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      1. 競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2020-08-19 14:07:46 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        【必備】競(jìng)聘演講稿范文集錦九篇

          演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,演講稿使用的情況越來(lái)越多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?以下是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【必備】競(jìng)聘演講稿范文集錦九篇

        競(jìng)聘演講稿 篇1

          位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好

          決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

          首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無(wú)線(xiàn)電學(xué)校,83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線(xiàn)電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng),93年任政秘科科長(zhǎng),96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理壓濾機(jī)濾布,20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。現(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

          競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:

          一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

          做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是件次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

          我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

          在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來(lái)的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習(xí)字畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

          在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功 諉 過(guò),篩網(wǎng)濾布假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

          我第二個(gè)有利條件是:

          我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

          我第三個(gè)有利條件是:

          具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專(zhuān)業(yè)知識(shí)。十幾年來(lái)從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班,在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有通信站干部必須具有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺(tái)演練中,就專(zhuān)業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

          第四個(gè)有利條件是:

          具有較好文字綜合能力。

          誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

          與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

          對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

          一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"。

          具體為以下幾點(diǎn):

          1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話(huà)務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

          2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

          3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

          4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿(mǎn)足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

          5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

          6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

          作為副手,一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

          二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

          副職的主要職責(zé),對(duì)站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(zhǎng)參考,向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到,當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出來(lái)承擔(dān)惡名,自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。

          總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

          三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

          四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話(huà)就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

          我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

          最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

          謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),上午好:

          我今年XX歲,XX年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長(zhǎng)春師院體育系,XX年畢業(yè)后回到安廣師范任教,XX年至XX年在XXX授畢業(yè),自工作以來(lái),一直勤奮上進(jìn),在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績(jī),公開(kāi)課和論文多次獲獎(jiǎng),具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力,在本次競(jìng)爭(zhēng)中,我競(jìng)爭(zhēng)的是院企辦公室。

          我們學(xué)校的發(fā)展,教職工生活質(zhì)量的提高,和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分,而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來(lái)源之工,“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天,高師院校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對(duì)校企的管理,提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職,會(huì)盡力做好以下幾方面工作:

          一、深入實(shí)際,調(diào)查研究。

          要廣泛接觸社會(huì),深入市場(chǎng),考查分析現(xiàn)狀,合理論證,找出規(guī)律,這里,了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)心中有數(shù)是很關(guān)鍵的,現(xiàn)在看來(lái),原創(chuàng):我們即將加世貿(mào)組織,雖然有很多商機(jī),但也該看到,經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動(dòng)隨之增多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購(gòu)買(mǎi)辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場(chǎng)的計(jì)劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報(bào)告,并將這一項(xiàng)工作定為常規(guī)工作之一。

          二、立足現(xiàn)有,解放思想,實(shí)是求事。

          就我院的實(shí)際情況,如果開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目,應(yīng)重點(diǎn)考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進(jìn)行,這樣,即減少了學(xué)校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時(shí)間注冊(cè)為一個(gè)大中型的健身活動(dòng)場(chǎng)所,還有我院的出租房,如果在無(wú)人承租或者租金過(guò)低的情況下,可想辦法開(kāi)辦自己的企業(yè)或資料書(shū)店待去經(jīng)營(yíng),再有我院北區(qū)附近也正處開(kāi)發(fā)之中,新建了移動(dòng)通訊待單位如有時(shí)機(jī)也可酌情開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,這樣即增加了學(xué)校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學(xué)校后勤社會(huì)化程度加深,可考慮許多服務(wù),可以由我們自己的企業(yè)解決。

          面向市場(chǎng),更應(yīng)從實(shí)際出發(fā),選擇一些風(fēng)險(xiǎn),投資少,見(jiàn)效快,有前景的項(xiàng)目去考慮如果真正有可行性項(xiàng)目,也要反復(fù)調(diào)查,反復(fù)論證,慎重考慮,向領(lǐng)導(dǎo)建議,研究、商討最佳方案。

          三、經(jīng)營(yíng)好新項(xiàng)目,扶持好原有企業(yè)。

          校辦企業(yè)是一種社會(huì)商業(yè)活動(dòng),同其它活動(dòng)一樣,要守信譽(yù),守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項(xiàng)目,要積極獲取信息,強(qiáng)化管理和服務(wù),保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運(yùn)行。原創(chuàng):只有這樣,才能提高效益,保證利潤(rùn),同時(shí)不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個(gè)人帶來(lái)不必要的麻煩。對(duì)原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時(shí)溝通,出謀劃策,指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),只有使它們經(jīng)營(yíng)好,學(xué)校的收入才會(huì)相應(yīng)提高。對(duì)學(xué)校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開(kāi)支。

          四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平。

          作為一個(gè)管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵,要為人正直,熱愛(ài)本職工作,善于協(xié)調(diào)關(guān)系,還需要有某些相關(guān)知識(shí)做為工作基礎(chǔ),所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,公共關(guān)系,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)待知識(shí),以豐富頭腦、增長(zhǎng)知識(shí),提高管理水平,使工作正常進(jìn)行。

