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      1. 審計科長競聘演講稿

        時間:2020-10-20 10:43:20 競聘演講稿 我要投稿

        審計科長競聘演講稿

          演講稿在演講中發(fā)揮著巨大的作用,它可以理清思路,確定內(nèi)容.還可以安定和調(diào)整情緒.它是底稿和依據(jù),這樣能使演講人感到心安從而提高自信,從而一場好的演講稿就誕生了。下面是小編給大家分享的有關審計科長競聘演講稿的相關信息,僅供參考。

        審計科長競聘演講稿

        各位評委,各位領導,在座的同事們,大家好。

          我叫xx,我競聘的職位是審計科長。

          本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專學歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術處工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆中國共產(chǎn)黨全國代表會議上又當選為新一屆紀委委員。

          本人競聘審計科長一職具有以下優(yōu)勢:

          1、多年工作中樹立的踏實勤懇、謙虛好學,公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計部部長的第一優(yōu)勢。

          2、平時,我一貫注重政治理論學習,對黨的路線方針政策,黨和國家的領導人在加強黨風廉政建設方面的重要論述都進行過深入學習,使我具備了監(jiān)察審計部部長所必須的理論基礎。

          3、擔任紀委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學習了有關紀檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀線索進行調(diào)查,對相關責任人分別給予了誡勉談話及黨紀處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗優(yōu)勢。

          4、工程、物資、設備一直是企業(yè)監(jiān)督的`重點環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

          5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗,沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強的文字表達和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計部部長這一職位。

          我的工作目標是:依靠基層職工,協(xié)同相關部門,共同推進公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風清、氣正”的工作氛圍。

          我的工作思路是:

          1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀檢干部的素質(zhì)決定著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強思想作風建設,從思想上樹立“己正方能正人”的正確認識,時刻保持清醒頭腦,堅持秉公執(zhí)紀。其次,強化業(yè)務培訓,由于監(jiān)察審計部是新合并的部門,每個人在業(yè)務上都存在著不同的薄弱點,因此,加強業(yè)務培訓,提高部門人員的整體業(yè)務素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務。

          2、關口前移,強化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗,積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強黨員干部廉政教育和預防職務犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

          3、調(diào)查研究,開展專項效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關部門,深入基層,認真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標,針對設備能耗高、跑冒滴漏多、員工責任意識薄弱等幾個影響成本的關鍵環(huán)節(jié)開展專項效能監(jiān)察。配合公司“學金壇,實現(xiàn)三個領先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動,逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟效益。

          4、健全網(wǎng)絡,依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進一步健全黨風廉政監(jiān)督網(wǎng)絡,發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動公司黨風廉政建設。

          5、繼續(xù)加大企務公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項,加強對重大決策、重點工程、資金運作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項權利的運行更加透明化、公開化。

          6、加強內(nèi)部審計,規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計劃的開展內(nèi)部審計工作,通過內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺遵守財經(jīng)紀律,提高管理水平。

          7、嚴肅查辦違法違紀案件。要認真對待群眾來信來訪申訴舉報,及時調(diào)查核實,做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,把查處貪腐接受別人的賄賂、損害企業(yè)利益、以權謀利、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點,嚴肅查處,決不姑息。

          我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗、無私的工作態(tài)度、務實的工作作風,一定能使紀檢監(jiān)察審計工作再上一個新臺階,更好的服務于生產(chǎn)經(jīng)營,更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護航。

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