安保競聘演講稿

安保競聘演講稿

　　保安是因應(yīng)工商社會(huì)發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱，在中國稱為保安。那么在競聘安保是怎樣演講呢?以下是小編整理了安保競聘演講稿，供你參考。

　　安保競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!此次保安領(lǐng)班競聘書，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年43歲，xx-xx年在xx市xx-xx參加工作，先后作xx-x、xx-x、xx-x。認(rèn)真的女孩最美，我的美麗無可匹敵.非常感謝公司能給我們提供這樣一次超越自我的機(jī)會(huì)，今天我要向著領(lǐng)班這一崗位沖刺.

　　擔(dān)任領(lǐng)班助理這一職已有將近半年時(shí)間.在這半年里，因?yàn)橛形覀儢|塘的各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心和鼓勵(lì)，讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識(shí).從最開始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認(rèn)知.真誠的謝謝他們.

　　我認(rèn)為，作為一個(gè)領(lǐng)班，她所起到的作用是巨大的.她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁，做好主管的左右手，她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶，同樣也是員工的'知心人.她還需要具備超強(qiáng)的觀察力，能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài)，做好溝通工作.能完全地管理好一個(gè)區(qū)域，帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能.能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q.當(dāng)然，對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并保安主管競聘書理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方式，等等.

　　在擔(dān)任領(lǐng)班助理的這段日子里.我能按質(zhì)按量地完成上級交給我的各項(xiàng)任務(wù).我所在的三區(qū)，不管是從業(yè)績到服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了主管領(lǐng)班們的一致肯定.以前一段時(shí)間由于三區(qū)餐位較松散，跑單現(xiàn)像比較嚴(yán)重.經(jīng)過資源的優(yōu)化整合，到現(xiàn)在的連續(xù)四個(gè)月無跑單現(xiàn)象，也是大家值得欣慰的一件事.我們實(shí)行了一個(gè)承包責(zé)任制，區(qū)域的每一位家人都有各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng).從餐中服務(wù)到衛(wèi)生到五常等等到都有專人負(fù)責(zé).每個(gè)人都能行使領(lǐng)助的權(quán)力進(jìn)行安排和監(jiān)督.并在每月的區(qū)域會(huì)中對特別負(fù)責(zé)的家人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì).這樣做不但提高了她們的主人翁意識(shí)，讓我們這一個(gè)小家庭團(tuán)結(jié)得更加緊密，在另一方面也能夠更好地增強(qiáng)她們的管理能力.并且在此中，我們區(qū)的管理又更進(jìn)了一步，真正起到了雙贏的效果.在業(yè)績管理上我們也有專人負(fù)責(zé).現(xiàn)在我們區(qū)域也訂下了保安領(lǐng)班競聘演講稿每月的銷售目標(biāo)，在每月的區(qū)域會(huì)上也對業(yè)績特別優(yōu)秀的家人給予獎(jiǎng)勵(lì).由于實(shí)行了業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)方案，雖然我們在地形上不利因素多一些，但在業(yè)績上也不會(huì)輸給其他區(qū)域.

　　如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：

　　一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

　　有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊(duì)長就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就酒店保安領(lǐng)班競聘稿是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

　　二、提高工作能力、以績服人。

　　保安隊(duì)長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民-主化、制度化。

　　如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我將做好以下幾點(diǎn)：

　　1.努力提高自身的學(xué)習(xí)能力.增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力.

　　2.在提高自身的同時(shí)也要帶領(lǐng)其他的家人們一起進(jìn)步.定時(shí)組織一些培訓(xùn)課程，涉及的方面可以更廣一些，從產(chǎn)品的知識(shí)到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可以做一些激勵(lì)方面的培訓(xùn).

　　3.溝通很重要.及時(shí)的做好與員工的思想工作，細(xì)心觀察她們的思想動(dòng)態(tài)，以便能及時(shí)掌握她們的物業(yè)保安班長競聘報(bào)告想法與意見，并做好記錄，進(jìn)行反饋.

　　4.一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄龋�服�?wù)至上.要做到好的業(yè)績，服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要.現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單要求吃飽就好，他們對服務(wù)的滿意度有了更高的要求.怎樣才能做到公司倡導(dǎo)的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待.想朋友之所想，急朋友之所急.微笑是發(fā)自內(nèi)心的，只有你真正把他們當(dāng)朋友看了，你才能真正的做到微笑服務(wù).這樣，你的服務(wù)做到位了，產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求，業(yè)績自然也就會(huì)提升.怎樣跟顧客做朋友，怎樣做好顧客的朋友，這也是我需要跟她們共同學(xué)習(xí)的地方.

　　5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)其他事務(wù).

　　公司的發(fā)展勢頭迅猛.只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了，我們才會(huì)有更好的提升自我的平臺(tái).現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺(tái)，我就要向著這個(gè)舞臺(tái)最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會(huì)成功的!

