關于水電科副主任的競聘演講稿
水電科副主任競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！
本人叫×××，今年×××歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司水電科副職的工作思考。
首先，談談我的工作簡歷：我×××年×××月畢業于×××學校路橋工程專業，×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科（×××公路局職工學校）任教員，×××年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。
年月至年月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；×××年×××月到公司水電科，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對水電科工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊�、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，水電科就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，水電科的工作極具有挑戰性，水電科的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司水電科的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。
二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯系，做好協調工作。
四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班；二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識；三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。
五、按有關規定，繼續做好對所屬公司黨政領導班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業，德才兼備的優秀人才調整到領導崗位。為組建區、縣聯合的股份制企業配合好領導班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關部門的協調工作，理順與有關部門的關系，減輕所屬公司領導班子的負擔，為他們排憂解難。
各位領導、同志們，上述幾點是我對公司水電科工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為水電科的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。
謝謝！
水電科副主任競聘演講稿2
尊敬的各位領導和專家評委：
上(下)午好！
首先感謝公司能夠給我這樣一個展示自己的機會，能夠讓我站在一個全新的平臺上去鍛煉自己、突破自己，使我有機會參與這次公司水電科副主任崗位的競聘，站在這里我十分的激動，對于大力支持，在這里，我由衷地表達我最真誠的感謝！
今天參加競聘，我對公司水電科副主任職位的理解是：負責公司薪酬管理工作，審核二級單位工資總額；負責公司員工勞動關系管理、離退休審批，協助處理員工的信訪、來訪。協助主任做好公司人力資源管理自身隊伍及項目經理隊伍建設，公司人才招聘、員工培訓、職稱評聘、績效考評；參與對公司人力資源狀況的調研、分析，對存在的'問題提出解決的方案。
基于對公司水電科副主任職位的理解，憑借我的理論素養，熟習掌握專業管理的政策水平，完成工作能力和多年來的工作經歷，我認為參加今天的競聘具有以下的競爭優勢和條件。
一、具有強烈的工作責任心，具備扎實的人力資源理論功底和實踐管理工作經驗
我對水電五局有著深厚的感情，這份感情鑄就了我對每一項工作都具有強烈的責任心。對于水電五局的熱愛是我從事每一項工作的強大動力。同時通過基層單位到總部機關各個階段、各個崗位平臺的鍛煉，我對公司發展戰略、經營目標和企業文化內涵有著十分深刻的理解，并熟悉國家、地方政府有關的法律法規。在工作實踐中，也練就了在復雜的管理工作中抓重點，從問題的細節剖析看實質，應對各種急、難、重工作任務的能力，并具備從事人力資源管理工作扎實的專業素養和深厚的文字功底，和具有管理大型水電施工企業職工勞動工資和人力資源全面業務工作的能力和豐富的實踐經驗。能夠結合管理工作中遇到的具體問題，將理論與實踐有機結合。
