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      1. 主任競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2020-08-14 14:44:58 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

        【精品】主任競(jìng)聘演講稿模板匯總7篇

          演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,在很多情況下我們需要用到演講稿,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家整理的主任競(jìng)聘演講稿7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精品】主任競(jìng)聘演講稿模板匯總7篇

        主任競(jìng)聘演講稿 篇1

          現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,很多職位的上崗也必須要經(jīng)過(guò)競(jìng)聘這個(gè)流程。下面是chinawenwang小編為你帶來(lái)的一篇生產(chǎn)崗位競(jìng)聘演講稿,讓我們一起來(lái)看看吧~ 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好! 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的機(jī)會(huì)。我先來(lái)做一下自我介紹,我叫XXX,畢業(yè)于XXX學(xué)校,大專學(xué)歷。來(lái)貴公司應(yīng)聘前,本人積累了12年的礦山機(jī)械設(shè)備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),因此,對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信心勝任的,如果有幸能通過(guò)本次應(yīng)聘,我將做好以下工作: 一、 搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。 公司機(jī)械設(shè)備的安裝,須根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門指示,結(jié)合公司實(shí)際情況,綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,具體的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基儲(chǔ)將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過(guò)程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進(jìn)與調(diào)整。 對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理,重要的是掌握機(jī)械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求,如果能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備,就能充分發(fā)揮使用效率,減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備,使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)(備的使用規(guī)范相適應(yīng),切勿大機(jī)小用,防止精機(jī)粗作等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。 機(jī)械設(shè)備的及時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又可有效地控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中,要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開(kāi)機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的一日三查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備,要做到管好、用好、養(yǎng)好、修好。 二、做好公司機(jī)械備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。 機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè),為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要制定一整套合乎本公司實(shí)際情況的規(guī)章制度,制度要遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一和預(yù)防為主的原則。 嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務(wù)于生產(chǎn),為公司保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,為取得取良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。 機(jī)械設(shè)備管的管理規(guī)章制度應(yīng)該包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用管理、施工設(shè)備的保養(yǎng)維修、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用管理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系,詳細(xì)的制度規(guī)程不做詳細(xì)說(shuō)明。

        主任競(jìng)聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我成長(zhǎng)的關(guān)心和幫助,感謝同事們對(duì)我的信任和理解,讓我在教育的征途上更加堅(jiān)定信念,孜孜以求。

          這次我競(jìng)聘的是課程發(fā)展處主任一職。

          一、我的十年教育路

          十年前,帶著父母的囑托,帶著對(duì)教育的美好追求,我開(kāi)始了我的教育生涯。十年來(lái),先后擔(dān)任初三年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)校教科研副組長(zhǎng)、教導(dǎo)處副主任等。十年揮汗如雨,十年千磨萬(wàn)擊,十年的耕耘與收獲,成了我教海揚(yáng)帆、勇往直前的不竭動(dòng)力。曾獲得全國(guó)語(yǔ)文教師基本功大賽二等獎(jiǎng)、市教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市優(yōu)秀班主任、市教壇新秀、市骨干教師,多次考核優(yōu)秀,一次三等功等榮譽(yù),所帶班級(jí)兩次被評(píng)為市先進(jìn)集體。

          但,十年來(lái)給予我的最寶貴的財(cái)富,還是我對(duì)教學(xué)的思考,包括三個(gè)方面:

         。ㄒ唬┪业慕逃

          教育是生活,教育是理想,教育是精神養(yǎng)料;志愿追思圣賢教育智慧,追隨名師教育足跡,追求藝術(shù)教育境界。

         。ǘ┪业膶W(xué)生觀

          任何一個(gè)個(gè)體都是一張名片,任何一張名片都有耀眼的存在,任何一種存在都有發(fā)展的空間。

          悅納學(xué)生,是為了悅納自己;博愛(ài)學(xué)生,是為了向善發(fā)展;無(wú)條件的愛(ài),其實(shí)是一種傷害。

         。ㄈ┪业慕虒W(xué)觀

          探索平等、互動(dòng)、快樂(lè)的語(yǔ)文課,探究科學(xué)而藝術(shù)的語(yǔ)文課,一句話,探尋難忘的語(yǔ)文課。

          二、我的教育夢(mèng)想

          昨天,在和xx師大的一位博導(dǎo)交流時(shí),這位博導(dǎo)對(duì)我說(shuō),你是一個(gè)有教育理想的人。后來(lái),我說(shuō),我只是一個(gè)普通的教師,擁有的只是教育夢(mèng)想。然而,我了夢(mèng)想,我希望擁有一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。這也是我決心競(jìng)聘這個(gè)崗位的初衷。通過(guò)自我剖析,我認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位,主要基于以下幾點(diǎn):