        競(jìng)聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          大家好!我是來(lái)自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財(cái)經(jīng)理的競(jìng)聘,首先,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下我的基本情況。

          我今年**歲,20xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后進(jìn)入交行工作先后在原新春儲(chǔ)蓄所、儲(chǔ)蓄所作儲(chǔ)蓄員工作。后轉(zhuǎn)至**區(qū)移動(dòng)公司擔(dān)任客戶(hù)經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔(dān)任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí)也提高了各個(gè)方面的能力。

          下面就我所具備的競(jìng)爭(zhēng)條件和優(yōu)勢(shì)做簡(jiǎn)要的介紹。

          一、首先我對(duì)銀行理財(cái)工作非常感興趣,同時(shí)也是一個(gè)工作勤勉和善于學(xué)習(xí)的人,我有信心在銀行理財(cái)崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價(jià)值,并且為我行創(chuàng)造更多的價(jià)值。通過(guò)06年底開(kāi)始的股市牛市以來(lái),客戶(hù)對(duì)個(gè)人理財(cái)方面開(kāi)始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個(gè)人理財(cái)知識(shí)的匱乏,這就需要有專(zhuān)業(yè)人士來(lái)進(jìn)行正確的指導(dǎo),來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和銀行的雙贏。在為客戶(hù)辦理理財(cái)?shù)耐瑫r(shí),樹(shù)立交行個(gè)人理財(cái)?shù)钠放,?lái)吸引更多的客戶(hù)。

          二、我曾經(jīng)在移動(dòng)公司任客戶(hù)經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作,培養(yǎng)了自身營(yíng)銷(xiāo)的能力;并且通過(guò)這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項(xiàng)工作。

          三、有在一線(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)工作的經(jīng)歷,接觸的客戶(hù)層面較多,能夠了解各類(lèi)客戶(hù)的需求,根據(jù)不同類(lèi)型的客戶(hù),而采用有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。努力做到客戶(hù)需要什么,我們就要給他什么。讓客戶(hù)把我們當(dāng)作自己人來(lái)看待。

          如果這次能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng):

          1、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的學(xué)習(xí)。這是關(guān)鍵,不能夠熟悉個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)和我們的各種理財(cái)產(chǎn)品,得不到客戶(hù)的信服,任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在理財(cái)經(jīng)理崗位上不單純是個(gè)客戶(hù)作理財(cái)服務(wù),我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會(huì)面對(duì)許多形形色色的客戶(hù),要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流,洞察客戶(hù)的想法,為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)和對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確把握,為客戶(hù)提供合理建議。這種營(yíng)銷(xiāo),既立足當(dāng)前,更著眼于未來(lái)。善待客戶(hù),就是善待自己;提升客戶(hù)價(jià)值,就是提升自我價(jià)值。

          2、目前,銀行理財(cái)主要以單一產(chǎn)品銷(xiāo)售為主,什么在市場(chǎng)上賣(mài)得火,我們就一擁而上都賣(mài)這個(gè),而忽視了必要的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。只注重短期效應(yīng),比如在去年的基金銷(xiāo)售中,個(gè)別行就存在這種情況。針對(duì)這種情況,我將著重于組合理財(cái)產(chǎn)品和手段,由對(duì)客戶(hù)的深入了解開(kāi)始,然后針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)客戶(hù)的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)承受能力,量身組合出恰當(dāng)?shù)睦碡?cái)產(chǎn)品或服務(wù)手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶(hù)對(duì)我個(gè)人,進(jìn)而是我行的忠誠(chéng)度和認(rèn)知度。

          3、發(fā)揮客戶(hù)和銀行之間的橋梁作用,及時(shí)將客戶(hù)的要求及服務(wù)中反映出來(lái)的問(wèn)題反饋回來(lái),從而有助于銀行整體服務(wù)水平和功能的`提升。

          4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí),并按照客戶(hù)經(jīng)理發(fā)展的方向,強(qiáng)化投資規(guī)劃、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)榷喾矫嬷R(shí),今年內(nèi),爭(zhēng)取考到個(gè)人理財(cái)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。盡快提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

          各位領(lǐng)導(dǎo),以上是我對(duì)個(gè)人理財(cái)經(jīng)理崗位的一些認(rèn)識(shí),希望能夠得到大家的認(rèn)同,同時(shí)希望能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我來(lái)展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。

          謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          大家好!

