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      1. 主任競聘演講稿

        時(shí)間:2020-11-29 19:07:06 競聘演講稿 我要投稿

        主任競聘演講稿6篇

          演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)下社會(huì),我們使用上演講稿的情況與日俱增,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?以下是小編整理的主任競聘演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

        主任競聘演講稿6篇

        主任競聘演講稿 篇1

        同志們:

          大家好!

          非常感謝組織給了我這個(gè)寶貴的展示自己的平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我寶貴的機(jī)會(huì),感謝同志們推薦我參加環(huán)衛(wèi)處主任的選舉。

          我叫×××,今年××歲,團(tuán)員,畢業(yè)于××大學(xué)××專業(yè)。參加工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了,也就意味著我與環(huán)衛(wèi)處共同成長了半年,在這半年里,我覺得我的人生有很大的飛躍,我對人生的價(jià)值觀有了新的認(rèn)識(shí),對環(huán)衛(wèi)處也從陌生到熟悉,我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)不再是當(dāng)初那個(gè)不知天高地厚的小伙子了,我變得成熟,變得穩(wěn)重。剛來到這個(gè)崗位時(shí),我對一切都很陌生,做什么事情也很莽撞,那個(gè)時(shí)候,幸虧身邊的同事們給予了我支持,給予了我?guī)椭,在此,我對你們說聲謝謝。這一次,大家一致推薦我為環(huán)衛(wèi)處主任候選人,我感到非常榮幸,也感到責(zé)任重大,如果我競聘成功,我將不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),積極探索精細(xì)化管理模式,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生長效機(jī)制,努力營造優(yōu)美整潔的市容衛(wèi)生環(huán)境,為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,構(gòu)建和諧解放多做貢獻(xiàn)。具體,我將來以下幾個(gè)方面著手:

          一、以點(diǎn)帶面,開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

          通過近半年的工作體驗(yàn),我深深的認(rèn)識(shí)到我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作還有待于提高,主要是在抓重點(diǎn)上下功夫,全面推進(jìn)。一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)和管理,以管理為重點(diǎn),環(huán)衛(wèi)工作本身具有三分建,七分管和點(diǎn)多、面廣、線長、反復(fù)性大、管理難度強(qiáng)等特點(diǎn),需要加大管理力度,提高管理人員的水平和素質(zhì),把管理工作推進(jìn)到大街小巷,每一個(gè)角落。二是平房區(qū)和樓房區(qū),以平房區(qū)為重點(diǎn),加大平房區(qū)亂潑亂倒、亂堆亂放的管理。三是中心城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部,以城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn),繼續(xù)搞好小北村、六建委等城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生治理,使之不反彈。四是公共廁所和居民廁所,以居民廁所為重點(diǎn),做好居民廁所的清掏、保潔、修建。五是主街路和次干道,以次干道為重點(diǎn),爭取資金,能開片的次干道力爭開片清掃。六是露天垃圾庫和地坑式垃圾庫,以露天垃圾庫為重點(diǎn),逐步取締露天垃圾堆放,實(shí)行箱裝封閉式儲(chǔ)存運(yùn)輸。抓住這些重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,全面推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。

          二、開拓進(jìn)取,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

          環(huán)衛(wèi)工作的工作任務(wù)是要把城市搞干凈,為此,我們要有開拓進(jìn)取的精神,時(shí)時(shí)刻刻堅(jiān)持創(chuàng)新,堅(jiān)持不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑,在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)承包方案,實(shí)行單車承包,達(dá)到日產(chǎn)日清。在垃圾處理上,我們要逐步實(shí)行資源化和減量化,全力達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);在街路馬路的清掃上,我們要實(shí)行“三六制”管理辦法,路段承包,達(dá)到路見本色。在居民區(qū)實(shí)行“五六制”管理方法,社區(qū)負(fù)責(zé),消除衛(wèi)生死角。在廁所建設(shè)上,近年內(nèi)全部更新,讓群眾滿意。在機(jī)關(guān)內(nèi)部管理上,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,提高辦事效率,辦事質(zhì)量,使我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作全面上水平。

