計劃科科長競聘演講稿（通用4篇）
演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多地方都會使用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的計劃科科長競聘演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
計劃科科長競聘演講稿1
各位領導、各位同事：
大家好！
這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，準備好了接受大家的考驗，我競聘的職位是計劃管理科科長。
個人簡歷
我叫xx，今年xx歲，中共黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，年調入本局，年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長。
我的有利條件
1、在我從事計劃管理年的工作歷程中，有四年的時間從事科員工作，九年的時間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經(jīng)驗。對計劃管理的工作內容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，歷年的任務指標都完成或超額完成。
2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過一項科技成果，在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結果接近省主導實驗室的實驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。
我的工作設想
假如我能在此次競聘中取得領導的信任，我一定不負眾望，從以下幾個方面來開展工作：
一、作為本科的領頭雁，一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要加強自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標保持一致，堅定自己的政治立場、尊章守紀，廉潔自律。做到正直誠實，吃苦耐勞，要知足常樂，認真領會“不以黃金重，獨品菜根香”的含意，以實際行動為全科成員樹立榜樣。
二、要顧全大局，一心奉公。服從領導、聽從分配。要為局領導的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領導出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負責，想方設法抓工作，盡全力完成全年的任務指標，與局同甘苦、共患難，共渡難關。
三、加強本科的業(yè)務學習與交流，帶動全科人員學習鉆研業(yè)務知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務的本領。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點，如有外出學習機會，我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學習，讓我局干部隊伍后繼有人。
四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習，提高全科人員的綜合素質。訓練科室成員多思維和多觀察的能力，養(yǎng)成動腦習慣。
五、堅決杜絕拉幫結派，要團結協(xié)作。要關心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著同一個地方，群策群力為同一個任務指標而奮斗，發(fā)揚在一個集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。
六、加強對科室所有成員的責任心的培養(yǎng)。責任心是一個人對家庭和集體，對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養(yǎng)，都能認識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務指標當成自己的目標去實現(xiàn)。我要以身作則，把全科人員培養(yǎng)成為勇于負責敢于擔當?shù)暮酶刹俊?/p>
以上是我的設想，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的幫助支持。請領導和各位同仁相信我，我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步！
我的演講結束了，謝謝大家！
計劃科科長競聘演講稿2
列位指導、列位同事：
大家好！感激支行指導為我們發(fā)明了此次公道競爭的時機！為了呼應人事準則變革的呼喚，依照競職方案，我契合支行方案財政科科長職務。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專學歷，管賬師專業(yè)技能職稱。
我的優(yōu)勢：
一是任務閱歷豐厚。參與任務以來，我先下一任過諸蓄員、信貸員、捍衛(wèi)科科長等職，積聚了較為豐厚的理論經(jīng)歷。
二是變革面前有股“闖勁”。我不斷把“愛崗敬業(yè)、開辟進步”作為本人的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，專心苦干，全身心腸投入。多年來，組織上的培育，指導和同事們的支撐和協(xié)助，培養(yǎng)了我勇于對峙準則，掌管公正，秉公做事，作風正派，求真務實，襟懷廣大，辭讓容人，擅長聽取群眾定見的風致。我一直以為，干功德業(yè)靠的是忠實于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在要害時分，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精力。
三是營業(yè)方面有股“鉆勁”。在長時間的銀行任務中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在營業(yè)進修中，照樣在營業(yè)治理上，我都對峙走到哪里就學到哪里，向老指導進修，向專家們進修，向同志們進修，向理論進修，以肯于研究的進修精力，不給本人留疑問，無愧于指導和同志們的了解和信賴。前年，我自動為本人“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研討生，并較為系統(tǒng)地進修了銀行治理、經(jīng)濟治理、核算機和英語等方面的常識。我感應本人在營業(yè)任務中積聚了一套較為成熟的思緒與辦法，在治理和變革中也有本人的見地和辦法。
假如有幸獲得列位指導和同志們的信賴和支撐，我將敏捷找準本人的地位，盡快進入人物，仔細實行責。
1、樹立科學合理的組織構造系統(tǒng)。
進一步共同加大銀行的內部組織構造變革，構成各級行機構設置的一致，上下級行的部分設置對應關系或容納關系。進一步界定部分運營的產(chǎn)物收入、支出鴻溝，精確歸集部分的收入和本錢，仔細編制明晰明白的分部申報及部分預算。還，在變革內部組織構造時，參照大型貿(mào)易銀行的組織構造形式，以事業(yè)部制為偏向，充沛思索編制分部申報和履行縱向部分預算的需求。
2、完美信息系統(tǒng)，供應具體的根底數(shù)據(jù)。
分部申報的編制、部分預算的履行需求完美的信息系統(tǒng)支撐，經(jīng)過設置進出分化參數(shù)、產(chǎn)物相關性調整系數(shù)、部分產(chǎn)物對應關系等，合理科學地歸集部分收入和本錢，并經(jīng)過信息系統(tǒng)完成部分預算編制、監(jiān)控和剖析的主動化。盡快樹立全行一致的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中間；已完成全行數(shù)據(jù)集中的行，從新審閱增強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，依據(jù)編制分部申報和部分預算的需求，進一步完美信息系統(tǒng)，為部分預算的編制和業(yè)績考評供應強有力的數(shù)據(jù)支撐。
