【精品】主任競聘演講稿模板集合5篇
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主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好!
我懷著十分激動的心情參加崗位競聘，在此，我首先感謝公司領導提供了這次財務主管職務的競聘機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天，我本著提升自己、工作創新、為公司服務的宗旨來競聘這個崗位，我也非常相信自己能做得更好，讓大家對我放心!
我于20xx年畢業于山西財大會計專業，先后從事過倉管、出納、費用和應收會計、財務分析等職務。20xx年2月進入曼妮芬這個溫暖的大家庭，主要負責貨品和費用的審核、憑證編制，銷售收入、回款、費用的財務分析，分公司及辦事處財務工作的學習探討和培訓。在曼工作一年多以來，我深深能感覺到內心迸發出的一種自發積極的創新超越和狂熱涌動的激情，同時在思想觀念、理論素質、工作能力、學習創新上都得到了全面提高，對公司的熱愛、對工作的執著與日俱增。經過深思熟慮和慎重選擇，這次我競聘的職位是財務主管。
我清楚地認識到，競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務主管，不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務，還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。
財務主管工作主要職責：
1)深刻的認可和倡導曼妮芬企業文化，并積極忠誠的傳播企業文化精神，做一個有影響力、有責任感的好表率;
2)配合上級建立和完善公司的財務核算體系、財務管理、報銷內控制度、資金預算管理制度、會計實物操作流程、財務分析和考核機制，積極參與分公司及辦事處的財務管理制度的建立和修訂，并能提出具有指導性或補充的建議。
3)細心、規范，按時、高效完成月度財務報表的審核和匯總，并對其報表存在的問題進行分析和總結，提高財務報表的準確性和規范化;
4)監督和分析辦事處銷售貨款的回籠情況，審核、通報辦事處的逾期貨款情況，建立對逾期貨款實時跟蹤和催收制度，以防范企業經營風險和資金風險，確保貨款資金的安全和完整。
5)審核辦事處商場的促銷損失報銷和零批客戶及其他的轉、退款，逐步完善辦事處商場促銷活動的規范的流程及審批檔案管理。
6)復核各崗位會計實物操作業務的客觀準確性、合理規范性，做好每月記帳和結帳的準備工作，并協助財務經理出具月或季度財務報表和財務分析報告;
7)協助審計部門做好對辦事處的常規審計，協同領導完成工商、稅務部門對公司財務工作的年審和評估等;
8)會計資料檔案保管記錄的審核和辦事處離任經理帳務處理、交接清算的復核;
9)創辦或組織本部門、分公司、辦事處財務的工作技能培訓、工作交流會、業余活動或興趣社團及其他臨時的安排和集體事宜;
10)和同事、分公司及辦事處財務常溝通、多了解，營造親和耐心、文明禮貌的工作氛圍。并定期和經常向上級口頭或書面匯報工作，結合或根據領導的意見或工作思路做出更好的工作安排、改進。
我雖然在曼工作時間不是太長，缺少經驗。但經過我不斷的勤奮學習和扎根基層的工作實踐，通過平時在工作中對多種業務知識的不斷進取，以及領導的指導及同志們的幫助，我渴望挑戰這個進娶提升的機會，我非常熱愛曼妮芬公司企業文化滋養的溫馨、輕松和諧工作氛圍。參加這個崗位的競聘，主要考慮自己基本具備任職資格要求，而且有以下四方面的優勢。第一，勤學善思，注重溝通。工作以來，財務專業理論知識堅持學習不放松，時時處處向公司領導、同事學習實際業務技能;從不善于溝通到主動溝通，從主動溝通到有效溝通，再從有效溝通到增值服務，不斷適應公司發展的要求。第二，工作目標明確，不斷創新和超越。具有強烈的事業心，在盡職盡責做好本職工作的同時，加強銷售費用控制、監督和對比分析，形成經驗和教訓，尋找降低和控制費用的有效途徑。第三，學習能力強，積累了工作經驗和較強的管理能力。善于對工作總結和計劃、分析。工作中，嚴格務實、嚴于律己，工作質量追求完美和規范。對待工作，始終保持勤于進取的創業激- 情，用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。第四，嚴謹、認真、細致的工作作風，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理問題。
如果能夠得到領導和評委的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我會從以下幾個方面努力做好工作：
1、協同部門經理完善我們目前的財務會計核算體系，建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規范。
2、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。財務主管負責的工作內容較多，如：服務需要、組織表率、思想精神傳達、協助參謀等。這就需要有高度的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和耐心。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能在此崗位做的得心應手。
3、認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作。工作上要認真執行財務崗位責任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執行公司領導的決策，同時，還要處理好和同事之間的關系。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與公司保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。
4.當好參謀助手，服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務工作動態，及時向財務領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析，主動為公司領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好財務工作。
