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      1. 工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-07-18 09:51:43 發(fā)言稿 我要投稿

        工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿范文(精選8篇)

          現(xiàn)如今,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。相信許多人會(huì)覺(jué)得發(fā)言稿很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿范文(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿范文(精選8篇)

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿1

          xx分公司將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx集團(tuán)、xx公司工作會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,抓好以下工作。

          一是堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn),確保發(fā)供電安全。堅(jiān)決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,切實(shí)抓好自身發(fā)電生產(chǎn)安全和電網(wǎng)供電安全,以“四鐵”手段,務(wù)實(shí)作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控,為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造條件。

          二是進(jìn)一步強(qiáng)化班組預(yù)算管理,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)一步完善班組預(yù)算管理,目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)分解、細(xì)化班組、崗位的管控指標(biāo),能分必分,應(yīng)分盡分,可量化的全部量化,無(wú)法量化的任務(wù)包干、工作量包干,增強(qiáng)可控性和執(zhí)行性,逐項(xiàng)落實(shí)到位,全面覆蓋,動(dòng)態(tài)控制,以小保大,確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

          三是強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,深挖內(nèi)部潛力增效益。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控,不斷提升設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行周期,降低供電單耗,減少燃料成本,降耗增效。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行方式管控,盡最大努力減少電網(wǎng)運(yùn)行損耗,在確保供電安全的前提下,最大程度的發(fā)揮電網(wǎng)運(yùn)行效益,提質(zhì)增效。大力推進(jìn)科技創(chuàng)新,進(jìn)一步加大技術(shù)改造、新技術(shù)引用工作力度,優(yōu)化發(fā)電設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行控制參數(shù),向科技要效益,提效增收。

          四是大力開(kāi)源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支、增量增收。抓好灰渣市場(chǎng)調(diào)研,抓好存量灰渣的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售,確;以鼉衾麧(rùn)實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)元。加大修舊利廢,回收復(fù)用工作,提高利用率,節(jié)支創(chuàng)效,做到“可修必修,應(yīng)修盡修,能用盡用”。爭(zhēng)取國(guó)家、行業(yè)相關(guān)政策,減少相關(guān)規(guī)費(fèi)繳納和稅費(fèi)優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿2

          參加工作十六年來(lái),我經(jīng)歷過(guò)基層工作的實(shí)踐和鍛煉,也深受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和熏陶?梢哉f(shuō),沒(méi)有組織的培養(yǎng)和教育,沒(méi)有大家的厚愛(ài)和關(guān)懷,也就沒(méi)有我現(xiàn)在的成長(zhǎng)進(jìn)步。在平時(shí)的工作中,我深知自己的知識(shí)、閱歷、經(jīng)驗(yàn)和能力與組織的要求還有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四點(diǎn):

          1、講政治,時(shí)刻保持政治上的清醒堅(jiān)定。始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,不斷提高自身綜合素質(zhì),以理論上的成熟保證政治上的堅(jiān)定,以工作能力的提高保證本職工作的開(kāi)展,在思想上真正樹(shù)立大局意識(shí),把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓辦事群眾滿意。

          2、講勤政,堅(jiān)持工作上求真務(wù)實(shí)。扎根工作崗位,始終牢記職責(zé),恪盡職守,在工作中,努力業(yè)務(wù)工作水平,想辦事群眾所想,及辦事群眾所及,繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口。

          3、講團(tuán)結(jié),對(duì)上多請(qǐng)示匯報(bào),對(duì)窗口內(nèi)部多交流溝通,多向老經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí),促進(jìn)窗口工作正常有序開(kāi)展。

          4、講紀(jì)律,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)干事,做到廉潔自律,勤政廉政,嚴(yán)格依法行政,為辦事群眾服好務(wù),樹(shù)立良好民政形象。

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿3

          xx年,總醫(yī)院將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、加快發(fā)展工作總基調(diào),堅(jiān)持做大總量和提升質(zhì)效為中心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入x億元,利潤(rùn)x萬(wàn)元。

          一是抓住環(huán)境機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。

          以國(guó)家安監(jiān)總局xx醫(yī)療救護(hù)中心xxxx分中心(市二醫(yī)院)為龍頭,形成分層次、全覆蓋的礦區(qū)醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體服務(wù)體系。建設(shè)以醫(yī)院心電診斷、病理診斷科室為牽頭,覆蓋x%礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng),指導(dǎo)礦區(qū)醫(yī)院等基層醫(yī)院開(kāi)展遠(yuǎn)程(心電)會(huì)診占院外會(huì)診比例達(dá)x%以上。著手建設(shè)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)。配合發(fā)放應(yīng)用居民健康卡,推廣應(yīng)用居民健康卡加載其他公共服務(wù)功能。推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合。與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)協(xié)作機(jī)制,開(kāi)通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的預(yù)約就診綠色通道,協(xié)同做好老年慢性病管理和康復(fù)護(hù)理,推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。