列位指導、同志們，上述幾點是我對支行方案財政科任務的考慮，只需我能聘上，我會為此負責。
計劃科科長競聘演講稿3
各位領導、各位同事：
大家好！
感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行計劃財務科科長職務。我現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專文化程度，會計師專業(yè)技術職稱。
我的優(yōu)勢：
一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長等職，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務學習中，還是在業(yè)務管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯于鉆研的學習精神，不給自己留疑問，無愧于領導和同志們的理解和信任。前年，我主動為自己“充電”，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的`思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。
1、建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統(tǒng)一，上下級行的部門設置對應關系或包容關系。進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時，在改革內部組織結構時，參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。
2、完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關性調整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。
3、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。
各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
計劃科科長競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導、同事們匯報我的工作設想，并接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫玄彬，2006年元月畢業(yè)于延安大學學院。2006年3月到2008年3月在公司部從事工作，（當時的公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調能力）。離開之后，2008年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個奇怪的想法我要是能夠將自己的弱項變?yōu)閺婍�，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔心什么事情做不好呢。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應速度超過了我的想象，也得到了領導的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件：
第一，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團結同事、做好工作的基礎。
第三，具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領導和同事的關懷幫助下，我的組織協(xié)調能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。
第四，在公司部兩年的工作，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了良好的協(xié)調能力、組織能力。對行政辦公、管理相關業(yè)務都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎。
而工程管理是項目管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有管理二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將從以下四方面展開工作：
第一、強化檔案管理工作。
工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內容，是廣大技術人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質量評定標準，以及各地方有關工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術依據(jù)；
是工程質量的優(yōu)劣，結構的安全可靠程度、工程的質量等級的重要依據(jù)；
為工程結算提供可靠依據(jù)；
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；
系統(tǒng)積累施工技術資料，為施工建設提供參考，為工程技術人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術服務，為施工企業(yè)各領導與技術負責人進行生產(chǎn)、技術上的決策與指揮工作提供重要信息。
同時也是工程項目的歷史見證。
因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設項目能夠按設計的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。
工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當前工程管理科所需搜集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設準備期形成的合同、協(xié)議書、招投標文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關資料。
如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關制度把好資料關，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人夸。
第二，在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質量、進度、安全。
現(xiàn)場的工程質量、進度、安全主要是由監(jiān)理負責，建設單位關鍵要和監(jiān)理、施工單位負責人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并參加部分如隱蔽工程等關鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務，制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務質量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外，我會積極應對工程建設過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時，帶領工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭才會激勵自己不斷進步，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述，希望各位領導及同事給與支持，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。
謝謝大家！
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