          三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),做好表率作用。

          一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是做好一切工作的基礎(chǔ),如果我競聘成功,我首先要從團(tuán)隊(duì)抓起,從自身抓起,帶領(lǐng)干部職工一起學(xué)習(xí)思想政治,不斷改進(jìn)職工思想作風(fēng)和工作作風(fēng),不斷提高職工的政治素質(zhì),提高職工的業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的責(zé)任意識(shí),將團(tuán)隊(duì)協(xié)助的精神融入大家的心靈。同時(shí),我還要嚴(yán)格要求自己,做到先學(xué)一步、多學(xué)一點(diǎn),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

          四、愛崗敬業(yè),全心全意為民服務(wù)。

          作為環(huán)衛(wèi)部門的帶頭人,首先就要有愛崗敬業(yè)的精神,要有責(zé)任心與事業(yè)心,要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。環(huán)衛(wèi)處主任的工作很辛苦,但是,我不會(huì)計(jì)較,更不會(huì)埋怨,我會(huì)以創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)異成績?yōu)橐讶危谌粘5、平凡的、具體的工作中為全區(qū)人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、舒適的工作生活環(huán)境。與此同時(shí),我還會(huì)深入群眾,了解群眾的心聲,處處為群眾著想,辦群眾要辦的事情,堅(jiān)決做到清正廉潔,一心為公,不徇私,,不該拿的絕對不拿,不該做的絕對不做,我會(huì)全心全意為民服務(wù),做一名群眾滿意,百姓愛戴的好官。

          領(lǐng)導(dǎo)們,同志們,參加這次的競爭上崗的人很多,我多面對的競爭對手很強(qiáng)勁,如果有人比我更適合擔(dān)任這份工作,我將服務(wù)組織的安排,絕不心存不滿,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)干好我的本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同事們滿意,讓市民群眾滿意!

        主任競聘演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          你們好!

          感謝大家給了我演講的機(jī)會(huì)。競爭上崗對自己既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,我填報(bào)了兩個(gè)崗位:婦工委主任和宣傳處副處長。我的競爭優(yōu)勢有3個(gè)方面:

          第一,我有一段較長時(shí)間從事婦女工作的經(jīng)歷。我(……工作經(jīng)驗(yàn))。××年的婦女工作實(shí)踐,使我既有基層工作經(jīng)驗(yàn),又有機(jī)關(guān)工作體會(huì),對婦女工作業(yè)務(wù)知識(shí)有比較系統(tǒng)的了解,對婦女組織方方面面的關(guān)系比較熟悉,為今后更好地開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          第,我具備了良好的思想道德素質(zhì)。我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,開開心心生活”。對自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,謙虛謹(jǐn)慎,言行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,廉潔奉公,作風(fēng)正派,辦事公道,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,善于聽取不同意見。

          第三,我有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。參加工作近××年來,我經(jīng)歷了多種崗位,但不論組織上把我放到哪里,我都能忠于職守,敬業(yè)愛崗,勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí)地完成組織上交給的每一項(xiàng)任務(wù)。(……榮譽(yù))

          當(dāng)然,我也存在著不足之處,如穩(wěn)健有余,活潑不夠;與其他部門的同志聯(lián)系較少等,這些都是今后應(yīng)努力改進(jìn)的。

          這次競爭,如能得到組織上的信任和同志們的支持而擔(dān)任部門正職的話,我的工作設(shè)想有3點(diǎn):

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,不斷提高自己的思想道德素質(zhì)和駕馭部門工作的能力。

          2、擺正位置,協(xié)調(diào)關(guān)系。要立黨為公,以身作則,堅(jiān)持以人為本,做到尊重人、關(guān)心人、理解人,充分調(diào)動(dòng)全體同事的積極性;與此同時(shí),要協(xié)調(diào)好各個(gè)部門和各方面的關(guān)系,努力營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          3、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新。要解放思想,實(shí)事求是,結(jié)合省直婦女工作實(shí)際,圍繞黨的中心工作,以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神開創(chuàng)婦女工作新局面,為增創(chuàng)省直機(jī)關(guān)黨建工作新優(yōu)勢作貢獻(xiàn)!