          二是深化內(nèi)部改革,增強(qiáng)隊(duì)伍活力。

          加強(qiáng)人才引進(jìn)、形成合理的人才梯隊(duì)。深化勞動(dòng)用工制度改革。降低管理人員崗位配置,探索科學(xué)的后勤改革方案。完成薪酬分配制度改革。

          三是強(qiáng)化醫(yī)療管理,提升醫(yī)療保障能力。

          落實(shí)核心制度,提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療服務(wù)能力。提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。力爭(zhēng)完成x個(gè)以上省重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目,x個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿4

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          xx年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

          一是針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。

          二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

          四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練,提高所里整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

          五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

          六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的`一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,城管部門(mén)責(zé)無(wú)旁貸,義不容辭?h城市管理服務(wù)中心將積極響應(yīng)縣委、縣政府號(hào)召,以這次會(huì)議為契機(jī),以城市管理工作為抓手,認(rèn)真履職盡責(zé),狠抓任務(wù)落實(shí),扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。

          一、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造良好氛圍

          縣城管中心將緊密結(jié)合自身職能,圍繞縣委、縣政府要求,將宣傳教育放在首要位置,努力營(yíng)造“環(huán)境保護(hù)靠大家”的良好氛圍。我們將全局發(fā)動(dòng),全員參與,堅(jiān)持從自身做起,從現(xiàn)在做起,從身邊做起,加強(qiáng)全局干部職工思想教育,爭(zhēng)做環(huán)境保護(hù)工作的先行者、踐行者、落實(shí)者;集中進(jìn)行宣傳,通過(guò)設(shè)置公益廣告欄,張貼文明標(biāo)語(yǔ),發(fā)放致廣大市民的一封信等形式,大力開(kāi)展環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),營(yíng)造環(huán)境保護(hù)的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大市民群眾愛(ài)護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境。

          二、多措并舉,促進(jìn)環(huán)境保護(hù)

          一是全力抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。加強(qiáng)道路揚(yáng)塵污染防治,深入推進(jìn)衛(wèi)生清掃保潔全覆蓋,改進(jìn)清掃方式,在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量大小,劃分不同的清掃保潔片區(qū),實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,堅(jiān)持道路一天兩掃,全天保潔,主要干道堅(jiān)持一天兩掃水,減少因道路清掃產(chǎn)生的二次污染;同時(shí)加大道路巡查力度,規(guī)范治理焚燒垃圾等污染環(huán)境行為,出動(dòng)鏟車(chē)、垃圾運(yùn)輸車(chē)對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、背街小巷等的衛(wèi)生死角進(jìn)行集中清理,確保城區(qū)環(huán)境改善落到實(shí)處。

          二是加強(qiáng)公廁管理。加大對(duì)城區(qū)22座公廁的管理力度,確保每個(gè)公廁都有專(zhuān)人管理,負(fù)責(zé)公廁室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保障公廁按時(shí)對(duì)外開(kāi)放,及時(shí)清除污物、積水、消除蚊蠅孳生地,全面提升公廁管理水平。

          三是進(jìn)一步提高垃圾收運(yùn)能力。2015年,我局將緊緊圍繞城市生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)工程,明確責(zé)任,優(yōu)化方案,全力組織實(shí)施,力爭(zhēng)今年六月27座垃圾中轉(zhuǎn)站全部完工并投入使用,使我縣城市生活垃圾日收運(yùn)能力提高至320噸,同時(shí),我們將科學(xué)調(diào)度、合理安排垃圾清運(yùn)線路,重要路段,敏感路段先清先運(yùn),確保城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,垃圾清運(yùn)率達(dá)100%,生活垃圾收集運(yùn)輸和轉(zhuǎn)運(yùn)全部實(shí)現(xiàn)密閉化,防止灑漏等二次污染;另外,我局將加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化責(zé)任,確保9座建制鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站和5個(gè)建制鄉(xiāng)壓縮式垃圾收集車(chē)正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體狀態(tài),提升城鄉(xiāng)生活垃圾無(wú)害化處理水平,為“戶集、鄉(xiāng)收、縣運(yùn)、縣處理”的農(nóng)村生活垃圾收集處理體系發(fā)揮積極作用;

