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      1. 師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

        時間:2024-03-19 15:36:11 發(fā)言稿 我要投稿
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        師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

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        師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿

          師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          今天,我們在這里隆重召開全市師德師風(fēng)工作先進典型經(jīng)驗交流會,總結(jié)近年來我市師德師風(fēng)建設(shè)的工作經(jīng)驗,研究部署后一段的工作任務(wù),進一步推進我市教師隊伍建設(shè)。首先,我代表市教育局向一直以來致力于師德師風(fēng)建設(shè)的各位同志表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進單位和優(yōu)秀校長表示熱烈的祝賀。等會,省教育廳黨組成員、省委教育工委委員還將作重要講話,請大家認真領(lǐng)會,抓好落實。下面,我先講三個意見。

          一、求真務(wù)實,穩(wěn)步推進,師德師風(fēng)建設(shè)工作局勢喜人

          國運興衰,系于教育;學(xué)校興衰,系于教師;教師素質(zhì),重在師德。近年來,在全市各級教育行政主管部門和廣大教育工作者的共同努力下,我們高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,凝心聚力,扎實工作,開創(chuàng)了師德師風(fēng)建設(shè)的喜人局面,取得了顯著的成效。概括起來,有以下幾個特點:

          一是注重統(tǒng)籌規(guī)劃,上下聯(lián)動、層次推進。近幾年來,我們將師德師風(fēng)建設(shè)作為全市教育事業(yè)的一項長期性、基礎(chǔ)性、全局性的工作,加以系統(tǒng)化、層次化的推進。市教育局將20XX年至20XX年,分別確定為師德師風(fēng)“建設(shè)年”、“提升年”和“鞏固年”,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺了工作方案,明確了各方職責(zé)和要求,并定期專題研究師德師風(fēng)建設(shè)工作。

          這些連續(xù)性、層次性的舉措,彰顯了我們狠抓師德師風(fēng)的決心,自上而下形成了高壓態(tài)勢。各區(qū)縣(市)教育局和市直學(xué)校作為師德師風(fēng)建設(shè)的主陣地,各位局長、校長作為師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,結(jié)合各自實際,主動作為,做出了很多自下而上的有益探索,涌現(xiàn)出一系列典型經(jīng)驗。

          像市六中的涂立奇、雅禮實驗中學(xué)的楊名瑛、XX區(qū)火星二小的何潔哲等校長,切實將師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校日常管理,以師德師風(fēng)建設(shè)帶動學(xué)校各項工作發(fā)展,成效顯著。在大家共同努力下,全系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一級抓一級、層層抓落實,上下聯(lián)動、共同推進的良好局面。

          二是注重載體創(chuàng)新,氛圍濃厚、實效倍增。三年來,我們根據(jù)師德師風(fēng)建設(shè)面臨的新形勢、新情況和新問題,不斷創(chuàng)新師德師風(fēng)建設(shè)的宣傳載體、活動載體和教育載體,精心組織了一系列教職工喜聞樂見的教育活動,使之成為了加強師德師風(fēng)建設(shè)的經(jīng)常性動力。工作簡報、工作展板、主題網(wǎng)頁等宣傳載體濃厚了氛圍。

          暑期“五個一”活動、歌詠比賽等活動載體激發(fā)了動力;典型事跡報告會、師德故事會等教育載體提升了實效,讓每位教師感受教師職業(yè)的崇高與偉大,在耳濡目染中接受優(yōu)秀師德師風(fēng)的洗禮。各單位積極創(chuàng)新,在交流會、推進會、演講比賽、教師論壇、換位體驗、文化引領(lǐng)等生動活潑的形式中,真正實現(xiàn)了讓師德師風(fēng)教育入腦入心。

          如XX區(qū)教育局組織的百名教師“換位體驗,凈化心靈”活動,讓老師們感受鄉(xiāng)村教師的工作生活,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱情,就是一個很好的教育實踐載體。

          三是注重培育典型,樹立標桿、激發(fā)動力。充分發(fā)揮先進典型人物的激勵、導(dǎo)向和示范作用,是師德師風(fēng)建設(shè)的一大抓手。去年年初,市教育局精心組建師德宣講團,18個真人真事,40余場巡回演說,數(shù)萬名教職員工被繆昌聯(lián)、蔣小貴等教師感人至深的事跡深深打動。

          9月,認真評選出的10名師德楷模、100名師德標兵在“老師,您好”師德故事會上一一亮相,史雄、羅浪、彭代紅,一個個普通名字背后不平凡的故事,又一次催人淚下、震撼心靈;今年11月,第x屆“感動星城魅力教師”現(xiàn)場評選,教師、學(xué)生、家長共同見證,長沙教師敬業(yè)奉獻、創(chuàng)業(yè)樂教的正能量再次引領(lǐng)星城。

          這一系列可信、可敬、可學(xué)的身邊典型,無時無刻不在激勵著廣大教師提升師德、鑄煉師魂。同時,各個學(xué)校都注重培育典型,發(fā)揮典型引路的作用。比如長郡梅溪湖中學(xué)通過每年評選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀服務(wù)獎”、“主人翁獎”、“優(yōu)秀課堂獎”,引領(lǐng)、激勵教職員工立足崗位、爭創(chuàng)佳績。

          四是注重督查治理,警鐘長鳴、利劍高懸。我們將師德師風(fēng)建設(shè)情況作為考核區(qū)縣(市)和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標,定期對各地各學(xué)校進行督查考核。針對師德方面存在的問題,積極聯(lián)合相關(guān)部門,主動出擊,嚴查落實。三年來,共受理有關(guān)教師職業(yè)道德失范的投訴舉報24起,查處體罰或變相體罰行為2件、違反工作紀律行為4件,查處辭退違紀教師9名,對心存僥幸者和觀望者起到了震懾和警示作用。

          寧鄉(xiāng)四中、師大附中星城實驗中學(xué)等學(xué)校也通過座談會、問卷調(diào)查、校長信箱、監(jiān)督電話、建立微信群等方式,多渠道收集信息,聽取意見,督查師德師風(fēng)建設(shè)。這種種措施,讓許多曾醉心于收費辦班、兼職授課的老師回歸課堂,學(xué)校亂收費現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn),體罰或變相體罰學(xué)生基本杜絕,師德建設(shè)督查治理的效果初步彰顯,教師行為得到進一步規(guī)范。

          五是注重建章立制,立足長效、標本兼治。為科學(xué)指導(dǎo)師德工作實踐,局師德師風(fēng)辦堅持“一月一調(diào)度、一季一講評、一年一考核”,經(jīng)常聽取基層單位反饋意見;開展了“XX市中小學(xué)教師師德師風(fēng)建設(shè)情況”專題調(diào)研。

