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      1. 領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)年終表彰大會發(fā)言稿

        時間:2022-01-19 08:26:26 發(fā)言稿 我要投稿

        領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)年終表彰大會發(fā)言稿

          在學(xué)習、工作生活中,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿以發(fā)表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)年終表彰大會發(fā)言稿,歡迎大家分享。

        領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)年終表彰大會發(fā)言稿

          領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)年終表彰大會發(fā)言稿1

        尊敬的各位來賓,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的企業(yè)會員,企業(yè)全體的家人們:

          下午好。

          非常感謝各位嘉賓百忙之中抽空來參加這個表彰大會,我們企業(yè)在廣州啟動市場到現(xiàn)在已有二年多時間,這二年多來,我們是在各種各樣的磨難中成長,二年多來,企業(yè)經(jīng)歷了股東架構(gòu)的重組,經(jīng)歷了被媒體電臺的曝光,經(jīng)歷了被同行及他人的惡意投訴,但企業(yè)股東架構(gòu)的重組,讓企業(yè)真正找到了志同道合的合作伙伴,新聞媒體的曝光,讓企業(yè)各門店在服務(wù)質(zhì)量上得到了快速提升,同行及他人的惡意投訴,讓企業(yè)在整體運營上得到了更好規(guī)范,在這里,我們引用了成功學(xué)的一句話,我們除了要感謝幫助過我們的人,還要感謝那些不但給我們設(shè)置各種磨難的人,因為我們知道,一個只有在市場經(jīng)得起狂風暴雨和經(jīng)得起各種挑剔的企業(yè)才是真正合格的企業(yè)。

          所以今天,我代表企業(yè)上下二千多號人,真誠感謝這二年多來一直支持著企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的各位忠實會員,還有各位朋友,向你們表示最誠摯的感謝。

          同時也感謝那些給我們設(shè)置磨難的人,雖然今天他們沒有到場,我還是要感謝他們,因為有了他們的鞭策,才讓天懿不斷規(guī)范,也讓所有天懿人明白,成功是來之不易的。

          其實,今天我更想告訴在座各位的是,與其說我們企業(yè)是個贏利性企業(yè),還不如說是一個扶貧企業(yè),因為企業(yè)二千多號人,特別是各直營店的員工,有百分之九十五以上是來自貧困家庭,有百分之七十以上的家庭父母是世代為農(nóng),以種地為生,他們沒有任何社會資源,沒有任何社會背景,沒有經(jīng)濟基礎(chǔ),更沒什么學(xué)歷,他們來到了我們企業(yè),通過企業(yè)的平臺,通過自身一二年的艱苦努力,他們大部分人已慢慢開始脫貧,企業(yè)的模式不但改變了個人,還改變了很多家庭,因為很多管理層可以把他的爸爸叫來店里做飯,媽媽叫來店里掃地搞衛(wèi)生,妹妹叫來店里學(xué)美容師,因為公司提供各種培訓(xùn)讓他們快速成長。這個模式幫助了很多貧困的員工不但自己受益,還讓他們一人吃飽全家不餓。

          剛才我們看到最后上臺領(lǐng)獎的各位大區(qū)經(jīng)理,他們中間大部分到企業(yè)工作時不但自己身無分文,還欠了債,他們在企業(yè)是真正的白手起家,這一二年的努力,他們不但還掉了債務(wù),還大幅度改變了自己和家庭的生活,這就是企業(yè)所從事的事業(yè)。

          日常中,有很多朋友問我,說企業(yè)現(xiàn)在這種規(guī)模,我個人一定很富有吧,還問我,如果和同行的某某老板相比,誰更富有,我是這樣回答的,如果談富有要看比什么,如果比錢,我們的股東們真的很貧窮,我們的錢到那去了,去開店去了,我們在08年到09年3月份之間,有幾個月靠借錢發(fā)工資,開店速度快了,門店很多管理層是身無分文,公司借錢給他們投資,我們四個股東都是窮人,當然,現(xiàn)在的企業(yè)也脫貧了。但我可以非常肯定地告訴各位,我們企業(yè)的股東們在精神上是非常富有的。

          我們企業(yè)從啟動市場運營到現(xiàn)在,從未問銀行借過一分錢,也沒通過任何方式向社會融過資,我們完全是靠自籌資金發(fā)展到現(xiàn)在,所以我們是個真正的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。

