企業年會簡單的總結發言稿

企業年會簡單的總結發言稿

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的企業年會簡單的總結發言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業年會簡單的總結發言稿1

親愛的各位同事，尊敬的吳總：

　　大家新年好！

　　今天，我們懷著輕松喜悅的心情，歡聚在錢塘凱信大酒店，舉行宏遠公司20xx年團拜會暨答謝晚宴。在這個歡聚一堂的時刻，請允許我代表宏遠公司董事會、宏遠公司管理團隊和董事長吳國健先生，向出席今天晚宴的全體同事們、兄弟姐妹們、朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　20xx年，宏遠公司又走過了積極發展的一年，盡管市場競爭日趨激烈，但我們依然取得了可喜的成績，營業收入比上年同期增長31%，凈利潤更是強勁增長了35%，雙雙突破歷史高位。去年的這個時候，也是在這里，我們深切地感受到國際金融危機給公司業務帶來的沖擊，并預言：隨著宏觀經濟形勢的好轉，經過20xx年的蟄伏，20xx我們必將取得更大的成功。今天，在各位同事們共同的努力下，我們實現預言，分享成功。

　　下面就由我向同事們簡單回顧一下今年公司整體取得的各項成績：

　　在零售業務群組中，聯想零售事業部把金華和永康兩家門店納入了連鎖經營體系，使我們的連鎖專賣門店數量達到五家。并利用快速高效的出貨能力和出色的產品運作取得了非常好的成效，在營收方面撐起宏遠公司的半壁江山。能取得如此驕人的業績，除了方勤和李敏的成功領導外，最該感謝的就是奮戰在市場一線的銷售人員，他們的不懈努力取得了豐碩成果。就在前段時間聯想組織的全省SUPER SALES（超級銷售員）大賽中，分屬義烏宏遠、金華宏遠、永康宏遠的寧凱、何燕軍、柳曉康三人一舉獲得了全省第一、第三和第九名的優異成績，一店和二店的兩位店長賴富昌、葉光斌雙雙榮獲全省商用體驗店十佳店長的殊榮，使宏遠公司的聯想專賣連鎖體系繼續保持著在聯想浙江大區的領先地位。組裝機事業部在做好日常店面運營之外，大力開拓賓館酒店行業，使行業大單源源不斷，并開辟出了KTV這個細分市場。在高伯敏的帶領下，他們不只關注DIY電腦產品，而是根據客戶的需求量身定制各種產品和服務，做精做深，最大限度的去滿足客戶的真正需求。這種經營策略使得組裝機部門跳出了與電腦城內眾多競爭對手價格戰的泥潭，贏利能力由此大幅提升，部門凈利潤比上年同比增長73%，成為公司各事業部中贏利增長幅度最大的部門。外設耗材事業部則是低成本、高效率的典范，他們人少志氣高，在傳統的辦公耗材產品上，僅僅占公司員工人數的1%，就創造出了占公司利潤總額的10%的財富，我們所有人都要向他們表示充分的敬意。讓我們全體同事為零售業務群組的三個團隊鼓掌……

　　在行業業務群組中，一直充當領頭羊的行業客戶事業部，銷售額比去年同比增長近三成。取得了眾多高端行業客戶和前沿產品的成功案例，例如復元醫院PACS系統硬件集成、義烏庭審系統sybase核心數據庫遷移和Unix小型機更新、義烏的X射線安檢系統、義烏局警用地理信息系統云計算平臺、義烏出入境檢驗檢疫局的`服務器虛擬化、永康教育局下屬學校的校園網設備、義烏教育局下屬學校電腦和多媒體教學系統、義烏行政服務中心辦公設備搬遷和更新項目等。行業客戶部的服務器存儲類產品在20xx年的出貨量達到了230臺，遙遙領先于本地區同行，特別是在第三季度，連續刷新宏遠公司的刀片服務器最大單筆訂單記錄。而在思科認證、IBM技能認證、H3C服務星級認證、安全測評師考試等各項重要認證中，行業客戶部有多名員工取得了認證資質。弱電工程部在20xx年初擴大人員規模，加入新鮮血液，業務上發生了三級跳式的進步。相繼取得了復元醫院監控、監控等項目，并一如繼往的與義烏供電局、義烏電信公司、義烏農村合作銀行等大客戶保持緊密合作。在競爭更激烈的情況下贏利能力卻得到了很大的提升。軟件應用事業部在20xx年取得了一個令人矚目的成功案例——中國小商品城集團的OA軟件項目，軟件部的同事在趙祖田的領導下，在與諸如用友、金蝶等國內大牌軟件廠商的PK中，毫不怯場，在合作伙伴的支持下，最終脫穎而出，取得了這個公司有史以來最大的軟件訂單。讓我們全體同事為行業業務群組三個部門的出色表現鼓掌……。

