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      1. 領導員工大會發言稿

        時間:2022-10-24 14:14:59 發言稿 我要投稿

        領導員工大會發言稿匯編6篇

          在當今社會生活中,發言稿對我們的作用越來越大,發言稿可以提高發言人的自信心,有助發言人更好地展現自己。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編整理的領導員工大會發言稿7篇,歡迎大家分享。

        領導員工大會發言稿匯編6篇

        領導員工大會發言稿 篇1

        各位嘉賓,員工:

          你們好!

          我是酒店的董事長,這次來到這個員工大會演講,我挺開心的,有幸能夠與大家齊聚一起,也是一種緣分,我相信你們也是這種感覺的。

          我們xx酒店從起步到現在的發展已經經歷過無數個春秋,在這些春秋里,是你們這些勤勞的員工在幫助建設酒店,你們就像大自然中的蜜蜂一樣,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才會現在的興盛。我雖是這家酒店的老板,但是我一直位于上層,很少體驗酒店的工作,但是我知道這些工作都不簡單,甚至是很勞累的,但是你們一直在為其努力、堅持著,在這些年的發展中,我看著我們酒店一直在成長,這些都是你們的功勞,我在這向你們表示我真誠的感謝,感謝你們愿意為做貢獻。

          你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春,你們是那樣的優秀,每個人都有不同的本領,酒店有xx個部門,每個部門都是對應酒店的不同工作,是你們共同配合,努力合作,才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層,也有酒店的中層,更有底層員工,不管你們的職業是如何的,我知道沒有你們其中任何一個職位,我這個酒店都不可能有如今的地位,你們缺一都不可,每個部門的作用都不一樣,部門內的員工負責的工作也都不盡相同,可是卻是合伙才能完成整個酒店的運轉的。我慶幸有你們,有你們這些負責和認真的員工。

          今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的,也是為你們而舉辦的,就是希望通過這種方式,希望你們在今后更加為酒店做出更大的力量,也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易,所以很珍惜你們的成果,我作為你們的領導,在這給你們做表率,發表我的講話,一是感謝,二是鼓勵,三是祝福,我希望能夠與你們一起在未來的時間里去更好的建設酒店,讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。

          你們是我的員工,我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎,沒有你們,就不可能有繼續發展的未來,所以我很真誠的邀請你們繼續為我們的酒店去工作,同時也希望你們不要辜負我對你們的期待,未來我們一起努力吧。

          謝謝大家!

        領導員工大會發言稿 篇2

        員工朋友們:

          大家好!

          再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后,這里隆重集會,今天。懲辦先進,樹立典范,并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會,豐富員工業余文化生活,營造和諧氛圍,激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先,代表公司經營班子,向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

          歷時一個月,公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式,通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定,549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中,共有66名員工脫穎而出,其中,陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號,張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號,這里,代表公司經營班子,向獲獎員工表示熱烈的祝賀,向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝,同時,對你過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以高尚的敬意!

          但是公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下,磷肥行業發展形勢嚴峻。全體員工兢兢業業,克服諸多困難,取得了可喜的成果:生產方面,自月份硫酸更換鍋爐順利開車后,硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸,月份磷酸月產量創歷史新高,并達產達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產,產品均達到優等品規范。月日,磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸,提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸,稀磷酸完成23.61萬噸。企業管理方面,月,公司啟動了質量、環境、職業健康平安一體化貫標工作;月,分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規范化”驗收,以89分的好效果圓滿完成了清潔生產審核。

          尤其離不開今天參與懲處的優秀員工及先進員工,這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工,又有激情四射、充溢活力的后起之秀;中有管理創新、溝通協調的高手,又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部,又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同,職責有別,但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里,為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪,正是由于你優秀的表示,才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為 本文來自轉載請保管此標記。典范,向他學習,勤奮、努力、踏實地工作,盡職盡責,自己的崗位上做出更大的貢獻。

          談以下幾點意見。針對績效考核結果及績效考核工作。

          公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門,一是充分發揮績效考核的導向作用?冃Э己说膶蜃饔皿w現在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現到工作中,讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍,營造公開、平等、競爭、有序的環境,促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長,推動員工隊伍建設。

          科學、合理的設定績效考核目標值,二是結合公司一體化管理體系。并繼續改進績效評價和考核方法,采取適宜的考核方法,建立和完善符合公司實際的績效考核體系,力求使考核更為科學、合理、公平、公正,并客觀、真實、全面地反映了工作業績,并對考核全過程實施監督。

        領導員工大會發言稿 篇3

        親愛的各位職員們:

          大家好!

          今天召開這個員工大會,是有一個非常令人開心的消息要宣布,由于我們店的銷售人員,在這個月里工作上奮發圖強,盡職盡責,思想上始終堅持著公司著想,沒有半分的退縮之意,讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一!并且都是遠超第二名和第三名,我雖然說這個店的店長,我應該保持領導的風范,但是此時此刻,我內心的激動心情可不比你們任何一個人少,讓我們為那些奮戰在最前方的銷售同事們鼓掌!

