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      1. 員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-11-11 08:37:40 發(fā)言稿 我要投稿

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)

          在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。那么,怎么去寫(xiě)發(fā)言稿呢?以下是小編為大家收集的員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          新年伊始,咱們xx人座無(wú)虛席,在古都xx盛大召開(kāi)xx公司20xx年度打算工作會(huì)議,我的心境覺(jué)得無(wú)比的`沖動(dòng)。在為時(shí)三天的大會(huì)中,我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增強(qiáng)管理,疾速推動(dòng),盡力實(shí)現(xiàn)xx全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開(kāi)展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn),獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請(qǐng)求。

          一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度規(guī)劃工作會(huì)議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);

          二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;

          三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵(lì)士氣,鼓勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;

          四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;

          五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息;努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí)。

          總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事:

          大家晚上好!

          歲月如歌,跋涉似舞。XX年,xx又走過(guò)了不平凡的一年。XX年,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的一年,是我們xx人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是榮華興業(yè)的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴,機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),向?yàn)楣厩诿惴⻊?wù)的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!

          下面我將總結(jié)XX年,展望XX年:

          齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn),擴(kuò)大xx版圖

          XX年初我們定下了“提高素質(zhì),提高質(zhì)量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標(biāo),面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云,xx人迎難而上,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,勇立潮頭,在市場(chǎng)的波濤中歌唱,在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng),譜寫(xiě)了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù),贏得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏,我們終于不負(fù)眾望:

          ⑴在原有公司文化基礎(chǔ)上,重新定位公司,建立xx企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設(shè)計(jì)部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進(jìn)行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當(dāng)作自己的另一個(gè)家!

          ⑵引進(jìn)德國(guó)全新海德堡6+1印刷機(jī)器,將印刷質(zhì)量提升到一個(gè)新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細(xì)化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應(yīng)商,保證為客戶(hù)做的產(chǎn)品物超所值!

         、侵匦轮贫▎T工勞動(dòng)分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)一年的努力,產(chǎn)能較之XX年提高了65%。

          ⑷XX年,公司以北京、上海兩地為中心點(diǎn),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散式發(fā)展,在北方,成立以北京為圓點(diǎn),天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點(diǎn),蘇州、無(wú)錫為兩翼的拓展布控,成功實(shí)現(xiàn)了公司前進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。

          目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴(lài)與厚愛(ài),離不開(kāi)xx人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng),如我們北京工廠的海德堡機(jī)器的機(jī)長(zhǎng)李xx,不過(guò)是20多歲的小伙子,可是與xx印刷機(jī)的聯(lián)手卻已有9年的時(shí)間。每一次的機(jī)器保養(yǎng),必定能夠看到這個(gè)小伙子的身影,從一個(gè)初中還沒(méi)畢業(yè)就出來(lái)打工的孩子,到現(xiàn)在對(duì)機(jī)器的熟練度不差于一個(gè)專(zhuān)業(yè)的人士?偨(jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王xx,為公司挖掘出數(shù)位人才;配送中心的全體員工,經(jīng)常加班加點(diǎn)工作,幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工,他們用自己的實(shí)際行動(dòng),在榮華興業(yè)這個(gè)舞臺(tái)譜寫(xiě)著自己精彩的人生。

          山不厭高,海不厭深。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年,我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度,讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái),形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,天津分公司負(fù)責(zé)人萬(wàn)xx就是在員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生;加強(qiáng)“每月之星”的評(píng)選工作,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,xx總廠員工宋xx就先后獲得4次每月之星獎(jiǎng),xx分公司吳xx、田xx等人先后獲得3次該稱(chēng)號(hào),員工里有100多人次獲得每月之星的稱(chēng)號(hào);在積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提下,我們苦練內(nèi)功,創(chuàng)新并完善制度,制定適合公司發(fā)展的員工手冊(cè),規(guī)范了公司管理,做到有法可依;成立內(nèi)控部,加強(qiáng)公司對(duì)各部的監(jiān)管工作,提高運(yùn)作效率和市場(chǎng)反應(yīng)能力;堅(jiān)持“以人為本”,加大培訓(xùn)力度,每月定期組織員工培訓(xùn),邀請(qǐng)知名培訓(xùn)公司對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為了加大學(xué)習(xí)創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學(xué)習(xí),使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的喜人局面;加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立起一支能夠把握大局、駕馭市場(chǎng)、充滿(mǎn)活力的管理隊(duì)伍。

