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      1. 競聘演講稿

        時間:2020-07-30 12:07:05 競聘演講稿 我要投稿

        關(guān)于競聘演講稿模板8篇

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家整理的競聘演講稿8篇,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于競聘演講稿模板8篇

        競聘演講稿 篇1

          首先感謝公司給我這次展示自我的機會,讓我在這里進行競聘演講。相信這次競聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。自98年公司成立到現(xiàn)在,我已先后做過營業(yè)員、1860話務中心副班長、經(jīng)營部號卡管理及現(xiàn)在的計劃財務部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學習,讓我深刻體會到移動公司的快節(jié)奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,充滿了生機與活力,使我的各方面素質(zhì)得到了很大提高。

          我今天參加競聘的營業(yè)廳是:檢察院溝通100服務店。

          我競聘的主要目的是:

          1、通過參加競聘不斷激發(fā)我熱愛企業(yè)的熱情和是移動人的自豪感;

          2、通過參加競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻的沖動;

          3、通過參加競聘不斷鍛煉自己的工作能力和業(yè)務素質(zhì);

          一、如果我這次應聘成功,我將通過腳踏實地的工作,做好本職工作。

          自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實體運作單元,是最基層的組織單位,是承擔銷售與服務業(yè)務的主要載體,是公司直接面對用戶的直接窗口,一個營業(yè)廳工作的好壞,直接關(guān)系到移動公司的社會形象和廣大人民群眾對移動公司的認識,所以必須切實做好營業(yè)廳的各項工作。

          我要競聘的檢察院溝通100服務店,是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳,要做好該營業(yè)廳的工作,將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢:

          優(yōu)勢一:地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學田新村,面對文峰新村和易家橋新村,與郵政和電信為鄰,一方面可以帶回競爭的壓力,但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。

          優(yōu)勢二:服務品牌上的優(yōu)勢。這是我們?nèi)魏我粋營業(yè)廳的優(yōu)勢,特別作為溝通100服務店,更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的服務,這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢。

          優(yōu)勢三:自身的優(yōu)勢。由于應聘參加這個崗位,我會以百倍的熱情去投入到新的工作崗位,我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學習好的工作經(jīng)驗,并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務經(jīng)驗用于新的工作中,以一種虛心的態(tài)度學習,不畏的精神工作。

          劣勢一:工作經(jīng)驗的劣勢。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作,對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象,我將通過認真學習加以改進,使自己的工作不斷進步。

          除以上的優(yōu)、劣勢外,我個人認為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展:

          一、做好服務工作不斷提升公司的公眾形象

          營業(yè)廳是公司形象的窗口,是公司產(chǎn)品的主要宣傳渠道,切實做好服務工作是做好營業(yè)廳各項工作的基礎。其中要做好銷售服務工作和售后服務工作是關(guān)鍵。

          二、做好營銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率

          營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞,就營業(yè)廳的營銷工作,我個人理解可以分為:柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類,其中以社區(qū)營銷為試點可以展開一些與社區(qū)的聯(lián)合,使移動品牌走進社區(qū)。

          三、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能

          營業(yè)廳是企業(yè)的細胞,但同時也是一個小組織,其管理的任務齊全,所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關(guān)鍵。

          我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強”即:加強自身業(yè)務素質(zhì)和個人素質(zhì)的培養(yǎng),帶動整個集體的共同進步;加強溝通能力培養(yǎng),帶動營業(yè)廳業(yè)務的不斷拓展。

          四、如果我不能應聘成功

          如果我不能應聘成功,我將決不氣餒,認真總結(jié)發(fā)現(xiàn)自身的問題,并在以后的工作加以改進,使自身不斷的發(fā)展更好地服務于公司。

        競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

          大家好!