5.發揮自己所學的分析、總結、寫作的特長，合理和充分利用學習和創新意識提高我們的財務綜合管理水平。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。盡快從稅收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的業務技能，掌握會計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。
我認為工作中的重點和核心：
第一、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經起步，但是還沒有形成完整的體系，今后我建議還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍(甚至在總公司推行費用預算管理)，細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成 “全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，貫徹落實執行好全面預算管理，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計信息資料;提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類商函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立崗位績效考核辦法也是確保業務質量提高的強有力措施，對會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、團對合作精神等進行綜合評價。對于成績好的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠后的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計核算水平的提高。
第二、為團體創造一個積極向上、充滿活力的工作氛圍，對辦事處或分公司財務工作中存在的問題耐心主動的給予建議或指導，對于集中疑難問題集中探討和培訓。在干好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級。
第三、“強化專業知識，加快知識更新，切實提高技能，全面完善自己從而達到自我管理的內涵式發展目標”是我剛來到深圳給職業和人生發展追求宗旨，以此來影響我部門團隊在工作和學習中成長和享受知識帶來的快樂!在平日的工作里，經常了解部門同事或下屬財務人員的工作心態，在工作中遇到的困難和建議想法，及時向上級反應解決或給予指導。在處理某些問題時，要從多個角度去考慮，學會換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。(與同事討論一些工作中遇到的難題，把自己對工作的態度和看法、建議、意見明晰的講出來，或和同事分享或聽取同事的建議等等。比如對辦事處目前財務管理如何進行監督和控制，對每次審計過程中發現的問題我們如何總結教訓、如何避免發生等。這些問題我覺得是一個不斷總結和學習與不斷摸索、改進的過程，它象一個系統工程，要我們大家都來參與才能解決，也值得我們去經常思考。)
第四;積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，提高個人綜合素質，為部門其他成員做好榜樣。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能成功我也不會流淚。因為我只有經歷過才能有成長。能勇于接受這份挑戰海＊鱟約旱南敕ü倘緩芎茫但更重要的是去行動。責任、使命、夢想已深深的烙印在我的腦海中，如果我能競聘成功，我定會戰戰兢兢、如履薄冰、不負重任使我的工作做的更好!
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇2
樹立大營銷觀念，強化服務意識，做好采供工作根據分公司環節干部競爭上崗的有關規定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個崗位是個新崗位，同過去的業務科有些業務重疊，但也有好多新業務，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調整，并被賦予了許多新的`任務，人員少，任務重，因此，這是一個具有挑戰性的崗位，作為一個年輕人，只有直面挑戰，才能抓住機遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。
如果我主持采供部工作，將以全新的姿態，將采供部帶進一個全新的工作、學習和競爭的氛圍中。
以創新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風上的改革。隨著改革的不斷深化，各項工作越來越規范，內部分工越來越專業，崗位職能越來越具體。而新時期的采供工作，不僅僅是傳統的“采購供應”的概念，而是一個以市場為導向，將市場資源進行合理配置的動態過程。采供工作上連廠商，中國下接市場，是卷煙供應線上的重要的中間環節。采供人員肩負著制定銷售計劃、簽訂采購合同、管理區域市嘗預測市場需求等任務，要用創新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對轄區內市場進行戰略性規劃，對短期市場進行前瞻性預測，對市場的變化反應靈敏，應對迅速；二是熟悉市場，產品是否適銷對路，要靠市場來檢驗，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進專家為您撰寫入市場，必須全面了解市場，對市場能進行較為客觀的判斷，隨時掌握市場動態；三是了解終端消費心理，要經過充分調查研究，特別是對一線市場的調競聘演講稿查研究，了解消費者的消費口味、消費層次、消費心理和消費習慣，準確把握消費需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；四是確立競爭意識。采供工作影響市嘗決定市場，雖然獨家專賣，不直接參與競爭，但可以進行橫向比較，同相關盟市場進行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內在潛力，調動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產生凝聚力，向心力。
─樹立大營銷觀念，使采供工作市場化