          XX年,在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下,xx先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、xx醫(yī)學(xué)論壇報(bào)、bmj英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志社、交通大學(xué)的再次續(xù)約,并且獲得與英格索蘭、北京現(xiàn)代、上海通用集團(tuán)的首次合作等振奮人心的重大突破;在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度明顯放緩的XX,公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年均有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策也是正確的;通過(guò)這些成績(jī),我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力的新榮華。

          在這里,感謝一年來(lái)全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶(hù)在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興!XX年,是xx與廣大客戶(hù)共同進(jìn)步、合作愉快的一年,是xx與許許多多的新老朋友攜手共進(jìn)、增進(jìn)友誼的一年。祝所有的新老朋友們?cè)赬X年,大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

          大家上午好!

          很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來(lái)年會(huì)上講話,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者,我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷(xiāo)理念,今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題:

          第一個(gè)主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)

          我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系,在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通,進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專(zhuān)程為我做了專(zhuān)業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,在接下來(lái)的時(shí)間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營(yíng)銷(xiāo)并提供相應(yīng)支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷(xiāo)售目標(biāo):9月銷(xiāo)售超100、11月GS5單品銷(xiāo)售超100,12月銷(xiāo)售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭(zhēng)取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度,讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車(chē)超400,實(shí)銷(xiāo)超400,年度超20xx的業(yè)績(jī)。

          在分享第一個(gè)主題后,我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷(xiāo)商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施,相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。

          第二個(gè)主題:四力合并,共享榮譽(yù)

          一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個(gè)成員的專(zhuān)業(yè)能力,尤其在銷(xiāo)售部門(mén)細(xì)分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷(xiāo)部、大客戶(hù)部與二網(wǎng)后,讓每個(gè)部門(mén)都有專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo),如銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售顧問(wèn)的表卡、銷(xiāo)售主管的看板等,嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競(jìng)爭(zhēng)力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo),尤其在銷(xiāo)售上,銷(xiāo)售部門(mén)會(huì)定期開(kāi)會(huì),就銷(xiāo)售競(jìng)品運(yùn)態(tài)、銷(xiāo)售話術(shù)更新、銷(xiāo)售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷(xiāo)售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷(xiāo)售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷(xiāo)售話術(shù)與試駕報(bào)告,以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力。

          在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,在每次制定銷(xiāo)售目標(biāo)與銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí),團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn),公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先,利益在后。

          第三個(gè)主題:營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)路,決戰(zhàn)目標(biāo)

          就目前的汽車(chē)市場(chǎng)而言,營(yíng)銷(xiāo)已成為第一運(yùn)營(yíng)要素?赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩,我個(gè)人而言對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí),通過(guò)媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季,于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告,從“日銷(xiāo)109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇,車(chē)主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”,并在主流汽車(chē)垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專(zhuān)題頁(yè)面,從開(kāi)始炒銷(xiāo)量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷(xiāo)推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義,讓傳祺成為河南汽車(chē)市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷(xiāo)思路,制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷(xiāo)售過(guò)百的目標(biāo)時(shí),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有太大的信心,但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵,因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷(xiāo)售過(guò)百,11月銷(xiāo)量GS5單品過(guò)百,12月銷(xiāo)量過(guò)200,如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo),我們細(xì)分到銷(xiāo)售每個(gè)分支,并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購(gòu)”汽車(chē)金融模式,通過(guò)規(guī);瘋鞑、銷(xiāo)售分支細(xì)分、汽車(chē)金融助銷(xiāo)等,9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷(xiāo)售,在接下來(lái)的10月份的最后一天,下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過(guò)百,所有銷(xiāo)售分支都在努力,最后虧損銷(xiāo)售了兩臺(tái)車(chē),但10月份也成功銷(xiāo)售了101臺(tái),隨之過(guò)后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。

          在分享了第三個(gè)主題后,我想表達(dá)的是舍得投入做營(yíng)銷(xiāo),全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。

          第四個(gè)主題:憂患市場(chǎng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新

          市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中,作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì),而不能單純依賴(lài)廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車(chē)4S店而言,土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競(jìng)爭(zhēng)成本等各項(xiàng)成本都在增加,盈利也越來(lái)越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售盈利模式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。