          今天,面對(duì)諸位,我來(lái)說(shuō)出一番原本藏在心里的話(huà)語(yǔ),尋找一個(gè)應(yīng)該屬于自己的位置。

          我是總廠的一名下崗職工,剛屆不惑之年。在下崗的日子里,我換位做了自己在崗的時(shí)候不曾做過(guò)的事;在不惑的年齡上,我認(rèn)真思索了自己蒙昧的時(shí)候不曾想過(guò)的事。所以我成熟了,應(yīng)該收獲了。我說(shuō):我最適合這個(gè)位置。

          在總廠的日子里,我從一名上“三班倒”的工人,一步一個(gè)腳印地做起,干過(guò)材料會(huì)計(jì),做過(guò)廠辦秘書(shū),當(dāng)過(guò)支部副書(shū)記。這期間,總廠還專(zhuān)門(mén)送我到“吉大”學(xué)習(xí)了兩年的管理科學(xué)。是組織的培養(yǎng)和自己的努力,我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論知識(shí),也具備了堅(jiān)實(shí)的組織能力。可是正如一首反應(yīng)下崗工人的歌里唱道的一樣:昨天的榮耀已成過(guò)去,今夜我們又從走進(jìn)風(fēng)雨。但只要心還在,夢(mèng)就在。行動(dòng)的腳步依然是那樣果敢;奮斗的信念依然是這樣堅(jiān)定。機(jī)會(huì)來(lái)了——機(jī)會(huì)是屬于那些有準(zhǔn)備的人——我就是時(shí)刻準(zhǔn)備著的人!

          在下崗的大幾年里,我找準(zhǔn)了賢妻良母的位置。我成天圍著鍋碗瓢盆轉(zhuǎn),操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上;我的未來(lái)在兒子身上。我放飛著自己的理想,夯實(shí)著自己的希望。這幾年來(lái),我看著自己的丈夫從一名普通的稅務(wù)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,幫著自己的兒子從一名小學(xué)生成長(zhǎng)為一位中學(xué)生。丈夫說(shuō):有你,我有一個(gè)溫馨的港灣,風(fēng)風(fēng)雨雨我敢拼敢搏,坎坎坷坷我敢走敢闖。兒子說(shuō):有你,我有一個(gè)幸福的歸宿,跌跌蕩蕩我平平安安,碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣,我依然用自己的眼觀察世界,用自己的心體味人生。我營(yíng)造著一個(gè)融洽的家庭,但我做著社會(huì)的人。

          我知道居委會(huì)的工作就是從融洽中見(jiàn)真情,從基層里體現(xiàn)上層建筑,從細(xì)微處把握宏觀方向。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,人是家庭的成員。居委會(huì)首先面對(duì)的就是你的喜怒哀樂(lè)。有我,我會(huì)使你的喜多一點(diǎn),怒少一點(diǎn),哀淡一點(diǎn),樂(lè)濃一點(diǎn)。居委會(huì)直接服務(wù)的是家庭的榮衰悲歡。有我,我會(huì)使每一個(gè)家庭榮衰一春秋,悲歡一場(chǎng)戲。居委會(huì)營(yíng)造的是一個(gè)安定祥和的社區(qū)。有我,這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)歡樂(lè)的大家庭。因?yàn)槲夷苷f(shuō)能做,因?yàn)槲矣心芰φf(shuō)到做到。

          我其實(shí)更知道,居委會(huì)的工作不能簡(jiǎn)單地理解成婆婆媽媽?zhuān)种杏屑?xì),細(xì)中見(jiàn)粗。我其實(shí)更知道,單憑一個(gè)人的能力是成就不了事業(yè)的,獨(dú)木不成林。但我同樣更知道,你和我時(shí)刻同在,隨處同心,組織在我身邊,黨在我心中,理論在我手上,我就沒(méi)有理由不能實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想——我們共同的理想。

          靜下來(lái)好好想想,其實(shí)我走過(guò)的人生路跟祖國(guó)前進(jìn)的步伐同步。在國(guó)家果斷進(jìn)行經(jīng)濟(jì)變革的時(shí)期我勇敢地下崗了,在國(guó)家提倡建立社區(qū)文明的時(shí)候我大膽地站出來(lái)了。我有一顆心,這顆心包容著責(zé)任和愛(ài)意。我相信你會(huì)選擇我,就象你相信我會(huì)做得更好一樣。最后,面對(duì)大家真誠(chéng)注視的目光,我只真誠(chéng)的說(shuō)一句:

          請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì),我會(huì)為你做得更好;請(qǐng)給我一個(gè)指點(diǎn),我能撬起整個(gè)地球!

          謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

          大家好!