         。ㄒ唬┲鲃(dòng)鉆研的學(xué)習(xí)意識(shí)

          學(xué)理論專著,學(xué)名師大家,學(xué)教育碩士課程,堅(jiān)持撰寫心得體會(huì),教育札記,近年來(lái)有200余篇。

         。ǘ╀J意改革的創(chuàng)新能力

          一直驚嘆北環(huán)中學(xué)文化立校的教育模式,一直懾服于用兵法研究課堂,一直感嘆于杜郎口中學(xué)改革之路,一直想探秘永威中學(xué)是如何實(shí)現(xiàn)騰飛的。總結(jié)下來(lái),個(gè)人認(rèn)為只有兩個(gè)字“創(chuàng)新”。兩年前,我著眼于學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),探索適合我校教育的新路子,首次推出了學(xué)生自主管理,并獲得了良好的效果。

          (三)立足實(shí)踐的科研精神

          07年,隨著金校長(zhǎng)的到來(lái),我分管學(xué)校的教科研工作。在全體老師的共同努力下,我校告別了沒(méi)有課題的狀況。現(xiàn)在,我校擁有一個(gè)國(guó)家級(jí)課題子課題,一個(gè)省級(jí)課題子課題,五個(gè)市級(jí)課題,鼓勵(lì)并指導(dǎo)我校教師發(fā)表論文近百篇。

         。ㄋ模┯行С墒斓墓ぷ鹘(jīng)驗(yàn)

          在課程發(fā)展處任副主任四年,工作成效明顯,工作特色鮮明,在常規(guī)工作開(kāi)展和突發(fā)事件處理方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)工作創(chuàng)造了條件。

         。ㄎ澹┱嫘膶(shí)意的服務(wù)觀念

          教師生來(lái)是為學(xué)生的向善發(fā)展服務(wù)的,作為中層同樣應(yīng)該成為師生發(fā)展的志愿者。

          三、我的近期展望

          如果我競(jìng)聘成功,如果我分管九年級(jí),那么,我將有如下打算:

         。ㄒ唬┠繕(biāo):用智慧打造特色團(tuán)隊(duì),以科學(xué)促進(jìn)和諧發(fā)展,在教育穩(wěn)定,有序發(fā)展的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)教學(xué)新突破。

         。ǘ﹥(yōu)化自主管理結(jié)構(gòu),改善自主管理策略,提高自主管理成效,逐步探索成熟的管理路子。

         。ㄈ⿲ふ医逃虒W(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題,比如,學(xué)案教學(xué)練習(xí)化,分層輔導(dǎo)低效化,等等,建立具體的研究項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)幾個(gè)課題的深入研究。

         。ㄋ模┘訌(qiáng)文化特色建設(shè),尤其對(duì)可能分管的年級(jí)部,將建設(shè)成“生本、知識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)”為一體的特色文化。

         。ㄎ澹┤P思考可能分管的九年級(jí)教育教學(xué),為校長(zhǎng)室作決策提供個(gè)人建議,從而更有效地實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益的最大化。

          李xx說(shuō),他是一個(gè)悲觀絕望的理想主義行動(dòng)者。我想,教育的探索是無(wú)止境的,難免會(huì)讓人產(chǎn)生悲觀,而悲觀的人有時(shí)是為了更好的改變現(xiàn)實(shí)。我之所以選擇教育,那是源自我內(nèi)心對(duì)教育的喜歡,我堅(jiān)信,無(wú)論在那個(gè)崗位,無(wú)論教育曾經(jīng)留給我多少悲觀,我終將默默奮斗,以一個(gè)理想主義的勇士去追求并實(shí)現(xiàn)我的教育夢(mèng)想。

          謝謝大家!

        主任競(jìng)聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民代表、同志們:

          大家好!

