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      1. 個人述職報告

        時間:2020-10-18 19:29:44 述職報告范文 我要投稿

        實用的個人述職報告集錦10篇

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家收集的個人述職報告10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實用的個人述職報告集錦10篇

        個人述職報告 篇1

          xxxx年7月我被任命為校長助理,調(diào)入xx市xx中學(xué),分管德育、體育(大課間及校園體育活動)、藝術(shù)、衛(wèi)生、宣傳及初一年級組等工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在周校長的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我努力適應(yīng)環(huán)境,盡快將各項工作開展起來,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)匯報如下:

          一、德育工作

          1.明確管理機制,提高工作實效。新學(xué)年伊始,經(jīng)過研討,明確了學(xué)校德育管理機制,即以分管校長為主要負責(zé)人,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育工作,以德育主任為首的德育處為具體實施部門,在工作的落實過程中各年級組長起到指導(dǎo)、檢查、反饋和及時補位的作用,班主任是學(xué)校工作的具體落實者,也是全面育人的主力軍。每個月德育處召集團委書記、少先隊大隊輔導(dǎo)員、年級組長召開1-2次德育工作例會,具體討論協(xié)調(diào)德育工作,做到德育工作有計劃、有指導(dǎo)、有實效。在日常工作中,充分利用QQ、微信、和教育等信息化平臺及時進行工作交流與反饋。

          2.加強隊伍建設(shè),促進專業(yè)發(fā)展。德育工作的主力軍是班主任,所以提高班主任的專業(yè)素養(yǎng)是提高德育實效性的必要手段。我經(jīng)過一學(xué)期的了解,基本掌握了xx班主任及年級組長教師現(xiàn)狀:年輕、肯干,但缺乏一定的經(jīng)驗。同時xx的學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生家庭情況各異,這給老師的教育帶來一定的難度;谝陨犀F(xiàn)狀,我將班主任的隊伍建設(shè)放在重中之重。首先,結(jié)合學(xué)校的青藍工程,與德育處商定為班主任工作年限不滿兩年的老師配備師傅,并簽定相關(guān)協(xié)議,為初任班主任提供學(xué)習(xí)的榜樣。其次,有計劃地開展班主任研修活動。本學(xué)期組織全體班主任參加了區(qū)級培訓(xùn)一次:全國優(yōu)秀班主任事跡報告。前往揚州邗江區(qū)實驗學(xué)校參觀學(xué)習(xí)一次。暑期德育主題研討邀請了xx市第五十四中學(xué)金晶老師就班主任的專業(yè)化發(fā)展做了專題講座,同時也邀請了本校的2位班主任作了關(guān)于班級文化建設(shè)方面的專題交流。每周的例會時間盡量減少事務(wù)性的布置,創(chuàng)新形式,為班主任提供交流學(xué)習(xí)的平臺。例如開學(xué)初進行了新學(xué)期班主任工作計劃的交流;十月份開始開展了班主任基本功展示活動,包括模擬家長會、主題班會觀摩等;十一月份開展了“童心師愛”教育案例交流;十二月份組織老師參加了區(qū)級校本德育課程及班會案例評比的培訓(xùn),之后組織了全體班主任進行了學(xué)習(xí)、撰寫、分組研討、修改,并邀請了區(qū)教科所楊向紅所長來校指導(dǎo)和評審,最終我校上交了13篇案例,是全區(qū)初中校上交最多的學(xué)校。

          為了進一步提升班主任的專業(yè)化發(fā)展,我?guī)ьI(lǐng)幾位骨干班主任進行了“十三五規(guī)劃課題”的申報工作,通過課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統(tǒng)性、專業(yè)化,從而促進班主任專業(yè)素養(yǎng)的整體提升。

          3.規(guī)劃德育課程,提升學(xué)生素養(yǎng)。德育的內(nèi)容瑣碎、難以考評,所以如何提高德育的實效性,提升學(xué)生的素養(yǎng)是學(xué)校德育工作的重點。我認為學(xué)校的德育工作既要完成國家以及上級主管部門下達的要求,也要結(jié)合校情學(xué)情,開展具有校本特色的內(nèi)容。所以這學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)德育處、年級組長共同規(guī)劃學(xué)校的德育課程,將每周的晨會、班會、每月的主題教育活動都提前計劃好,有方案有總結(jié),力求德育活動系列化、精致化。比如九月的習(xí)慣養(yǎng)成教育、十月的社會主義核心價值觀教育、十一月的學(xué)習(xí)能力提升教育、十二月的校園藝術(shù)月、一月的冬季鍛煉與健康成長教育等。

          學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)基于良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,所以這一學(xué)期我首先將常規(guī)教育放在各類課程之首。特別是初一新生從一進校就開始利用銜接教育進行習(xí)慣培養(yǎng),并要求德育處將每日的常規(guī)檢查精細化,每日及時反饋到德育工作群,讓班主任及時了解情況,每月開展“紅旗班級”評比,每學(xué)期開展“優(yōu)秀班級”和“文明班級”評比。同時本學(xué)期啟用“家校聯(lián)系本”,促進學(xué)生自主管理的同時也為家校溝通提供平臺。

          學(xué)生的身心健康是成長的基礎(chǔ),對于青春期的學(xué)生來說,心理健康教育是學(xué)校工作的重點和難點。由于學(xué)校在這方面缺乏相應(yīng)的師資,所以我邀請了玄武區(qū)具有一定經(jīng)驗的心育老師分年級給學(xué)生們開設(shè)了心育講座,本學(xué)期一共開設(shè)了4次主題講座,同時我本人也參加了xx市組織的心理健康教育高級研修班,為進一步開展這方面工作做好準(zhǔn)備。在日常的工作中,我經(jīng)常通過短信與家長進行溝通,也指導(dǎo)班主任通過電話、家訪、QQ等多種途徑與家長溝通,力爭家校合力提高教育的效力。