          我叫**,今年33歲,大專(zhuān)文化,中共黨員,助理工藝師。87年技校畢業(yè)分配進(jìn)廠,現(xiàn)為一車(chē)間制絲班班長(zhǎng)。

          進(jìn)廠十八年來(lái),我一直與煙葉、煙絲打交道,長(zhǎng)期在制絲車(chē)間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成

          長(zhǎng)為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5S現(xiàn)場(chǎng)管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來(lái),制絲線(xiàn)在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績(jī)突出,今年我所管理的制絲班被車(chē)間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。

          今天,我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是物資采購(gòu)處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

          首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車(chē)間,從擋車(chē)工干起、做過(guò)修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長(zhǎng)和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對(duì)制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對(duì)產(chǎn)地、等級(jí)的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。

          其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年33歲,精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。

          第三、我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂(lè)于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級(jí)之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。

          通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭(zhēng)作到如下幾點(diǎn):

          1、忠于企業(yè),規(guī)范營(yíng)銷(xiāo),不搞邪門(mén)歪道。

          2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取、充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭(zhēng)快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。

          3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺(jué)悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。

          4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,營(yíng)造良好的工作氛圍。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會(huì)盡全力作到最好。最后,在新的一年到來(lái)之際,祝在座的各位:“新年快樂(lè),工作愉快!”謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇6

          大家好!首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì),使我能參與競(jìng)爭(zhēng),一展自己的抱負(fù)。我首先作一下自我介紹,我叫郁灝,來(lái)自包裝1班,是學(xué)習(xí)部的干事。

          泰戈?duì)栍芯湓?huà):“天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡,但我已飛過(guò)!倍蚁胝f(shuō):“天空中沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡 ,但我正在飛翔”。我這次競(jìng)選的是學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),我自信我能勝任這任職,在同學(xué)們的協(xié)助下,我相信我可以把學(xué)生部的工作做得更好、更出色。俗話(huà)說(shuō):“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”。作為我自己,我需要一個(gè)更廣闊的空間來(lái)展示自己的能力!坝F千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會(huì)看得更遠(yuǎn),我希望在更高的位置發(fā)揮更大的作用,去帶領(lǐng)學(xué)生會(huì),把我們的各項(xiàng)工作搞得更好。

          我的話(huà)并不是空話(huà),我認(rèn)為我有能力實(shí)現(xiàn)我的諾言,在學(xué)習(xí)部的近一年來(lái),我認(rèn)識(shí)了好多的同學(xué),和他們一起組織了一些活動(dòng),部長(zhǎng)帶領(lǐng)我們策劃了演講比賽,布置會(huì)場(chǎng),我很積極地投入到工作中去;我也為“萬(wàn)眾矚木”做了份宣傳單,同時(shí)也在青年廣場(chǎng)上頂著烈日發(fā)傳單,在學(xué)習(xí)部工作的同時(shí)我也為生活部檢查宿舍衛(wèi)生,雖然都很辛苦,不過(guò)心里還是蠻舒服的,還受到部長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)……當(dāng)然了,“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤,但我敢于面對(duì)。通過(guò)老師 、同學(xué)的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正,決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高。

          參加這次競(jìng)選無(wú)疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會(huì)。今天我在這里努力爭(zhēng)取這份責(zé)任,希望承擔(dān)這份責(zé)任,不是為了榮譽(yù)和名號(hào),或浮華背后的虛偽,而是希望伴隨大家一起成長(zhǎng),一起為我院的學(xué)生工作獻(xiàn)出一分微薄但很堅(jiān)實(shí)的力量,大學(xué)生活,一路上有你有我,有彼此的祝福,期待,與信任。

          如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)部部長(zhǎng),我會(huì)繼續(xù)實(shí)行“學(xué)分建設(shè)院”這個(gè)活動(dòng),在上半年年實(shí)行過(guò)程中頗有成效,課上同學(xué)們都很認(rèn)真的聽(tīng)講,所以我覺(jué)得要繼續(xù)保持,隨時(shí)檢查。還有在考試的時(shí)候也要采取必要的措施,嚴(yán)查作弊行為,保證考試的公平競(jìng)爭(zhēng)……我將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間,我將在有限的條件下,建立必要的管理制度,設(shè)立信箱。將定期舉行各種形式自己的藝術(shù)節(jié)、中秋、圣誕大聯(lián)歡。還有大家感興趣的郊游活動(dòng)……總之,我們每個(gè)人都能在學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部找到自己的位置,我們的課余生活絕對(duì)能夠豐富多彩!我們將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們?cè)谝黄,指點(diǎn)江山,發(fā)出我們青春的呼喊!

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競(jìng)聘演講稿 篇7

          各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

          非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,成就事業(yè)的機(jī)會(huì)。我叫,今年32歲,大專(zhuān)學(xué)歷。96年8月,應(yīng)聘加入雙匯集團(tuán),分配到XX,從一名普通工人做起,很快成為車(chē)間技術(shù)骨干,98年2月份進(jìn)入生產(chǎn)中心,從事集團(tuán)公司生產(chǎn)管理工作,01年擔(dān)任生產(chǎn)中心副主任至今。

          今天我競(jìng)聘的職務(wù)是肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)。我的競(jìng)聘報(bào)告共分三部分:

          1、自身優(yōu)勢(shì);

          2、對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí);

          3、工作思路。

          第一部分 自身優(yōu)勢(shì)

          我認(rèn)為,競(jìng)聘肉制品生產(chǎn)部副部長(zhǎng)一職有下列優(yōu)勢(shì):

