學(xué)生會主席發(fā)言稿
隨著社會不斷地進步，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的學(xué)生會主席發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的20xx屆學(xué)生會全體成員：
大家中午好！
首先我代表校團委、學(xué)生會向今天到場的所有同學(xué)表示衷心的祝賀和熱烈的歡迎，歡迎你們加入南通職業(yè)大學(xué)學(xué)生會這個大家庭，學(xué)生會是全體在校學(xué)生自發(fā)組織的一個優(yōu)秀的先進群眾組織，是學(xué)生組織中最高的權(quán)力機構(gòu)。能加入這個集體，首先是對各位能力上的一種肯定，與此同時，也注定了各位在接下來的一年里將會在學(xué)生會的工作活動中鍛煉自己，提高自身的綜合能力。同學(xué)們，年輕追逐夢想是我們永恒的追求，建立服務(wù)型學(xué)生會就是我們學(xué)生會的最終目標(biāo)。
在過去的一年中，我們學(xué)生會的全體成員一起經(jīng)歷風(fēng)雨，共同成長，耕耘希望，收獲夢想，為學(xué)生會的各項工作積極獻計獻策并創(chuàng)造出了不菲的成績，這歸功于團委領(lǐng)導(dǎo)老師不辭辛苦的關(guān)懷和勉勵，也歸功于上屆學(xué)生會成員的不懈努力。在此，我謹(jǐn)代表11屆學(xué)生會全體成員向你們道一聲：“你們辛苦了”。下面我將對新一屆學(xué)生會工作的一些思路、動向和大家進行交流，以求修正意見。
一、學(xué)生會工作的性質(zhì)定位
第一，要端正加入學(xué)生會的動機。全體學(xué)生會成員要本著為同學(xué)服務(wù)的思想進入學(xué)生會，是為了更好地實現(xiàn)自己的想法，而不是單純?yōu)榱思訉W(xué)分，賺取面子上的光榮，畢業(yè)履歷上的充實，這也是違背了這一組織成立的初衷。然而在這樣的團體中總有一部分魚目混珠，追名逐利的人存在，嚴(yán)重敗壞了學(xué)生會在同學(xué)心目中的光輝形象。在座的各位面試時總是口頭說愿為同學(xué)服務(wù)，鍛煉自己，希望這不會成為一句謀取職位的幌子，要做到在其位，謀其政，進一步端正動機，不要變質(zhì)變壞，真正踐行自己的諾言。
第二，既然是一個學(xué)生組織，就要做到一切活動的開展以服務(wù)同學(xué)為根本，以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和技能為目的，一切以學(xué)生為中心。決策中要集思廣益，虛心聽取學(xué)生意見，尊重同學(xué)、真正服務(wù)同學(xué)，這就要求學(xué)生會成員們要與學(xué)生打成一片，克服高高在上作風(fēng)，俯下身子，學(xué)會在大地上行走，不能存在傲氣，盛氣凌人。
第三，學(xué)生會作為學(xué)生團體，要內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，懂禮貌，講文明，尊重師長，注意自己一言一行，穿著大方得體，展現(xiàn)學(xué)生會成員應(yīng)有的風(fēng)采，及時保持同外界交流，團結(jié)協(xié)作，暢通交流渠道，成為師生之間紐帶，保障工作順利進行。二、全力加強全體學(xué)生會成員的素質(zhì)培養(yǎng)
全體學(xué)生會成員素質(zhì)是我們成功的關(guān)鍵之一，也是一個組織強大的核心，所以內(nèi)涵建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)是必需的，重要的！第一，要具備過硬組織策劃能力，能獨當(dāng)一面，具備開闊的眼光、思路和活躍的思維，優(yōu)秀的語言表達能力。一個優(yōu)秀的將軍，可勝過五十萬精兵，所以每一位成員要變“我要干什么”為主動的“我該怎么辦”，積極鉆研探索，勇于在臺眾面前講話，培養(yǎng)對全局事務(wù)的統(tǒng)籌和策劃能力，具備最優(yōu)化工作能力，具有卓越口才。
第二，努力培養(yǎng)競爭意識，學(xué)生會成員優(yōu)勝劣汰，引進競爭機制，進行全面堅定的改革，逼迫式成長，跨越式發(fā)展。11屆學(xué)生會主要學(xué)生干部主要以10級同學(xué)占絕大多數(shù)，由干事升為部長，在能力和工作經(jīng)驗、思路、文明禮儀上還有很大不足，所以角色的轉(zhuǎn)變，跨越式的發(fā)展至關(guān)重要，在日常工作中加大考核力度，大浪淘沙，實行末位淘汰，出臺一系列學(xué)生會成員的考核辦法，做到能者上，庸者下，精兵簡政，全面裁員，明確分工與職責(zé)，真正提高工作效率與威信。第三，經(jīng)常組織學(xué)生干部素質(zhì)培訓(xùn)的交流會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團成員要分專題講，同時要引進其他學(xué)院的教師與學(xué)生干部資源，全面優(yōu)化學(xué)生干部素質(zhì)，加強工作作風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)勢互補，這一點擺在我們面前的任務(wù)很重，壓力很大。第四，加大部門考核力度，出臺優(yōu)秀部門評選條例。從制度、榮譽上去約束、激勵各個部門有所作為。部門成員的考核要貫穿11屆學(xué)生會的始終，時刻增強危機意識，將優(yōu)秀的區(qū)分開來，明確獎懲，真正尊重勞動，尊重付出，讓部門鮮活的動起來。