          二、其它工作

          1.藝術(shù)教育。本學(xué)期初指導(dǎo)藝術(shù)組完成了藝術(shù)年報工作。今年玄武區(qū)舉行首屆中小學(xué)生小樂器比賽,藝術(shù)組、初一年級組的老師精化籌化,積極排練,取得一等獎的好成績。十二月的藝術(shù)月藝術(shù)組與團委、少先隊合作開展了書畫展評活動、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各類活動,廣大學(xué)生積極參與,為學(xué)生們的特長發(fā)展提供了平臺。

          2.體育活動。本學(xué)期帶領(lǐng)德育處和體育組成功舉辦了秋季校運會、冬季鍛煉活動。在保證每天一小時的正常進行下,加強評比,提高質(zhì)量,并鼓勵老師們共同參加。

          3.宣傳工作。本學(xué)期指導(dǎo)校辦梳理了學(xué)校的宣傳方案,重新申請了學(xué)校的微信訂閱號,通過招標(biāo)選擇了若詩歌文化公司作為學(xué)校的微信制作合作公司,經(jīng)過精心策劃,學(xué)校的訂閱號欄目豐富,可看性強,不僅全面展現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)情況和師生發(fā)展情況,還為家長提供了教育指導(dǎo)。在短短的二個月時間內(nèi),學(xué)校的關(guān)注量就達到了2500左右,某些欄目的閱讀量可達20000左右,起到了很好的宣傳效果。

          4.初一年級組工作。本學(xué)期我分管初一年級組工作,我主要從指導(dǎo)年級組長和各學(xué)科備課組長的工作入手,通過與他們進行面對面的溝通交流、參加備課組活動、聽課等方式了解并指導(dǎo)老師們的工作,在全體老師的共同努力下,初一年級的整體狀況比較好,在第一次全區(qū)統(tǒng)測中取得了第四名的好成績。

          三、反思

          1.德育工作不僅是德育處和班主任的工作,所以下學(xué)期我將在全員育人方面努力營造氛圍,通過講座等形式喚起全體老師全員育人的意識,并指導(dǎo)老師們育人的方法,促進師生和諧發(fā)展。

          2.盡快了解學(xué)校的特色教育,在學(xué)校整體課程的框架下系統(tǒng)構(gòu)建德育課程。

          3.完善各類制度,構(gòu)建學(xué)生的綜合評價體系。

        個人述職報告 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好,我是***,20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術(shù)科副科長。20xx年已經(jīng)過去,我們科室人員團結(jié)奮進,攻克各道難關(guān),對于我個人來說,這半年來成長很大,我主要負責(zé)科室工作為:水質(zhì)化驗檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運行方案的制訂,以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下:

          一、規(guī)范化驗室管理,當(dāng)好污水廠的眼睛。

          以“科學(xué)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針,結(jié)合公司實際,認真開展化驗室工作。

          1、完善化驗操作手冊和化驗室工作制度

          化驗室由于人少,項目多,為了更好的開展工作,結(jié)

          合單位實際,化驗室人員認真查找資料,一起編制了內(nèi)部《化驗操作手冊》,并將化驗工作制度化、規(guī)范化。

          2、改進工作方法,提高工作效率。

          上半年我們不僅進行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗,還增加了管網(wǎng)采樣,污泥處臵泥餅檢測,后來又增加硫氰酸鹽檢測項目,檢測項目和次數(shù)大大增多,工作強度不斷加大,于是我們不斷尋找改進工作的辦法:

          我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮,需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定,耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應(yīng)的重要

          指標(biāo)之一,是化驗工作的必做項目,但原有的操作方法不僅耗時長,而且操作復(fù)雜。經(jīng)過認真研究,查找資料,決定改用紫外法測定硝酸鹽氮,紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟,只需將溶液事先配臵好,將水樣添加藥劑后便可立即測定,耗時最多30分鐘左右。

          以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算,計算量大而且容易出錯,在不斷的實踐中,我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式,如果計算公式編輯到excel中,計算量會大大降低,于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了,大大提高個工作效率。

          3、查找水質(zhì)波動源頭,做好管網(wǎng)采樣工作

          我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進行采樣,上半年共取樣76次,測量數(shù)據(jù)1000多個,通過多次檢測結(jié)果表明,管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入,其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況,我們一方面向環(huán)保部門反應(yīng),另一方面積極調(diào)整工藝運行方案,以防來水沖擊運行工藝。

          4、開展硫氰酸鹽化驗項目

          出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題,我們通過多方求證,確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應(yīng)所致,于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監(jiān)測項目。雖然當(dāng)時化驗室日常項目偏多,且硫氰酸鹽項目測定步驟復(fù)雜、需配臵試劑種類較多(此一項所配臵試劑

          數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)),但是認識到項目開展的必要性,我們?nèi)齻人還是認真查找資料,制作標(biāo)準(zhǔn)曲線,終于將硫氰酸鹽項目開展起來,也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。

          5、認真執(zhí)行化驗日報聯(lián)單制度

          化驗室是污水廠運行的眼睛,是對外展示運行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù),并且讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工藝運行情況,我們化驗室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗日報聯(lián)單,及時上報公司各個崗位及公司領(lǐng)導(dǎo)。

          二、科學(xué)合理調(diào)整工藝,水質(zhì)逐漸好轉(zhuǎn)。

          生產(chǎn)運行整體良好,但是工藝運行也出現(xiàn)了一些突出問題,主要表現(xiàn)在污泥濃度過高,污泥沉降性不好,出水色度較差等問題。面對以上問題,我們采取以下措施:

          1、實時監(jiān)測工藝運行狀況,三月份氨氮超標(biāo)后,我們通過測量氧化溝溶解氧,硝態(tài)氮、觀察微生物聲場情況等指標(biāo),發(fā)現(xiàn)氧化溝溶解氧偏低,通過加開轉(zhuǎn)碟,加強曝氣,終于達到改善脫氮效果。

          2、調(diào)整工藝,利于脫泥,由于污泥濃度高的問題得到局領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,我們脫泥班組人員也有一班制調(diào)整為三班制,終于五月底,污泥濃度降到可控范圍,污泥沉降性也有所好轉(zhuǎn),我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。

