班組長競聘發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編為大家收集的班組長競聘發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、朋友們：
大家好！
我叫，1980年出生，現(xiàn)年32歲。本人于20××年—20××年XX煤業(yè)掘進隊參加工作；20××年—20××年在安全科，從事安全管理工作；20××年至今在安技科從事安全、技術(shù)管理工作，在20××年被集團評為勞動模范，并上級單位組織的安全員培訓工作，參加集團公司組織的大專學歷培訓學習，學習到了很多專業(yè)知識。
今天，很榮幸礦領導給我這次難得的競聘機會，又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的`難得機會。也借助這次難得的機會，向各位領導對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝！我競聘的職務是開拓隊班組長。
競聘班長職務，我有以下幾點優(yōu)勢：
1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗
自20×年參加工作以來，我先后在井上下進行不同性質(zhì)，不同種類的工作，具有良好的知識專業(yè)功底，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔任安技員跟生產(chǎn)班過程中，也給生產(chǎn)班總結(jié)了很多新的管理方法和實用的技術(shù)指導工作。
2、具有專業(yè)的班組長管理知識
自參加工作以來，先后共多次外出參加礦組織的各類培訓，向很多班組管理與班組建設的兄弟礦請教過相關(guān)專業(yè)知識，充分的充實了自己的管理知識。
3、從細節(jié)出發(fā)
因為我之前在擔任安技員，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)
因為安技員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果這次班組長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：
1、XX煤業(yè)工作環(huán)境惡劣，井下情況復雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開展各項安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。
2、班組制度建設注重三條主線：
4、一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區(qū)，避免人員職務沖突，造成人員浪費。二是注重工作程序，規(guī)范現(xiàn)場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正�，F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果，嚴格從安全、質(zhì)量和效益三方面進行評估考核，確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設注重三個方向
一讓職工由“讓我學”變?yōu)椤拔乙獙W”的新局面，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉(zhuǎn)變，做到工作學習化，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機制，建設安全型班組；三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動、班后座談會等活動，建設和諧型班組。
今后，我會在我的工作中努力學習，取長補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任班長之職，請大家監(jiān)督。同時在新年來臨之際，給各類領導、同志拜個早年，祝大家在新的一年來身體健康、工作順利、闔家歡樂。
謝謝大家
20××年1月9日
【班組長競聘發(fā)言稿】相關(guān)文章：
公司班組長競聘演講稿12-16
機場班組長競聘演講稿12-11
班組長競聘演講稿「精選」11-04
2017客服班組長競聘演講稿11-04
班組長競聘演講稿2000字11-04
2017企業(yè)班組長競聘演講稿11-04
2017公司班組長競聘演講稿11-04
班組長競聘演講稿范文201711-04
競聘班組長優(yōu)秀演講稿2篇12-14
車間班組長競聘演講稿6篇12-14