          準確掌握了師德師風(fēng)的現(xiàn)狀、問題等第一手資料,為提升師德師風(fēng)建設(shè)實效提供了對策建議和科學(xué)依據(jù)。研究并出臺了《XX市中小學(xué)教師從業(yè)行為“十不準”》、《XX市中小學(xué)教師違紀違規(guī)處理辦法》、《XX市中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實施細則》等文件,下發(fā)了《關(guān)于開展在職教師組織或參與校外有償培訓(xùn)專項治理的通知》、《關(guān)于嚴禁教師節(jié)期間接受家長、學(xué)生請客送禮的通知》,逐步建立健全了師德民主評議制度、報告制度、評估制度和責(zé)任追究制度,為具體問題的處理提供了政策依據(jù),確保學(xué)校在抓師德師風(fēng)工作時有據(jù)可依、有權(quán)可用、有章可循。

          二、反思現(xiàn)狀,聚焦問題,師德師風(fēng)建設(shè)任重而道遠

          師德師風(fēng)建設(shè)問題和辦學(xué)行為的失范已經(jīng)成為教育改革發(fā)展的重點,社會廣泛關(guān)注的焦點和熱點,人民群眾高度關(guān)注。雖然全系統(tǒng)師德師風(fēng)建設(shè)取得了一定的成績,但我們要清醒地認識到,師德師風(fēng)建設(shè)具有長期性、反復(fù)性的特點,我們面臨的嚴峻形勢沒有根本好轉(zhuǎn),滋生不良師德的土壤沒有根本鏟除,依然存在一些心存僥幸、等待觀望的群體,只要我們工作一松懈、力度一減,不良的師德師風(fēng)隨時可能“死灰復(fù)燃”。

          特別是隨著師德師風(fēng)建設(shè)的逐漸深入,一些容易啃的骨頭前期都已經(jīng)整改到位,剩下的全部都是難啃的骨頭。違反師德師風(fēng)的行為由公開轉(zhuǎn)入地下,呈現(xiàn)出隱蔽性、頑固性等新特征。因此,我們要有與不良師德師風(fēng)長期斗爭、打持久戰(zhàn)的心理準備,要正確認識到,師德師風(fēng)建設(shè)永遠只有逗號,沒有句號,只有起點,沒有終點,必須把師德師風(fēng)建設(shè)貫穿于教育發(fā)展全過程,貫穿于辦學(xué)的全過程。

          從總體上看,“抓師德促發(fā)展,強師風(fēng)正校風(fēng)”已經(jīng)成為我們的共識。但在工作實踐中,我們難免受到一些不正之風(fēng)的侵襲。下列情況,應(yīng)當(dāng)引起我們的共同關(guān)注和高度重視。

          一是“率先垂范”的自覺有所欠缺!按蜩F還需自身硬”。各單位一把手是師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人,對學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)既負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,更負有引領(lǐng)責(zé)任。一把手應(yīng)當(dāng)率先垂范,帶頭樹正氣,帶領(lǐng)廣大教師堅持樹正氣、揚師德、鑄師魂。

          但是,一些同志不注重細節(jié),沒有強化自警和自省,離以身作則、爭做表率的要求仍有距離;一些同志干事創(chuàng)業(yè)的激情減退,沒有自我加壓、拉高標桿,對自身修養(yǎng)和事業(yè)發(fā)展?jié)M足于“一般化、過得去”;一些同志忙于事務(wù),遠離書本,陷入“酒桌”、“牌桌”等交際應(yīng)酬場合,把很多精力用在跑關(guān)系、結(jié)圈子。這些現(xiàn)象,不僅有損個人形象,更給本單位師德師風(fēng)建設(shè)帶來極大的消極影響。

          二是“責(zé)無旁貸”的擔(dān)當(dāng)有所不夠。面對教師隊伍中出現(xiàn)的違反師德的現(xiàn)象,一味地將原因歸咎于社會環(huán)境的影響,教師個人人生觀、價值觀的偏離以及教育體制機制不合理等客觀因素,認為社會風(fēng)氣不過如此,自己一人、一校再努力也無力改變現(xiàn)狀。認為教師在8小時之外,無法監(jiān)管,只要沒有影響學(xué)校正常教學(xué)就好。

          在處理師德失范教師時有“投鼠忌器”的心理和“護短”行為,擔(dān)心影響學(xué)校形象……諸如此類思想傾向,其本質(zhì)是“為官不為”,沒有承擔(dān)起一個領(lǐng)導(dǎo)干部管理教師、引導(dǎo)教師的應(yīng)有責(zé)任。這樣的做法,與培育、踐行社會主義核心價值觀,與辦人民滿意教育的宗旨相背離,勢必將阻礙學(xué)校的發(fā)展、事業(yè)的'興旺。

          三是“一抓到底”的韌勁有所不足。抓師德師風(fēng)是一個艱苦過程。沒有持之以恒的韌勁,狠抓師德師風(fēng)就成為一句空話。但是,一些單位對形勢過于樂觀,認為前一段已經(jīng)抓出了成績,可以見好就收;一些同志認為抓師德師風(fēng)是一陣風(fēng),存在接近尾聲緩緩神、喘口氣、松松勁的思想。

          其癥結(jié)就在于對師德師風(fēng)問題的頑固性和反復(fù)性估計不足,缺乏常抓的韌勁、嚴抓的耐心,缺乏管長遠、固根本的制度。前一段抓師德師風(fēng)建設(shè)的實踐說明,抓和不抓大不一樣,真抓和假抓大不一樣,嚴抓和松抓也大不一樣。如果不堅持一抓到底,就會出現(xiàn)“濤聲依舊”,甚至“變本加厲”的不良局面。

          四是“因校制宜”的主動有所缺乏。絕大多數(shù)單位將師德師風(fēng)建設(shè)作為隊伍建設(shè)的首要任務(wù),放在了維護教育形象、提高教育質(zhì)量的高度予以重視。但是,“等、靠、要”的被動思想依舊有其市場,一些同志等著看上級部門要出什么招,看左鄰右舍有什么動靜;一些單位將師德師風(fēng)建設(shè)作為隊伍建設(shè)的裝飾、面子菜,滿足于應(yīng)付了事,“不求有功,但求無過”。

          對教育局的部署安排,僅完成規(guī)定動作,甚至停留在做方案、定計劃、交總結(jié),玩文字游戲,做表面文章;在教師培養(yǎng)過程中,在考核、評優(yōu)、晉級時,重師能輕師德。如何因校制宜,有針對性地解決教師隊伍中切實存在的問題,如何建立有效機制激發(fā)教師工作熱情,提高教師人生境界,沒有做深入的思考、實踐。

          這些雖然不是普遍現(xiàn)象,但也絕不罕見,或多或少地存在于我們的思想和行動中間。我們應(yīng)當(dāng)堅持有則改之,無則加勉,對照問題找現(xiàn)象,對照標準找差距,從而為接下來的師德師風(fēng)建設(shè)任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