　　服務業務群組是三大業務群組中最年輕的、最有沖勁的、最有朝氣的。正如吳總所說，服務業務是公司未來的發展方向。合同服務事業部成立后經過幾年的探索和耕耘，灑進了無數的汗水，終于在20xx年結下了累累碩果。他們的服務收入同比增長了128%，也就是翻了一番還要多，這種勢頭只有一個詞能形容——井噴。但是親愛的同事們，你們知道嗎？在寒冷冬夜里，當你們在溫暖的被窩里沉浸在美夢中的時候，合同服務部的同事也許正在騎著摩托趕往客戶處的路上；在五一十一黃金周，當你陪著家人共享天倫之樂的時候，合同服務部的同事們卻面對著賓館客房上網審計系統、旅館業入住治安登記系統、服務業防偽稅控系統、網吧收費管理系統等涉及服務行業的各個客戶的眾多報修需求而不得不放棄休假。客戶服務部是公司服務的對外窗口，客戶提出的各種服務要求都要盡量滿足，工作壓力很大。20xx年初，公司把承接數字電視轉換工作的部門也掛到了客戶服務部下面，除了義烏市的數字電視轉換外，他們積極走出去，又相繼承接了金華、永康的數字電視整轉工作，而在與同行公司競爭的過程中，不斷凸顯自己的優質的服務能力和良好的態度，得到了用戶的交口稱贊。值得一提的是，歷來由公司貼補資源的客戶服務部，20xx年取得了贏余，這是公司服務業務的一個新高度。把熱烈的掌聲送給服務業務群組兩個部門……謝謝。

　　在這里，還有不得不提的兩個部門，他們在后勤上默默支持，功勞簿上受到表揚的都是業務部門，但這兩個部門付出的辛勤汗水也不比業務部門少，他們就是財務部和行政部。讓我們全體同事為財務總監王旭花、行政總監吳福生及他們領導的團隊成員鼓掌……謝謝

　　金華宏遠20xx年的表現可以用四個字形容：風馳電掣！在09年高速發展的前提下，20xx年繼續以70%的增長速度成長，在包應星、巫利慧的帶領下，全體金華同事的辛勤耕耘下，我們可以自豪地宣布，金華宏遠已經進入了高鐵時代，在不遠的將來，必將在金華傲視群雄。感謝他們！

　　在過去的一年，公司在IT領域繼續尋找業務的延伸。投資了義烏第一大門戶網站：義烏熱線；義烏本地最大的網游公司：稠州棋牌游戲。

　　說了這么多，核心只有兩個字：感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出，才有上面講的這么多成績，宏遠公司經歷的每一步成長也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏遠公司董事會感謝你們，謝謝！

　　歲月如歌，市場競爭瞬息萬變，未來的路不可能一馬平川，做為本地IT業的領軍企業，既是同行們追隨的目標，也是競爭的目標，超越的目標，我們宏遠人責任重大、壓力重大。我們的產品質量、服務質量和其他方面還存在許多不如人意的地方，給我們的客戶帶去不少麻煩，對此，我深感不安。不過，我們有清醒的頭腦、有堅定的決心、有強烈的信心去迎接挑戰，去努力把“宏遠電腦”這個品牌做得更好、更強。更何況我們最大的底氣正是來自于你們，在座的各位同事、各位朋友，你們是宏遠公司堅強的后盾、牢固的基石。

　　最后，我提議，讓我們共同舉起酒杯，為我們的相聚快樂、為我們的友誼、為所有同事們的健康幸福，大家一起，干杯！

　　預祝大家新年快樂，合家幸福，萬事如意，謝謝大家！

企業年會簡單的總結發言稿2

各位員工：

　　大家好！首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

　　律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年，是不平凡的一年，xxx歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現10條生產線（比年初預計十二條線差一點），總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點�？傊�，通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

　　我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的在此，我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出；員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態；進一步規范生產流程，實行生產現場管理；加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

　　20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的'生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件；經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

　　首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮ie工作組優勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓；對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓；對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。

　　我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！

　　謝謝大家！

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