          1、我具有忠于雙匯、奉獻(xiàn)雙匯的精神,同時(shí)對(duì)雙匯有深厚的感情。

          八年的雙匯生活已使我融入雙匯,是雙匯給我生活的根基,是雙匯給我提供了展示才能的舞臺(tái),我忠于雙匯,我愿把我的一切奉獻(xiàn)雙匯,為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

          2、我具有吃苦耐勞,務(wù)實(shí)熱情,敢于承擔(dān)重任的工作作風(fēng)。

          我的雙匯生涯是從包裝車(chē)間推成品車(chē)開(kāi)始的,這種磨練使具備了吃苦耐勞、務(wù)實(shí)熱情、敢于承擔(dān)任何壓力的工作作風(fēng)。在肉制品業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)營(yíng)比較困難的今天,我參與肉制品生產(chǎn)部的競(jìng)聘,就是因?yàn)槲疑钪盁o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,工作難度越大,越能鍛煉人”。在以后的工作中,我將按照事業(yè)部的工作目標(biāo)、工作要求,踏實(shí)工作,不斷創(chuàng)新思路,勇于承擔(dān)各種壓力。

          3、我具有比較豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,能更好地組織協(xié)調(diào)各工廠、各部門(mén)的工作。

          我在生產(chǎn)中心一直主抓肉制品的計(jì)劃管理、生產(chǎn)組織工作,具備了一定的生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)煉就了我較強(qiáng)的生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部需要協(xié)調(diào)技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等部門(mén),具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力非常重要,我認(rèn)為我具有這方面的能力。

          4、熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)情況,能夠快速適應(yīng)新的工作。

          我起步于一名普通工人,在生產(chǎn)一線(xiàn)掌握了肉制品從原料加工到產(chǎn)品包裝入庫(kù)的全過(guò)程,掌握了生產(chǎn)肉制品主要設(shè)備的操作技術(shù)要點(diǎn),熟悉了肉制品工藝知識(shí)和產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)中心我一直負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司肉制品業(yè)工作,熟悉各單位的設(shè)備、產(chǎn)能、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),熟悉肉制品業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和成本核算體系;制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范,對(duì)集團(tuán)公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉;對(duì)集團(tuán)公司《肉制品業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》文件的制定,標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)非常清楚。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使我能很快適應(yīng)新的工作要求。

          第二部分:對(duì)肉制品生產(chǎn)部工作的認(rèn)識(shí)

          肉制品事業(yè)部作為集團(tuán)公司一個(gè)主導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,必須確保供應(yīng)鏈順暢,控制好銷(xiāo)售、采購(gòu)和生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。就生產(chǎn)部的工作,我認(rèn)為要做好以下四個(gè)方面:

          1、做好肉制品生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá),保證按生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施,保證市場(chǎng)供應(yīng),保證產(chǎn)品的新鮮度。

          2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行人員管理、過(guò)程控制、安全管理、成本控制并跟蹤,落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的供應(yīng)鏈管理。

          3、全面推行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高產(chǎn)能、提高勞效,增加企業(yè)贏利水平。

          4、加強(qiáng)各生產(chǎn)單位成本核算與考核,加強(qiáng)各單位生產(chǎn)成本的對(duì)比與總結(jié),并對(duì)生產(chǎn)成本異常的單位進(jìn)行跟蹤,確保各肉制品單位成本最低,創(chuàng)利水平最高。

          為此,對(duì)做好肉制品生產(chǎn)安排、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、生產(chǎn)管理工作我充滿(mǎn)信心。

          第三部分:工作思路

          如果我競(jìng)聘成功,我將協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)做好以下七個(gè)方面的工作:

          一、圍繞工作目標(biāo),做好與四個(gè)部門(mén)的銜接,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷(xiāo)三統(tǒng)一。

          四季度肉制品事業(yè)部計(jì)劃生產(chǎn)高低溫肉制品20.5萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.3億元,噸均創(chuàng)利634噸,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),必須加強(qiáng)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)四個(gè)部門(mén)的銜接,解決目前生產(chǎn)與銷(xiāo)售的不平衡,生產(chǎn)設(shè)備布局與市場(chǎng)需求的不協(xié)調(diào)。

          1、做好與技術(shù)部門(mén)的銜接:

          市場(chǎng)在變化,消費(fèi)觀念也在變化,我們的產(chǎn)品就要不斷調(diào)整,因此,必須不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,培育新產(chǎn)品,重點(diǎn)推出新產(chǎn)品,而要想培育上量的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī);纳a(chǎn),必須有現(xiàn)代化的設(shè)備做支撐,也就是說(shuō)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品不僅要適應(yīng)消費(fèi)者,還要與生產(chǎn)實(shí)際相匹配,只有這樣,才能培育集團(tuán)公司新的主導(dǎo)產(chǎn)品。

          2、做好與銷(xiāo)售部門(mén)的銜接:

          肉制品業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司必須“做深做透,做大做強(qiáng)”的產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)規(guī)律必須嚴(yán)格“以銷(xiāo)定產(chǎn)“,牢固確立”市場(chǎng)第一“的觀念,各種產(chǎn)品都有其消費(fèi)的規(guī)律性,也就是市場(chǎng)需求的規(guī)律性。因此作為生產(chǎn)管理者必須了解市場(chǎng),了解不同時(shí)期的市場(chǎng)需求,預(yù)測(cè)現(xiàn)有產(chǎn)品在不同時(shí)期的銷(xiāo)售需求情況,才能提前決策,更好地合理調(diào)配各種生產(chǎn)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的“游刃有余”。

          3、做好與采購(gòu)部門(mén)的銜接:

          作為肉制品業(yè),要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,必須有充足的原料做保障,因此要加強(qiáng)與采購(gòu)部門(mén)的銜接,及時(shí)為采購(gòu)部門(mén)提供需求信息,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與生產(chǎn)的有機(jī)統(tǒng)一,要根據(jù)不同時(shí)期的原料市場(chǎng)、原料價(jià)格的變化,調(diào)整生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最佳組合,即產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求,又達(dá)到成本最優(yōu),創(chuàng)利水平最高。

          4、做好與生產(chǎn)部門(mén)的銜接:

          生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理的職能主要是做好生產(chǎn)安排,指導(dǎo)生產(chǎn)并進(jìn)行監(jiān)督考核。因此對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)廠家必須有一個(gè)全面的了解,包括各個(gè)工廠的人員、設(shè)備、產(chǎn)能、資源、當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣、外部環(huán)境、市場(chǎng)狀況,只有這樣,才能在產(chǎn)品布局、生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)上做到資源有效配置、合理利用,使生產(chǎn)與市場(chǎng)需求充分對(duì)接。

          只有實(shí)現(xiàn)與技術(shù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)的有效銜接,才能理順供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)肉制品業(yè)生產(chǎn)按訂單運(yùn)作,落實(shí)產(chǎn)品的新鮮度管理。我在生產(chǎn)中心規(guī)范落實(shí)了高低溫產(chǎn)品集中配送,制定了高溫火車(chē)裝車(chē)管理規(guī)范,以后從定單收集、審核、生產(chǎn)加工、備貨、派車(chē)、裝車(chē)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)肉制品進(jìn)、銷(xiāo)、存管理,落實(shí)肉制品72小時(shí)訂單管理,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,實(shí)行“日通報(bào)、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷(xiāo)三統(tǒng)一。

          二、完善質(zhì)量管理體系,建立內(nèi)部市場(chǎng)質(zhì)量鏈。

          隨著消費(fèi)者保護(hù)意識(shí)的加強(qiáng),特別是今年質(zhì)量問(wèn)題非常多。1-8月份市場(chǎng)反饋肉制品質(zhì)量問(wèn)題1483起,其中雜質(zhì)問(wèn)題714起,占48.15%,品質(zhì)問(wèn)題629起,占42.41%,抽檢不合格5起,占0.34%,其他問(wèn)題135起,占9.1%,已經(jīng)危及到食品安全,分析原因主要是執(zhí)行力差,管理不善造成的。我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理:

          1、以質(zhì)量考核為基礎(chǔ),做深做精工廠內(nèi)部管理,強(qiáng)力推行生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

          2、繼續(xù)推行完善肉制品市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題處罰制度,對(duì)市場(chǎng)反饋質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)部每月進(jìn)行匯總,并按損失金額的多少進(jìn)行排序,實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

          3、在各肉制品廠建立內(nèi)部市場(chǎng)鏈,下道工序作為上道工序的市場(chǎng),下道工序有權(quán)檢查上道工序的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)行對(duì)獎(jiǎng)對(duì)罰,激勵(lì)員工的工作熱情,提高員工質(zhì)量意識(shí)。

          4、配合技術(shù)、質(zhì)檢、安全等部門(mén)對(duì)食品安全實(shí)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地整改。

          三、降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

          肉制品生產(chǎn)成本包括原材料成本和制造費(fèi)用兩個(gè)方面。要提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須從這兩個(gè)方面加強(qiáng)控制,提高產(chǎn)品的創(chuàng)利能力。

          對(duì)原材料成本,實(shí)行考核通報(bào)處罰制。生產(chǎn)部將在生產(chǎn)中心現(xiàn)有原料綜合利用率考核的基礎(chǔ)上,一方面拓寬考核范圍,另一方面加強(qiáng)檢查,杜絕弄虛作假,對(duì)低于考核標(biāo)準(zhǔn)的單位除進(jìn)行集團(tuán)公司通報(bào)外,還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,經(jīng)濟(jì)處罰實(shí)行連帶制,對(duì)責(zé)任人、車(chē)間主任、生產(chǎn)部長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行“四三二”處罰制,即“責(zé)任人40%、車(chē)間主任20%、生產(chǎn)部長(zhǎng)20%、項(xiàng)目經(jīng)理20%”。