          師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,同志們:

          今天我們在這里隆重召開全市“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會,全面啟動“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動,旨在積極適應(yīng)新形勢要求,全面探索師德建設(shè)行之有效的新方法、新途徑,鑄造一支具備高尚師德師風(fēng)的教師隊伍,努力辦好人民滿意的教育。等會,省市領(lǐng)導(dǎo)還要作重要指示,請大家認真領(lǐng)會,抓好落實。下面,我先講三點意見。

          一、長沙教育蓬勃發(fā)展,廣大教師功不可沒

          長沙是湖湘文化的發(fā)源地,基礎(chǔ)教育在全省乃至全國久負盛名。特別是近年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市教育系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實教育優(yōu)先發(fā)展地位,大力推進教育強市建設(shè),各項工作取得了重大突破。全市國民教育體系基本完善、助學(xué)保障機制逐步健全、學(xué)校辦學(xué)條件整體改善、教師隊伍素質(zhì)不斷提高、教育質(zhì)量品牌頗具影響。

          僅20XX年,全市教育工作獲得省級以上獎項、被省級以上會議或媒體推介的項目達30多個,其中國家層面的表彰獎勵有“全國教育改革創(chuàng)新優(yōu)秀獎”等,系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的經(jīng)驗在全國交流推介。高職教育綜合改革、督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等方面也都創(chuàng)造了很多亮點,產(chǎn)生了積極影響。

          全市教育事業(yè)取得的突出成績,是各級黨委政府高度重視和社會各界廣泛關(guān)注的結(jié)果,是全體教育工作者開拓奮進的結(jié)果,更是廣大教師辛勤耕耘的結(jié)果。長期以來,我們的廣大教師和教育工作者以振興長沙教育為己任,立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),精心育人,無私奉獻,涌現(xiàn)了許許多多的優(yōu)秀典型,樹立了新時期人民教師的良好形象,受到了廣大學(xué)生的衷心愛戴和全社會的普遍尊重。我們既有感動星城的魅力教師,也有業(yè)務(wù)精湛的首席名師,更有大批在平凡的崗位上默默無聞、恪盡職守的普通老師。

          他們扎根農(nóng)村,以苦為樂,固守清貧,矢志不渝,致力于維護教育公平,為推動教育均衡發(fā)展做出了不懈努力;他們愛生如子,博學(xué)善教,積極探索,大膽創(chuàng)新,為提升全市教育教學(xué)質(zhì)量做出了積極貢獻。正是有了這樣一支愛崗敬業(yè)、誨人不倦的優(yōu)秀隊伍,正是有了這樣一種勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的教育精神,我們的工作才能贏得全社會的理解和支持,長沙教育事業(yè)才有如此輝煌的'今天,也才能夠創(chuàng)造更加燦爛的明天。

          二、加強和改進師德師風(fēng)建設(shè),需要我們不懈努力

          我市師德師風(fēng)建設(shè)雖然取得了顯著成績,但我們也要清醒地認識到,新的形勢下,師德師風(fēng)建設(shè)不可避免地面臨新挑戰(zhàn)、新要求和新任務(wù),一些影響師德形象的問題比較突出,人民群眾對此反映強烈,需要我們高度重視和認真解決。

          1、社會不良因素給教師價值觀念帶來了負面影響。隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,一些負面的、消極的東西沉渣泛起,道德失范、誠信喪失、假冒偽劣、欺騙欺詐、封建迷信、黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象卷土重來,拜金主義、享樂主義、極端個人主義開始膨脹。

          在各種不良因素的影響下,我們少數(shù)教師免疫力差,導(dǎo)致自己精神空虛,欲望擴張,看到自己周圍的人當(dāng)了官,發(fā)了財,心里耐不住清貧和寂寞,人生觀價值觀發(fā)生扭曲。教師隊伍職業(yè)倦怠問題日益突出,部分教師職業(yè)理想信念動搖、職業(yè)激情減退、奉獻精神弱化、發(fā)展動力不足。

          2、少數(shù)教師放松了自身修養(yǎng)和道德自律。這些教師平常不學(xué)習(xí)、不反思、不修身,職業(yè)道德觀念淡化,在社會上造成了不良影響。一是無視小節(jié)。有的教師認為喝喝酒、打打牌是生活小節(jié),無傷大雅,有的教師儀表不整潔,舉止不文明,忘記了為人師表。二是不務(wù)正業(yè)。少數(shù)教師搞第二職業(yè)全心投入,干教育工作馬馬虎虎,對新教材、新教法、新課改不感興趣,學(xué)歪門邪道精神飽滿,知識貧乏,教法陳舊,誤人子弟。

          三是不守法紀。少數(shù)教師不學(xué)習(xí)法律法規(guī)和職業(yè)道德要求,不尊重學(xué)生的人格、人權(quán),惡語傷害、隨意體罰或變相體罰學(xué)生;在職教師家教家養(yǎng)、為培訓(xùn)機構(gòu)組織生源拿回扣、兼職兼課、收受禮金等現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重損害了人民教師的形象。

          3、師德師風(fēng)建設(shè)還不同程度地存在引導(dǎo)不到位、考核管理不嚴、監(jiān)督查處不力等問題。個別學(xué)校對師德師風(fēng)建設(shè)認識不深、工作不到位,重教學(xué)質(zhì)量,輕思想道德建設(shè);重考試分數(shù),輕素質(zhì)教育。個別學(xué)校在教師培養(yǎng)過程中,重師能輕師德,對骨干教師的師德失范行為,不批評、不抵制。少數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在師德建設(shè)上存在自滿心理,在處理師德失范教師時害怕影響學(xué)校形象,有“投鼠忌器”的心理和“護短”行為。

          各位老師、同志們,師德師風(fēng)既是教師個體的道德修養(yǎng),也是教師集體乃至教育行業(yè)的精神風(fēng)貌。師德師風(fēng)出了問題,影響和危害是十分嚴重的。首先,師德師風(fēng)的好壞,直接影響到每個學(xué)生的健康成長。學(xué)生在學(xué)校主要是受教師的影響,教師的廣泛學(xué)識能滿足學(xué)生的求知愿望,教師的外表舉止能吸引學(xué)生的注意力,而教師的高尚人格和道德能真正打動學(xué)生的內(nèi)心,它將影響學(xué)生的一生,是學(xué)生未來的立身之本。

          其次,師德師風(fēng)的好壞,直接影響到教師自身的發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展不僅需要專業(yè)知識,更需要專業(yè)精神和專業(yè)道德,只有德藝雙馨的老師,才是真正的教育大師。一個教師,如果放松了師德修養(yǎng),就注定成不了大師,甚至有可能會因為違法亂紀走向犯罪、釀成悲劇。此外,師德師風(fēng)的好壞,還直接影響到教育事業(yè)的興衰。