          自20xx年以來(lái),永豐在銷(xiāo)售模式上開(kāi)展了“拉高汽車(chē)金融”:加大汽車(chē)分期滲透率助推銷(xiāo)量同時(shí)提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶(hù)再達(dá)到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險(xiǎn)顧問(wèn)”活動(dòng),讓銷(xiāo)售顧問(wèn)全程為客戶(hù)進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率,增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車(chē)送修和客戶(hù)轉(zhuǎn)介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng),把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷(xiāo)售提高盈利,降低贈(zèng)送精品的成本再通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷(xiāo)來(lái)提高銷(xiāo)量。

          在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化,通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿(mǎn)足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績(jī)效,通過(guò)單品銷(xiāo)售提成,在單品盈利中分為績(jī)效支出和固定收益與邊際收益,以此來(lái)制定產(chǎn)品的.限價(jià)與合理化績(jī)效,再通過(guò)制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來(lái)穩(wěn)定盈利,通過(guò)提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利,還有部分事故車(chē)的送修盈利,這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。

          在分享第四個(gè)主題之后,我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會(huì)成功。

          進(jìn)入20xx,永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區(qū)營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分;鄭州作快速流通銷(xiāo)售,考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷(xiāo)售,考核市場(chǎng)占有率、周口作競(jìng)品銷(xiāo)售,考核競(jìng)品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷(xiāo)過(guò)千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長(zhǎng)的動(dòng)力。

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)4

        各位嘉賓,各位員工:

          大家好!

          我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,上次年會(huì)我站在這里向大家講話的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

          20xx年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門(mén)店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說(shuō)一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺(jué)得很自豪。

          20xx年,我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,那么20xx年,目標(biāo)又在哪里?我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時(shí)而動(dòng)、因機(jī)而發(fā),是大家在20xx年肩負(fù)的職責(zé)。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機(jī)會(huì)更大!

          我始終認(rèn)為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場(chǎng)很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實(shí)。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮,就一定能夠成功。

          我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會(huì)得到回報(bào)。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個(gè)新的臺(tái)階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng),進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

          最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!

          謝謝各位!

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)5

        尊敬的各位來(lái)賓,親愛(ài)的朋友們:

          大家下午好!

          凱歌高奏辭舊歲,豪情滿(mǎn)懷迎新年,一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表高立亞照明和中光電器,向全體員工和一直支持

          我們的新老朋友們,致以衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝福!祝愿大家在新的一年里,身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意,馬到功成! 歲月不居,天道酬勤。20xx年,高立亞照明在以方利國(guó)董事長(zhǎng)為首的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的共同努力下,公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī);新的研發(fā)中心已經(jīng)建成,led產(chǎn)品車(chē)間已正式投入生產(chǎn),ge和5s管理模式已全面實(shí)施并初見(jiàn)成效。我們的汗水換來(lái)了收獲,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的夢(mèng)想得到了實(shí)現(xiàn),這一切成績(jī)都凝聚著廣大員工的智慧和汗水,滲透著員工家屬對(duì)高立亞的關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此,我代表公司對(duì)你們的付出表示衷心的感謝!

          過(guò)去的一年,我們通過(guò)每周的日清例會(huì),統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),形成了我們共同的人生觀、價(jià)值觀。因?yàn)楣餐膲?mèng)想,我們成為了一家人,成為了具有遠(yuǎn)大理想的高立亞的一份子。一起走過(guò),一起奮斗,領(lǐng)導(dǎo)也好,員工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研發(fā)也好,生產(chǎn)也好,成就離不開(kāi)彼此,因?yàn)閳F(tuán)結(jié),我們有了上一年的成功,因?yàn)樾拍,我們必將?chuàng)造來(lái)年的精彩。高立亞從創(chuàng)立的那一天起,我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难,我們的思想里就充滿(mǎn)著永不放棄的決心,我堅(jiān)信,高立亞人,敢于接受任何挑戰(zhàn),敢于攀登任何高峰!

          臺(tái)歷翻開(kāi)新的一頁(yè),充滿(mǎn)希望的20xx年信步向我們走來(lái),這一年,是高立亞轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)十倍增長(zhǎng)的關(guān)鍵的一年!光榮和夢(mèng)想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在這新的起點(diǎn)上,讓我們攜手并肩,滿(mǎn)懷信心,搶抓機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),以專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心的態(tài)度,創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品,全力以赴,打造每個(gè)產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌!