          四是規(guī)范運(yùn)營(yíng)垃圾處理場(chǎng)。縣垃圾處理場(chǎng)管理科學(xué)、作業(yè)規(guī)范,日常運(yùn)行嚴(yán)格按照河南省生活垃圾衛(wèi)生填埋作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作,滲濾液處理站全天候運(yùn)行,生活垃圾及滲濾液處置均達(dá)到無(wú)害化標(biāo)準(zhǔn),有效防止了二次污染。

          三、健全機(jī)制,加大城市管理力度

          縣城管中心將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署,制定詳細(xì)的城市環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)清掃保潔工作的監(jiān)督考評(píng),深入落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,積極探索管理新模式,變突擊整治為長(zhǎng)效管理,以制度規(guī)范管理,從環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、生活處置、道路清掃保潔等方面,多措并舉,做到整治、提升、規(guī)范、長(zhǎng)效。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次環(huán)保工作會(huì)議,讓我們思路更清晰,目標(biāo)更明確。新的一年,我們將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持下,全力以赴,真抓實(shí)干,全面完成我局承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)任務(wù),為扶溝的藍(lán)天、碧水、城市清潔做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          謝謝大家!

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員:

          政協(xié)監(jiān)督既是法定監(jiān)督,又是民主監(jiān)督,既是最廣泛的監(jiān)督,又是最精英的監(jiān)督。委派民主監(jiān)督組切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政府工作部門(mén)的監(jiān)督,是縣政協(xié)依法依章行使職責(zé)的重大舉措,在當(dāng)前建設(shè)法治國(guó)家、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的特殊背景下,具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。

          很榮幸,縣發(fā)改局被確定為縣政協(xié)民主監(jiān)督單位,這充分體現(xiàn)了縣政協(xié)對(duì)發(fā)展改革工作的高度關(guān)注和關(guān)懷,對(duì)縣發(fā)改局的特別關(guān)心和支持。在此,我代表縣發(fā)改局表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!

          縣發(fā)改局是縣人民政府負(fù)責(zé)政策研究、綜合運(yùn)行、宏觀統(tǒng)籌并指導(dǎo)改革的綜合部門(mén),同時(shí)又是全縣投資、物價(jià)、能源、招投標(biāo)、兩型社會(huì)建設(shè)等工作主管部門(mén)和向上爭(zhēng)資牽頭部門(mén)。既是決策部門(mén),又是執(zhí)法部門(mén),更是窗口部門(mén),完全應(yīng)該置于法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和媒體監(jiān)督之中。

          近年來(lái),在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)和突破。但由于自身能力不足和管理不到位,部分工作推進(jìn)中還存在一些問(wèn)題和差距。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)年,縣政協(xié)給我們帶來(lái)了“及時(shí)雨”,為我們派來(lái)了民主監(jiān)督小組,我們一定以此為契機(jī),把工作開(kāi)展與教育實(shí)踐、民主監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,努力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展改革工作新局面。表三點(diǎn)態(tài):

          一、高度重視。將縣政協(xié)民主監(jiān)督工作列為局重要常態(tài)工作。

          二、積極配合。一定為民主監(jiān)督員提供必要的工作條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,及時(shí)提供本單位的工作動(dòng)態(tài)和有關(guān)資料,重要會(huì)議重大決策邀請(qǐng)民主監(jiān)督員參加,重大事項(xiàng)事先事中事后及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

          三、講求實(shí)效。在接受民主監(jiān)督過(guò)程中,坦誠(chéng)面對(duì),決不搞形式主義,決不遮掩單位和個(gè)人的不足,一定協(xié)助民主監(jiān)督組廣泛征求社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議,共同制定整改方案,拿出切實(shí)可行的措施,問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一個(gè)就解決一個(gè),力求收到實(shí)實(shí)在在的效果。

          再次感謝縣政協(xié)的關(guān)心和厚愛(ài),我們一定在縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督支持下,在委派民主監(jiān)督組的精心指導(dǎo)和幫助下,努力開(kāi)拓、切實(shí)規(guī)范、奮勇推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新好中求快發(fā)展。

          謝謝!