          今天站在這里我感到非常榮幸,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的,正是出于對教育事業(yè)的深厚感情和對理想教育的追求,今天我勇敢的走上競聘演講臺,積極參加此次演講活動。

          校長是學校行政負責人,一名合格的校長應該是:思想品德和、忠誠于人民的教育教學事業(yè)、知識淵博、懂得學校管理的專業(yè)人才。那么,如何認真履行校長職責,努力成為一名優(yōu)秀的校長呢?我從崗位職責的理解、自己的任職優(yōu)勢、競聘成功后的打算三個方面向領(lǐng)導匯報如下:

          第一方面:職責理解

          1、要有強烈的奉獻精神

          作為一名校長,應該熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,要有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的決心;要有敢為人先,誓創(chuàng)一流的大志;要有捧著一顆心來不帶半根草回的大愛;要有我不入地獄誰入地獄的大義。

          2、要有較強的組織管理能力

          一名好的校長就是一所好的學校,校長是校園里行走著的符號,他的一言一行都詮釋著個人和學校對教育的理解,有什么樣的校長就會有什么樣的學校,就能帶出什么樣的教師教出什么樣的學生。校長負有組織和管理學校工作的決策,有權(quán)對學校各項工作進行決策,好的決策應該是學校領(lǐng)導和群眾集體智慧的結(jié)晶。校長在決策之前應該寫出計劃,以便順利實施。

          3、要有較高的業(yè)務能力

          校長不僅是管理上的能手還應該是教學上的高手,這樣的校長教師才會由衷的佩服,才能成為教學上的領(lǐng)頭羊,才能得到廣大教師的支持。

          4、以身作則、率先垂范

          其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。作為一名校長,無論其年齡如何,理應是學生的師長、教師的益友,這就對校長在教育教學等方面提出了更高的要求。

          5、作風要樸實

          校長要具有理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、發(fā)揚民主、勤儉辦學的工作作風。

          6、與時俱進、開拓創(chuàng)新

          創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,是一所學校發(fā)展的源泉。校長在教學管理中要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新觀念和學生的創(chuàng)新潛能。

          第二方面:任職優(yōu)勢

          1、熟悉管理、經(jīng)驗豐富

          18歲參加工作,從教22載,我從一名普通的教師成長為一名管理工作者,先后擔任過班主任、年級組長、教研組長、德育處主任、總務處主任、教務處主任、示范區(qū)張莊中學副校長、寧郭鎮(zhèn)中心學校副校長、焦作市教育局計財科專項治理督導等工作。22年的教學生涯和管理崗位,我走過的路如同一條拋物線,無論是初上講臺時的意氣風發(fā)還是人到中年的堅韌執(zhí)著,我都能從嚴要求自己,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。環(huán)境的變遷磨礪了我的意志,職務的增減鑄就了我的人格,無論前面的路多艱辛,我堅信踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。

          2、精通業(yè)務、視野開闊

          從教22年來,我一直在教學第一線工作,作為示范區(qū)教育戰(zhàn)線的一名尖兵,我深刻認識到教育是創(chuàng)造性事業(yè),千篇一律、因循守舊、固步自封、沒有開拓創(chuàng)新精神就無法勝任教學和督導工作。多年來,我一直帶頭參加課改,博采眾長,夯實自己的教育理論基礎知識。近三年來,有數(shù)十篇論文、稿件在教育時報、焦作日報、新區(qū)快訊上發(fā)表,參加工作22年,多次被評為市級優(yōu)秀班主任、市級優(yōu)秀教育工作者、焦作市骨干教師、河南省師德師風標兵等榮譽稱號。多次赴北京師范大學、xx中學、xx中學等名?疾鞂W習,掌握教育脈搏、了解教育動態(tài)、洞悉教改方向。

          3、精力充沛、意志堅韌

          人到中年,正是精力充沛、意志堅韌的時候,我有信心做好教學管理工作。

          第三方面:競聘成功后的打算

          1、學校人際關(guān)系建設

          要想把工作做好,首先要把人心團結(jié)起來,沒有同心同德的工作,想辦好教育是不可能的。家和萬事興,只有充分發(fā)揮每位教師的主人翁地位,心往一處想、汗往一處流、勁往一處使,才能充分發(fā)揮教師的作用,展示合力的作用。對教師要在生活上關(guān)心、工作上支持、政治上培養(yǎng),樹立教職工的質(zhì)量優(yōu)勢、責任優(yōu)勢、憂患意識,使校榮我榮、校衰我恥的觀念深入人心。

          2、學術(shù)環(huán)境建設

          如果教師只是教書匠,只知道照本宣科學校就很難發(fā)展,一個管理者不能消除人與人之間才智的差異,但是我們有辦法讓所有的教師取長補短,獲得無差異或者差異很小的辦學效果。這個辦法就是協(xié)作、就是集體備課制度,同時根據(jù)市局精神,建立堂清、日結(jié)、周測、月考制度。