采供工作作為產和銷的中間環節，在整個營銷系統中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調查市場，了解市場，按照市場需求進行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護下，煙草行業“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產什么產品，我們也采購什么產品，市場只好賣什么產品。將采供工作市場化后，將產品供應鏈的供應順序重新進行調整，市場需要什么產品，我們采購什么產品，廠家生產什么產品，從而爭取市場最大化，實現利潤最大化。
第一，同有關部門配合，做好新產品的推廣和新市場的開發。市場是固定的，但市場規模卻是可以擴大的。在引導消費方面多做文章，對目標客戶進行準確定位，引導客戶感性消費，提升客戶消費層次，創造更高附加值。
第二，在對傳統產品、傳統市場繼續進維護的同時，要通過產品來拓展市常在做好區內產品銷售的同時，要有選擇地采購一些區外產品，用來豐富卷煙市場，擴大市場規模。在區外產品的選擇上，對廠家和產品進行認真考察，本著從嚴把關、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風險。
溝通產供銷，搞好服務
品牌的培育，市場的推廣，網絡的維護，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應、銷售起著重要作用。只有嚴把采供關，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務，才能將市場越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務，主要是及時做好市場信息反饋，使生產商掌握消費者的相關信息，真正讓市場引導生產，消費決定生產。二要為經銷商搞好服務，供應的產品要保質保量，要幫助經銷商解決困難，拉近煙草公司和經銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時期的煙草采供工作，是個大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點出話題，沒有進行詳細闡述，下去后也可向各位領導進行詳細匯報。在實際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規范又易于*作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業務工作的經驗，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項工作做好，為煙草改革做出新的貢獻。
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的領導，親愛的各位同仁：大家好！
我叫xx，1988年從xx師專畢業來到xxxx工作，至今已有整整xx年頭。從一個不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場的不少同志一樣，親眼目睹了學校成長發展的全過程，伴隨著學校的發展而成長。我對這所學校充滿了感情。 我這次競聘的崗位是信息管理中心主任。根據崗位職責，我認為我有如下幾點競聘優勢。
第一，信息管理中心承擔著學校網站的更新維護工作。學校網站是信息時代展示學校自身形象的一個窗口，這個窗口具有不受時空局限、不限制訪問者身份、可臨時修正等特點。目前，不少網站內容枯燥、形式簡單、語言欠規范，嚴重影響著單位形象。 這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業，參與編寫過兩本教學專著，有數篇文章在不同刊物發表，長期從事語文課教學，語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動的策劃經歷，可以較好地保證學校網站的親和性、美觀性、嚴謹性。 第二，學校信息管理中心承擔著校園辦公系統的維護工作。校園辦公系統是一個虛擬辦公平臺。它包括學生管理、教學管理、辦公行政管理、教師個性服務、師生互動、教學資源共享等一系列內容，而不是一般意義上的計算機硬件系統。這個平臺搭建的時間不長，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個平臺、認真維護好這個平臺。我在部門從事教學管理工作時，很早就接觸過這個管理系統，它可以極大地提高學校教育教學管理效率，節約學校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個平臺，學會并樂于使用這個平臺。
第三，學校信息管理中心承擔著學校網絡系統的硬件維修和軟件維護工作。我校校園網絡系統目前存在的最大問題就是網絡終端數量不足、硬件配置低層次性和軟件維護的隨意性。我長期在部門工作，廣大教師對網絡終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當作自己的目標之一，盡可能幫助廣大教師解決計算機配置低下問題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統和應用軟件、隨意修改ip地址等而導致部分終端無法正常使用的現象發生。
第四，學校信息管理中心還應部分承擔學校各種圖文音像資料的收集、整理、儲存、發布工作。對各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協調能力、文件的數字化編輯整理能力。我能熟練地操作計算機，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過揚州電視臺、揚州經濟臺、區委辦、區委組織部、區文體局等校外以及校內不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長期從事學校團委工作和部門負責工作，具有相當好的群眾基礎；受學校委派，經常參加市、區重大宣傳活動，有一定的校外可用資源。
第五，學校信息管理中心應配置的各種數碼設備，包括照相機、攝象機、錄音筆、掃描儀等，我都有實際使用經歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數名具有較高思想素質和業務素質的教師，部門長期工作的經歷可以幫助我承擔起信息管理中心的人員管理工作。
各位領導、各位老師，綜上所述，我覺得信息管理中心主任這個崗位適合我，我也需要這樣一個崗位去更好地為大家服務。請大家投我一張滿意票。
謝謝。
主任競聘演講稿 篇4
各位領導，各位老師：
大家好!