          3、改善污泥沉降性,抑制絲狀菌膨脹。

          污泥膨脹是長期困擾工藝運行的難題,很長一段時間污泥沉降比都在90%以上,給二沉池和正常運行造成很大壓力。我們通過微生物鏡檢和長期運行的經(jīng)驗,確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹,于是采取了針對性的投加藥劑進行抑制絲狀菌生長,給菌膠團生長創(chuàng)造有利環(huán)境,終于將長期困擾的難題解決,污泥沉降性現(xiàn)在一直在40%左右,svi也在合理范圍內(nèi)。

          通過不斷地調(diào)整工藝,氧化溝活性污泥性狀不斷改善,沉降性變好,出水懸浮物降低。污泥濃度由元月份平均10806mg/l降至xx月份5200mg/,下降近50%。污泥濃度已降至可控范圍,泥沉降性也由一月份95%降至80%,出水色度也由80降低為40達到合理范圍。

          三、做好減排檔案的資料的搜集整理

          1、制訂減排計劃,分解減排目標(biāo)。

          根據(jù)進出口在線監(jiān)控數(shù)據(jù),每日進行減排量計算,并根據(jù)全年減排目標(biāo)制訂月減排計劃和日減排計劃,為全年減排目標(biāo)實現(xiàn)做好數(shù)據(jù)支持。

          2、規(guī)范整理減排檔案

          同其他部門溝通,通過工作聯(lián)系單等方式,將需要資料按月整理并統(tǒng)一保存。做到檔案整齊、完備,做好資料保障。

          3、對于市住建局和市環(huán)保需要的資料數(shù)據(jù),及時上報。 20xx年全年共處理污水***萬噸,與去年同期(20xx年全年共處理污水***萬噸)增加**萬噸,削減cod***噸,同比增加***噸,削減氨氮***噸,同比增加**噸。

          完成各項日常工作的同時,我進行了一個多月污泥脫水工作、三個星期中控值班工作,從中掌握了很多東西,體會到脫泥工作的勞累和中控運行值班的辛苦。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易,是大伙不分晝夜、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程,讓我感到?jīng)]有任何困難是不可戰(zhàn)勝的,我為身在這樣一個團隊感到驕傲。以下是我今后的工作思路和建議:

          1、加強學(xué)習(xí)。首先加強科室內(nèi)部理論與實踐學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。我們?nèi)粘9ぷ麟m然略顯單調(diào),但是里面確實有很多運行技巧和經(jīng)驗,不斷組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗,可以取長補短,互相提高。其次加強自身學(xué)習(xí),提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化工藝運行方案。工藝運行不僅需要經(jīng)驗積累和化驗數(shù)據(jù)的指導(dǎo),還需要不斷充電學(xué)習(xí),掌握先進的理論知識,

          與實踐相結(jié)合,認真分析運行數(shù)據(jù),制訂合理運行方案,把工藝運行調(diào)整到最佳狀態(tài)。

          2、嚴格遵守程序化、科學(xué)化、制度化的工作方式,科學(xué)化生產(chǎn),程序化辦事,制度化管理,加強科室內(nèi)部管理,增強部門之間溝通,嚴格落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

          3、認真做好化驗室升級改造工作,認真學(xué)習(xí)開展新項目,加強內(nèi)部培訓(xùn),做好化驗室質(zhì)量控制工作。

          以上就是我半年來的述職報告,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們進行批評指正,謝謝大家!

        個人述職報告 篇3

          轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期的體育教學(xué)又圓滿地結(jié)束了,在體育教研組的統(tǒng)一調(diào)配和指導(dǎo)下,五年級的體育教學(xué)工作開展得較成功,但不足之處也在所難免。為了今后更好的開展體育教學(xué)工作,特將本學(xué)期工作作以下總結(jié):

          一、基本情況概述:

          五年級有學(xué)生150人,他們主要來源于附近的村組,因土生土長在農(nóng)村,個個生龍活虎,性格活潑好動,自古以來對體育學(xué)科就產(chǎn)生了濃厚的興趣,因此,各項體育活動很容易組織,各項體育活動開展的很成功,也很出色。

          二、取得的主要成績與經(jīng)驗:

          1、備好了每節(jié)課,上好了每節(jié)課,嚴把教學(xué)質(zhì)量關(guān),積極總結(jié)好的教學(xué)方法。

          2、認真指導(dǎo)了學(xué)生開展各項體育活動,讓他們勞逸結(jié)合,充分發(fā)揮他們的積極性,主動性,教育學(xué)生走強身之路。

          3、善于發(fā)現(xiàn)特長生,培養(yǎng)精華,開發(fā)潛力,大力提高了學(xué)生的體育運動水平。

          三、取得主要成績的方法措施:

          1、課堂上注重了對學(xué)生的管理,課堂內(nèi)外無一例安全責(zé)任事故發(fā)生。

          2、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成教學(xué)常規(guī)工作,嚴把備課、上課質(zhì)量關(guān)。

          3、切實改進了教學(xué)方法,采用形式多樣,松緊適度,適合學(xué)生的方法,以激發(fā)學(xué)生興趣,提高教學(xué)效果。

          4、加強了課外實踐活動的開展,加強運動能力的培養(yǎng),創(chuàng)造運動的一切有利條件。

        個人述職報告 篇4

          20××年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、腳踏實地,從護理基礎(chǔ)工作做起。

          首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,?浦R欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;;2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便;3.建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。4..聯(lián)合天樂照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

          二、抓制度落實,明確工作分工,防范工作漏洞。

          將工作細化,進行分工,文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員二人負責(zé),改成責(zé)任護士完成病歷,責(zé)任組長把關(guān),質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,形成人人有事管,事事有人負責(zé),大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

          三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

          加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標(biāo)準(zhǔn)要求。

          四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

          針對護理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計劃,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,每周檢查督導(dǎo)一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

          五、開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作。

          不斷充實專科知識,派出助產(chǎn)士一人到哈市學(xué)習(xí),護士長到哈爾濱進修學(xué)習(xí),引進新的理念和技術(shù),改進工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,同時,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強?浦R學(xué)習(xí)。今年實習(xí)生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受?浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務(wù)。