          只有人民滿意的教師,才會有人民滿意的教育。如果師德師風(fēng)敗壞,人民群眾怨聲載道,將會嚴重影響教育的發(fā)展環(huán)境。只有大力弘揚高尚師德,增強廣大教師的責(zé)任感、危機感和幸福感,激發(fā)廣大教師投身教育、熱愛教育、發(fā)展教育的激情,才能建設(shè)一支高素質(zhì)教師隊伍,教育事業(yè)才有源源不斷的發(fā)展動力。

          三、以師德師風(fēng)建設(shè)為突破口,積極譜寫長沙教育發(fā)展新篇章

          當(dāng)前,我市教育事業(yè)正處于改革發(fā)展的攻堅時期,國家和省市各級《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確了未來十年教育發(fā)展的目標任務(wù)和工作重點,認真研究和積極謀求長沙教育新的發(fā)展,需要我們、尤其是廣大教師的共同努力。

          各級教育行政部門、各級各類學(xué)校和廣大教師要高度統(tǒng)一思想,切實提高認識,緊緊抓住“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動契機,積極參與,從現(xiàn)在開始,從自身做起,狠抓教師職業(yè)道德建設(shè),積極鍛造優(yōu)秀教師群體,努力推進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

          1、校長要真抓敢管。校長是學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。一方面,“打鐵還需自身硬”,校長要率先垂范,要帶頭樹正氣,身體力行,凡事出以公心,公平公正地對待每一位教師;要注重對教師的人文關(guān)懷,不斷改善教師的生存狀態(tài);要關(guān)心教師成長,積極構(gòu)建激發(fā)教師奮發(fā)向上的激勵機制。

          努力給教師提供更多的發(fā)展機會,鼓勵教師敢于冒尖、脫穎而出。另一方面,對師德師風(fēng)建設(shè)要真抓真管。要牢固確立“抓師德就是抓教育,抓教育必須抓師德”的意識,加強制度建設(shè),細化師德考核,旗幟鮮明,賞罰分明,讓師德好的教師有榮譽感,讓師德差的教師有危機感,帶出好的教風(fēng)、校風(fēng)。

          2、骨干要帶頭示范。在師德師風(fēng)建設(shè)中,除了校長的率先垂范作用外,學(xué)校管理干部、黨員教師、教學(xué)骨干、班主任都要起帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層的作風(fēng)影響校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部要做好表率、當(dāng)好領(lǐng)頭羊,在師德師風(fēng)建設(shè)中走在全體教師的前列。黨員教師要敢于亮出黨員身份,發(fā)揮先鋒模范作用,主動接受群眾監(jiān)督。

          學(xué)校的教學(xué)骨干,既要“學(xué)為導(dǎo)師”,又要“行為人師”。班主任是學(xué)校的一張名片,在師德師風(fēng)建設(shè)中既要做出樣子,也要出好點子,努力通過班級向社會展示教師、學(xué)校和教育的良好形象。

          3、教師要修身立德。廣大教師要轉(zhuǎn)變觀念,自覺堅持社會主義核心價值取向,積極進取,既修業(yè)又修德,戒除師德師風(fēng)建設(shè)是搞形式、走過場的思想。要切實承擔(dān)起社會責(zé)任,以真情、真心、真誠來教育和影響學(xué)生,努力成為學(xué)生的良師益友。

          要努力加強學(xué)習(xí),拓寬知識視野,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng);要踴躍投身教育創(chuàng)新實踐,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,更新教育觀念,改革教學(xué)內(nèi)容、方法、手段;要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人。

          4、管理要嚴格到位。師德師風(fēng)建設(shè)是教育行政部門的重要職責(zé),必須擺在突出位置,努力構(gòu)建長效機制。要堅持正面激勵為主,充分挖掘師德典型,大力褒獎和弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻、淡泊名利的育人情操,弘揚優(yōu)良師德風(fēng)尚。

          要將師德師風(fēng)建設(shè)作為單位績效考核的重要指標,對師德師風(fēng)建設(shè)成果突出的地區(qū)和學(xué)校,要予以表彰獎勵;對存在嚴重師德問題并造成不良社會影響的地區(qū)和學(xué)校,績效考核評定結(jié)果要降等處理;對師德問題突出且屢禁不止的地區(qū)和學(xué)校,要從嚴追究教育行政部門和學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

          老師們,同志們,教育事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),教師是太陽底下最光輝的職業(yè)。長沙教育的美好藍圖,必須依靠全市廣大教師和教育工作者齊心協(xié)力、共同奮斗。我們堅信,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有各級各部門的關(guān)心支持,有社會各界的熱心參與,特別是有全市廣大教師和教育工作者的不懈努力,長沙教育事業(yè)一定能更好更快地發(fā)展,為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大的貢獻!

          謝謝大家!

          師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿3

        同志們:

          今天,我們在這里召開全縣教育發(fā)展大會,會議的主要任務(wù)是全面貫徹落實全州教育發(fā)展大會精神,同時安排部署好當(dāng)前和今后一段時期的教育工作,推動全縣教育事業(yè)跨越發(fā)展。剛才,建文副縣長通報了我縣教育工作相關(guān)情況,等下清發(fā)書記還要作重要講話,請大家會后務(wù)必抓好貫徹落實。下面,結(jié)合當(dāng)前我縣教育情況,我強調(diào)以下幾個方面的工作:

          一、堅持優(yōu)先發(fā)展教育,推動全縣教育事業(yè)全面發(fā)展

          近年來,我縣堅持教育優(yōu)先發(fā)展,大力實施科教XX縣和人才強縣戰(zhàn)略,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育發(fā)展全局,以加快普及學(xué)前教育、突破高中階段教育和實施義務(wù)教育均衡發(fā)展為重點,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,不斷加大教育投入,優(yōu)化教育環(huán)境,深化教育改革,創(chuàng)新教育機制體制,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量和水平,積極推進教育事業(yè)科學(xué)、快速、均衡發(fā)展,教育事業(yè)呈現(xiàn)科學(xué)、健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,得到了人民群眾的歡迎和認可,也得到了國家和省、州的充分肯定。

         。ㄒ唬┝x務(wù)教育均衡發(fā)展成效顯現(xiàn)。近年來,我縣強力推進義務(wù)教育階段學(xué)校標準化建設(shè),大力促進義務(wù)教育均衡發(fā)展,取得了階段性成果。

          一是校點布局方面,制定出臺《XX縣中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃》,積極推進中小學(xué)校舍安全工程、農(nóng)村寄宿制學(xué)校工程、薄弱學(xué)校改造工程等教育專項工程,加大農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校改造力度,強化農(nóng)村教師培養(yǎng)力度,努力縮小城鄉(xiāng)、校際間的差距,全縣義務(wù)教育均衡發(fā)展水平不斷提升。