          首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì),讓我今天能夠站在這里參加群護(hù)居委會(huì)主任的競(jìng)選,同時(shí)也感謝在座的各位黨員和社區(qū)代表對(duì)我的理解、信任與支持。

          我叫朱xx,生于19xx年,大專文化,中共預(yù)備黨員。原在新妙糧站工作,并從一名普通職工升職到廠長(zhǎng)職務(wù)。期間由于改革開(kāi)放的春風(fēng)吹到了新妙,作為糧站管理層干部,我率先垂范,向單位主動(dòng)提出下海經(jīng)商,在深不可測(cè)的商海中摸爬滾打了6年,雖然沒(méi)有效益可言,但在這六年來(lái)我也收獲了經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),豐富了人生的閱力,積累了深厚的理論知識(shí)。19xx年,由于國(guó)營(yíng)企業(yè)體制改革,我成為了一名下崗職工。20xx年,涪陵創(chuàng)奇糧油公司的成立,我又回到了該公司,負(fù)責(zé)整個(gè)公司的營(yíng)銷管理,實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。盡管曾經(jīng)因企業(yè)改制我被下崗了,但過(guò)去復(fù)雜的管理工作卻有效的提高了我的組織能力和協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,下崗讓我深刻的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神,大局觀念,以及對(duì)工作高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感。

          我生在新妙長(zhǎng)在新妙,生活在群護(hù)社區(qū)居委,多年來(lái)通過(guò)耳聞目睹,應(yīng)當(dāng)說(shuō)對(duì)居委會(huì)的工作較為熟悉?梢哉f(shuō)居委會(huì)就是我們的家園,也是老百姓的樂(lè)園,更是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。居委會(huì)的工作事無(wú)巨細(xì),千絲萬(wàn)縷,無(wú)不聯(lián)系著黨和政府的神經(jīng),無(wú)不與國(guó)家法律、政策息息相關(guān)。讓居民安居樂(lè)業(yè)、老有所養(yǎng)、少有所學(xué)、病有所醫(yī),讓黨和政府溫暖著每一個(gè)居民的心,這些都需要居委會(huì)每一個(gè)干部勤勤懇懇的工作才能充分的體現(xiàn)出來(lái)。如果我當(dāng)選了群護(hù)社區(qū)居委會(huì)主任,為了更好的為居民群眾服務(wù),我必須嚴(yán)格要求自己。為此,我決心做到以下幾點(diǎn):

          一、必須要有謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的學(xué)習(xí)精神

          社區(qū)工作,事關(guān)廣大群眾的切身利益,要作好這項(xiàng)工作,必須孜孜不倦的學(xué)習(xí);一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)居委的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良工作作風(fēng);三是老老實(shí)實(shí)向居民群眾學(xué)習(xí)。

          二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責(zé)任

          身為一名社區(qū)干部,要有奉獻(xiàn)精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作才會(huì)贏取社區(qū)居民的信任和支持。經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問(wèn)題,有的放矢的工作。要走到社區(qū)群眾當(dāng)中去,虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。同時(shí),把上級(jí)的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺(jué)行為。要把群眾的心聲和合理的要求帶上來(lái)、多研究、多請(qǐng)示、多匯報(bào),作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定方針政策和工作部署的依據(jù)。要多做實(shí)際工作,為群眾辦實(shí)事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益。

          三、必須要有堅(jiān)持不懈,發(fā)憤圖強(qiáng)的職業(yè)道德

          群護(hù)社區(qū)居委涉及面廣,人口復(fù)雜,涉及單位多。根據(jù)這一特點(diǎn),我要認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作:

          一是籌備開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),利用居委一會(huì)場(chǎng)景,有計(jì)劃,有組織的開(kāi)展法律宣傳、科普知識(shí)、衛(wèi)生保健、職能培訓(xùn)等各項(xiàng)講座。

          二是多方聯(lián)系溝通,積極開(kāi)展社區(qū)便民服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。加大與建環(huán)所的協(xié)調(diào)力度,在美化環(huán)境、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等方面密切配合,積極聯(lián)系,繼續(xù)做好場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、場(chǎng)鎮(zhèn)秩序管理等工作。繼續(xù)向上級(jí)政府部門反映群眾的意見(jiàn),將以“辛苦我一人,幸福千萬(wàn)人”的精神,為居民們排憂解難。

          三是要關(guān)心群眾的生活,特別是要關(guān)心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活。多走訪慰問(wèn)幫貧幫困,并長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去,做到制度化、經(jīng)常化,多關(guān)心他們需要什么,多反思我們能為他們做些什么。多開(kāi)展一些職業(yè)技能培訓(xùn),使殘疾人、下崗職工和失業(yè)人員能掌握一技之長(zhǎng),并為他們多提供一些就業(yè)信息服務(wù),使他們能盡早就業(yè)。同時(shí),我們還需要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,還社區(qū)居民一個(gè)安靜、安全的生活環(huán)境。

          四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場(chǎng)

          清清白白做人,這是對(duì)一個(gè)基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂(lè)在后,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,清白做人。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們,在今天這個(gè)普通而又特殊的日子里,我心潮澎湃,社區(qū)工作天地雖小但大有作為,做好社區(qū)工作必然伴隨著酸甜苦辣,任重道遠(yuǎn),我愿意接受這一挑戰(zhàn),愿意用我短暫的人生與社區(qū)的廣大居民群眾一起譜寫群護(hù)居委建設(shè)的新篇章。

          謝謝大家!