          3、學校文化建設

          學校文化分為隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長為核心的辦學理念的形成,有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求,有了追求就能獲得成功。顯性文化包括三個方面:;、校旗、校歌的制定;路名、樓名、雕塑名的采集;教師和學生社團的創(chuàng)辦。力爭每面墻壁會說話、每條走廊會說話、每個角落會說話。

          4、加強學校過程管理

          把常規(guī)做到極致是學校管理取得成功的保證,常規(guī)抓好、細節(jié)從嚴、過程求實。

          5、加大宣傳力度

          酒香也怕巷子深,做得好還得會宣傳,才能提高學校的影響力,提高學校的知名度。

          各位領(lǐng)導、各位老師,如果能夠得到大家的認可,我將團結(jié)全體教職員工,竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保學校工作安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。如果競聘失敗,我將繼續(xù)立足于本職崗位,為示范區(qū)教育貢獻自己的綿薄之力。

          最后,我用西點軍校校長、五星上將麥克阿瑟的治校名言結(jié)束我的演講:我沒有教學制勝的法寶,有的.只是熱血、眼淚、辛勞和汗水。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的領(lǐng)導、評委、同志們:

          大家好!

          今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領(lǐng)導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

          我叫#####,現(xiàn)年28歲,1996年畢業(yè)于獨山子技校,當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行,為汽機提供合格的過熱蒸汽,給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè),遵紀守法,遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度,發(fā)揚主人翁精神,嚴守職業(yè)道德,團結(jié)群眾,不弄虛作假,確保蒸汽品質(zhì)的合格可靠。

          我所競聘的職位是:鍋爐車間運行班長一職。

          假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導崗位,我一定不負眾望,在領(lǐng)導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞總公司的中心工作,不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì),為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

          一、加強蒸汽品質(zhì)管理做好蒸汽品質(zhì)控制工作

          1、蒸汽品質(zhì)的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉,蒸汽是產(chǎn)生電力及化學反映的動力之源,蒸汽的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)的首要,嚴把蒸汽品質(zhì)關(guān),保證蒸汽參數(shù)穩(wěn)定、準確、可靠,讓整個公司生產(chǎn)正常運行。因此,堅持質(zhì)量第一的方針。當任務數(shù)量與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,堅持質(zhì)量第一。

          2、配合車間壓紅線制度,保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質(zhì)是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產(chǎn)中要不斷的學習并總結(jié)經(jīng)驗,在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎上,保證鍋爐的經(jīng)濟性運行,例如:提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等,因為只有效益才有收入。

          3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現(xiàn)場進行判斷分析,根據(jù)現(xiàn)場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

          嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理,不斷對事故現(xiàn)象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等

          二、加強理論學習,提高業(yè)務技術(shù)水平

          隨著大發(fā)展工程的不斷建設,技術(shù)人員的不斷調(diào)出,我車間人員資源也緊跟不斷緊缺,所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平,提高個人勞動力,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我車間人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質(zhì)量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點:

          1、3#5#爐dcs的改造問題

          因為現(xiàn)今我車間有大部分還是年長職工,對于計算機的控制不是太為了解,面臨當前自動化的不斷改進,適應新事物是他們的當務之急,所以現(xiàn)在應該利用1#2#爐的現(xiàn)有資源,進行換崗學習,跳高職工學習觀念做到自主反復學習,提高員工自身勞動能力。

          2、盡快讓XX年新分員工走進內(nèi)操崗位。

          作為理論基礎比較強的新分員工,接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息,還可以該我們內(nèi)操團體帶來新鮮血液,所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強,辦事能力強的作為重點安排有較強經(jīng)驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。

          3、對XX年新分員工的培訓工作提早計劃,選定培訓師父,手把手教會,并列入考核項目。

          4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓,在允許情況下到現(xiàn)場進行實際學習,配合車間的培訓計劃,將培訓責任落實到個人,對學習好的抽出進行學習心得交流,對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班,配合班組培訓工作,起到一個帶頭作用,以提高員工學習積極性。

          5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程,共同研究解決模糊不清的技術(shù)問題,每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學習,根據(jù)需要派專業(yè)人員參加有關(guān)學術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