          二是控輟保學(xué)方面,層層簽訂并落實責(zé)任,全縣義務(wù)教育鞏固率穩(wěn)步提高。中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)的全面建成,對規(guī)范學(xué)生入學(xué)、就讀、畢業(yè)程序,動態(tài)掌握中小學(xué)生流動和輟學(xué)情況,強化保學(xué)控輟工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20XX年,我縣九年義務(wù)教育鞏固率為83.67%,高于全州81.28%的平均水平。

          今年全縣初中畢業(yè)生1959人整班移交進入雷山民中XX縣職校參加國防教育、軍事訓(xùn)練活動,其中有1200余人已經(jīng)到雷山民中報到注冊,其余學(xué)生正在采取措施,動員進入縣內(nèi)外職校學(xué)習(xí)。8月,2406名小學(xué)生畢業(yè)生也將通過“整班移交”全部送進初中入學(xué)。

          三是農(nóng)村寄宿制學(xué)校標準化建設(shè)方面,深化寄宿制學(xué)校的規(guī)范化、精細化管理,努力提高義務(wù)教育階段學(xué)校寄宿率。20XX年,全縣小學(xué)寄宿學(xué)生3108人,寄宿率為25%;初中寄宿生5603人,寄宿率為76.7%。

          20XX年春季共下?lián)芗乃奚钛a助費1032.2萬元,其中初中715.4萬元,小學(xué)316.8萬元,切實減輕家長經(jīng)濟負擔(dān),有效改善學(xué)生生活質(zhì)量,提高學(xué)生身體素質(zhì),進一步促進了教育公平。四是留守兒童關(guān)愛方面,制定出臺了《XX縣農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工作實施方案》,著力加快農(nóng)村中小學(xué)“留守兒童之家”建設(shè),為建立健全留守兒童關(guān)愛服務(wù)體系夯實基礎(chǔ)。

         。ǘ┓橇x務(wù)教育后發(fā)趕超能力明顯增強。一是認真組織實施學(xué)前教育三年行動計劃,新建、改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,引導(dǎo)村級小學(xué)開辦幼兒班,鼓勵和扶持民辦幼兒園發(fā)展,擴大了學(xué)前教育規(guī)模,進一步提高學(xué)前教育的普及程度。

          二是培育普通高中教育資源,強化招生入學(xué)鞏固,與優(yōu)質(zhì)學(xué)校開展聯(lián)合辦學(xué),多措并舉提升普通高中教育質(zhì)量和水平。今年我縣894名考生中,二本以上上線人數(shù) 268人,其中,一本上線43人,二本上線182人,藝體類考生文化分、專業(yè)分雙上線43人,上線率30%,比去年高出3.3個百分點。三是積極實施“借力發(fā)展”戰(zhàn)略,通過校企合作、校校合作、產(chǎn)教結(jié)合、訂單培養(yǎng)等方式,積極拓展中職教育發(fā)展的平臺和空間,大力發(fā)展職業(yè)教育,培養(yǎng)社會適用型人才。

         。ㄈ┙逃こ探ㄔO(shè)快速推進,辦學(xué)條件得到明顯改善。一是積極搶抓國家實施義務(wù)教育階段學(xué)!氨∪鯇W(xué)校改造項目”、“寄宿制小學(xué)建設(shè)項目”、“初中校舍改造項目”、“長效合同制項目”的契機,優(yōu)先改善教育基礎(chǔ)最為薄弱、最為邊遠的方祥小學(xué)、達地民校、掌雷小學(xué)等學(xué)校,先后修建了7所中小學(xué)校的教學(xué)樓12800平方米和7所中小學(xué)學(xué)生宿舍10400平方米。

          二是加快實施“農(nóng)村中小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房項目”和“教師公租房項目”建設(shè),修建了14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下教師周轉(zhuǎn)房15萬平方米。目前已有大塘中學(xué)、大塘小學(xué)、掌批小學(xué)、永樂中學(xué)、永樂小學(xué)、柳烏小學(xué)等10所中小學(xué)的所有在職教師住進了教師周轉(zhuǎn)房。20XX年,小學(xué)、初中生均校舍面積分別達到6.7平方米和8.0平方米(全州平均水平分別為6.2平方米和 8.2平方米)。

          三是多方籌措經(jīng)費137萬元,新建13個農(nóng)村小學(xué)簡易食堂,改擴建49個學(xué)校食堂,為學(xué)校添置了冰柜、消毒柜、電飯鍋、電磁爐等設(shè)備,將所有學(xué)校食堂回收自辦,實現(xiàn)教學(xué)點以上學(xué)!靶PS惺程谩钡哪繕。

          四是全力突破學(xué)前教育項目建設(shè)工程,改建了西江和方祥中心幼兒園,新建永樂和達地中心幼兒園,改造了6所村級幼兒園,新增校舍面積5000多平方米。五是實施突破高中教育項目建設(shè),雷山民族中學(xué)搬遷新建項目工程總投資1.18億元,其中縣財政統(tǒng)籌資金投入2600萬元。項目占地面積14.6萬平方米,設(shè)計總建筑面積為5萬平方米。

          目前,已投入建設(shè)資金7000多萬元,工程已接近尾聲,1500萬元的設(shè)施設(shè)備添置工作正在抓緊落實,力爭本月底搬遷入住。六是職校搬遷工作取得實質(zhì)性進展,原西江中學(xué)搬遷項目預(yù)計總投資1746萬元,計劃修建校舍建筑面積8747平方米。現(xiàn)投入資金已達1515萬元,工程已基本完工,縣職校已搬遷到新校區(qū)辦公。

          (四)教師隊伍建設(shè)力度加大。一是抓人事制度改革,20xx年以來,全縣公開招考聘用教師441人(其中特崗教師245人),進一步充實了教師隊伍,教師學(xué)科結(jié)構(gòu)上進一步改善。

          二是抓教師培訓(xùn),提高師資水平。積極實施中小學(xué)校教師繼續(xù)教育工程,強化教師職業(yè)道德建設(shè)。近年來投入培訓(xùn)資金187萬元,先后選派11名中小學(xué)校長到寧波、慈溪掛職學(xué)習(xí),參加新課程培訓(xùn)教師達1227人次,開展校本培訓(xùn)1218人次,全縣教師參加教材過關(guān)考試達1126人,合格率達99.6%,每年選派民辦幼兒園教師到縣示范幼兒園跟班學(xué)習(xí),教師整體素質(zhì)不斷提高。

          (五)優(yōu)化教育教學(xué)管理,辦學(xué)質(zhì)量得到提高。一是辦學(xué)行為不斷得到規(guī)范,將學(xué)生的入學(xué)鞏固列入考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、班級、教師的重要內(nèi)容,特別是要求各學(xué)校要強化學(xué)生思想教育,加強對薄弱學(xué)習(xí)群體的轉(zhuǎn)化和關(guān)愛,營造規(guī)范、科學(xué)的育人環(huán)境。