          一年的付出,算不上美滿,總有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。

        個人述職報告 篇5

        尊敬的主席團成員、各位同學(xué)們:

          大家晚上好!我是女生部部長,下面將由我來報告女生部這一年來的工作開展情況。

          首先,非常感謝校團委和主席團對我的信任、支持和在工作中的相關(guān)指導(dǎo),這才使女生部的工作能夠井然有序進行。開學(xué)初期,女生部在學(xué)生會統(tǒng)一的步伐中完成了本部門成員的招新組建工作。女生部現(xiàn)共有19人,1名部長,3名干事,15名委員。內(nèi)部下設(shè)簽到辦公組、材料組、板報組、外聯(lián)組、禮儀組、心理保健組。這里需要說明的是心理保健組后因工作需要分出為心理保健部。部門內(nèi)部所有成員根據(jù)各自職務(wù)共同完成本部工作。

          在本年度內(nèi),女生部始終履行自己的工作職責(zé),并始終秉承為廣大女生服務(wù),豐富校園女生的文化生活,維護女生權(quán)益的工作理念來認真開展了以下工作:

          一、 落實基本工作,更好的為大家服務(wù)并為部門成員提供鍛煉機會

          女生部堅持從小事做起,從身邊的事情做起,我們申請了1號宿舍樓和2號宿舍樓下的版面宣傳任務(wù),宣傳內(nèi)容涉及寬泛,從NBA、生活小貼士到楊瀾等知名女性經(jīng)典啟示語錄等。目的在于希望我們能夠在日常生活中為同學(xué)們服務(wù),關(guān)注大學(xué)生日常關(guān)注、感興趣的話題,并提供生活幫助和精神引領(lǐng),所以每當(dāng)同學(xué)們駐足閱讀我們的宣傳版面時我們知道為同學(xué)們服務(wù)自己做到了!

          二、 加強部門內(nèi)部文化建設(shè),提高個人人文素養(yǎng)

          工作伊始,女生部就建立了嚴格的考評制度和紀律條例,讓每位成員的明白作為一個校級學(xué)生組織紀律的重要性。部門所設(shè)禮儀小組除了為學(xué)生會工作提供禮儀支持外,還教授部內(nèi)所有成員一起學(xué)習(xí)禮儀知識。此外女生部還組織部內(nèi)成員一起座談、郊游、聚餐等部內(nèi)活動,增強部門成員之間的交流。

          三、 通過樹立開展品牌特色活動,進一步挺高服務(wù)意識和影響力

          年至學(xué)年,女生部共舉辦了三次活動并聯(lián)合宣傳部對女生節(jié)做了節(jié)日宣傳。這三項活動分別為:淑女文化課堂、針織品大賽、“感恩母愛,祝福母親”母親節(jié)系列活動。其中淑女文化課堂共開設(shè)兩節(jié),分為化妝和禮儀,我們邀請了相關(guān)講師前來做演講和現(xiàn)場指導(dǎo),通過經(jīng)驗的積累和不足之處的改正,活動效果遞增。針織品大賽是東西區(qū)聯(lián)合舉辦的,此次活動重在感恩親情,傳遞友情,表達真情,取得圓滿成功。今年五月的母親節(jié)系列活動包括“星語心愿”征稿活動、關(guān)于歌頌?zāi)笎鄣幕顒蛹澳赣H節(jié)當(dāng)天文化廣場的現(xiàn)場送祝;顒樱顒影婷嫔系牟薯擄h飄,那是每個同學(xué)共同祝福母親的心語。本次活動得到全院同學(xué)的廣泛參與和認可,圓滿成功。并且值得一提的是女生部獨立完成活動的贊助工作,而且宣傳活動得到贊助商的認可,今后仍可以合作。

          四、 時刻銘記學(xué)生會是一個大家庭,積極配合各部門供作,注重部門之間的交流

          招新完畢以后,女生部協(xié)同辦公室、宣傳部舉辦了部門間的聯(lián)誼活動,為新進委員提供交流熟識的契機,以利于后續(xù)工作上的合作和開展。此外,女生部也認真配合學(xué)生會其他部門的工作,積極參與集體出游、素質(zhì)拓展訓(xùn)練等活動。

          總的來說,女生部今年的工作是在穩(wěn)步推進中求創(chuàng)新、求發(fā)展,并取得了一定的成果。但是在工作中仍存在不足之處:女生部是一個主創(chuàng)新工作型部門,部門歷史較短,缺乏一定的文化積淀;從部門名字來理解,易被廣大男生同學(xué)誤解而缺少有力的支持;和兄弟部門,東西區(qū)間的聯(lián)系不夠緊密,活動品牌影響力還是沒有達到一定的層次。這些都是很現(xiàn)實的一些問題,不過,本部之間注重活動總結(jié)及經(jīng)驗交流并通過這些方式使大家意識到了這些問題,我相信女生部會在今后的工作中一步步前進,一步步發(fā)展,并逐漸成為學(xué)生會大家庭中出色的一份子,為許昌學(xué)院學(xué)生會,學(xué)院的全體同學(xué)們盡自己的一份力量,提供力所能及的服務(wù)和幫助。

          在此,我代表女生部全體成員祝許昌學(xué)院學(xué)生會的明天更加美好,更加輝煌!

          我的報告完畢,謝謝!

        個人述職報告 篇6

          XX領(lǐng)導(dǎo):

          申通快遞在xx經(jīng)過了三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,從兩個人發(fā)展到今天的幾十個人和七個承包區(qū),這期間有太多的辛酸。雖然我來到申通只有一年多的時間,從剛開始進入申通什么都不懂到現(xiàn)在,真的是很不容易!這是我第一次進行崗職陳述,隨著快遞行業(yè)竟?fàn),郵政管理局的認可,公司制度的調(diào)整,我們申通面臨生存與發(fā)展的重大壓力!我們所有申通工作人員必須各負其則將申通做大、做強!

