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      1. 資源辦副主任競聘的演講稿

        時(shí)間:2021-01-18 19:13:20 競聘演講稿 我要投稿

        資源辦副主任競聘的演講稿

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

        資源辦副主任競聘的演講稿

          大家好!

          今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。在這里我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個(gè)“展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”的寶貴機(jī)會。并借此機(jī)會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹:

          我叫,今年周歲,中共黨員,文化,職稱,我先后從事…………工作。不知不覺間已經(jīng)工作快年了,在這年中,每一次崗位的變動(dòng),我都能愉快的接受和適應(yīng),也都能在短時(shí)間內(nèi)掌握崗位須具備的基本技能,及時(shí)調(diào)整自己的工作思路并積極付諸行為,順利的完成崗位所需的角色轉(zhuǎn)換。踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真的完成崗位賦予的各項(xiàng)職責(zé)及上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于工作業(yè)績突出,先后獲得榮譽(yù)。

          下面,我主要談?wù)勎覀(gè)人的一些優(yōu)勢。

          一是具有豐富的基層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具備較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,不同的崗位工作鍛煉了我不同的能力,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作體會,同時(shí)積累了豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),使我無論是在政治上、思想上,還是工作作風(fēng)和管理水平上,都日趨成熟,具備了一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部所應(yīng)有的基本素養(yǎng)。

          二是具有良好的快速學(xué)習(xí)能力、分析能力,能夠快速適應(yīng)各種工作環(huán)境。在工作中我始終堅(jiān)持“學(xué)以致用”的原則,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力把學(xué)到的知識應(yīng)用到工作中,使我對資源辦業(yè)務(wù)有了一個(gè)比較全面的'了解和掌握。

          三是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。我接受能力比較強(qiáng),對新業(yè)務(wù)比較敏感,善于團(tuán)結(jié)同事,群眾基礎(chǔ)好,進(jìn)入角色迅速,能夠創(chuàng)造性的開展工作,并且有信心、有決心,也有能力為資源辦的發(fā)展和騰飛做出自已的貢獻(xiàn)。

          對于資源辦副主任這個(gè)職位,我的理解是:要做好資源辦副主任,必須具有一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。第一應(yīng)正確處理好正職與副職、副職與委內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,應(yīng)正確處理好正職與副職、副職與委內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,我認(rèn)為首先應(yīng)該尊重上級的指示意見,這不是僅僅的傳統(tǒng)道德上的尊重,更是尊重權(quán)威、尊重組織原則。當(dāng)然在科室的實(shí)際工作當(dāng)中,會遇到領(lǐng)導(dǎo)與副職之間意見的分歧,這首先需要副職進(jìn)行換位思考,從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考,正確分析你分管的業(yè)務(wù)工作和全委全科工作的產(chǎn)生地分歧所在,尊重、支持、堅(jiān)決執(zhí)行上級決策,分歧會發(fā)展成兩個(gè)方面,第一方面隨著全局工作的完成,你的業(yè)務(wù)工作也完成了,第二個(gè)方面,如工作沒有完成你的工作成為重要矛盾,獲得上級的重視和支持,完成起來也會順利的多。舉個(gè)例子,我09年入職投資科,在工作中會經(jīng)常遇到,手上有一批項(xiàng)目梳理的工作尚未完成,而突然出現(xiàn)一個(gè)臨時(shí)性的緊急工作需要立即落實(shí),工作性質(zhì)類似,也需要梳理資料,如果能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好,往往臨時(shí)性工作的梳解決了,手頭的工作某一部分的項(xiàng)目也得到了梳理。

          第二找準(zhǔn)位置、做好配角工作。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),工作起來也就會茫然。副職的主要工作之一就是要協(xié)助正職做好科室的業(yè)務(wù)的辦理工作及日常管理工作,為此要圍繞資源辦中心工作,對上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求,為此要做到主動(dòng)攬事,對分管的工作不推不讓,抓出成效,讓領(lǐng)導(dǎo)集中精力思考事關(guān)全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。其次及時(shí)布置和落實(shí)各項(xiàng)工作,并做好檢查監(jiān)督。并及時(shí)將各項(xiàng)工作進(jìn)度和情況反饋匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。最后要精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位,做到管理無巨細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。

          第三要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、經(jīng)營決策、日常督查和反饋。及時(shí)地捕捉信息,準(zhǔn)確地搞好反饋,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認(rèn)真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂多套決策方案備選。以便優(yōu)中選優(yōu)。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí),并及時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)情況反饋。

          如果這次我能競聘成功,我將重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開展節(jié)能減排工作:一是總結(jié)“十一五”節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn),分析研究未來5年我區(qū)能源消費(fèi)和節(jié)能潛力情況,為完成“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。二是組織實(shí)施《電力規(guī)劃》、《能源規(guī)劃》、《節(jié)能潛力規(guī)劃》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃編制工作,目前各規(guī)劃已形成討論稿。三是分析研究并制定2011年度全區(qū)單位GDP能耗下降率及能源消費(fèi)總量目標(biāo),已上報(bào)北京市。四是按照北京市下達(dá)的“十二五”節(jié)能減排目標(biāo),啟動(dòng)我區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)分解考核方案的研究制定工作,爭取7月底之前向全區(qū)各重點(diǎn)用能單位、街鄉(xiāng)及委辦局下達(dá)。五是圍繞低碳CBD建設(shè),組織研究起草《北京市朝陽區(qū)低碳城區(qū)發(fā)展模式研究》,加快構(gòu)建CBD資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式,目前已基本結(jié)題。六是按照區(qū)政府要求,全面啟動(dòng)全區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)能耗在線監(jiān)測平臺建設(shè),目前已完成前期方案征集工作。七是以改善和保障民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),按市發(fā)改委要求,落實(shí)我區(qū)老舊小區(qū)電力配電網(wǎng)改造建設(shè),切實(shí)維護(hù)群眾利益。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、銳意改革,不斷提高科學(xué)判斷形勢,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

          我的演講完畢了,謝謝大家!

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