競聘公司項(xiàng)目經(jīng)理演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫，男，今年歲，學(xué)歷，于年進(jìn)入單位工作。今天，我懷著激動地心情和滿腔地?zé)崆閰⒓游覀儐挝坏捻?xiàng)目經(jīng)理競聘。我首先想感謝公司給我們這么好的平臺以及領(lǐng)導(dǎo)同事們對我的信任，此前的工作里，正是你們的關(guān)心幫助和支持，才使我擁有這樣一個機(jī)會和大家更進(jìn)一步認(rèn)識交流和溝通。站在競選臺上，面對著這么多期待鼓勵的目光，更使我少了一份不安，多了一份自信和責(zé)任感，請?jiān)试S我在這里感謝單位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的鼓勵和培養(yǎng)！
一、具備的優(yōu)點(diǎn)
作為項(xiàng)目部經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)建設(shè)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、文明工地等方面責(zé)任。鑒于項(xiàng)目部經(jīng)理的工作特點(diǎn)，競聘項(xiàng)目部經(jīng)理這個職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個方面的有利條件。
(一)吃苦耐勞，注重自身修養(yǎng)
一是正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人，一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。為人上，胸懷坦蕩，公道正派。善解人意，與人為善，不搞小動作，在公司年來，始終認(rèn)為“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”。
二是在個人修養(yǎng)上，堅(jiān)信一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時我只要有空，一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，從不教一日閑過，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
三是在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己先做的。從不攬工諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無辜推諉。對待每件事，都認(rèn)真對待，務(wù)求盡善盡美。
(二)團(tuán)結(jié)同志，正確處理關(guān)系
全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔(dān)任負(fù)責(zé)人期間，能夠處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，使各項(xiàng)工作有序開展。
(三)拿捏有度，社交張弛結(jié)合
具有一定的對外社交經(jīng)驗(yàn)：在對外交往過程中，尺度拿捏有度，張弛結(jié)合，無論在什么工作崗位，都很好的處理與監(jiān)理等單位的關(guān)系，贏得了大家的理解和尊重。
(四)認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念
我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定政治信念，樹立正確人生觀，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行國家的制度規(guī)定，政治素質(zhì)較高。我具有履行競聘職位職責(zé)所需要的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識，善于團(tuán)結(jié)同志，廉潔自律，責(zé)任心強(qiáng)，有敬業(yè)精神，身體健康，精力充沛，能夠適應(yīng)競聘職位的工作強(qiáng)度。我還具備項(xiàng)目經(jīng)理任職資格管理規(guī)定要求條件，沒有法律，法規(guī)不能允許擔(dān)任的情況。這是我競聘項(xiàng)目經(jīng)理的`綜合優(yōu)勢條件。
二、競聘成功后做法
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。
(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)。
項(xiàng)目經(jīng)理工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂在后，努力爭當(dāng)一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。
(二)抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作。
搞好項(xiàng)目經(jīng)理工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。首先，我將堅(jiān)持“兩手抓”、“兩手都要硬”，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取員工的意見與建議，與員工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展，創(chuàng)建員工良好工作與生活環(huán)境。同時，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動每個員工的工作積極性，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把項(xiàng)目各項(xiàng)工作搞好。
(三)強(qiáng)化管理制度，防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
根據(jù)我所參建的各個項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾——執(zhí)行不嚴(yán)。特別對有重大突出貢獻(xiàn)的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴(yán)，干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環(huán)，使項(xiàng)目出現(xiàn)合力不足，造成工程的耽擱。強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險(xiǎn)是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴(yán)”字，對各項(xiàng)工作上要做到一個“管”字，規(guī)范操作，杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準(zhǔn)則，它是幾代人工作經(jīng)驗(yàn)的積累，在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度的同時，落實(shí)更是關(guān)鍵。如果沒有落實(shí)，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴(yán)格地落實(shí)工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達(dá)到一個新的高度。
(四)加強(qiáng)設(shè)備安全，防止安全隱患
施工進(jìn)場的準(zhǔn)備期間，我將組織項(xiàng)目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)�？蚣芄こ�，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。保證廣大職工的生命安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
(四)強(qiáng)化材料管理，提放浪費(fèi)耗損
材料管理中，我將根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。組織各個班組制定材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個施工期間，項(xiàng)目及時返還各種材料和器具，杜絕發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時統(tǒng)計(jì)各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析，控制各個分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：“給我一個支點(diǎn)，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個人的能力同時需要機(jī)遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們能給我這個“支點(diǎn)”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！
謝謝大家！我的演講完畢！
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