          我堅(jiān)信,有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,全體員工的眾志成城,我們會(huì)以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),更加昂揚(yáng)的斗志,共同鑄就高立亞明天的輝煌!

          再次送上美好祝愿:祝大家新春快樂(lè),幸福安康!

          謝謝大家!

        員工年會(huì)老板精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)6

        尊敬的X總,陳總及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁;

          大家下午好!

          歲末年關(guān)大盤(pán)點(diǎn),快馬加鞭又一年。值此新年到來(lái)之際,我們歡聚一堂,南昌XX公司又獲得了江西省管委會(huì)授予的“年度突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),在此我作為公司的負(fù)責(zé)人深感榮幸,我深深的知道這個(gè)榮譽(yù)是江西省管理區(qū)對(duì)南昌XX公司一年來(lái)工作的肯定,也是對(duì)南昌XX公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵(lì)。

          但我深深的明白一個(gè)道理,孩子總離不開(kāi)媽媽的庇護(hù),也離不開(kāi)兄弟的支持。南昌XX有今天的發(fā)展歸功于于總公司的指導(dǎo)幫助,更離不開(kāi)江西區(qū)域的正確引導(dǎo)以及兄弟公司的大力支持,我們才有了今天的榮譽(yù),在此我代表南昌XX公司向管理區(qū)夏總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂(lè),XX事業(yè)步步高升!

          有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng),同發(fā)展共進(jìn)步,南昌XX公司始終嚴(yán)格貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格服從管理區(qū)的每項(xiàng)決定,領(lǐng)悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力,“執(zhí)行力”就是生產(chǎn)力。記得XXXX年4月8日夏總來(lái)南昌XX公司第一次考察的時(shí)候,看到我們公司操作員工做事非常有干勁,話務(wù)員接電話非常有禮貌,當(dāng)時(shí)就情不自禁的講了一句話笑著說(shuō),張加林“還可以”啊,比我想象中的好,當(dāng)然夏總也對(duì)有些要加強(qiáng)的方面也一一做出了指出,比如作業(yè)場(chǎng)地比較凌亂,衛(wèi)生情況不夠理想,標(biāo)識(shí)不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長(zhǎng)的講了,要把企業(yè)做強(qiáng)做大“人”是根本,XX的口號(hào)是“全網(wǎng)一體,贏在執(zhí)行”,要讓員工熱愛(ài)公司,首先領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,善待員工,員工信任公司,忠誠(chéng)公司,讓員工帶著一份感情,帶著一份熱情的心,來(lái)公司高高興興上班高高興興下班,等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著非常關(guān)鍵的作用,因?yàn)榕κ且看蠹遗Γ挥写蠹覕y手共進(jìn),上下齊心,才能有公司更輝煌的明天!

          于是南昌XX著手召開(kāi)負(fù)責(zé)人會(huì)議,在中心夏總經(jīng)理的指導(dǎo)下,在南昌XX總經(jīng)理陳XX的大力支持下,完善了很多相關(guān)的工作,功夫不付有心人,XX公司的服務(wù)好在周邊的市民眼里影響很大,很多客戶(hù)都會(huì)在回訪的時(shí)候無(wú)意中表?yè)P(yáng)南昌XX的服務(wù)很好,引起了當(dāng)?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視,在XXXX年5月8日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來(lái)公司考察,趙主任說(shuō)南昌XX是盛開(kāi)在快遞行業(yè)的文明之花,在同年7月被該區(qū)授予“文明單位”稱(chēng)號(hào)。家逢喜事爽,春來(lái)百事新。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,各位兄弟姐妹XXXX年的鐘聲已經(jīng)敲響了!在新的一年里,我們又會(huì)迎來(lái)新的挑戰(zhàn),新的機(jī)會(huì),新的人生。莊子說(shuō)的好:人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已!人生短暫,我們應(yīng)當(dāng)珍惜眼前,珍惜現(xiàn)在,勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,要在XX發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績(jī),“中國(guó)人的快遞”,XX的成就和發(fā)展,是離不開(kāi)在座的每一個(gè)XX人的智慧和汗水,在成功與喜悅的同時(shí)讓我們大家來(lái)唱響XX之歌,圓相同的一個(gè)夢(mèng),讓世界處處相通,讓未來(lái)的路,鋪滿(mǎn)彩虹,我們的生活隨著XX的不斷發(fā)展,我們的未來(lái)將更加美好!

          謝謝大家!

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