          對(duì)費(fèi)用成本,一方面生產(chǎn)部按照一個(gè)工廠穩(wěn)定幾個(gè)品種,一個(gè)規(guī)格盡可能固定到一個(gè)單位生產(chǎn)的原則,分解生產(chǎn)計(jì)劃,有效整合資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,另一方面實(shí)行目標(biāo)成本層層分解制,按照年度費(fèi)用計(jì)劃,將公司指標(biāo)分解到部門(mén)、車(chē)間,由各部部長(zhǎng)、車(chē)間主任負(fù)責(zé);部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任再將部門(mén)指標(biāo)分解到班組,班組把指標(biāo)分解到個(gè)人;各級(jí)費(fèi)用指標(biāo)的完成情況與各級(jí)人員的收入掛鉤,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司整個(gè)費(fèi)用指標(biāo)負(fù)責(zé),收入和公司指標(biāo)完成情況直接掛鉤,每月兌現(xiàn)。

          四、突出對(duì)比,加強(qiáng)成本核算,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

          生產(chǎn)部對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行核算分析,對(duì)工廠的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行橫向?qū)Ρ、總結(jié),找出各工廠可控費(fèi)用和不可控費(fèi)用。剔除工廠不可控費(fèi)用,如人員工資、廠房設(shè)備折舊等,對(duì)工廠可控費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)分析,制定控制措施,對(duì)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行指導(dǎo)、跟蹤、監(jiān)督,同時(shí)要求各工廠成立成本核算小組,根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和現(xiàn)有原料庫(kù)存進(jìn)行原料最佳組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大贏利水平。

          五、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

          生產(chǎn)中心通過(guò)理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,已經(jīng)出臺(tái)了《集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》,我將按照集團(tuán)公司肉制品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求、抽專(zhuān)人推行生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,查找各單位生產(chǎn)加工、生產(chǎn)管理中不足,規(guī)范作業(yè)流程,落實(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時(shí)制定處罰措施標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的,按標(biāo)準(zhǔn)處罰,真正把總部成熟的操作技能、先進(jìn)的管理方法拷貝到異地公司,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各個(gè)肉制品廠家生產(chǎn)加工的標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

          六、進(jìn)行創(chuàng)新管理,實(shí)行生產(chǎn)管理垂直化。

          為加強(qiáng)對(duì)肉制品單位控制力、執(zhí)行力,確保生產(chǎn)單位嚴(yán)格按計(jì)劃生產(chǎn),肉制品生產(chǎn)部對(duì)分廠調(diào)度室(或調(diào)度部)正副主任實(shí)行垂直化管理,即對(duì)調(diào)度室(調(diào)度部)主任的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,工資多少由肉制品生產(chǎn)部根據(jù)考核結(jié)果確定,并以書(shū)面形式反饋各單位財(cái)務(wù)室(財(cái)務(wù)部),據(jù)此發(fā)放,同時(shí)對(duì)各單位調(diào)度室(或調(diào)度部)主任有建議任免權(quán)。

          七、加強(qiáng)稽查與考核,實(shí)現(xiàn)肉制品的預(yù)算管理。

          1、組建肉制品稽查隊(duì),對(duì)各肉制品廠實(shí)行全方位檢查。

          目前,控制力弱、執(zhí)行力差。在生產(chǎn)上直接表現(xiàn)為政令上情不下達(dá),產(chǎn)品加工不統(tǒng)一、供應(yīng)鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想。

          作為生產(chǎn)部副部長(zhǎng)就是配合生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部長(zhǎng)組織各工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),組建肉制品稽查隊(duì),巡回檢查全國(guó)各肉制品廠,對(duì)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。

          2、加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,為各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供依據(jù)。

          生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)各肉制品廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核,考核指標(biāo)主要為產(chǎn)量勞效、質(zhì)量、費(fèi)用、出品率、配送、利潤(rùn)等六大指標(biāo),這六個(gè)指標(biāo)按照責(zé)、權(quán)、利相對(duì)稱(chēng)原則,進(jìn)行分值分配,對(duì)各肉制品廠進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)構(gòu)實(shí)行周通報(bào)、月考核,一方面在整個(gè)集團(tuán)公司進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋_(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的目的,另一方面根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行指導(dǎo),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

          在這里,我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我仍將一如既往,不斷進(jìn)取,做好本職工作。“踏踏實(shí)實(shí)、高度負(fù)責(zé)、迅速反應(yīng)、馬上行動(dòng)”是我的工作作風(fēng),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng),回報(bào)大家、回報(bào)雙匯。

          競(jìng)聘人:

        競(jìng)聘演講稿 篇8

        尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

          上午好!很高興有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)參加學(xué)生會(huì)競(jìng)選!