          競爭出人才,競爭出效益。我將把這次競爭上崗當(dāng)作自己奮發(fā)向上的新起點(diǎn),更加努力地學(xué)習(xí),更加勤奮地工作。

          謝謝大家!

        主任競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位評委、各位同事:

          今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委給我參加這次競聘的機(jī)會(huì)。

          一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡介

          本人現(xiàn)年××歲,中共黨員,××文化,(……個(gè)人簡介與工作經(jīng)驗(yàn))。

          二、應(yīng)聘××部主任的理由

          今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅,因(yàn)槲蚁嘈艅e人能把××管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把××部工作搞得更好。因此,我競聘的是人事部主任。

          三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

          緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

          (一)、今后工作的重點(diǎn):

          1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

          2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

          3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

          4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

          (二)、具體措施和做法:

          1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

          一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

          二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

          2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

          認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

          3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

          要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

          4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象

          人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的.切身利益,各級人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。

          四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

          今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后××工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

          謝謝大家!

        主任競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!

          今天是我們大家共聚一堂,共同研討、交流班主任工作,在這里我們大家各抒己見,目的就是為我們寧中初中部今后能更好更快的發(fā)展,把我們寧中初中部辦成寧國市最高水平的初中。所以說今天我們每個(gè)寧中人都肩負(fù)重托。我們只有以更高的激情、更強(qiáng)烈的責(zé)任感去面對今后的工作,才無愧于我們?nèi)w寧中人、無愧于社會(huì)和家長的期望。

          班主任工作是學(xué)校工作的前沿,就像部隊(duì)的連隊(duì)工作,是聯(lián)系社會(huì)、學(xué)校、家長與學(xué)生的紐帶。所以作為一個(gè)班主任首先要做個(gè)優(yōu)秀的協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)好學(xué)校與家庭、學(xué)生與教師等關(guān)系,為學(xué)校各方面工作順利開展做好服務(wù)。同時(shí)要協(xié)調(diào)好師生關(guān)系,既要關(guān)愛學(xué)生的健康發(fā)展,又要維護(hù)好教師聲譽(yù)。所以從這個(gè)角度來說班主任又是個(gè)服務(wù)者,要有“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”服務(wù)的精神。

          如果我有幸擔(dān)任07屆初一班主任的話,我將從以下幾個(gè)方面開展自己的工作:

          一、抓好“三期”教育,為學(xué)生構(gòu)造和諧的發(fā)展環(huán)境。

          初中階段的“三期”,我是這樣劃分的,初一為調(diào)整期,初二為發(fā)展期,初三為沖刺期。初一新生是個(gè)特殊的群體,他(她)們剛剛從小學(xué)到初中,學(xué)業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)環(huán)境都發(fā)生了很大變化,這時(shí)需要老師、家長更好的關(guān)心他們,幫助他們快速的適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活。他們誰能更早適應(yīng)這一變化,誰就搶先占住了主動(dòng),誰就會(huì)贏得先機(jī)。所以在這個(gè)調(diào)整期內(nèi)我會(huì)從養(yǎng)成教育抓起,抓他們的學(xué)習(xí)心理、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣的教育,幫助我的學(xué)生盡快的進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,以更好的狀態(tài)投入緊張而忙碌的初中生活。具體做法是,抓住入學(xué)教育的契機(jī),對他們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神教育,讓他們在較短的時(shí)間內(nèi)形成共識(shí),建立班級的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)他們的集體主義精神。然后通過與學(xué)生個(gè)別交談了解他們所思所想,在他們對初中生活充滿好奇和新鮮感的時(shí)候,對他們進(jìn)行校情教育,讓他們感到步入寧中初中部的光榮感,激發(fā)他們?yōu)閷W(xué)校的文明建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。另外我還要通過班級主題班會(huì),加強(qiáng)養(yǎng)成教育的培養(yǎng),讓學(xué)生在班會(huì)中積極發(fā)言,和老師、同學(xué)們一起共同制定班級公約,用以規(guī)范學(xué)生的言行舉止,形成和諧發(fā)展的環(huán)境。據(jù)我了解大部分家長對自己的孩子都是不吝嗇錢,不吝嗇時(shí)間. 但是卻不會(huì)去動(dòng)腦子去想怎么樣做. 身為班主任, 我要求自己對每個(gè)同學(xué)的情況深入了解,每個(gè)學(xué)期要至少和家長交談一次,交談中要說出這個(gè)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)狀況,然后告訴家長應(yīng)該怎么辦? 參加什么樣的補(bǔ)習(xí). 糾正什么樣的不良習(xí)慣等等.只有這樣,才能為學(xué)生打好扎實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)入初二后,學(xué)生與教師之間、學(xué)生與學(xué)生之間有了深層次的了解,學(xué)生的各種習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成,這個(gè)階段是學(xué)生發(fā)展智力、形成能力最佳的階段,所以這個(gè)階段我稱之為“發(fā)展期”,這個(gè)階段不僅要鞏固初一所養(yǎng)成的良好習(xí)慣,還要注意學(xué)生隨著身心的發(fā)展,青春期也已到來,要關(guān)注學(xué)生學(xué)生在心理方面發(fā)生的變化,引導(dǎo)好學(xué)生對友情、愛情的認(rèn)識(shí),發(fā)展同學(xué)之間純潔的友情,杜絕學(xué)生早戀現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)初二階段也是最容易產(chǎn)生兩級分化的時(shí)期,要關(guān)注不同層次學(xué)生的發(fā)展,力求班級整體水平保持較旺盛的發(fā)展趨勢,不讓學(xué)生在這個(gè)時(shí)期掉隊(duì)。其次還要對學(xué)生進(jìn)行感恩教育,讓他們在這個(gè)階段了解師長的艱辛與不易,幫助他們形成正確的人生觀與世界觀。所以在發(fā)展期中,班主任要是個(gè)心理學(xué)者,做好學(xué)生心理咨詢及解困工作,幫助學(xué)生排去各方面壓力,走好本階段的每一步。初三面臨升學(xué)的壓力,學(xué)生此時(shí)已經(jīng)經(jīng)過兩年的刻苦學(xué)習(xí),體能上還需堅(jiān)持,才能沖到最后,因此初三就是初中長跑中的沖刺階段。在這一階段作為班主任的我將加強(qiáng)學(xué)生理想前途的教育,讓學(xué)生從前途與理想方面加強(qiáng)思考,為初三最后沖擊寧國中學(xué)高中部做好充分的準(zhǔn)備,以一種飽滿而熱情的狀態(tài)面對最后的抉擇。其中將以板報(bào)、演講、主題班會(huì)等多種形式開展學(xué)生的工作,為學(xué)生充分營造環(huán)境,加強(qiáng)引導(dǎo),爭取最后的勝利。

          二、構(gòu)建教師群體合力,創(chuàng)造合作共贏和諧環(huán)境。

          教師是班級教育的核心,班級教育是由各科教師與學(xué)校集體教育的共同結(jié)晶。所以做好班級任課教師的協(xié)調(diào)工作及班主任與學(xué)校工作的協(xié)調(diào)是每個(gè)班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是關(guān)系一個(gè)班級發(fā)展的重要因素。班主任能否很好的完成學(xué)校部署的各項(xiàng)工作指標(biāo),班級是否整體呈現(xiàn)比較好的發(fā)展態(tài)勢,都是每位班主任應(yīng)該認(rèn)真思考的問題,是班主任工作的重要體現(xiàn)。我準(zhǔn)備在班級工作中,認(rèn)真聽取各位老師的意見,做他們與學(xué)生之間溝通的橋梁,為學(xué)生與教師進(jìn)行平等的溝通搭好平臺(tái),讓每位教師在我班上課感到輕松和諧的氛圍,讓每個(gè)學(xué)生在班級授課中感到民主自由,讓他們在平等和諧的環(huán)境中健康自由的發(fā)展。力爭我們?nèi)鄮熒诟鞣N合力作用下取得各個(gè)階段的勝利。當(dāng)然這里還需要各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,我相信只要我們付出百分之一百的愛心和耐心,班級各方面工作都會(huì)得到令人欣慰的發(fā)展。