          兩年了,我接手這個店兩年了,終于這個銷售業績被我搞上去了,我為你們感到自豪啊,曾經我在總公司也是非常有能力的一個人,是董事長說要看一下我的能力極限在哪,就把我派來接手這家即將關門的房地產店面,我一直都在堅持,因為我知道你們都是一群朝氣蓬勃的小伙子們,心里肯定是想有一番作為的,你們心里也攢著一股勁呢,一直被別人看不起,誰心里都不好受,我來到這里一個月后,我就發現了,你們就是缺少一個能讓你們信服的領導者,這樣才能讓你們團結起來,兩年的時間我做到了。你們所以人還是我剛來的那個樣子,一個都沒少,一個都沒多,在我心里,你們就是最棒的員工。

          你們這個月的努力我都看在眼里,因為工作忙,頓頓吃泡面解決溫飽問題的你們,因為客戶約見面,風里來雨里去的你們,因為沒客戶,工作時間一刻不停的打電話的你們,被客戶辱罵,但是依舊絲毫不惱不怒繼續聯系下一個客戶的你們……大家這個月都是盡了自己最大的努力去工作了,為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資,就是為了爭這么一口氣,現在我們做到了,明天董事長將蒞臨我們店,來視察工作,并且想把我們的工作日常都記錄下來,放在總公司的宣傳欄上,這是我們的榮耀啊,要知道從來沒有哪一個店面能做到用業績把董事長給請去的。

          你們可能會說,這都是我這個店長的功勞,要不是我想盡辦法的去激發你們的積極性,以及讓大家團結在一起,就不可能有今天。不不不,千萬不要這么想,店長的作用是很重要,但是沒有你們的配合,我也無濟于事,所以你們才是今天的主角,我想告訴你們的是,你們不比任何人差,銷售拼的就是誰更努力,誰更能得客戶的心,誰就能成單,你們的工作態度就是一個頂級銷售應該擁有的心態,所以我才那么的堅信,你們一定行。

          我希望大家不要因此驕傲自滿,過往的榮耀沒人記得,所以我們要做的就是讓這個銷售王的稱號一直留在我們這!我的發言到底結束,謝謝大家。

        領導員工大會發言稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家下午好!

          下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。

          一、銷售業績:

          在8月份,綜合部銷售業績總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。

          其中,客房營業額為: 114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營業額為: 69686 相比7月份下降4098 。

          二、業務技能

          通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監督,所有一線員工的業務技能都有很大提升。

          1.以前茶樓有客人來,服務員會問:“你是參加婚宴的客人嗎?”

          現在,有客人來到茶樓,服務接待人員會問:“您好,請問,您有預定嗎?”

          兩種不同的語言,體現了兩種不同的素質,后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。

          2.服務員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。

          從上月開始,我們對員工進行了提成激勵,分班分組。

          在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓是有成績的,我們的員工推銷意識在提升,團隊合作的精神在深入。

          三、物品使用、能源節約

          1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價值為:5836.3,

          相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業額卻反而提升了9018 ,說明一點:我們平常的工作沒有白做。

          2.能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案,有專人負責,落實到人頭。

          3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學習了物品的“六常法”管理,對物品進行了科學的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提升了工作效率。

          四、人事調整、工資調整

          1.由于8月份工資尚未發放,我們用6、7月份兩個月做統計比較:

          7月份綜合部工資40419.占總營業額的20%;

          6月份綜合部工資37620.占總營業額的23%;

          我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結構更加科學、合理。

          五、缺點

          保安部人員不穩定,業務能力參差不齊,我們還需要進一步強化培訓。

          客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,盡快解決問題。

          9月份基本工作計劃

          在本月,由于綜合部新增加機麻大廳,營業面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。

          1、綱要:

          9.09-----9.15,主抓勞動紀律和行為規范。

          9.16-----9.22,專業技能和工作效率。

          9.23-----9.30,主抓安全防范和節能降耗

          2、清潔衛生天天抓,時時抓。

          3、具體標準,責任人,綜合部已經有具體的書面參照條文,并且已經公示

          以上3個計劃周期,在每一個周期的第一天,由部門經理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴格實施,主管、領班監督檢查,部門經理復查。

          4、承諾:

          a.如果沒有完成計劃,或者沒有達到計劃效果,由部門經理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200.

          b.如果按時、按標準完成計劃,達到計劃效果,由部門經理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現金,獎勵幅度為20--200.

          5、綜合部9月份目標任務:18萬

          宣誓:

          以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務。

          我,作為綜合部經理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領我們的優秀團隊,創造更好的業績,共同打造XXXX酒店更加輝煌的明天。

        領導員工大會發言稿 篇5

        尊敬的各位領導,親愛的各位同仁:

          大家好!