很榮幸，今天能夠在這里參加競聘，感謝領導給我提供了這次演講的機會，能讓我在這里接受檢驗和挑戰。
我工作時間不長，在各位領導和教師面前，我是一個才疏學淺的老師，但在這幾年的教學生涯中我一直在努力著，奮斗著，在這幾年的教學工作中，我一直擔任著班主任，班內的各項工作在學校都名列前茅。除此之外，我還經常參加學校的各項活動，聽課、評課、講課、論文評選等，去年參加的市舉行的優質課評選活動，我獲得了一等獎的好成績，這些活動，不僅使我獲得了榮譽，更使我在教改的今天獲得了很多的知識。特別是我在今年有幸能成為縣名師培養對象，在雷老師的指導下，我們通過聽課、評課，還有老師講評等活動使我對新課標有了一定的認識，對教學方法，教學技能也有所掌握。另外，在聽課、評課中，也掌握了一定的技巧。培訓活動還沒有結束，我相信，這項活動會給我帶來很多收獲，只要我努力，我會做的更好。我也相信，這個活動對我搞好科研這項工作，也會起到很大作用。因此，我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，更愿意把這個競聘過程當作激發我教育科研意識的宣言，當作我向各位老師學習，接受各位評判的一個難得的機會。因此，我堅定地站在了今天的科研主任競聘的演講臺前。
我知道，要成為一名合格的科研主任并不容易，今天，站在這里，我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅信，一個人，只要執著地熱愛自己的事業，就一定能把他所從事的事業做好。回首5年的班主任生涯，它使我受益匪淺，使我對學校、對學生，對這份職業產生了一種執著和熱愛。當然，5年的一線教學實踐，不僅僅是一種經歷，更是一種財富。它會讓我的工作更貼近學生的成長，更貼近教師的需求，更有利于學校的發展。我愿意把它當作一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。我相信，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峰。
如果我今天的競聘，能得到領導和同事們的認可，給我信任，給我這個機會。我將傾盡自己所能，從我做起，做好科研興校的領頭雁，讓科研室真正成為學�？蒲械闹麝嚨�，做好學校發展的智庫，為領導決策提供信息、出謀劃策，做好教師成長的服務員，為教師的專業化成長搭建多種交流平臺，做好學校科研的管理員，讓學校的科研制度更加完善，管理更加人性。
我知道，新一屆領導班子正在為構建我校師生的共同愿景而不懈地探索，一旦我競聘成功，我將借助科研室的優勢，帶領廣大教師以新課程改革的理念為指導，以學校內涵發展為落腳點，依托于學校師生共同愿景的構建，潛心于學校校園文化建設、教師專業化發展、學生生命成長、有效課堂教學的研究，為學校真正成為充滿智慧、充滿人文、充滿信念、充滿活力的師生精神家園而努力。
說到這里，我想起了阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我可以撬起整個地球�！钡谶@里，我不敢高喊豪言壯語，只想表達一個愿望，那就是：“給我一個舞臺，我會演好自己的角色。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
我叫xx，現年xx歲，我來自基層,1961年出生,大專文化,中共黨員,現任經營部副主任,1979年參加工作,二十多年來一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計量員,副站長,站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后,在企業處于轉折關健時期,1999年應上級公司號召和領導要求，返回企業上崗任副經理,副主任至今。今天站在這個舞臺上，我要競爭的崗位是零售管理片區主任。
近幾年來在盛市石油公司、當地黨委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業務能力和素質，認真貫徹執行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無資金,二無經營能力,三無市場和網點,員工每月工資都無法按時發放,職工隊伍不穩定，員工思想渙散,幾乎生存都成問題,在這危機關頭，發揮主觀能動性，自籌資金開拓經營,通過上下共同努力渡過了難關,使企業逐步走出困境,隨著企業體制改革深入,
首先認真學習省公司以及市公司“三項改革和三個一體化”有關文件精神以管理制度,不斷更新自已的知識,及時調整思路擺正角度,從經營角色逐漸轉變為管理角色,使自已能夠適應新的管理機制,才能夠更好開展工作,公司所發生的變化與發展,是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去,但也可以看到其能力和表現,而且更能體現其素質才華以及潛在的發展。
這次參加片區零管主任崗位競聘,覺得自已具有以下幾方面優勢和條件,
一是己有多年副主任崗位工作經驗和體會,
二是有熟悉和了解當地人際關系，以及能與當地政府有關部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經驗,
四是有能夠與人團結共事的經歷,五是有勤奮敬業，務實創新做事的決心。
我個人所具有的這一點點“資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區主任崗位競聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.積極做好上級公司與當地黨政部門的橋梁作用,發揮自身優勢,積極與他們溝通,爭取當地政府有關部門支持,促使企業各項工作順利開展。
2.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
3.在做好工作的同時,認真來對待當地黨政部門交予的工作任務,文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
4.圍繞片區各個時期工作中心和任務,不斷刻服困難創新務實地積極開展工作,努力完成上級公司下達各項任務。
5.從市場發展戰略高度來做好網點建設工作,積極向當地政府有關部門匯報和溝通,爭取他們的支持,盡快調整網點建設和新開拓網點工作，并積極向上級公司領導匯報,做好網點建設參謀助手作用，從而確保企業可持續發展。
6.認真負責督導本區加油站的經營管理工作,做好上級公司與基層傳導工作,使上級指示能夠及時貫徹和落實。
7.及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
8.加強加油站員工安全生產知識教育和業務培訓工作，盡快提高員工整體素質,特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現代企業發展需要。
在以后的工作和學習中，我愿意與廣大同事一起為咱們公司貢獻自己微薄的一份力量。請大家相信我。
我的演講完了。謝謝大家。
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