          6、在我班內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

          7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行工作。

          三、加強安全教育,提高安全意識

          常言道:安全高于生命,責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐,工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài),極易對工作人員造成人身傷害,所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié),對于這方面我會嚴抓,做好人員的安全培訓,讓每個人在工作前做好事故預想,并熟悉事故處理方法,做到無事故安全生產(chǎn)。

          四、擺正位置,做好配角、當好參謀

          首先對本班里的工作,要盡職盡責,向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務工作,尤其當本班計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

          五、團結(jié)同志,虛心學習,協(xié)作發(fā)展

          天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,尤其重視民族之間的關(guān)系調(diào)節(jié)。

          六、服務奉獻,勇爭一流

          上崗后,要把為人民服務放于首位。我始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不能索取,公正廉明。同時努力學習,用自己的人格魅力,做好表率?鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任,造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣,以身示范。律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

        競聘演講稿 篇4

          尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

          大家好!

          首先,我要感謝《xx日報》,搭建了這一個平臺,感謝報社領(lǐng)導,提供了這一次機會,使我能夠站在這個演講臺上,更感謝在場的各位給了我參與這次競聘的勇氣和力量,在此我要向各位真誠的道一聲:謝謝!

          今天,我競聘的崗位是《xxxx》主編,《xxxx》是xx日報創(chuàng)立最早的一份周末?,在這份?先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾,所以競聘這個崗位,我感覺壓力很大。但我有信心,相信經(jīng)過自己的努力,一定會把這份?龊。

          如果競聘成功,那么,我將通過兩方面來為?⑷胄碌幕盍蜕鷻C。

          另一方面,我將全力以赴提升?慕(jīng)濟創(chuàng)收能力,力爭使《xxxx》20xx年經(jīng)營收入達到30萬元。為實現(xiàn)這一經(jīng)濟目標,我將努力做到以下幾點:

          (1)、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式,努力組建一支既懂新聞又懂經(jīng)營的?浾哧犖。

          (2)、在其它專刊所沒有涉及的范圍和領(lǐng)域,努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟增長空間,目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè),是其它專刊所沒有涉及的,這為《xx》提供了新的發(fā)展空間。

          (3)加大專刊的活動策劃,好的策劃和好的創(chuàng)意,就是財富,我將努力帶領(lǐng)《xx》?瘓F隊,以特刊、增刊、主題活動等多種形式,努力為?癄I造更加寬闊的經(jīng)濟增長空間。

          (4)加強與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動合作,采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式,努力實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收目標。

          各位領(lǐng)導,各位同仁,如果競聘成功,我一定會嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度,堅決服從報社領(lǐng)導,聽從報社領(lǐng)導統(tǒng)一指揮,帶領(lǐng)?瘓F隊,把《xx》打造成xx日報一份更加成熟,更加完美的?!

          最后提前預祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂!

        競聘演講稿 篇5

        各位領(lǐng)導,同志們:

          你們好!

          我是×××。感謝局領(lǐng)導,感謝競爭,使我今天能夠站在演講席上!更感謝在場的各位領(lǐng)導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量! 我競聘的職位是檢查站站長。當前,縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能,履行著森林衛(wèi)士的神圣職責,是我縣林政和森林資源管理的一個窗口,對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。 如果我能得到各位的信任,有幸競職成功的話,我將本著嚴格執(zhí)法,強化管理,求實創(chuàng)新,創(chuàng)爭輝煌的理念,努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式,用一流的管理,一流的服務,創(chuàng)一流的業(yè)績!具體將從以下幾方面入手做起:

          一、恪守三項原則,確立三個目標

          作為單位負責人,我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則,即:堂堂正正做人,認認真真謀事,清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人,就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事,做到對上級敬而不畏,對同志平而不陡,對群眾實而不虛。認認真真做事,就是全身心地投入到本職工作中去,以實干讓同志們接受我,信任我,支持我,以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政,就是做到手不伸,嘴不饞,腳不歪。

          我確立的三項目標是:在我的任期以內(nèi),積極爭取支持,狠抓處身努力,建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,努力樹立檢查站綠色衛(wèi)士的良好社會形象,加大執(zhí)法力度,確保森林資源得到有效保護,消化內(nèi)部矛盾,確保干部職工工資正常發(fā)放,力爭在3~5年內(nèi)基本化解單位債務。