          在這里要特別感謝我的合作伙伴麥瑞紅、林少濱,我們風雨同舟,同甘共苦,我們用掌聲有請上臺。

          中國人的一生從古到今都教人行善積德,所以企業(yè)這幾個股東是真正在做一件實實在在的行善積德的善舉,企業(yè)為了讓所有員工都懂得知恩圖報的道理,所以,我們在20XX年成立了懿公益慈善基金,每個月我們都從各門店抽取固定的資金存到這個專門的基金里面,這筆基金就是專門用來幫助企業(yè)非常優(yōu)秀但家庭非常貧困的員工成長,同時還作為回饋社會所用,雖然我們還沒有注冊,但所有的運作都是絕對公開和正規(guī)的。企業(yè)網(wǎng)站上都能看得到。

          因此,所有幫助過企業(yè)的各位朋友你們也放心,你們幫助我們企業(yè),其實是在幫助我們一起在做好事。你們幫助了企業(yè)就是幫助了越來越多的貧困家庭脫貧,幫助了越來越多的人走向創(chuàng)業(yè)成功,幫助了社會安置更多的就業(yè)人員,我們都是在行善積德。所以,如果有一天我們?nèi)ナ懒,那我們一定都是在美麗的天堂相見,肯定不會下地獄。

          我們學(xué)哲學(xué),那就是,人的一生要搞明白三句話;我是誰?我要到那里去?我怎么去?

          人這一生活著究竟是為了什么?我們究竟要追求些什么?

          其實我們的股東們在做企業(yè)的同時也在共同探索這些道理,我們究竟應(yīng)該做成一個什么樣的企業(yè),所以我們的企業(yè)文化有三條;

          第一條;孝遞忠信,禮義廉恥,這一條是企業(yè)要求所有員工去學(xué)會怎么做人的標準,企業(yè)在培訓(xùn)中會告訴員工如何賺到錢了,要寄一些給你的父母。也不斷教育員工在任何時候都不能失去廉恥心。

          第二條;因與果,讓企業(yè)每個員工都要明白一個人的成長規(guī)律,企業(yè)的平臺是公平的,在企業(yè)你靠拍馬奉承,靠傍們佐道都沒有用,因為你在晉升成長中有一關(guān)是要全體員工無記名投票,所以你只能走正道,企業(yè)員工在企業(yè)最終能得到什么樣的果,完全和你從進入企業(yè)那天起種下什么樣的因有關(guān)系。

          第三條;真善美,是我們企業(yè)的經(jīng)營宗旨,有很多企業(yè)家問我們企業(yè)的核心競爭力是什么,我告訴別人,我們企業(yè)是一個沒有核心競爭力的企業(yè),因為我們從事的行業(yè),是一個可復(fù)制性特別強,競爭完全公開化,透明度又極高的非常原始的行業(yè),我們會做的都是同行一看就懂的事情。所以,如果你真的要問我們企業(yè)需要打造什么樣的核心競爭力才能永續(xù)經(jīng)營下去,那就是我們對待客戶要永遠做到真善美,真是行為,善是心態(tài),美是結(jié)果。

          今天在場的所有企業(yè)的家人們,我要認真地告訴你們,你們要懂得去珍惜現(xiàn)當下,你不要認為你有多大能力,一個人的成功除了個人努力,還要有很多的綜合因素,比如說最重要的一點是要有貴人相助,那么今天我們請來的嘉賓就是我們企業(yè)的貴人,企業(yè)有很多貴人,今天會場有限,不能全部請來,所以公司決定在明年的夏天,準備在天河體育中心開一場萬人以上的.明星演唱會,我們想把真的四大天皇都請來演出,來回報我們的貴人。

          中國有句話叫人間正道是滄桑,這句話的意思我是這樣理解的,一個人不走正道你可以不要顧及什么,因為你無畏,你不怕什么,但一個人要走正道你就一定要顧及很多的事,孔子說君子要有三畏,畏天命,畏大人,畏圣人言,所以做君子一定要明白什么是有所為和有所不為。滄桑就是你一身的經(jīng)歷,是你的修煉。

          易經(jīng)中有句話叫;厚德載物。也就是說,你最終所擁有的財富是和你的德行成正比的,如果你的德行不好,財富再多也無福消受。

          所以希望我們企業(yè)所有人都能明白這個道理,當我們有一定事業(yè)基礎(chǔ),當我們擁有一定財富時,我們千萬不要忘了,在我們的周邊有很多人在幫助我們,千萬不要得意忘形,我們更要小心翼翼去做人做事。

