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      1. 安全生產(chǎn)的發(fā)言稿

        時間:2022-10-05 01:25:48 發(fā)言稿 我要投稿

        安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文

          在我們平凡的日常里,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。

        安全生產(chǎn)的發(fā)言稿范文

          安全生產(chǎn)的發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。

          第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。

          第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。

          三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。

          四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。

          五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的.檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。

          六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

          我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。

          安全生產(chǎn)的發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

          大家好!今天我演講的題目是:請牢記“安全為天、生命至尊”。

          朋友,當(dāng)您每天上下班的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時候,您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會想到因為我的一個小小的、小小的.違章,會導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請讓我提醒您,時刻牢記“安全為天,生命至尊”。

          人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄,對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

          據(jù)資料顯示……“前車之鑒,后事之師”,安全工作永遠是‘從零開始,向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱,更加堅定了我們對安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識入手,從爭做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制著手,從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起,我們用“猛藥”治“三違”,用“重錘”砸“隱患”,我們要用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。我們的目標(biāo)是:讓安全成為一種習(xí)慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實地,我們信心百倍,因為我們心中永遠有一個不變的理念“安全為天、生命至尊”。

          安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,社會的繁榮、發(fā)展和進步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,一個企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障,還談什么效益,一個人如果沒有生命,就談不上生活,對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友,生命對于每個人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?

          “生命誠可貴,安全責(zé)任大”。與大自然做斗爭的工友們,每天都是一個新開始,每天都是一個新的起點,為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安,為了最終實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從零開始,向零進軍,讓我們一起牢。喊踩珵樘,生命至尊!車間班組安全生產(chǎn)責(zé)任書村安全生產(chǎn)及防火責(zé)任書公司安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)

          安全生產(chǎn)的發(fā)言稿3

        同志們:

          大家好,今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議,目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理,保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。

          做為一名生產(chǎn)在一線的員工,我深知安全生產(chǎn)的重要性,它不僅關(guān)系到我們個人的`人身安全,還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月x日23時30分,鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷,3人失蹤。這是一個血的教訓(xùn),短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭,看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中,而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全,不生產(chǎn),防患于未然,僥幸心理只是用生命來做為賭注。

          安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要!鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府(dāng)生產(chǎn)的時候,應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進去,落實安全生產(chǎn)的各項措施,保證員工的安全,保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生,從而保證勞動者的安全與健康,以促進生產(chǎn)率的提高。

          對于安全生產(chǎn)我提出以下幾點建議:

          1、在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改,做到責(zé)任到人,專人監(jiān)護。

          2、班組長要堅持班前安全講評,灌輸“生命無價、平安是福”的思想教育。

          3、工作時要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,生產(chǎn)中要做好自身的防護,戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。

          4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律。

          5、對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用,戴好防護圈,遠離火源地點。

          6、對設(shè)備定期進行安全檢查,存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。

          7、對各類電源要嚴(yán)格控制,做好絕緣防護,不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。

          同志們,安全生產(chǎn),重于泰山,我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施,要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢,抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心,更加有力的措施,更加務(wù)實作風(fēng),落實好安全生產(chǎn)工作,努力遏制各類安全事故發(fā)生,為我們公司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

          安全生產(chǎn)的發(fā)言稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的主角,是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線!捌髽I(yè)千條線,班組一針穿”,班組的安全生產(chǎn)狀況如何,直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點、出發(fā)點,更是一切安全管理的落腳點。安全措施的落實在班組,安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組,安全隱患的排除在班組,安全事故的防范還是在班組,班組是企業(yè)安全的第一道防線,也是最基本的防線,更是最重要的防線,是企業(yè)安全名副其實的前沿陣地。班組平安則廠平安,班組不安廠難安。所以安全要從班組抓,從班組管。

          一、20xx—20xx烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況

         、派a(chǎn)安全方面:操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程,啟動設(shè)備時操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況,并保證設(shè)備內(nèi)無人操作;設(shè)備運行時不得違章冒險作業(yè),不得用身體任何部位或物品接觸運動部件,嚴(yán)防人身安全事故;設(shè)備停止時高溫設(shè)備如烤片機等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。

          ⑵維修安全方面:維修工在維修時,嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行,實行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖,并實行誰掛牌誰摘牌誰上鎖誰開鎖,防止誤操作。危險作業(yè)必須有專人監(jiān)護。

          ⑶班組安全教育及安全自檢方面:每周組織操作工及維修工對生產(chǎn)區(qū)域進行班組安全檢查,檢查滅火器、消防栓是否有效,消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對班組能力范圍內(nèi)的隱患進行整改;每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí),組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等,并由各段操作工負(fù)責(zé)對各段季節(jié)工進行安全培訓(xùn)。

          二、安全生產(chǎn)效果

          本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響,在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故,成績的取得是全體同仁的努力,也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。

          三、目前還存在的一些問題

          美國安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則,即:1起重傷害事故背后,有29起輕傷害事故,300起無傷害虛驚事件,以及大量的`不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強等都是造成偶然事故的必然因素,從表面上看事故是突發(fā)的,但從深層次來分析,事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察,本班組極少數(shù)人還是有安全意識淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。

          四、今后的工作打算

          雖然20xx—20xx烤季我們在質(zhì)量和安全方面做了一些工作,取得了一些成績,但我們在管理工作中還有很多不足,我們的安全管理、現(xiàn)場安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實,職工防范風(fēng)險的意識還不強。在新的烤季工作中我將在進一步加強和提高自身素質(zhì)的同時帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),讓每個員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

          在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作,并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo),不斷改進管理手段和管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督,為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行盡本班組一份綿薄之力。

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