          二、突出三個重點,實現(xiàn)三個結(jié)合

          雖然檢查站的工作千頭萬緒,但是,我認為:路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度,管理好木材流通大動脈;以木材采伐和林地管理為突破口,做林政稽查的各項工作;以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點,不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。

          實現(xiàn)了三個結(jié)合,就是路面定點檢查與全面稽查相結(jié)合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結(jié)合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結(jié)合。采用以線帶面的林政管理方法,對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核,實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。

          三、引入三種機制,樹立三好形象

          在對檢查站的管理中,引入新的機制,是增強活力的關(guān)鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度,將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng),定期對干部職工實行量化考核,及明警示一些不良勢頭和不利傾向,做到工作業(yè)績要上,干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員,經(jīng)常開展評議活動,促進作風轉(zhuǎn)變,樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好的社會形象,從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。

          四、實現(xiàn)三項公開,搞好三種關(guān)系

          三項公開是:站內(nèi)財務收、內(nèi)部事務管理向站內(nèi)全面公開,林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開,實行財務、事務、政務的透明化管理,接受各方監(jiān)督。

          搞好三種關(guān)系:搞好內(nèi)部關(guān)系,加強干部之間的團結(jié)和協(xié)作,形成工作合力;搞上下關(guān)系,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人;搞好t外部關(guān)系,運用自身條件,搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,以及各兄弟單位的工作關(guān)系,努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。

          各位領(lǐng)導,同志們,滄海橫流,方顯英勇本色,我不是英雄,但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知:前路漫漫,與我相伴而行可能只有坎坷與挫折,但是,你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒,并且終將成為我戰(zhàn)勝困難,超越自我的力量源泉!

          這次我若能競職成功,我將以此為新的起點,在新的崗位上,與我的同事一道,努力拼搏,續(xù)寫新的篇章,再創(chuàng)新業(yè)績,決不辜負領(lǐng)導的信任、同志的重托。我堅信:檢查站在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,各項工作必將取得全新的進展,我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段!

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇6

        各位領(lǐng)導、各位代表:

          大家好,我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。我叫***,xxxx年8月出生,高中文化,xxxx年12月參加工作,先后在過安裝班、***所、變電站工作,現(xiàn)任電力服務公司業(yè)務員。今天來參加服務公司業(yè)務副經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領(lǐng)導班子,把服務公司做大做強。

          我以為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,在當今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業(yè)能夠在當今的時代有所發(fā)展,我們必須要從以下幾個方面進手。

          一、狠抓治理從治理中要效益

          “三分技術(shù),七分治理”,首先就是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,建立新的治理制度。系統(tǒng)的建立一套適應公司實際需要的,行之有效的治理制度,對各部分、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范化的治理。做到有制度可依,有標準可照,行為有準則。只有規(guī)范化的治理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟才談得到效益。

          二、抓好安全生產(chǎn)工作

          表現(xiàn)出我們的誠心,用熱情的服務,作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,夸大安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責任制落到個人,使員工做到各負其責。

          三、以人為本抓好員工的思想教育

          再好的治理制度,離開了人也就毫無意義。精通業(yè)務,善于創(chuàng)新,治理能力強。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個治理者,做好員工的思想工作是一門基本功,要學會與人交流與人勾通,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的題目及時加以解決。讓大家同一熟悉,心往一處想勁往一處使。

          四、抓好員工的培訓

          進步員工的素質(zhì),是企業(yè)能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊,文章中心愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術(shù)培訓,將是我們下一步的重點工作。我們現(xiàn)在的經(jīng)營再也不能向過往那樣一錘子一錘子的往干了,我們也要學會搞多種經(jīng)營,擴大擴寬我們的經(jīng)營范圍,到社會上往找效益,終極達到做大做強我們企業(yè)的目的。

          感謝大家給我這個機會,讓我在這里把我的經(jīng)營思路說出來。對于這次競聘,我的觀點是重在參與,只要我參與了,我努力了,我就無愧于信任我的領(lǐng)導和同事們。至于是否能夠競聘上顯得不是很重要,假如能夠競聘上往,我將把我的全部精力投進到治理工作中往,實踐自己的競崗若言;假如競爭不上,我也一樣服從公司領(lǐng)導的安排。公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了發(fā)揮才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊。