          首先,我要向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我一年來工作和生活的關(guān)心支持表達誠摯的感謝!回顧過去一年的工作:剛到申通任職時我對快遞一竅不通,由于公司成立不久,加之人力、物力等方面的局限,因此切身感受到異樣的工作氛圍,工作忙、節(jié)奏快、時間緊、壓力大、加之自己從未做過此行業(yè),同時也膚淺的認為快遞只不過是給別人送貨而已,要說很簡單,直到現(xiàn)我才切實感受到快遞其實并沒有所想的那么簡單,它涉及面很廣泛,且具有挑戰(zhàn)性,同時也會提高個人素質(zhì)和與他人溝通能力,特別是我們客服人員,面對不同的客戶要用不同的語句和語氣來與客戶溝通,我們的言行舉止直接反應(yīng)了我們公司的聲譽和形象。對每一項快遞業(yè)務(wù)我們必須熟練到應(yīng)用自如。對此在這一年里我收獲很多,個人修養(yǎng)也提高了一個新的起點,對這份工作我熱愛有佳,對照職責(zé)認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著諸多不足:一是由于年輕,工作方法過于簡單,在處理問題上還不夠成熟;二是在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;三是綜合素質(zhì)與公司要求相差甚遠。這些不足,在今后的工作中加以改進和克服,虛心向其他同士學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗。

          一年來的工作情況匯報如下:

          1、從一開始工作我就給自己定下了一個要求,要以自己的能力做出一番成績,不好高騖遠,要踏踏實實,抱著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度開展各項工作。既然我是一名客服人員就應(yīng)該切切實實的為廣大客戶服務(wù),把自己的工作做好,把自己所學(xué)到的理論知識運用到工作中。在這一年來我也不斷的從書本上及周圍前輩身上學(xué)習(xí)到很多實用的東西,為提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力奠定堅實的基礎(chǔ),以便更好的服務(wù)于客戶。

          2、按時完成組織和部門分配的例行工作。

          3、配合總公司及各部門下屬領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作和任務(wù)。

          4、盡我所能,幫助安康申通快遞發(fā)展壯大。這份不帶感情色彩的認可是對我最大的褒獎,這比任何物質(zhì)上的獎勵、一紙榮譽都要來得珍貴。

          客服部雖然是一個看起來不太顯眼的部門,但對于申通快遞卻是一個至關(guān)重要的部門!對我而言,擔(dān)任這個職務(wù),深感壓力重大。因我知道,顧客就是“上帝”,顧客的滿意度是申通生存發(fā)展的命脈,而從今以后,我要直接負責(zé)所有為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,我都將直接面對成千上萬的“上帝”的考核。 我深知責(zé)任重大,必會竭力以赴。

          下面談一談我的就職計劃:

          提升客服部素質(zhì),樹立“四有”形象。

          這里所說的“四有”形象是指:有知識、有涵養(yǎng)、有耐心、有熱情。作為客服管理人員,不僅肩負解決顧客投訴,更重要的是,客服是公司形象的濃縮。我們的舉止言談、接人待物,員工看在眼里,客戶也看在眼里?梢姡覀兊乃刭|(zhì)對于申通形象是相當(dāng)重要的。所以,提升我們的素質(zhì),是在客戶眼中提升申通公司素質(zhì)的最直接快捷的方法。

          素質(zhì)的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長期的引導(dǎo)。所以,總結(jié)成以下四點:

          第一,客服部是快遞企業(yè)的窗口,應(yīng)該多看公司新聞及公司制度,多學(xué)、多培訓(xùn)!我個人擔(dān)負的擔(dān)子非常重,因為客服是貫穿快件運營的全過程,然而心態(tài)與耐心是非常重要的,與客戶溝通是至關(guān)重要,做好自已應(yīng)該做的事!從而也會得到客戶的認可!

          第二,業(yè)務(wù)技能的熟練程度。對業(yè)務(wù)員的區(qū)域多了解,分配公平合理。問題件處理及時并與承包區(qū)多溝通,讓承包區(qū)也了解整個運營的過程,能夠讓承包區(qū)自已處理投拆,有時間多給承包區(qū)做培訓(xùn)!

          第三,樹立職業(yè)化意識。每個人有不同的特長,所以在工作中要善于發(fā)揮自已的才能,嚴于律己的苛刻意識,做到職業(yè)化表率的意識。

          第四,多溝通、多談心,不讓年齡與級別成為鴻溝。年輕總免不了會急躁。尤其面對形形色色的客戶,說話刁鉆難聽,甚至無理取鬧,遇到這樣的情況一定要克制住自己的情緒、冷靜,不急不躁。作為申通快遞的每位職員是應(yīng)該為客戶解決問題的,客戶發(fā)火時,讓客戶把胸中的郁悶吐出來,把不快說出來!然后有問題解決問題,我們要隨時保障工作氣氛積極、通達、樂觀。

          第五,在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。在今后的工作中要虛心向其他同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)有所提高,要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作效率。為公司在新年度再創(chuàng)輝煌、更上一層樓貢獻出自己微薄的力量。

          三、公司已經(jīng)取得郵政快遞的許可,真是可喜可賀!以及編制了《員工管理手冊》,公司可以說終于上了一個新的臺階!隨之到了快件的高峰。就公司現(xiàn)狀本人提出一些看法及設(shè)想:客服是企業(yè)的窗口,由于客服人員緊缺、電腦配置不夠、辦公場所狹小、人員多、問題件及快件的儲存不夠封閉,就于現(xiàn)狀,我們各部門應(yīng)自覺遵守公司各項制度!嚴格把關(guān)!申通的壯大發(fā)展不是靠一個人的力量就能達到的,它是要靠各部門之間的協(xié)調(diào)配合,共同努力才行。這是我個人的一點看法!希望各部門及申通每一位員工都共同努力在這里實現(xiàn)自已的夢想!