        主任競(jìng)聘演講稿 篇4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          幾年來(lái),我相繼擔(dān)任二所、專柜、三所所主任,每年都能夠超額完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),儲(chǔ)蓄額累創(chuàng)新高,營(yíng)銷工作有聲有色。用真誠(chéng)的微笑和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了客戶的理解和信任,用無(wú)私的奉獻(xiàn)和突出的業(yè)績(jī)樹立了良好的集體和個(gè)人形象,這也是我參加這次競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)之所在。

          當(dāng)前,建設(shè)銀行的改革與發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,基層儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)面臨著優(yōu)勝劣汰的生存壓力。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì),如何加強(qiáng)管理、營(yíng)銷、服務(wù),怎樣提升檔次、增加儲(chǔ)額、加快發(fā)展,是每一名優(yōu)秀所柜主任都無(wú)法回避而且必須解決的問(wèn)題。對(duì)于儲(chǔ)蓄工作,我是這樣看的:

          一、精心管理是儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)健康發(fā)展的關(guān)鍵,是搞好營(yíng)銷和服務(wù)的根本保證

          一名懂業(yè)務(wù)、善管理的所柜主任是基層儲(chǔ)蓄所靈魂之所在。管理能力不是與生俱來(lái)的。我從一名儲(chǔ)蓄員開(kāi)始,一點(diǎn)一滴積累經(jīng)驗(yàn),用辛勤的汗水和加倍的努力,成長(zhǎng)為稱職的所柜主任。多年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,對(duì)所柜的管理得心應(yīng)手,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng),工作思路和工作方法不斷拓展,管理能力和管理水平不斷提高,密切了和同事的關(guān)系,拉近了和儲(chǔ)戶的距離,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          二、所柜工作成績(jī)的取得要靠具體的營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)

          營(yíng)銷活動(dòng)是基層儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)生存發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。隨著營(yíng)銷產(chǎn)品和營(yíng)銷方式的推陳出新,墨守成規(guī)只能被淘汰。我不斷更新?tīng)I(yíng)銷手段,分析客戶需求,跳出小圈子,擴(kuò)大輻射面,柜面營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷和重點(diǎn)營(yíng)銷相結(jié)合,帶動(dòng)了全所營(yíng)銷能力和營(yíng)銷水平的提高,為業(yè)務(wù)的大發(fā)展和快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、服務(wù),是一個(gè)永恒的主題

          只有不到位的服務(wù),沒(méi)有請(qǐng)不來(lái)的客戶。服務(wù)的目的是為了達(dá)到客戶滿意,建立起與客戶榮辱與共的依存關(guān)系,占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,從而實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的最大化。在日常的工作中,我在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了“三全服務(wù)”的要求,即“全員服務(wù)、全方位服務(wù)、全天候服務(wù)”。積極強(qiáng)化服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的全過(guò)程。我所在的所柜員工都能做到主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、耐心服務(wù),老客戶留得住,新客戶引得來(lái)。

          成績(jī)只屬于過(guò)去。如果我這次競(jìng)聘成功,將再接再勵(lì),努力拓展更大的業(yè)務(wù)空間,打造儲(chǔ)蓄工作新亮點(diǎn)。主要做好以下三個(gè)方面的工作:

          第一、完善制度,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步提高管理水平。要加強(qiáng)員工管理,不斷提高員工政治思想和業(yè)務(wù)技能水平;要抓政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)行理想信念教育,提高政治覺(jué)悟;要開(kāi)展職業(yè)道德教育,嚴(yán)格工作紀(jì)律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率;要狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行崗位練兵,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,努力建設(shè)一流的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。帶領(lǐng)全體員工,愛(ài)崗如家,以柜為家,全身心地投入到業(yè)務(wù)工作中,以一流的管理創(chuàng)一流的隊(duì)伍,以一流的隊(duì)伍創(chuàng)一流的服務(wù),以一流的服務(wù)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