        競聘演講稿 篇7

          首先感恩院領(lǐng)導和各位同仁的信任和支持。

          舉行處室負責人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。

          進院XX年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

          今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

          隨著XX年即將過去,我的一年聘期也將屆滿;仡欉^去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務處室開展工作提供優(yōu)良的服務;圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。

          今年,尤其是在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關(guān)預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。

          如果本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

          一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

          二是立足本職,當好“服務員”。為領(lǐng)導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

          三是搞好關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運轉(zhuǎn)。

          四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提升管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

          除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提升政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

          我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意。”

          我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務從單一的項目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展。現(xiàn)在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。

          “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。

          我的發(fā)言到此,謝謝大家。

        競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位同學:

          大家好!

          我是經(jīng)貿(mào)日語20xx—2班的學生,我叫張馨心。作為一名新生,今天很榮幸能參加此次競選,首先,我想對各位老師、各位同學表示感謝,謝謝大家對我們的關(guān)心和支持。

          我競選的是學生會體育部部長一職,我充分相信自己的能力,所以,今天,我能夠接受挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝自我!

          我是一名熱情開朗,積極向上,責任心強,團結(jié)友愛,不拍困難,勇挑重擔,處事靈活,實事求是,謙虛謹慎的女孩。對于學生工作我是有著深厚的感情的,在初、高中時代我曾擔任過學習委員、班長、團書記等工作,從中積累了一些經(jīng)驗。一進入大學校門我就主動加入了院學生會,成為了院體育部的一員,使我對學生會的結(jié)構(gòu)和運作有一定的了解,也充滿了熱情,我自信能擔任好體育部長一職。

          我深知,學生會部長的工作要求我要具備,敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識、長遠的大局意識和團隊意識、高度的責任感和使命感,良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力、積極的工作態(tài)度和生活信念、始終飽滿的工作熱情和很好的領(lǐng)導藝術(shù)。在這個承上啟下的職位上,部長要更嚴格的要求自己、鍛煉自己。我相信自己在各位領(lǐng)導、老師和學長、學姐的幫助下會逐步具備這一系列能力。

          我慢慢的深入了解明白了體育部的作用,它的任務就是組織學院各項體育活動,同時協(xié)助學院其他部門舉辦一些活動。它的宗旨是為廣大同學服務,豐富同學們的課余生活,促進學院學生以及班級之間的交流,讓同學們在繁忙的學習生活之余,得到一定的體育鍛煉,并從中獲得快樂,放松身心及增強團隊意識,而我們體育部也一直在朝著這個方向努力。

          從小我就對體育很感興趣,較一般的同學多了一些天賦。雖然沒有獲得過什么獎章,但憑我的熱情和喜愛,在游泳、滑冰、乒乓球、田徑等方面小有突出,所以我想競選學生會體育部部長一職。

          如果我有幸當選,我將以良好的精神狀態(tài),能夠盡自己的微薄之力,全心全意為同學們服務,踏踏實實的做好自己的本職工作,并在組織活動中鍛煉自己,長見識、長才干。與此同時,我還希望向那些有能力的學長、學姐和同學們學習,博采眾長、補己之短,不斷的完善自己,大膽地管理學生會事務,使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆學生會體育部的工作!

          如果我不能當選,我也不會灰心、氣餒,我將在今后努力提高自己的能力,同時希望學生會的工作在本屆學生會成員的管理、協(xié)作下越做越好。

          我的競選宣言是:一份責任,換取一份成功。我肯定不是任何一種體育項目最強的,但我可能是所有愛好體育的人最好的組織者。我努力,也許不會在校運會上獲得名次,但我的努力,肯定會讓同學們獲得好名次。參加運動會獲獎,可能永遠只是我的夢想。但我相信,讓全體同學在我的努力下,更高、更快、更強,這絕不是夢想。我覺得,我不是在競爭一個職位,而是在爭取一個可以讓自己努力的機會,—個能為大家做些事情的平臺。我承認,我可能不是最好的人選,但我自信,我是愿做出最大努力的人選。如果大家給我這個平臺,我會還給大家—份滿意的答卷。如果這唯一的—個不是我,你們可以相信,我這一份努力的愿望會依然伴隨著我,直到畢業(yè)。有了這種信任,我覺得結(jié)果已經(jīng)不重要了。

          謝謝大家!

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