　　安保競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　本人今天競聘的部門是經(jīng)營管理部(安全環(huán)保)。

　　本人，生于1983年6月，現(xiàn)年30歲，黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2006年7月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè)。畢業(yè)后就職于市集團(tuán)第一工程有限公司，曾先后擔(dān)任該公司試驗(yàn)室主任和技術(shù)主辦。2009年8月從該公司離職后榮幸成為了廣東省廣晟投資集團(tuán)有限公司投資部的一名職工。

　　首先，我想引用這樣一句話拉開我參加此次競聘的序幕：“我不能選擇出生的時(shí)代，但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風(fēng)險(xiǎn)拓展生命的寬度。”此刻，我正是懷著這份對人生價(jià)值感悟的執(zhí)著與信念，帶著對安全環(huán)保管理事業(yè)的夢想與追求，走上這個(gè)舞臺(tái)，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次競爭的機(jī)會(huì)，這個(gè)崗位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，而我參與此次競爭的信心，則是來源于對本職工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

　　接下來，我將用人力資源學(xué)慣用的swot分析法(swot分析法包括四方面的內(nèi)容：s:strengths優(yōu)勢，w:weaknesses劣勢，o:opportunities機(jī)會(huì)，t:threats挑戰(zhàn))來證明本人完全能夠勝任經(jīng)營管理部(安全環(huán)保)職員的工作：

　　一、s:strengths優(yōu)勢及其優(yōu)勢的使用

　　(一)專業(yè)業(yè)務(wù)能力:本人在大學(xué)時(shí)期主修土木工程專業(yè)，并于畢業(yè)后先后從事過市新會(huì)先鋒路測量員、濱江大道新建工程試驗(yàn)室主任、g317國道水口段、鶴山段改造工程及南環(huán)路改造工程任技術(shù)主辦等工作。所以，我具備一定的專業(yè)知識(shí)以及較強(qiáng)的工作能力。

　　(二)工作態(tài)度：我在工作中堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)、以誠待人、不、尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事，并因工作能力突出而得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

　　(三)學(xué)習(xí)能力：我深知學(xué)習(xí)的重要性，所以不論在工作還是生活中，我都積極感知新知識(shí)和新理論，并將理論聯(lián)系實(shí)際，以跟上時(shí)代的步伐。

　　(四)思想政治素質(zhì)：作為一名黨員，我不斷學(xué)習(xí)當(dāng)和國家的政策方針，具備了良好的思想政治素質(zhì)和個(gè)人涵養(yǎng)。

　　(五)溝通能力和組織管理能力：多年的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　二、w:weaknesses劣勢及其彌補(bǔ)

　　雖然我在工作上取得了一定的成績，但是仍舊存在一些問題，比如：(尊敬的客戶，因您沒有提供詳細(xì)的資料，所以請您自行補(bǔ)充，謝謝您)，但是我相信，通過我自身的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐累積，我一定能彌補(bǔ)所有的不足。

　　三、o:opportunities機(jī)會(huì)及其把握

　　我知道企業(yè)的安全環(huán)保不僅關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且對于企業(yè)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局有著更深層次的影響。所以，如果此次我能競職成功，我一定會(huì)把握這次得來不易的機(jī)會(huì)，并會(huì)以“嚴(yán)”為前提，“細(xì)”為中心，“實(shí)”為手段去切實(shí)的做好安全工作。

　　四、t:threats挑戰(zhàn)

　　如果此次我能競爭成功，我將會(huì)從以下幾方面來做好本職工作：

　　(一)安全生產(chǎn)工作方面：

　　1、我會(huì)嚴(yán)格根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅(jiān)持“環(huán)境保護(hù)為主”以及“正確處理好質(zhì)量、安全環(huán)保與效益的關(guān)系”的原則，并緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”方針，不斷增強(qiáng)自身和各級人員的安全認(rèn)識(shí)、危機(jī)認(rèn)識(shí)和責(zé)任認(rèn)識(shí)的培養(yǎng)，同時(shí)強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高自身各個(gè)方面的決策能力，以達(dá)到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的大局的目的。

　　2、立足本職，強(qiáng)化安全工作管理：首先我會(huì)明確年度目標(biāo)工作任務(wù)，并依照實(shí)際，從全局出發(fā)，完善和建立各種管理機(jī)制，堅(jiān)持由動(dòng)態(tài)管理機(jī)制入手形成分級管理的模式，切實(shí)的做到人人有責(zé)任，層層做管理。其次我會(huì)堅(jiān)持以人為本的原則，從班組抓起，著重強(qiáng)調(diào)基層的安全管理意識(shí)，從根本上杜絕安全隱患的發(fā)生。再次我會(huì)正確處理好質(zhì)量、安全環(huán)保與效益的關(guān)系。并積極配合經(jīng)營部管理工作對各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的抽查，以保證企業(yè)安全環(huán)�；�礎(chǔ)工作得以健康穩(wěn)續(xù)的`發(fā)展。

　　3、務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作：一是堅(jiān)決從安全基礎(chǔ)管理出發(fā)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理的模式。二是著重強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場管理，完善現(xiàn)場各種標(biāo)志、各種信號、保險(xiǎn)防護(hù)以及報(bào)警裝置，形成一個(gè)文明施工、衛(wèi)生、整潔的工作場地。三嚴(yán)格按照《工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，并且要求每個(gè)職工在實(shí)際操作中按照規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化的目的。四是認(rèn)真搞好三個(gè)結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)。

　　(二)、質(zhì)量管理工作方面：

　　1、建立質(zhì)量責(zé)任制，并結(jié)合崗位責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上，真正做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

　　2、加強(qiáng)質(zhì)量教育、宣傳以及培訓(xùn)工作：一是進(jìn)行質(zhì)量思想教育，確保每個(gè)職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念，以提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。二是通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、廣播、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。三是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

　　3、強(qiáng)化工程處質(zhì)量管理措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，強(qiáng)化工程技術(shù)質(zhì)量事故報(bào)告制度和重大施工技術(shù)審批制度。二是建立各項(xiàng)目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理。三是實(shí)行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責(zé)任制具體落實(shí)到實(shí)處，并積極同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。四是嚴(yán)格把好各類質(zhì)量審查關(guān);并積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作;加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的質(zhì)量檢查。

　　尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和評委們，如果此次我能競聘成功，我將“以為爭位，以位促為”，爭取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使安全環(huán)保管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有盡我所能、扎實(shí)工作，盡心盡力的搞好安全環(huán)保工作，確保處安全環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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