          這次的員工大會想必大家也是期待已久了,老員工應該是知道的,沒到這個時候我們除了對過去那段時間的工作進行一番總結之外,也是會對這段時間表現優異的員工進行嘉獎。這也是為了鼓勵大家在未來的工作中能夠更加努力,更加積極,酒店也是想要告訴大家的一點就是,只要你付出了就一定能夠得到相應的回報,并不是白白的付出。當然也會對過去我們在工作中發現的問題進行說明,然后大家注意一些,爭取不要再犯下同樣的錯誤。而這次的員工大會也是為了讓我們這個團體能夠更有凝聚力,在工作時能夠爆發出更強的力量,更好的完成自己的工作。

          在過去的這段時間里,我們酒店的受益相比上個季度又有了很大的增長,這其中缺少不了酒店的.營銷策略已經全體員工共同的貢獻。也正是因為你們周到的服務,讓來過一次的顧客有了繼續在我們這里消費的欲望。如果我們的服務不到位的話,我想我們酒店的成績是做不到那么好的。而我們是一家酒店,我們是屬于服務行業,而服務行業最重要的也就是服務,讓每位來到我們這里消費的客人都有回到家一般舒服的感覺。而這一點大家都是做的非常的好,在面對顧客時從來沒有板著臉,都是面帶微笑的說著敬語,這一點非常的好。當然也是有著一些不足的地方,雖然只是一些細微的地方,比如可能對著顧客是好態度,但是顧客沒看著的時候就又恢復了面無表情。雖然這并不是什么大問題,但是我們作為服務業最重要的是服務,而服務最重要,也是最需要用心的就是一些細節。只有把握到了細節,我們才有超越同行的底氣和能力。

          酒店對于這段時間表現優秀的員工也是準備了很豐厚的獎品,這次沒有拿到獎品的員工也不用氣餒的。酒店是很公平的,只有你在以后的工作中足夠努力,做出了足夠優秀的成績,或者極大的貢獻,那么酒店也是會給大家豐厚的獎勵,不會讓大家失望的。也請大家相信我們高層在一些策略上的決斷,我們這么久的經驗肯定也是不會輕易就做出錯誤的決定的。在未來的時候酒店肯定會因為我們大家的共同努力發展的越來越好,而那個時候酒店也是不會忘記大家,給大家應有的回報的。

          謝謝大家!

        領導員工大會發言稿 篇6

        尊敬的各位領導,親愛的同事家人們:

          大家好!

          我是后勤部的經理xx,很高興能夠在這次員工大會上面作為發言者之一進行演講,首先請允許我代表酒店的領導向大家表示贊賞,前段時間我們酒店在我們每一位同時家人們的努力之下,很好地完成了年出制定的上半年的工作計劃目標,這也意味著我們下半年的工作量不用那么緊張了。當然我這么說并不是希望大家在下半年放松壓力,我們現在的發展是很不錯的,也就是說明如果我們下半年能夠繼續保持這樣的態勢,那么我們酒店今年的業績就能夠比上一年有非常大的進步,這是我們酒店的榮耀。當然了,現在說這個榮耀是太早了的,仍舊是鏡中花水中月,而這個虛幻的榮耀能不能難道落到我們每一位的手中來,就需要我們每一位在下半年繼續加油了,只要我們能夠保持住上半年的工作態勢,希望還是非常大的。

          上半年的工作,說實話大家都清楚,我們酒店的困難還是比較大的,我們遇到了許許多多的挑戰,但是因為有這么優秀的你們,有這么優秀的領導正確指揮,我們在這逆風的開局中展翅飛翔,創造了這么棒的成績,我真的為大家感到自豪和震撼。我們沒有在困難中被打倒,甚至是表現的越來越好,這就說明我們酒店的每一位都是優秀的人才,是我們酒店寶貴的財富。我們在困難中披荊斬棘,展現了我恩酒店優秀的文化,也展現了我們聊點員工的高素質,這是別的公司一直在追求的,我們做到了這一點,不是因為別人的襯托,而是你們大家的努力付出啊,請允許我對你們說一聲:“你們真棒!”

          但是在這里我同樣想對大家說一句話,這是我剛進酒店的時候總經理跟我說的:“無論你曾經在工作中有多么大的成就,那都只是你簡歷上的成績,而不是你行動上的成績!贝蠹易龀隽诉@樣大的成績,有理由自豪,但是不能自大,我們可以在以后很驕傲的跟別人說我曾經做出了多么了不起的成績,但是我們千萬不能讓它影響到我們的工作,我們可以自信,但它不是我們的資本,榮耀屬于過去,現在已經成為了既定的歷史,我們需要做到是追求下一個榮耀,創造出另外一個讓人驚嘆的成績。

          所以,同志們,下半年,我恩繼續努力,我相信只要下半年我們繼續向過去的時間一樣不畏困難敢闖敢拼,新的榮耀追將屬于我們!

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