          二是“民族文化進校園”碩果累累。近年來,我縣積極實施“民族文化進校園”為主體的校本課程工程,將民族傳統(tǒng)文化、工藝、民歌、體育、器樂等引入課堂,民族民間文化得到了傳承和發(fā)展。雷山二中的《醉苗鄉(xiāng)》在全省第三屆中小學(xué)藝術(shù)展演活動中榮獲一等獎。蓮花小學(xué)和岔河小學(xué)的《銅鼓舞》榮獲黔東南州第三屆中小學(xué)藝術(shù)展演活動二等獎,并于20XX年7月在國家大劇院演出。20XX年11月29日,貴州省“民族文化進校園”現(xiàn)場會在我縣召開,濃郁的民族風(fēng)情構(gòu)筑獨具特色的校園文化,得到了專家組的高度評價。

          三是實現(xiàn)了“人人有午餐”的目標。20XX年,國家農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃正式實施,我縣積極探索,科學(xué)謀劃,利用公益性崗位為中小學(xué)及幼兒園配備191名食堂從業(yè)人員,實現(xiàn)了農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生“人人吃午餐”的目標。

          四是平安校園創(chuàng)建工作成效明顯?h鄉(xiāng)兩級定期組織對學(xué)校及周邊安全進行全面排查和整頓,加強對學(xué)校及周邊安全隱患排查,投入資金建設(shè)學(xué)校圍墻、衛(wèi)生室、校門、校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),落實專職保安人員,加強人防力量,建立和完善校園保衛(wèi)、巡邏、值班和重大事故報告制度,創(chuàng)建了快樂、平安、和諧的校園育人環(huán)境。今年4月19日,由國家公安部、教育部、綜治委組成的全國校園周邊安全檢查組對我縣中小學(xué)和幼兒園校園安全工作進行檢查,給予了高度評價。

          近年來,我縣的教育事業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、人材培養(yǎng)等方面雖然取得了很大進步,教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,但還存在主觀努力和客觀因素等方面的問題和困難。

          一是縣級財政薄弱,教育投入還達不到發(fā)展要求,農(nóng)村教育與城鎮(zhèn)教育差距明顯,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展任務(wù)艱巨。

          二是教育普及程度不夠高,初中輟學(xué)現(xiàn)象依然嚴峻,高中階段入學(xué)率還未達到全州平均水平,職校招生壓力加大,控輟保學(xué)力度仍需加強。據(jù)統(tǒng)計,今年全縣參加中考的考生中259分以下的有832人,預(yù)報讀職校的有514人,目前報到的僅有125人,遠遠低于中職招生任務(wù)數(shù)。

          三是教師管理還存在較多的薄弱環(huán)節(jié),系統(tǒng)行風(fēng)需進一步改進和提升,教育質(zhì)量提升幅度亟待加大。四是辦學(xué)條件還不能滿足現(xiàn)代教育發(fā)展需要,學(xué)生宿舍、食堂、教學(xué)設(shè)備等還沒有達到應(yīng)有的辦學(xué)標準和要求。

          二、明確目標,真抓實干,全面實施教育“9+3”計劃,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展

          要全面推動教育事業(yè)實現(xiàn)新跨越發(fā)展,我們必須下定決心、堅定信心,要在未來三年內(nèi)實現(xiàn)以下目標:一是按照“寄宿制小學(xué)集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、初中集中到縣城、高中到城郊、保留和辦好必要的教學(xué)點”的要求,完成中小學(xué)校布局調(diào)整,實現(xiàn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展。

          二是落實控輟保學(xué)雙線目標責(zé)任制,加大義務(wù)教育執(zhí)法力度,全力將小學(xué)生輟學(xué)率控制在0.7%以內(nèi),初中生輟學(xué)率控制在2.5%左右,力爭達到2%以內(nèi),九年義務(wù)教育鞏固率達85%以上;三是提高全縣教育質(zhì)量,高中階段教育普及與質(zhì)量同步發(fā)展,職業(yè)教育培養(yǎng)能力明顯增強;四是實現(xiàn)寄宿制學(xué)校“十有”目標,使寄宿制學(xué)校的辦學(xué)水平有明顯提高;五是全面加強教師隊伍建設(shè),配齊配優(yōu)教師隊伍,中小學(xué)全部開齊所有課程。

          要實現(xiàn)以上目標,我們必須進一步解放思想,真抓實干,把教育優(yōu)先發(fā)展真正落實到思想上、政策上和具體的實際行動上,著力推進全縣教育事業(yè)實現(xiàn)新跨越發(fā)展。為此,我們要全力抓好以下幾個方面的工作:

          (一)加快推進中小學(xué)校布局調(diào)整,推進義務(wù)教育發(fā)展。今年起,我們必須以突破高中階段學(xué)校建設(shè)作為龍頭拉動,積極穩(wěn)妥地推進中小學(xué)校點布局調(diào)整的實施。一是以雷山民中搬遷為契機,將永樂、西江、望豐、大塘、達地5所中學(xué)合并到縣城辦學(xué),實現(xiàn)中學(xué)集中到縣城辦學(xué)目標。

          二是充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)校園,將村級完小高年級合并到鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心寄宿制小學(xué)校,削減村級小學(xué)班級。同時,利用小學(xué)校點合并后空置教室開辦村級幼兒園班。三是圍繞“職校建到園區(qū)”思路,將縣職校搬遷到西江營上產(chǎn)業(yè)園區(qū),實現(xiàn)建好一所合格中職學(xué)校的目標。同時,利用縣職校原校區(qū)新辦第三小學(xué),解決縣城小學(xué)大班額問題。

          (二)扎實推進教育“9+3”計劃,努力辦好學(xué)前教育和普通高中教育。一是認真組織實施學(xué)前教育三年行動計劃。建立以政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的.辦園機制,全面加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和村級幼兒園建設(shè),鼓勵和扶持民辦幼兒園發(fā)展,用三年時間力爭實現(xiàn)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一所公立幼兒園,建成3所公立縣示范幼兒園,私立幼兒園得到進一步規(guī)范,基本普及學(xué)前教育的目標。

          二是全力抓好控輟保學(xué)工作,鞏固義務(wù)教育成果。盡管我們通過了“兩基”驗收、通過了“國檢”和省督導(dǎo)考核,但是輟學(xué)率仍然居高不下,初、高中輟學(xué)率甚至出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。因此,我們要切實落實好“七長”責(zé)任制,繼續(xù)堅持實施好小學(xué)升初中、初中升高中“整班移交”制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各職能部門、各中小學(xué)校務(wù)必按照行政控輟、依法控輟、管理控輟、服務(wù)控輟、助學(xué)控輟、情感控輟、質(zhì)量控輟的要求,多形式、多舉措開展控輟保學(xué)工作,強化入學(xué)鞏固提高,確保小學(xué)升初中升學(xué)率達100%,初中輟學(xué)率得到有效控制,九年義務(wù)教育鞏固率達85%以上。三是做強做優(yōu)普通高中教育。