第五、全面加強自身素質(zhì)，一個優(yōu)秀的學(xué)生干部要德才兼?zhèn)洌缘聻橄�，學(xué)生干部是沒有任何行政權(quán)力的“干部”，在實際工作中沒有任何權(quán)力強制其他同學(xué)去做一件事情，主要是靠自己的影響力和號召力，由此必須具備優(yōu)良品德，培養(yǎng)個人魅力，享有崇高的威信，學(xué)生干部處于引人注目的位置，要慎言慎行，嚴(yán)于律己，高揚正氣，抵制不良風(fēng)氣。三、工作中的具體實施綱領(lǐng)
�。�1）明確一個定位：學(xué)生會是實現(xiàn)自我教育、自我管理和自我服務(wù)的組織，是聯(lián)系全校領(lǐng)導(dǎo)老師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶。
�。�2）實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：第一，由活動型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。服務(wù)是貫穿各項工作的主線，是工作的目的；活動則是載體、是手段，不能為搞活動而搞活動。第二，管理模式由“純粹管理型”向“指導(dǎo)監(jiān)督型”轉(zhuǎn)變。只有實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變才能使各部門相互關(guān)心，相互協(xié)作，通力合作，才能實現(xiàn)學(xué)生會的和諧發(fā)展，將學(xué)生會工作帶向一個新的高度。
�。�3）抓好三項建設(shè)：第一，強化自身建設(shè)，全面提高學(xué)生會干部思想素質(zhì)，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面通過培訓(xùn)，一方面通過傳、幫、帶。第二，完善學(xué)生會制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項考核制度，實施獎懲辦法。實施過程要保證公平、公正、公開，做到有據(jù)可查，有制度可依。第三，培育學(xué)生會精神文化建設(shè)，打造一支團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新的團隊，每個學(xué)生會干部都是一面旗幟，每個學(xué)生會干部都是一個榜樣。
�。�4）處理好四層關(guān)系：第一，正確處理好與普通同學(xué)的關(guān)系。取得廣大同學(xué)的支持是學(xué)生會組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，學(xué)生會成立運轉(zhuǎn)的最終目標(biāo)是維護廣大同學(xué)的最根本利益。第二，正確處理好與老師的關(guān)系，做好老師的助手，做好老師和同學(xué)之間的橋梁和紐帶，反映同學(xué)的需要和心聲，促進教學(xué)的良性互動。第三，正確處理好學(xué)生會內(nèi)部組織之間的關(guān)系。第四，正確處理好與上級部門的關(guān)系。學(xué)生會是在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下和校團委的指導(dǎo)下的全校學(xué)生的自治組織。要始終把貫徹落實學(xué)校精神放在首位，緊緊圍繞團委工作要點開展各項工作。同時，要處理好與學(xué)校相關(guān)職能部門的關(guān)系，協(xié)助他們在學(xué)生中開展工作，并反映廣大同學(xué)的建議和意見。
總之，11屆學(xué)生會遇到了難得的發(fā)展機遇，我們一定要乘勝而上，干出成效，用一流的思維與意識去產(chǎn)生一流的行動與效能。力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同目標(biāo)團結(jié)人，以自身行動帶動人，以有效的管理激勵人。努力做到大事講原則、小事講依據(jù)，共事講原則，辦事講效率，使學(xué)生會工作在管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化基礎(chǔ)上更上一層樓，讓學(xué)生會成為名副其實的存在，將其打造成學(xué)生自己管理自己，高度自治、體現(xiàn)主人翁精神的團體。
最后祝愿領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康、工作順利，祝愿同學(xué)們學(xué)習(xí)進步！謝謝！
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