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      1. 組織部辦公室主任競職演講稿

        時間:2022-12-12 02:05:36 競聘演講稿 我要投稿
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        組織部辦公室主任競職演講稿

        大家好!

        組織部辦公室主任競職演講稿

            非常感謝部領(lǐng)導(dǎo)為我提供了能夠展示自己,同時讓大家認(rèn)識我,了解我的機(jī)會!說實在的,這樣的機(jī)會對我來說異常珍貴,在我的人生當(dāng)中還屬第一次。這次在部機(jī)關(guān)干部中開展的競爭上崗活動是我部進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機(jī)關(guān)干部隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)機(jī)關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進(jìn)行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將產(chǎn)生積極的影響。   

        我叫XXX,19XX年X月出生,中共黨員,大學(xué)文化,現(xiàn)任組織部副主任科員、辦公室副主任、《XX黨建》網(wǎng)站站長。我的工作經(jīng)歷很簡單。1997年8月,我由南昌大學(xué)決策科學(xué)系畢業(yè),幸運(yùn)地進(jìn)入了組織部工作,在組織部又一直在辦公室工作。踏進(jìn)組織部大門的那一刻,我如同一名嬰兒來到人世間一樣,所有的一切都令我十分陌生和新鮮,當(dāng)時的“政治堅定,公道正派,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取”這十六字部風(fēng)深深地鉻進(jìn)了我的內(nèi)心,我也深切地感受到了組織部傳統(tǒng)的優(yōu)良作風(fēng)以及融洽和諧的團(tuán)隊精神,而緊張的工作又不容我過多地思考這一切,只有通過不斷強(qiáng)化自己的學(xué)習(xí)來適應(yīng)緊張的工作。“蓬生麻中,不扶而直”,七年來,我始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng),以一顆純潔之心,與歷任領(lǐng)導(dǎo)和所有同事同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé)做好各項工作。每當(dāng)遇到難題、困惑甚至于出現(xiàn)差錯時,我都能得到大家的理解和無私地關(guān)愛與幫助。借此機(jī)會,在這里,我要衷心感謝部領(lǐng)導(dǎo),是您們苦口婆心的教誨,使我學(xué)會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴(yán)是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。衷心感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍!

            在這七年中,部辦公室為我提供了一個前所未有的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會。辦公室這個崗位面寬事雜,時效性、被動性較強(qiáng),從事這項工作必須具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上,通過多年協(xié)助歷任主任處理一些日常事務(wù)和獨立承擔(dān)一些工作,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧,學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào),時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來,在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事們大力支持和幫助下,我做了一些力所能及的事,取得了一定的工作成效。(主要有:⑴積極參與,認(rèn)真組織指導(dǎo)開展全市組工調(diào)研信息宣傳工作,去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、景德鎮(zhèn)市獲獎,課題調(diào)研質(zhì)量得到了景德鎮(zhèn)市委組織部的充分肯定。⑵獻(xiàn)計獻(xiàn)策,加快推進(jìn)了部機(jī)關(guān)信息化建設(shè)進(jìn)程。在部機(jī)關(guān)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化等方面盡了自己一份努力。⑶主動服務(wù),積極為部領(lǐng)導(dǎo)理好、用活有限的資金,在改善機(jī)關(guān)辦公條件,提升機(jī)關(guān)福利等方面付出了不少心血)。

            過去的七年,在組織的熏陶下、領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、同事的幫助下,我學(xué)到了很多,實現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學(xué)生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變,這是無法用金錢來衡量的,將令我一生難忘。

            這次部機(jī)關(guān)拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟競職哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決,從提高自身業(yè)務(wù)能力來講,我應(yīng)當(dāng)競職干部二股股長,從發(fā)揮自己的專長,更好運(yùn)用計算機(jī)知識推動組織工作來講,我又應(yīng)當(dāng)競職信息管理中心主任,但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位,主要因為:

            首先,我認(rèn)為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。在辦公室主任崗位上工作,可以進(jìn)一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力。從一定意義上講,擔(dān)任主任,意味著將付出更多的勞動,承擔(dān)更大的責(zé)任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

            其次,我相信自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實踐,自己積累了一些經(jīng)驗,各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔(dān)更重要的工作奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了信心。

            此外,作為長期在辦公室工作的我,也深感必須時刻以部里工作大局為重,對維持辦公室工作的延續(xù)性,我責(zé)無旁貸。

            如何與時俱進(jìn),創(chuàng)造性地開展辦公室工作,是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心,只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責(zé),吃得苦、受得氣、讓得人,保證辦公室在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與政務(wù)過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事辦好。“三量”即為膽量、肚量、力量。膽量即是在工作中,敢于承擔(dān)責(zé)任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔(dān)風(fēng)險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風(fēng)格。作為辦公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來,才能揚(yáng)長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,看準(zhǔn)后定下來的事,就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手,又要做好各類服務(wù)和事務(wù)性工作,只有把部領(lǐng)導(dǎo)的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,干字當(dāng)前,力在其中,才把工作做好。

            如果我能如愿走上辦公室主任這一崗位,我將團(tuán)結(jié)辦公室同志和其他同志一道,把參與政務(wù)、管理事務(wù)和搞好服務(wù)三大辦公室主要職能有機(jī)地結(jié)合起來,當(dāng)好“四員”,即:領(lǐng)導(dǎo)的“咨詢員”、大家的“服務(wù)員”、部門的“管理員”、內(nèi)外的“協(xié)調(diào)員”,堅持一切從部門工作實際出發(fā),努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)工作方式方法,在搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好以下四項工作:

            一、搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要高效推進(jìn)組織部的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野。下一步,我將努力促進(jìn)辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部機(jī)關(guān)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在部機(jī)關(guān)樹立“學(xué)習(xí)就是工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)是一種覺悟、一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促使機(jī)關(guān)干部逐漸形成自我加壓找著學(xué)、支部要求促著學(xué)、同志之間幫著學(xué)、股室之間比著學(xué)、經(jīng)常檢查逼著學(xué)的良好氛圍。

            二、抓好調(diào)查研究,當(dāng)好參謀助手。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查,從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。辦公室要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我市組織工作實際有機(jī)結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。

            三、強(qiáng)化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀(jì)律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進(jìn)。今年2月,由于部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,辦公室根據(jù)工作需要對機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了全面修訂和完善,將各項工作進(jìn)一步納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進(jìn)了部門各項工作的開展。但是,有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度,要隨時加強(qiáng)立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細(xì),切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。

            四、搞好主動服務(wù),樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強(qiáng)。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽(yù)。當(dāng)前,面臨著時代發(fā)展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為各股室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和人才之家的窗口作用。

            最后,我想用三句話來結(jié)束我的演講:我對領(lǐng)導(dǎo)說,你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)和動力。我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W(xué)問。我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

            謝謝大家!

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