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          剛才認(rèn)真聆聽(tīng)了吳總工作報(bào)告,報(bào)告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力,對(duì)于如何抓好落實(shí),我代表設(shè)備檢修部全體人員,就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài):

          一、以身作則、注重細(xì)節(jié),深入現(xiàn)場(chǎng)管安全

          設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位,重點(diǎn)強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育,時(shí)刻提醒安全是第一政績(jī)、第一工作、第一責(zé)任,全面夯實(shí)員工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,用制度來(lái)管安全,用技術(shù)來(lái)管安全,用責(zé)任心來(lái)管安全,讓每個(gè)人做工作現(xiàn)場(chǎng)的明白人,真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實(shí)處。

          二、加強(qiáng)機(jī)組檢修管理,提高設(shè)備可靠性。

          隨公司機(jī)組運(yùn)行方式改變,加強(qiáng)停備機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)工作,讓機(jī)組時(shí)刻能開(kāi)起來(lái)、開(kāi)的好。加強(qiáng)機(jī)組計(jì)劃性檢修工作,詳細(xì)分析機(jī)組運(yùn)行狀況,全面梳理并制定檢修項(xiàng)目,杜絕漏項(xiàng);加強(qiáng)過(guò)程管控,嚴(yán)格工期管理,提高檢修質(zhì)量,實(shí)行追溯制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

          今年重點(diǎn)加強(qiáng)7號(hào)機(jī)組大修工作,按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求,開(kāi)展7號(hào)機(jī)組大修工作,詳細(xì)梳理項(xiàng)目與材料備品計(jì)劃,做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)審核工作,提前落實(shí)好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章工作,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格把控質(zhì)量驗(yàn)收工作,努力將7號(hào)機(jī)組大修工作打造成精品工程。

          三、嚴(yán)格技改項(xiàng)目管理

          今年公司要完成的露天主煤場(chǎng)封閉改造工程、6號(hào)爐燃燒器等3個(gè)大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉(cāng)一體化,6號(hào)機(jī)DEH、MEH改造等11項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目。面對(duì)項(xiàng)目多,安全風(fēng)險(xiǎn)大、工作面廣等難題難點(diǎn),設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任,要按照“專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍干專(zhuān)業(yè)事”的總體要求,嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”,確保進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、生命至上”卡管理要求,嚴(yán)格“三個(gè)一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定,嚴(yán)格做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè),將安全生產(chǎn)的源頭管控住,以三講一落實(shí)、兩票三制為抓手,細(xì)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),有針對(duì)性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;質(zhì)量管理方面,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān),發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)長(zhǎng),把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,確保質(zhì)量合格,制定安全、質(zhì)量、工期保證措施,確保每個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量、安全可控。

          四、深入推進(jìn)區(qū)域治理

          今年,我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作,在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個(gè)層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點(diǎn)部位,成立治理工作小組,明確職責(zé)與分工,明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),定期組織召開(kāi)治理工作推進(jìn)會(huì)議,最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,做到設(shè)備見(jiàn)本色無(wú)污漬,保溫完好無(wú)缺損,油漆鮮明無(wú)斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好,提升現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生水平。

          五、加強(qiáng)環(huán)保管理,杜絕環(huán)保事件

          強(qiáng)化環(huán)保紅線底線意識(shí),認(rèn)真貫徹國(guó)家的有關(guān)規(guī)定要求,不存任何僥幸心理,切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保管理,超前應(yīng)對(duì),絕對(duì)不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”,實(shí)現(xiàn)無(wú)條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專(zhuān)業(yè)深入現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備,努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作,認(rèn)真組織開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置水平。

          六、強(qiáng)化設(shè)備缺陷管理,擴(kuò)大自主檢修,提高設(shè)備健康水平

          設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機(jī),突出分管主任、助理、點(diǎn)檢長(zhǎng)、專(zhuān)工在生產(chǎn)體系中的管理作用,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強(qiáng)缺陷日常管理工作,繼續(xù)實(shí)行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計(jì)辦法,并對(duì)遺留缺陷處理納入績(jī)效考核。圍繞機(jī)組降缺陷目標(biāo),制定降缺陷具體措施,降低頻發(fā)缺陷數(shù)量,努力實(shí)現(xiàn)每月50條/臺(tái)目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理,舉一反三,分析缺陷發(fā)生的根本原因,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān),做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作,降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù),提高設(shè)備健康水平。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,設(shè)備檢修部一定會(huì)在今年的工作中正視不足,努力提高業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化日常管理力度,同兄弟部門(mén)積極配合,全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝!

          工作會(huì)表態(tài)發(fā)言稿8

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          xx-xx年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

          第一,針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

          第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二xx項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。

          三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實(shí)“華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點(diǎn),著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強(qiáng)的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為XX年安全施工做好準(zhǔn)備。

          四、在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理,切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù),各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

          五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%,堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%,堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作,堵住事故的源頭,對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

          六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全分析會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實(shí)到個(gè)人,及時(shí)堵塞漏洞,保證XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。

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