          以省級二類示范高中標準,將雷山民族中學(xué)建成集人文、民族、景觀、生態(tài)為一體的現(xiàn)代化學(xué)校。積極爭取實施“優(yōu)質(zhì)高中發(fā)展工程”,引進省內(nèi)外名校聯(lián)合辦學(xué),拓展發(fā)展平臺和空間,穩(wěn)步實施雷山民族中學(xué)招生計劃,力爭達到3600人規(guī)模。四是圍繞園區(qū)建好標準化中職學(xué)校。

          要搶抓國家中等職業(yè)學(xué)校標準化建設(shè)和三年免費中職教育發(fā)展機遇,將縣職校搬遷到西江營上產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦學(xué),并完成擴建和升級改造,完善辦學(xué)條件,合理調(diào)整專業(yè)設(shè)置和課程結(jié)構(gòu),辦好民族歌舞傳承、銀飾刺繡等民族民間工藝品加工、茶葉和中藥材種植加工、特種養(yǎng)殖、旅游服務(wù)、酒店管理等服務(wù)地方經(jīng)濟的專業(yè)學(xué)科,并通過聯(lián)合辦學(xué),努力建成一所在校生規(guī)模在1500人以上,贏得行業(yè)認可的全日制中職學(xué)校。

         。ㄈ┘涌焱晟萍乃拗茖W(xué)校配套能力建設(shè)。一是以標準化學(xué)校建設(shè)為抓手,想方設(shè)法籌措資金,按照“十有”目標全面加快寄宿制學(xué)校配套能力建設(shè),切實改善寄宿制學(xué)校的辦學(xué)和生活條件。二是配齊配足管理人員。

          積極探索中小學(xué)、幼兒園編外人員管理新機制、新辦法,切實保障編外人員的待遇,通過合理調(diào)配和面向社會招聘,及時按標準配備學(xué)校所需保衛(wèi)人員、食堂工勤人員,滿足學(xué)校發(fā)展的需要。三是繼續(xù)實施好農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃,把營養(yǎng)改善計劃辦為真正的民生工程、放心工程、德政工程和希望工程。

         。ㄋ模┮越處煘楸,進一步加強教師隊伍建設(shè)。在今后的的工作中我們將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以教師隊伍建設(shè)為重點,以全面提高教師教育教學(xué)能力為核心,以促進城鄉(xiāng)教師資源均衡配置為目標,為全縣教育持續(xù)健康發(fā)展提供人力支持和師資保障。

          一是加大培訓(xùn)經(jīng)費的投入力度,各學(xué)校務(wù)必按規(guī)定將公用經(jīng)費的5%用于教師培訓(xùn),力爭到20XX年,幼兒教師專業(yè)合格率要達到100%,小學(xué)教師?埔陨蠈W(xué)歷達83%,初中、高中、職業(yè)學(xué)校教師本科以上學(xué)歷達75%、99%、88%,高中教師具有一定數(shù)量的研究生,逐步壯大縣職!半p師型”教師隊伍。

          二是不斷優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建立科學(xué)合理的教師編制管理機制,按照“總量控制、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、結(jié)構(gòu)調(diào)整、有增有減”和“就高不就低”的原則,由縣機構(gòu)編制部門會同教育部門根據(jù)校點布局調(diào)整和學(xué)生人數(shù)變化等情況,適時調(diào)整和使用我縣中小學(xué)、幼兒園教職工編制,合理配置教師資源,按照農(nóng)村學(xué)校優(yōu)先和緊缺學(xué)科優(yōu)先的原則,有計劃地招錄中小學(xué)教師,配齊配強教師隊伍。

          三是建立和規(guī)范教師交流、調(diào)動機制,將全縣公辦學(xué)校教職工人事關(guān)系統(tǒng)一歸口縣教育行政部門管理,縣組織、人事部門對縣內(nèi)教師實施宏觀管理、指導(dǎo)和監(jiān)督,積極鼓勵和引導(dǎo)骨干教師向邊遠、薄弱學(xué)校流動,確保每年教師交流率達到15%以上,縣城關(guān)學(xué)校之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的教師調(diào)動,由縣教育主管部門根據(jù)工作需要和缺編情況提出方案,按干部管理權(quán)限,報組織、人事部門審批。

          對教師的調(diào)配,實行每年暑期集中研究辦理一次制度,其他時間一律不予辦理借調(diào)、借用和調(diào)動手續(xù)。四是深入開展師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師從教行為,完善師德監(jiān)督考核制度,提高教師職業(yè)道德水平。建立健全師德激勵機制,堅持正面導(dǎo)向,強化榜樣激勵,定期表彰師德標兵。建立健全師德建設(shè)工作督查制度、師德問題報告和輿論監(jiān)督機制。

          建立學(xué)校、學(xué)生、家長和社會共同參與的師德監(jiān)督體系,嚴格執(zhí)行師德“一票否決制”,把師德表現(xiàn)作為教師業(yè)績考核、職稱評審(職務(wù)評聘)和評先評優(yōu)的重要依據(jù),將師德建設(shè)作為評價學(xué)校辦學(xué)水平的重要指標。

          (五)增強“質(zhì)量立教”意識,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。一是要按照《貴州省義務(wù)教育課程計劃》和《貴州省普通高中課程方案》開齊課程、開足課時。各中小學(xué)校要嚴格遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點,建立健全中小學(xué)教育質(zhì)量監(jiān)測評價機制,完善中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價制度,科學(xué)組織教育教學(xué)活動;加強和改進中小學(xué)生思想道德教育、法制教育、文明禮儀教育和日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,提高中小學(xué)生文明禮儀素養(yǎng)。

          二是按國家有關(guān)規(guī)定配備中小學(xué)校體育、藝術(shù)師資和設(shè)施設(shè)備,開齊開足開好音、體、美課程,使每個學(xué)生至少學(xué)習(xí)掌握兩項體育運動技能和一項藝術(shù)特長。

          三是加強中小學(xué)生心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康心態(tài),掌握必要的健康知識,促使學(xué)生形成健康的行為習(xí)慣和生活方式。四是繼續(xù)推進“民族文化進校園”活動。繼續(xù)實施以“民族文化進校園”為主體的校本課程工程,將民族傳統(tǒng)文化、工藝、民歌、體育、器樂以及民族舞蹈等引入課堂,促進民族民間文化保護和傳承。

          (六)切實強化保障,全面推進教育突破工程。一是加大教育資金籌措力度,確保教育優(yōu)先投入?h財政要分別按當(dāng)年行政經(jīng)費的5%增加對下年教育投入,壓縮一切可以壓縮的開支來支持教育發(fā)展,切實保障財政教育支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重不低于4%,確保教育經(jīng)費“三個增長”。中央和省、州各項專項資金要確保及時足額撥付到位,農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付資金的50%(不含工資)、土地出讓收益金的10%和教育費附加要落實到位。發(fā)改、教育部門要認真做好教育建設(shè)項目編制、上報工作,及時加強與省州部門聯(lián)系和溝通,爭取在中央、省有關(guān)教育項目中拿到更多的份額。