          第二、學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),積極探索有效的營(yíng)銷方法。要樹立先進(jìn)的營(yíng)銷理念,制定科學(xué)的營(yíng)銷方案,學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),不斷探索營(yíng)銷工作的新形式、新路子、新方法;要加大營(yíng)銷宣傳力度,加強(qiáng)與有關(guān)單位、部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào),進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)輻射面;要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、造亮點(diǎn);要走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),多渠道、多方式攬儲(chǔ)增儲(chǔ);要建立所柜和客戶的深厚友誼,實(shí)現(xiàn)所柜和客戶的聯(lián)動(dòng),努力增強(qiáng)影響力、感召力和競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)新局面。

          第三、堅(jiān)持以客戶為中心,樹立客戶至上的經(jīng)營(yíng)理念。要徹底解決服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)形式單一的問(wèn)題,將服務(wù)行為規(guī)范化、制度化;要在服務(wù)形式上堅(jiān)持多樣性,在服務(wù)質(zhì)量上堅(jiān)持上檔次、上水平;要做到“五服務(wù)”“三主動(dòng)”,即:掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)、站立服務(wù)、親情服務(wù)、上門服務(wù),主動(dòng)和客戶打招呼、主動(dòng)幫客戶解疑難、主動(dòng)為客戶當(dāng)參謀;要研究客戶、了解客戶、掌握客戶需求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,堅(jiān)持走服務(wù)興所、服務(wù)興行之路。

        主任競(jìng)聘演講稿 篇5

        尊敬的局長(zhǎng)、書記、股長(zhǎng),尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同仁:

          大家好!

          我叫__,__年從___師專畢業(yè)來(lái)到_中專工作,至今已有整整18個(gè)年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年,我和在場(chǎng)的不少同志一樣,親眼目睹了學(xué)校

          成長(zhǎng)發(fā)展的全過(guò)程,伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長(zhǎng)。我對(duì)這所學(xué)校充滿了感情。

          剛來(lái)學(xué)校的時(shí)候,我就從事共青團(tuán)工作,95年起擔(dān)任團(tuán)委副書記,后主持團(tuán)委工作至20xx年,20xx年到機(jī)電專業(yè)辦擔(dān)任教務(wù)助理,20xx年擔(dān)任綜合高中部副部長(zhǎng)至今。

          我這次競(jìng)聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé),我認(rèn)為我有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

          第一,信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口,這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪問(wèn)者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。

          目前,不少網(wǎng)站內(nèi)容枯燥、形式簡(jiǎn)單、語(yǔ)言欠規(guī)范,嚴(yán)重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),參與編寫過(guò)兩本教學(xué)專著,有

          數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表,長(zhǎng)期從事語(yǔ)文課教學(xué),語(yǔ)言敏感度高。我又曾有過(guò)多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷,可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

          第二,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著校園辦公系統(tǒng)的維護(hù)工作。校園辦公系統(tǒng)是一個(gè)虛擬辦公平臺(tái)。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源

          共享等一系列內(nèi)容,而不是一般意義上的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)。這個(gè)平臺(tái)搭建的時(shí)間不長(zhǎng),使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺(tái)、認(rèn)真維護(hù)好這個(gè)平臺(tái)。我在部門從

          事教學(xué)管理工作時(shí),很早就接觸過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng),它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率,節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺(tái),學(xué)會(huì)并樂(lè)于使用這個(gè)平臺(tái)。

          第三,學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護(hù)工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問(wèn)題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護(hù)的隨意性。我長(zhǎng)期在部門工作,廣大教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當(dāng)作自己的`目標(biāo)之一,盡可能幫助廣大教師解決計(jì)算機(jī)配置低下問(wèn)題,制止隨意更改終端軟件配置,杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改IP地址等而導(dǎo)致部分終端無(wú)法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。

          第四,學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布工作。對(duì)各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語(yǔ)言溝通能力、部門協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計(jì)算機(jī),熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用,曾參與過(guò)揚(yáng)州電視臺(tái)、揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)臺(tái)、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的制作工作,熟悉工作流程。長(zhǎng)期從事學(xué)校團(tuán)委工作和部門負(fù)責(zé)工作,具有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ);受學(xué)校委派,經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動(dòng),有一定的校外可用資源。

          第五,學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備,包括照相機(jī)、攝象機(jī)、錄音筆、掃描儀等,我都有實(shí)際使用經(jīng)歷,能夠熟練使用;信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師,部門長(zhǎng)期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,綜上所述,我覺(jué)得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我,我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請(qǐng)大家投我一張滿意票。

          謝謝。

        主任競(jìng)聘演講稿 篇6

          尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

          您們好!