          最后我要說的是一個部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素質(zhì)。通過我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶帶來方便和享受,讓大家感覺到和諧和友善。以上就是本人的崗職陳述。

          XXX

          日期:20xx年X月XX日

        個人述職報告 篇7

          時間過得真快,開學(xué)幾個月的時光匆匆而過,經(jīng)過這幾個多月的學(xué)習(xí)工作,讓我更加了解了宣傳委員的工作不僅是配合輔導(dǎo)員的工作,還要溝通同學(xué)之間的感情,有必要時做好班上的宣傳工作,出好每一期板報和布置班會教室,并協(xié)同組織委員,文藝委員做好相關(guān)的宣傳工作,此外還要及時準(zhǔn)確地向同學(xué)們和老師做一個匯報,明白了這一點我有信心完成我的本能職責(zé)任務(wù),我會盡我所能做好宣傳委員的本職工作。

          剛剛進入大學(xué)我們都是大一新生對學(xué)校的一切并不完全知曉,在一些方面也明顯的表現(xiàn)出了不成熟,兩個月的工作也讓我的能力有了提高,也學(xué)到了很多東西,這些能力的.提高使我在以后的工作更加自信,在提高的同時也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足之處,不喜歡與別人溝通,比如時間觀不是太強,上課不能百分百的投入課堂,面對自己認識的欠缺我愿意慢慢提高自己。

          但是我也想說教室的黑板報是一個班級的特色,當(dāng)陌生同學(xué)老師走進我們的教室時,因為他們對我們還不夠了解,所以首先躍入眼簾的是*旁的黑板報,黑板報出的好壞會影響他們對我們班的整體印象,因此馬虎不得,所以在此我想說,希望每一位同學(xué)都能一如既往地去為班級盡一份心,出一份力,展現(xiàn)出自己的優(yōu)點,讓別人對你有很大的了解。

          兩個月的工作已經(jīng)過去,接下來的日子已來臨,我會做好各項活動,有序的組織宣傳,即時傳達院校的活動通知,并鼓勵同學(xué)們踴躍參加各項活動,在以后的工作中我會保持克服自己存在的不足,團結(jié)同學(xué),和其他班委一起讓會計四班更加優(yōu)秀,以更大的熱情投入工作學(xué)習(xí)中,爭取取得更好的成績,把會計四班變得更加美好!

        個人述職報告 篇8

          一、認真提高對做好綜治工作的認識

          鄉(xiāng)團委是一個群眾性組織,工作人員少,但作為鄉(xiāng)綜治委的成員單位之一,我們深知其責(zé)任重大,為了提高鄉(xiāng)團委全體工作人員對做好綜治工作的認識,我們經(jīng)常利用有關(guān)團工作會議的機會,學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)綜治工作的文件和通知精神,讓大家對近期的綜治工作有所了解,通過加強學(xué)習(xí),強化本部門內(nèi)部的綜治意識,我單位基本上做到了以做好綜治工作為核心,抓好青少年的法律道德建設(shè),以抓穩(wěn)定為中心,全面推進團的建設(shè)。一年來由于我們認真履行了綜治工作職責(zé),在維護全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定工作中,發(fā)揮了青年團員的積極作用。

          二、積極做好綜治掛點村的各項工作

          今年我單位按照縣綜治委的分工通知,掛點幫扶建興村,一年來,在該村主要做了以下幾方面的工作,一是督導(dǎo)該村大力開展平安創(chuàng)建工作,根據(jù)鄉(xiāng)創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定的創(chuàng)安工作計劃,我們重點對該村"創(chuàng)平安戶"工作予以大力協(xié)助,不但主動幫助該村大力開展宣傳工作外,還進村入戶,深入到農(nóng)戶家中,宣傳創(chuàng)平安戶的深遠意義,特別是下半年全鄉(xiāng)通過下村進行宣傳,使廣大農(nóng)戶知道鄉(xiāng)政府對創(chuàng)平安戶的重視,特別是下半年全鄉(xiāng)開展的和諧平安聯(lián)創(chuàng)小組建設(shè)、"八個進村入戶"工作、"村聘民選"基層調(diào)解員工作、"三調(diào)聯(lián)動"等有關(guān)工作,我單位都認真協(xié)同該村綜治工作室抓得更扎實、更牢靠,使該村的社會治安持續(xù)保持了穩(wěn)定。

          三、積極完成綜治委交辦的其它工作

          今年我部按照鄉(xiāng)綜治委的統(tǒng)一部署,主要做了以下幾項工作,一是配合鄉(xiāng)綜治委開展了"反對邪教、崇尚科學(xué)"的宣傳活動和預(yù)防青少年違法犯罪工作;二是配合鄉(xiāng)綜治辦在三月份開展了"3.25"全國綜治室宣傳日記者宣傳活動;三是配合鄉(xiāng)綜治委開展了"三個排查"專項行動;四是做好了鄉(xiāng)綜治委下達"慶國慶、保平安"工作;五是完成了鄉(xiāng)綜治委交辦的其他工作;六是積極地協(xié)助和參與創(chuàng)新社會管理工作。做到所掛駐村的留守兒童和提升公眾安全感的工作。

          今年,我單位在履行綜治成員單位職責(zé)工作中取得了一定的成效,但也存在一定的不足,今后,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,把綜治工作做得更好更扎實。

        個人述職報告 篇9

          20xx年,我局在縣委、縣綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“確保安全播出,建立和諧洛南”為已任,全面落實綜治及政法維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和目標(biāo)管理職責(zé)制,深入開展平安建立活動,扎實推進綜合治理和政法維穩(wěn)各項工作,使全縣廣播電視工作呈現(xiàn)出了政治穩(wěn)定、人心穩(wěn)定、安全播出、和諧有序的可喜局面,為縣域經(jīng)濟率先突破發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍,帶給了較好的思想保障和智力支持。現(xiàn)結(jié)合實際,作如下述職:

          一、思想上始終繃緊“維護穩(wěn)定”這根弦,堅持穩(wěn)定壓倒一切

          廣播電視局是全縣治安重點保護單位,作為一把手,我在思想上始終高度重視綜治維穩(wěn)工作,始終堅持把綜治和政法維穩(wěn)作為各項工作的重中之重來抓。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。年初即召開專題會議研究安排綜治政法維穩(wěn)工作,落實一把手負責(zé)職責(zé)制,落實綜治政法維穩(wěn)工作人員、制度、措施、職責(zé)和獎懲辦法,成立了相應(yīng)工作機構(gòu),局主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局臺各股室共同參與,齊抓共管;局機關(guān)先后重新組建了護樓護院隊、反恐工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全播出大隊、預(yù)防艾滋病工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為綜治政法維穩(wěn)工作帶給了強有力的組織保障。二是健全研究綜治維穩(wěn)工作制度。堅持每月召開一次的綜治工作例會,每季度召開一次綜治工作專題研究會,及時解決整改本單位綜治及維穩(wěn)工作中出現(xiàn)的新狀況、新矛盾、新問題,將矛盾糾紛、安全隱患化解在萌芽狀態(tài)。三是加強綜治工作經(jīng)費保障。今年以來累計投入綜治工作經(jīng)費近3萬元,先后在機關(guān)設(shè)置了監(jiān)控攝像頭,在財務(wù)室、制作室、設(shè)備庫房落實了技防物防措施,辦公樓窗外安裝了不銹鋼防護網(wǎng),樓道及重要部門安裝了推拉防護門;購置了11臺消防滅火器,配備在重點部位和要害部門,確定專人負責(zé)管理和使用。

          二、行動上始終著眼“確保平安”這條線,切實加大平安建立力度

          一是狠抓教育。利用職工學(xué)習(xí)例會、工作安排調(diào)度會、黑板報、宣傳標(biāo)語等形式經(jīng)常部署安排綜治政法維穩(wěn)工作,加強對全體職工及其家屬安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、維護穩(wěn)定的教育管理,先后對機關(guān)財務(wù)人員、駕駛員、值機員等相關(guān)人員進行技能培訓(xùn)27人次。使每個部門、每個職工及相關(guān)人員明確年度目標(biāo)任務(wù)、綜治政法維穩(wěn)工作、平安建立工作的思路和措施,從思想上、行動上重視和加強綜治政法維穩(wěn)工作。

          二是先后多次對局臺辦公樓、制作室、財務(wù)室、家屬樓等重點工作生活部位進行安全排查,對制作播出環(huán)節(jié)、辦公樓衛(wèi)生間、機關(guān)用水等方面的安全隱患全面整改,同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全職責(zé)合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。

          三是信訪案件職責(zé)落實到每一個班子成員,確定專人負責(zé)具體解決;同時重新修訂了“村村通”工程施工、工程檢修安全規(guī)則,堅持做到全程服務(wù)、安全服務(wù)、周到服務(wù),強化對“村村通”及基建工程施工前的工程勘測可行性論證、方案報批管理,認真簽訂安全施工職責(zé)合同,加大施工過程的安全監(jiān)督管理和竣工驗收工作。加強制度建設(shè),實行工作失誤追究制度。

          四是建立健全了門衛(wèi)制度、巡邏制度縣局先后修訂完善了《財務(wù)制度》、《車輛管理制度》,建立健全其他各類制度21個,堅持用制度來約束職工行為,用獎懲兌現(xiàn)目標(biāo)職責(zé)書,確保了工作正常進展。同門面房承租戶及院內(nèi)外來住戶逐一簽訂安全職責(zé)合同,對安全生產(chǎn)重點部位加強了人員配備,強化安全措施。

          三、效果上始終緊扣“安全播出,平安穩(wěn)定”這個點,力求綜治維穩(wěn)取得實效

          安全播出是廣播電視部門的命脈。無論工作做得再多,人、財、物投入再大,能否取得實效能否確保節(jié)目安全播出始終是衡量工作成績的首要標(biāo)準(zhǔn)、落腳點。我局緊扣“安全播出,平安穩(wěn)定”這個落腳點,扎實工作,力求綜治維穩(wěn)工作取得實效。

          一是“五五”普法深入開展。突出加強以班子成員和黨員干部為重點的學(xué)法用法,著力提高廣播電視工作人員的法律素質(zhì),堅持執(zhí)行每2月一次的學(xué)法制度,用心組織行政執(zhí)法人員法制參加市、縣學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從年初開始,利用“科技宣傳周”、“三下鄉(xiāng)”等活動用心組織開展形式多樣的科普宣傳和科技下鄉(xiāng)宣傳活動,多渠道多層次宣傳廣電法規(guī)和依法行政法律法規(guī)。

          二是行業(yè)管理扎實推進。今年來共制定印發(fā)安全播出安全生產(chǎn)文件5個,配合縣公安、工商等部門進行集中整治衛(wèi)星地面接收設(shè)施銷售市場專項行動4次,收繳非法經(jīng)營銷售衛(wèi)星地面接收設(shè)施280臺(套),有效開展打擊私接亂串、破壞廣電傳輸設(shè)施的案件90余人次。

          三是綜治基礎(chǔ)不斷夯實。我們結(jié)合工作實際,不斷強化安全播出制度建設(shè)和職責(zé)落實工作,有效地杜絕了各種不安全事故的發(fā)生?h廣播電視臺和兌山轉(zhuǎn)播臺制定了《節(jié)目播出安全風(fēng)險評估機制》和《安全播出應(yīng)急預(yù)案》,落實值班人員職責(zé),進行反復(fù)演練;制作播出機房重新修訂了值機人員崗位職責(zé),對節(jié)目的播前、播中、播后和收視狀況實行分時段把關(guān)、全程監(jiān)測,從時段、職責(zé)等環(huán)節(jié)強化了職責(zé);廣播電視臺節(jié)目播出實行總編負責(zé)制,由技術(shù)播出部、社會事業(yè)股雙重監(jiān)測監(jiān)控,新聞部、專題部對各種播發(fā)稿件實行領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,確保了宣傳質(zhì)量和節(jié)目播出效果。

          對地處偏遠農(nóng)村的“村村通”設(shè)備,由縣局村村通辦公室負責(zé)技術(shù)服務(wù)和行業(yè)管理,逐一簽訂安全播出目標(biāo)職責(zé)書,落實安全播出職責(zé)。