          三、加強(qiáng)家校聯(lián)系,讓每位家長時(shí)刻關(guān)注孩子成長,實(shí)現(xiàn)合作、交流與溝通,以達(dá)共贏之目的。

          家長始終是孩子最好的老師,他們會(huì)盡其所能關(guān)注孩子的成長,所以我會(huì)充分利用這一優(yōu)勢,加強(qiáng)與學(xué)生家長的交流溝通,為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)家、校、本(學(xué)生本人)共同關(guān)注成長的平臺(tái)。讓他們通過外在管理和自我管理實(shí)現(xiàn)管理的全方位化,從他省到自省的轉(zhuǎn)化,讓每個(gè)學(xué)生自覺的管好自己,實(shí)現(xiàn)管理效能的最有效化,從而是每個(gè)學(xué)生都能在外在變化環(huán)境中適應(yīng)、掌握好自己良性發(fā)展循環(huán),達(dá)到最好的發(fā)展趨勢。

          四、建立好班干隊(duì)伍,使每個(gè)學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

          班干是班級管理中不可多的助手,建立一個(gè)有威信、有魄力的班級管理隊(duì)伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干工作有指導(dǎo)和幫扶作用,但班主任工作不可替代班干工作,所以班主任建立一個(gè)適合本班管理工作的班委,能很好的幫助班主任分擔(dān)班級管理工作,順利完成班級各項(xiàng)工作指標(biāo)。另外,班干不能實(shí)行任命制和終身制,要建立班干競爭制和流動(dòng)制,讓那些有能力但學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也能擔(dān)任班委,以激勵(lì)和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,讓他們的自信心和激情被激發(fā)出來,實(shí)現(xiàn)班級中游爭上游,上游爭優(yōu)秀,后進(jìn)生更有個(gè)盼頭。

          五、創(chuàng)建班級文化,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,促進(jìn)班級健康發(fā)展。

          班級的文化建設(shè)是一個(gè)班級工作的重心,只有建立一個(gè)良好的班級文化,才能讓學(xué)生形成正確認(rèn)識(shí),促進(jìn)學(xué)生向正確的方向發(fā)展。在我所擔(dān)任班主任或一般任課教師工作期間,我充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)班級如果沒有正確的文化氛圍,就不能形成班級合力,不能讓每個(gè)學(xué)生都從內(nèi)心想班級所想,急班級所急。因此我會(huì)努力建設(shè)好自己的班級文化,讓學(xué)生在正確文化、輿論的引導(dǎo)下向積極的方面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我們共贏的目的。

          當(dāng)然,我的想法和看法還不夠全面,我會(huì)努力向各位同事學(xué)習(xí),更會(huì)向老班主任請教,以他人之長補(bǔ)己之短?傊胰绻行覔(dān)任07屆初一班主任,我一定會(huì)盡我最大努力做好班主任工作,使我班能成為一個(gè)健康文明、充滿活力的集體。

        主任競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          下午好!

          首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們打造了這個(gè)公平競爭的平臺(tái),感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各位朋友!

          讓我有勇氣站在這競聘的講臺(tái)上。

          我叫吳媛,20___年畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校,同年8月到大橋醫(yī)院婦產(chǎn)科工作,20___年取得20___年獲得醫(yī)師資格,20___年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。

          今天我競聘的職位是婦產(chǎn)科主任。說句心里話,在應(yīng)聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產(chǎn)科工作經(jīng)歷,讓我對醫(yī)生特別是婦產(chǎn)科醫(yī)生“健康所系,生命相托”有了深刻的認(rèn)識(shí),特別是當(dāng)高危產(chǎn)婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時(shí)候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產(chǎn)工作的熱愛和領(lǐng)導(dǎo)的支持,是我今天應(yīng)聘這一職位的重要理由。我應(yīng)聘婦產(chǎn)科主任職位的理由有三點(diǎn):