          我叫xxx,經(jīng)管系**級(jí)1班的宣傳委員,大學(xué)宣傳委員競(jìng)聘演講稿。我性格活潑開(kāi)朗,處事沉著果斷,能夠顧全大局。今日我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來(lái)已久的愿望:我要競(jìng)選宣傳委員。我在這里鄭重承諾:我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)交給我的任務(wù),使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體,成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴(lài)的組織。

          假如我當(dāng)選宣傳委員,我會(huì)進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事,要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,積極進(jìn)取,虛心向他人學(xué)習(xí),要進(jìn)一步廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見(jiàn)就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。

          假如我當(dāng)選宣傳委員,我一定以“奉獻(xiàn)校園,服務(wù)同學(xué)”為宗旨,真正做到為同學(xué)們服務(wù),代表同學(xué)們行使合法權(quán)益,為校園的建設(shè)盡心盡全力。在學(xué)生會(huì)利益前,我堅(jiān)持以學(xué)校大多數(shù)同學(xué)的利益為重,絕不以權(quán)牟私使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)學(xué)生自己管理自己,高度自治,體現(xiàn)主人翁精神的團(tuán)體。

          假如我大選宣傳委員:

          1.我會(huì)真誠(chéng)耐心熱情來(lái)提高學(xué)生會(huì)的威信。

          2.我回思考創(chuàng)新,積極進(jìn)取,勤于奉獻(xiàn)。

          3.我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高自己,服務(wù)各位

          4.我會(huì)抓住機(jī)會(huì),嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)行自我完善。

          是金子就會(huì)發(fā)光,沒(méi)有最好,只有更好。我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任上,和各部長(zhǎng)的幫助,同學(xué)們的支持和自我創(chuàng)新下會(huì)使宣傳的工作更上一層樓。

          我知道再多燦爛的話(huà)語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧和激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是在成功路上的鮮花。我想我當(dāng)選的話(huà)一定言必行,行必果。

          這是我今天的承諾,行動(dòng)是用來(lái)證明一切的最佳方法。

          今日我以無(wú)比激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競(jìng)選,抱著必勝的信心踏上講臺(tái),信心是以實(shí)力為前提的。

          最后衷心希望各位能支持我,鼓勵(lì)我。記住我是李果。我的演講完畢,謝謝!

        競(jìng)聘演講稿 篇9

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          首先,衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。

          今天是我第二次站在競(jìng)聘的演講臺(tái)上,第一是為了積極參與,響應(yīng)局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責(zé)任;第三是通過(guò)競(jìng)聘演講,也讓大家對(duì)我有所了解。

          首先,我非常贊同這樣的競(jìng)聘上崗。因?yàn)楦?jìng)聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),尤其是讓那些富有激情、力求上進(jìn)的年輕人看到了進(jìn)步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,競(jìng)聘上崗也是符合自然規(guī)律的,死水一潭會(huì)變質(zhì),青黃不接則挨餓,通過(guò)競(jìng)聘的形式促進(jìn)了良性的新陳代謝,促進(jìn)了我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

          我叫,今年47歲,現(xiàn)任質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng),我在建筑設(shè)計(jì)院和質(zhì)監(jiān)站兩個(gè)單位工作過(guò),一直跟工程建設(shè)打交道。歲月匆匆,轉(zhuǎn)眼間,我在規(guī)劃建設(shè)局已經(jīng)工作了29年,盡管我還在適應(yīng)新的形勢(shì),努力地開(kāi)拓新的工作思路和方法,但我還是感覺(jué)到狀態(tài)已經(jīng)老化,眼睛也開(kāi)始老花。人應(yīng)該服老,雖然說(shuō)“家有一老是一寶”,這主要是針對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)的,而對(duì)于工作的精力和激情,對(duì)于我們規(guī)劃建設(shè)局中層干部的梯隊(duì)建設(shè),對(duì)于長(zhǎng)江后浪推前浪,對(duì)于新陳代謝的自然規(guī)律,我已經(jīng)很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

          我非常感謝這么多年的工作經(jīng)歷,因?yàn)檫@些經(jīng)歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標(biāo)總算明確了。健康快樂(lè)是人生的根本,忠于職守是工作的基礎(chǔ),真誠(chéng)踏實(shí)和努力奉獻(xiàn)則是做人的原則,這些就是我的特點(diǎn),也是我的追求,更是我工作和生活的導(dǎo)向。學(xué)無(wú)止境,我會(huì)不斷學(xué)習(xí),因?yàn)樯砩线有太多的缺點(diǎn)需要修正,還有許多的茫然需要去領(lǐng)悟。

          本人這次競(jìng)聘的是正職,但我的心態(tài)很明確,做什么都一樣,競(jìng)聘的成與不成也是次要的,參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會(huì)履行好責(zé)任。當(dāng)然,從自我的角度來(lái)考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺(tái),自己則做好輔助的工作。

          古人云:“不可因一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可因一時(shí)之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,今天對(duì)于我來(lái)說(shuō),無(wú)論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來(lái)對(duì)待,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

          我的演講完了,謝謝大家!

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