          最后我把在xx年表彰大會講過的一句話再送給所有的家人們,同時也送給在座的各位朋友;

          人生象一根木頭,要學(xué)會去雕刻自己,你不雕刻就會被當成木材燒掉,你雕刻成器具會被別人欣賞,如果你能忍受千刀萬刮,被雕刻成佛像就會被眾生所敬仰。

          佛說;人人皆可成佛,所以,讓我們都用心去雕刻自己,去修煉自己,讓自己都能得道成佛。謝謝大家。

          最后我請出我們四位總監(jiān),還有各位大小區(qū)域經(jīng)理和各店總經(jīng)理上臺來,謝謝你們的努力工作,謝謝你們對企業(yè)的不離不棄,我們以一首真心英雄來結(jié)束今天的會議。

          同時再次感謝今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓以及各位企業(yè)會員,還有我們的供應(yīng)商,包括今天為我們這次會議提供支持的各新聞媒體電視臺的人員,還有眾多的演藝人員,以及在臺下幕后的工作人員,謝謝今天前來支持的廣東獅子會的獅兄獅姐和會領(lǐng)導(dǎo),謝謝中山大學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)及老師,還有中大總裁班同學(xué),請你們能一如既往地支持企業(yè)。我們會更加努力向上,不會讓大家失望。我們一定會行走得更遠更精彩。

          領(lǐng)導(dǎo)參加企業(yè)年終表彰大會發(fā)言稿2

        各位同事:

          大家晚上好!

          時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的20xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"xx物業(yè)20xx年度總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結(jié)和回顧,也是對新的一年的規(guī)劃和展望。本次大會更是我們?nèi)w員工的一次溝通大會,一次精神會餐。

          對于xx集團和xx物業(yè)來說,已經(jīng)過去的20xx年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創(chuàng)業(yè)"的號角,xx等多個地產(chǎn)項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規(guī)范化的一年。20xx年,xx物業(yè)特別是xx分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經(jīng)營目標,開展了一系列卓有成效的工作。

          一、完成xx二期、xx一期、xx一期收樓工作,

          二、開展前期銷售和物管工作。

          三、增設(shè)xx物業(yè)服務(wù)中心,正式為業(yè)戶提供整體物管服務(wù)。

          四、對xx新城、xx、xx,在前期工作的基礎(chǔ)上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。

          五、成立租售服務(wù)部,完善中介部的工作流程,實現(xiàn)中介業(yè)務(wù)贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。

          六、開展了豐富多彩社區(qū)文化活動,擴版了《xx季刊》,與業(yè)委會定期會議溝通。從而和廣大業(yè)主有效互動,形成了共同創(chuàng)建和諧社區(qū)的良好氛圍。

          七、在制度建設(shè)方面:制訂并順利執(zhí)行《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規(guī)范化管理。

          八、在企業(yè)文化建設(shè)方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如開展了一系列的員工培訓(xùn),初步建立了各部門每月開展培訓(xùn)的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了xx羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯(lián)歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉OK大獎賽等。

          同事們,講到這里,我既為我們事業(yè)的發(fā)展、宏偉的戰(zhàn)略感到振奮,又為我們面臨的挑戰(zhàn)和責任感到緊迫。戰(zhàn)略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,20xx年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關(guān)懷、互相幫助、團結(jié)合作的無堅不摧的工作團隊。在20xx年度物業(yè)管理工作中,我們公司也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優(yōu)秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業(yè)主的肯定和表揚,F(xiàn)在,我在此號召大家向他們每一個人學(xué)習,學(xué)習他們的先進事跡和高貴精神。

          伴隨著集團事業(yè)的迅猛發(fā)展,我們完成了對xx物業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃,也對物業(yè)管理工作提出了更高的要求。20xx年xx集團物業(yè)運營中心正式成立,這標志著物業(yè)管理工作已經(jīng)上升到關(guān)系集團發(fā)展的戰(zhàn)略層面,也反映了集團對物業(yè)管理工作的重視。為了配合這一戰(zhàn)略,我們將"xx市xxxx物業(yè)管理有限公司"更名為"xxx物業(yè)管理有限公司",對公司物業(yè)管理資源進行了重新整合,明確了物業(yè)分公司的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置,同時,將20xx年定位為"服務(wù)質(zhì)量提升年"。可以說,從20xx年起xx物業(yè)已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化建設(shè)和規(guī)范化管理的關(guān)鍵時期。

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