          落實縣財政每年安排200萬元作為教育發(fā)展獎勵資金,主要用于教研、教改、教師培訓(xùn)、教學(xué)獎勵、貧困大學(xué)生助學(xué)金等支出。二是加快推進教育工程建設(shè),保證建設(shè)項目工程進度和質(zhì)量。加快推進“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程”、“義務(wù)教育標準化學(xué)校建設(shè)工程”、“普通高中和職業(yè)高中標準化建設(shè)工程”、“農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工程”和“現(xiàn)代教育信息化建設(shè)工程”的建設(shè),在項目建設(shè)中要突出學(xué)校的科學(xué)性、實用性、特色性,對項目設(shè)計、土地征用、資金籌措、資金劃撥、招投標、施工等環(huán)節(jié)進行全程跟蹤監(jiān)控。

          確保項目資金及時籌措到位、劃撥到位,確保項目建設(shè)程序規(guī)范、按期完工和質(zhì)量上乘;三是努力構(gòu)建平安、和諧校園,實施好“育人環(huán)境凈化工程”和“校園平安建設(shè)工程”,建立和完善學(xué)校安全穩(wěn)定工作、突發(fā)公共事件應(yīng)急機制,推進人防、物防、技防設(shè)施建設(shè)和防范制度建設(shè),提高各類突發(fā)事件預(yù)警、防范和處置能力。

          認真做好學(xué)校食品衛(wèi)生管理和傳染病防控工作,加強消防安全工作;開展好校園及周邊治安秩序集中專項整治和“三創(chuàng)一滿意”工作,形成校園及周邊治安綜合治理的長效機制,維護校園和諧穩(wěn)定;健全文化娛樂市場的整治機制,加強網(wǎng)吧、游戲廳、音像經(jīng)營場所的整治,積極開展健康向上、豐富多彩的校園文化娛樂活動,營造良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),構(gòu)建平安、和諧校園。

          同志們,民族振興,教育為本;國運興衰,系于教育。我們要切實擔(dān)負起歷史賦予的重任,搶抓機遇,下定決心,奮發(fā)有為,努力推動全縣教育事業(yè)實現(xiàn)新跨越發(fā)展,共同開啟雷山教育事業(yè)發(fā)展的新篇章!

          師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿4

          教師是“人類靈魂的工程師”,對學(xué)生的成長和成才的作用不言而喻。古人對教師的職責(zé)概括為:傳道、授業(yè)、解惑。這其實只指出了教師“教書育人”的職責(zé)中教書的一面,而“為人師表”則對教師和教育工作者提出了更高的人格上的要求。作為培養(yǎng)未來人才的教育工作者,其知識結(jié)構(gòu)的狀況和道德水準的高下,愈來愈成為受關(guān)注的焦點。“為人師表”成為新時期師德、師風(fēng)建設(shè)的重點,如何在新的環(huán)境中建立良好的師生關(guān)系更是重中之重。師生關(guān)系的主導(dǎo)因素在教師。

          首先,作為教師應(yīng)該熱愛學(xué)生。如果教師和藹可親,師生關(guān)系則比較融洽。師愛最受公眾期待。

          作為教育工作者,應(yīng)該樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)成自己的子女一樣來愛護,愿意與學(xué)生成為朋友,遇事冷靜,不隨便發(fā)怒,不以威壓人,處事公平合理,不抱偏見,對學(xué)生一視同仁,建立起平等和諧的師生關(guān)系。相互理解和尊重是師生關(guān)系的潤滑劑。

          如果說沒有愛就沒有教育的話,那么離開了理解和尊重同樣也談不上教育。因為每一位學(xué)生都渴望得到他人的理解和尊重,尤其是教師的理解和尊重。教師都是本著教書育人的態(tài)度來要求學(xué)生的,希望每一位學(xué)生提高自身的能力,發(fā)展和完善自身的素質(zhì),達到他們所期望的目標。這都是教師為學(xué)生著想,學(xué)生應(yīng)該正確地理解教師的行為,是應(yīng)該受到學(xué)生的尊重的。反之,教師也應(yīng)該理解和尊重學(xué)生。而不是把學(xué)生當(dāng)做下級,當(dāng)做可以隨意訓(xùn)斥的無知小兒。時下某些老師可能做不到這一點,他們往往自以為尊貴無比,維護師道尊嚴,不顧學(xué)生的顏面。其實這種做法是有失分寸的.。俗語道:“人怕敬,鬼怕送!薄澳憔次乙怀,我敬你一丈!彼,老師對學(xué)生不要體罰,不要訓(xùn)斥,不要高高在上,而應(yīng)該做一個和氣的人,一個嚴謹?shù)娜耍粋值得尊敬的人,一個堪為師范的人。學(xué)生也有自尊心,而且是很強烈的。老師對學(xué)生的批評,恰當(dāng)?shù)模褪且环N激勵;不恰當(dāng)?shù),就會成為一種傷害,甚至還會導(dǎo)致逆反心理產(chǎn)生。絕大部分學(xué)生不喜歡老師批評時挖苦、損傷學(xué)生,傷害學(xué)生的自尊心。因此在日常生活的教育工作中,教師應(yīng)把握批評的“度”,變“忠言逆耳”為“忠言悅耳”。

          正如德國教育家第斯多惠所說的,教育的藝術(shù)不在于傳授知識,而在于激勵、喚醒、鼓舞。而這一切都基于教師的楷模形象。因此教師要優(yōu)化自身形象,從樹立“以德立教、率先垂范、嚴于律己、無私奉獻”的教師形象入手,把外樹形象與內(nèi)強素質(zhì)結(jié)合起來,以良好的師風(fēng)師德感召和熏陶學(xué)生,提高教育人的可信性;教師在行為、氣質(zhì)、素養(yǎng)甚至儀表上都應(yīng)提高文明程度,特別要培養(yǎng)對學(xué)生的愛心;教師還要轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立以學(xué)生為主體的服務(wù)意識,創(chuàng)造出尊重、信任、寬容、友愛的新型的師生關(guān)系。

          作為一名教育工作者,通過學(xué)習(xí)我決心以“上虞市優(yōu)秀教師群體”為榜樣,時時處處為之高標準,嚴格要求自己,勤奮工作,積極進取,進一步加強師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,以飽滿的熱情和和藹的工作態(tài)度對待每一個學(xué)生,時刻關(guān)愛學(xué)生的健康成長,言傳身教、為人師表,為讓每一位學(xué)生適應(yīng)時代的發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻!

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