          今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

          一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年**歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,**文化,**師職稱,于**年**月參加工作,**年至

          **年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)***主任,**年**月通過(guò)競(jìng)聘,聘任為****職務(wù)。

          二、應(yīng)聘***部主任的理由

          今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把**管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把****部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘****部主任。

          三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

          緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

          (一)、今后工作的重點(diǎn):

          1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;

          2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

          3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

          4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

          (二)、具體措施和做法:

          1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

          一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

          二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

          2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

          認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

          3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

          要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

          4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

          人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

          四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

          今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后**工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

        主任競(jìng)聘演講稿 篇7

        尊敬的各位評(píng)委:

          你們辛苦了! 伴隨著我的到來(lái),此次競(jìng)聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時(shí)此刻,站在三尺講臺(tái)上,我的心情仍舊十分激動(dòng),因?yàn),我正在接受?jìng)聘上崗的考驗(yàn),同時(shí)也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。

          今天,我所競(jìng)聘的崗位是班主任,面對(duì)著這個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競(jìng)聘這個(gè)崗位具備的條件: 第一、我熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。 第二、我在xxx附中任教時(shí),擔(dān)任過(guò)兩年的初中班主任,兩年的工作實(shí)踐,使我在班級(jí)管理方面,摸索出了一套自己的方法。 第三、我已自考拿到了?莆膽{,目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。

          各位評(píng)委,如果此次競(jìng)聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開(kāi)展工作:

          一、更新教育觀念,建立新型評(píng)價(jià)機(jī)制 隨著素質(zhì)教育的深入開(kāi)展,教師的教學(xué)觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關(guān)鍵是素質(zhì),作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。首先,我會(huì)克服以“分”取人、“一刀切”的評(píng)價(jià)傾向,樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化,全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀,我堅(jiān)信:換一把尺子,就會(huì)出一批好的學(xué)生。其次,我堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn),我會(huì)注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),然后,我會(huì)加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在教學(xué)中滲透職業(yè)教育,讓今天升學(xué)無(wú)望的學(xué)生成長(zhǎng)為明日致富的能手。

          二、建立新型的師生關(guān)系 班主任要想管理好一個(gè)班,必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子,也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應(yīng)該是學(xué)生的冊(cè)友,充分尊重學(xué)生。記得著名家魏書生說(shuō)過(guò)“教師尊重學(xué)生 的人格,就等于尊重了教育。”我會(huì)關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然,關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生,也不是對(duì)學(xué)生提出的錯(cuò)誤意見(jiàn)不加以糾正,而是嚴(yán)格有度,要求有法。

          三、建立健全班級(jí)管理制度,學(xué)生也是管理者 一個(gè)良好班集體的成長(zhǎng),并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)建立健全《紀(jì)律管理》、《衛(wèi)生評(píng)比》等制度,加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮班委的作用,讓每個(gè)學(xué)生意識(shí)到自己是班級(jí)的主人,讓學(xué)生參與管理,齊抓共管。

          四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì) 在一個(gè)班級(jí)里,學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對(duì)一致的,而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展,因此,我會(huì)著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì),而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì),我會(huì)注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,鼓勵(lì)“后進(jìn)生”,開(kāi)展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺(jué)到“書山有路趣為徑,學(xué)海無(wú)涯樂(lè)作舟。” 現(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個(gè)性教育,我會(huì)尊重學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,開(kāi)展“特長(zhǎng)比賽等形式多樣的活動(dòng),千方百計(jì)地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

          五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁 果我們把一年的時(shí)間分為兩半,我們可以清楚地看到,學(xué)生的一半時(shí)間在學(xué)校,另一半時(shí)間在家里,所以,了解學(xué)生 的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常家訪,以便有計(jì)劃,有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。

          六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,滲透思想、安全、法制教育 現(xiàn)在的教師,不再是過(guò)去的“一桶水”,而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水,“問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí),虛心向老教師請(qǐng)教在工作中遇到的困難和部題,在班級(jí)管理,我還會(huì)滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學(xué)生教好,育好! 十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛; “春蠶至死,蠟炬成灰”說(shuō)明了教師無(wú)私的奉獻(xiàn)。

          我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),勇敢地走上了演講臺(tái),如果此次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)積極進(jìn)取、踏實(shí)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班主任。

          各位評(píng)委,我對(duì)此次競(jìng)聘充滿了信心,請(qǐng)你們相信我,支持我吧!

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