          綜治工作是維護社會、政治穩(wěn)定的一項重要工作,透過全體同志的不懈努力,我們在綜治政法維穩(wěn)工作方面,取得了較好的成績,確保了機關(guān)工作的安定和團結(jié),確保了廣播電視節(jié)目的安全播出,為維護社會穩(wěn)定,營造和諧氛圍做出了用心貢獻,也得到了縣委、縣政府的肯定和好評,但我們也清醒地看到工作中還存在著一些差距和不足,我們決心在今后的工作中加以克服和改善,努力為我縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展和構(gòu)建平安洛南做出應(yīng)有的貢獻。

        個人述職報告 篇10

        尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)及同仁:

          大家好!新春即至,萬象更新,在這迎新辭舊之即,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和指導(dǎo),也感謝各位同仁對我的支持,。9個月來,本人忠于職守,勤奮工作,較好地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將今年9個月來的工作情況和明年的工作思路作如下匯報z;

          一、履行職責(zé)情況

          從xxx年3月4日任職后,前幾個月(3、4、5月)主要擔(dān)任xx副主管職務(wù),負責(zé)班組排班排休、餐具管理和預(yù)訂部的管理工作,后幾個月(6--12月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,調(diào)至餐廳擔(dān)任主管職務(wù),9月份開始兼任部門培訓(xùn)工作;仡欉@幾個月來的工作,主要有以下幾個方面:

          1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵奮發(fā)向上

          從任職以后,在做管理工作時,我了解到餐廳員工多數(shù)來于湖南各市的不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進行全面性的培訓(xùn)匯報和現(xiàn)場督導(dǎo)。糾正錯誤的管理方法,進行理論的講解及實踐的練習(xí)操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范餐飲六大技能實踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,

          當(dāng)賓客進店時有迎聲,迎賓員能主動、熱情地上前服務(wù),介紹餐廳的特色菜,

          當(dāng)賓客準(zhǔn)備點煙或點起煙時,服務(wù)員應(yīng)及時點火或呈上煙缸等。

          在11月份時,酒店舉行了技能大比武系列活動,美食廣場班組成員獲得了托盤接力賽團體第一名的好成績。其他員工通過本次比賽活動,養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來越好,提高了工作效率,不足的是操作細節(jié)還有待改善。

          2、抓管理建章立制的執(zhí)行度

          前期,美食廣場很多工作存在問題,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負責(zé)人進行落實等。通過班組各管理人員悉心探討,我把獎懲制度、電源的開關(guān)時間及負責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項張貼在辦公室內(nèi),并及時更換宣傳欄文件,每天進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,對員工加強工作意識,明確工作責(zé)任有很大幫助。

          3、抓內(nèi)部客戶的溝通

          真誠地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進并協(xié)調(diào),利用每天的班后會及時將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時客戶反饋“小炒肉”分量不足,“水煮活魚”不夠香,菜肴味道偏咸等等,通過客戶的真誠反饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意,并及時將客戶信息進行記錄,在節(jié)日或紀念日及餐廳最新活動經(jīng)營時及時發(fā)將信息傳達給客戶,以爭取更多的回頭客。

          4、做好會議餐及團隊用餐的接待及管理宣傳工作

          餐廳接待了多場大型會議用餐,會議餐的要求主要求速度快,效率高,班組特針對此點,將客人的心里需求牢牢放在工作的第一位,通過優(yōu)良的產(chǎn)品和周到的服務(wù)來滿足客人的要求,在各項會議餐接待過程中,未出現(xiàn)較大投訴,也為對外宣傳酒店規(guī)模等起到了良好的作用。

          5、深入市場調(diào)查,抓市場經(jīng)濟

          班組成立市場調(diào)查小組,及時掌握市場需求,并及時跟進菜肴及策劃餐廳各項經(jīng)營活動,以取得更高的經(jīng)濟效益

          總之,在這平凡而又不平凡的9個月里,我感受很深,同時也深感自己的不足。

          二、 工作中存在的問題

          1、 協(xié)調(diào)平衡工作不理想,有些事情協(xié)調(diào)的不全面、不到位,平衡的不盡合理,影響了工作質(zhì)量。

          2、 起草函件擬的內(nèi)容不夠嚴謹,周全。

          3、 工作中細節(jié)問題處理不到位,應(yīng)加強改進。

          4、經(jīng)營缺乏務(wù)實性

          作為班組主管,我的一言一行對班組人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,所以工作中我將不斷加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,不斷改進自己工作方法和工作作風(fēng),努力提高工作效率,從而帶動本班組員工共同提高。

          上述工作我只是摘其重點進行了匯報,不可避免有許多疏漏,還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,如果說取得一些成績,也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,各班組支持以及外部門等全體成員共同努力工作的成果。

          三、 下步工作設(shè)想

          目前,外面的市場還沒有完全打開,需要我們繼續(xù)努力,我將朝這幾個方面努力:

          1、 總結(jié)經(jīng)驗,進一步明確部門的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞酒店的經(jīng)營理念,牢固樹立服務(wù)思想,為班組員工做好信息及時傳遞服務(wù)工作。

          2、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。

          3、認真做好本崗位工作的同時,不斷認識新的客戶,穩(wěn)定老客戶,通過自己及班組全員的努力,留住客戶,做好內(nèi)部客戶的維護及溝通工作。

          4、有計劃性地安排好餐廳各項工作。

          5、及時掌握員工動態(tài),多了解心理學(xué),做好員工的心里輔導(dǎo)老師,并做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

          6、 結(jié)合實際,提高班組的整體工作水平,以服務(wù)、求實、高效為原則。嚴格執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度,做好員工檔案管理、加強員工宿舍的管理及創(chuàng)造班組良好風(fēng)氣,增強學(xué)習(xí)氛圍等工作。

          7、密切配合酒店完成各月不同的經(jīng)營任務(wù)

          8、 努力提高溝通與協(xié)調(diào)工作,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想,進一步做好監(jiān)督、檢查酒店各項函件、決定、指示下達到班組后的落實與執(zhí)行情況。

          9、 及時做好酒店領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,按領(lǐng)導(dǎo)要求及時處理好突發(fā)事件。

          10、緊跟市場,做好各項經(jīng)營工作,在年初準(zhǔn)備做好餐廳早茶開業(yè)!

          以上是我的述職報告,請予審議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!

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