          一是我有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),能勝任婦產(chǎn)科工作。工作以來我認(rèn)真向上級醫(yī)生、同事學(xué)習(xí),不斷吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自已的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)利用進(jìn)修學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)大量吸收新知識(shí)、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)務(wù)水平,能順利開展各種常見婦科和產(chǎn)科手術(shù),對婦產(chǎn)科一些新技術(shù)、新知識(shí)有所掌握。二是我有較高的工作熱情。多年的婦產(chǎn)科工作已使我深深地愛上了這一職業(yè),處處為患者著想,時(shí)時(shí)為患者負(fù)責(zé)。每當(dāng)一個(gè)個(gè)嬰兒經(jīng)我的手呱呱落地的時(shí)候,我都感到自己從事的職業(yè)是多么神圣;每當(dāng)一位位女同胞經(jīng)過我的治療脫離病痛的時(shí)候,我都覺得婦產(chǎn)科工作使我的生命價(jià)值得到充分體現(xiàn)。曾經(jīng)有一名患者在街上認(rèn)出我是她的經(jīng)治醫(yī)生,當(dāng)時(shí)我就覺得作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生是如此值得驕傲。三是我有一定的管理能力。婦產(chǎn)科主任首先是婦產(chǎn)科醫(yī)生,同時(shí)又需要具有管理科室的能力。上學(xué)時(shí)我是辦干部,多次組織活動(dòng)的經(jīng)歷讓我具有了良好的與他人溝通、協(xié)調(diào)的能力和組織能力,能夠協(xié)調(diào)配合同事,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這是一個(gè)集體具有優(yōu)勢的堅(jiān)強(qiáng)保障。

          這三點(diǎn)理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科主任的角色,更好地履行我的職責(zé),更多地為廣大患者服務(wù),更有效地為醫(yī)院服務(wù)。

          無論今天競聘結(jié)果如何,我都會(huì)服從組織分配,公正客觀地認(rèn)識(shí)自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團(tuán)結(jié)同事,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與大家一起為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

        主任競聘演講稿 篇6

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          當(dāng)我未登上這個(gè)演講臺(tái)之前我意識(shí)到,即使你不曾參加競聘演講,也會(huì)被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染。擁護(hù)、支持、參與、投身改革是我院每個(gè)教職工的共同心聲和光榮使命。借此機(jī)會(huì)向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。

          我叫,(……簡單介紹自己)。

          我競職的條件是:

          第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗(yàn)。

          在我十幾年的工作中,很多時(shí)間和精力都投放到行政工作中,歷任過(……工作經(jīng)歷與所獲榮譽(yù))。

          第二,我有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和比較扎實(shí)的理論-功底。

          十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起的工作作風(fēng),本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進(jìn)行工作,且一直沒有放棄教學(xué)第一線的化學(xué)教學(xué)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí),曾在省教委組織的教學(xué)評估中,多次獲獎(jiǎng)為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

          第三,我有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力。

          在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡力的完成第一項(xiàng)工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中×次獲獎(jiǎng)、并發(fā)表論文×篇。

          今天,站在這里,我參加了招生就業(yè)崗位的競眩我的工作思路是:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充實(shí)自己、完善自我。

          按照打鐵先嚴(yán)本身硬的作法,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步了解掌握有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

          二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路、

          搞好培訓(xùn)中心工作,首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進(jìn)行分析,我想這是開展好培訓(xùn)工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。

          三、制定規(guī)劃,全面實(shí)施、提高效率

          目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠(yuǎn)規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓(xùn)缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓(xùn)中心工作,必須制定科學(xué)地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊(duì)伍有計(jì)劃、有步驟、分層次進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

          四、開展活動(dòng)、全面啟動(dòng)、促進(jìn)教改

          培訓(xùn)中心的工作不僅僅是培訓(xùn),還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,教學(xué)評比。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測等活動(dòng),以活動(dòng)促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動(dòng)全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

          五、加強(qiáng)研究、努力創(chuàng)新、大膽實(shí)踐

          站在一定高度加強(qiáng)對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點(diǎn),另一方面把蒙古族教育放在整個(gè)教育中,尤其是在市場經(jīng)濟(jì)條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進(jìn)一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路。

          說一千道一萬還是一條,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識(shí),我們更應(yīng)有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實(shí),我們一直在努力。

          最后我愿說一句,坦誠、務(wù)實(shí)是××永遠(yuǎn)不變的本色。

          謝謝。

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