在此期間，圓滿完成了工程局“三項制度”改革，“雙考”方案制訂和實施；工程局ISO9000質量體系認證，《人力資源控制程序》文件等編寫；工程局“技師、高級技師鑒（評）考核”制訂和實施；全面開展工程局經營者年薪制年度經營業績考核；制訂了《水電五局組織人事管理辦法》、《水電五局勞動合同管理辦法》、《水電五局內部工資分配指導意見》、《總部機關薪酬分配管理辦法》《總部機關績效考核辦法》，《農民工工資支付保障辦法》和《人才管理中心管理辦法》等管理制度，進一步推進了公司人力資源管理的規范化、制度化。
二、具備很強的溝通、組織協調和謀劃能力，工作務實，業績突出。
多年來，在組織和各級領導的教育、幫助下，培養出自己正直正派的職業道德操守和良好的溝通能力，具備了從事人力資源管理工作良好的團結協作精神和出色的組織協調能力，憑借扎實務實的工作作風，細致入微的態度，曾多次參與公司勞動關系、體制改革等重大和復雜（綜合）問題的處理，以出色的工作成績得到了公司和部門領導及同事的一致認可。
在公司“主輔分離，移交企業辦社會”工作中，順利完成了工程局普教(學校)、公安、醫院人員的檔案、人事關系移交。協助公司信訪維穩工作，針對“老上訪戶”遺留問題、“甘肅碧口電站民工”上訪和 “離休干部信訪”等問題，及時了解情況和掌握政策，維護了公司和社會的和諧穩定。在與四川省勞動監察部門協調公司屬個別生產單位拖欠農民工工資、勞動合同等勞動糾紛和勞動爭議投訴案件的處理工作中，積極進行督辦和處理，圓滿解決了有關員工勞動投訴問題，維護了企業的穩定。
除此之外，圓滿完成了對公司海外項目、京滬高鐵項目人員的調配，對錦屏、長河壩等公司直管項目所急需的技術管理骨干人員的抽調等工作。協助公司總部有關部門，圓滿完成上級部門對公司的有關經濟審計、年度經營業績考核、費用單位經費核定、職工退休條件的上報審批、公司工資總額預算（清算）等項工作任務。
三、為人正直，具備良好的職業操守，具備敬業的職業精神。
我深知，作為一名人力資源管理工作者，最首要的是要有正直的品質，良好的職業操守，只有這樣，才能成為一名優秀的職業的人力資源管理者。我個人在工作中，從未放棄過對“職業化”的追求，堅持通過學習提升自己的專業技術水平和職業化水準。參加了各類人力資源管理培訓，并于2008年取得國家高級人力資源管理師。并且，自己也走上講臺，在“公司人力資源管理提高培訓班”上，與公司人力資源管理崗位各位同事進行指導、交流；同時時刻注重在日常工作中，與系統的同仁結合實際問題進行溝通、指導，使系統崗位人員不斷提升業務工作能力和管理水平。
當然，無論之前的是成績或是優勢，都不能代表將來。如果我能競聘成功，我將做好以下方面的工作：
1、進一步深化薪酬分配改革，嚴格控制工資總額使用，加快建立與公司發展戰略相匹配，多重職業發展通道相配套，以崗位工資為基礎，以能力和業績為導向的激勵機制的薪酬分配管理體系。積極推動分局機關、項目機關薪酬分配管理辦法的出臺，加強分局、項目工資總額控制力度，打破收入分配“大鍋飯”的現象，引導公司各單位員工工資增長向業績突出的骨干傾斜。從而，構建出內外公平、和諧競爭的環境，營造人才選、育、用、留的良好氛圍。
2、加強勞動用工管理研究，積極探討以完成一定工作任務、勞務派遣、勞務分包等多種勞動用工形式，規避公司勞動用工的風險，保障公司生產經營平穩發展。建議：公司主營業務單位勞務用工形式向“以完成一定工作任務為期限”的勞動用工、“輔助性”勞務派遣用工、“勞務性”的勞務分包用工轉變。獨立法人的子公司采取直接與勞動者簽訂勞動合同的用工形式。
3、建立“以人為本”的企業文化，以機會留住人才、以發展留住人才，積極創造人才成長的環境和空間，提高員工工作滿意度和成就感，充分發揮每個員工的潛能，使員工能夠隨著企業的發展而快速提升自己的能力，更大程度地實現自身價值，增強對企業的歸屬感和責任感，自覺地留在公司，并更好地為公司發展服務。
【關于水電科副主任的競聘演講稿】相關文章：
教務副主任競聘演講稿01-09
醫院競聘副主任演講稿12-14
副主任競聘演講稿15篇12-20
醫院競聘副主任演講稿范文12-11
醫院副主任的競聘演講稿2篇01-08
醫務科競聘演講稿12-10
競聘生產經營部副主任的演講稿12-08
教導處副主任競聘演講稿11篇01-08
關于計劃財務科副科的競聘上崗演講稿12-31
辦公室副主任競聘上崗演講稿01-20