公司開會主持人發言稿
隨著社會一步步向前發展，需要使用發言稿的事情愈發增多，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢？下面是小編為大家收集的公司開會主持人發言稿，歡迎大家分享。
公司開會主持人發言稿1
各位來賓、經銷商、媒體朋友們：
大家上午好！
今天我們在風景如畫的B酒店隆重的召開x公司20xx年度全國經銷商大會！首先，對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸，同時對全國各地經銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果，明確x公司未來的品牌發展規劃，并確立x公司20xx年的營銷戰略，布局20xx年全國的銷售工作，同時我們將對多年以來為x公司公司的發展做出杰出貢獻的優秀經銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年，x公司利用資本及品牌優勢，從容的應對了席卷全球的金融危機，在應對市場變化時進行了有效的轉型，搶占先機，超越了大部分的競爭者，實現了逆勢高速增長，達到了跨越式的發展目標。在這一年里，我們公司的營業收入突飛猛進，我們的業務領域不斷的擴展，我們的企業品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下，大家精誠團結、眾志成城，圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年，x公司在行業形勢普遍低迷的情況下，公司依然實現了民品超過17%、燈具超過40%的高增長，當然這離不開在座的廣大經銷商對x公司的大力支持。
20xx年，在全球金融危機的沖擊下，在很多企業認為是生存和發展的危機時，卻反其道而行之，視危機為發展的時機，加大市場投入力度，搶占優勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
x公司作為中國綠色照明企業的倡導者和推進者，一直以來積極參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現，再次助力國家節能減排工作的推進。xx年x公司依托自己的實力和專業的推廣隊伍，再次創下了超出國家任務的佳績，完滿完成了20xx年全國節能改造推廣任務。同時通過推廣政府補貼產品，有效帶動其他配套節能產品的銷售；通過聯合國家、各中標地區政府對本次推廣活動進行宣傳、推動，快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是x公司的一個整合年，整個市場營銷策略都在不斷地向現代運營模式過度。過去x公司雖然占到的時常份額也很大，但是由于一直采取傳統的運作模式，總有一種力量打不出去的感覺，無法發揮x公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發展需要，整合業內優秀資源與優秀的經銷商，建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業發展的大方向，另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年x公司將繼續在這種多渠道的基礎之上，將多渠道銷售的優勢與運營中心的優勢相對接。
渠道之于企業，就像發達的樹根之于參天大樹一樣，它為市場提供“養分”并確保其具有良好的吸收能力。渠道驅動戰略，是x公司成長的主要動力。x公司多層次的渠道進化步驟，已經內化為自身的成長基因。
近幾年來，x公司對渠道進行了大規模的擴充和精細化改造，全國終端擁有近百家省級運營中心、數百家品牌形象店及上千個終端分銷網絡，分層覆蓋了全國各級市場，渠道的不斷完善也是使FSL系列產品快速占領市場重要因素。
在新的一年里，公司將投入大量的人力物力在終端渠道的建設上，提升專賣店在終端表現力，培養終端營銷贏利新模式，走務實的'發展之路。重視二、三級市場，面向廣大農村市場，深耕細作。在市場開拓上加大力度，加大投入，在全面開發網點，深耕渠道的同時，優化二級分銷網絡，進行渠道優化升級。同時公司也將在各方面全國最大限度的支持，除銷售政策支持外，專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
面對20xx年，在機遇面前，x公司已搶先發力，為企業的縱深發展做好了充足準備。公司將繼續完善運營中心模式，加強二級分銷網絡建設，加強對地級經銷商的扶持力度，使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產品系列，在擴大節能燈、T8、T5系列產品的產能基礎上，加快新產品的研發速度，將推出LED新產品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年，x公司將以更強有力的姿態，更猛烈的動作，開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里，我們所面臨的市場機遇和挑戰，需要全體經銷商繼續努力和大力配合，創造更好的業績以謀求更大的發展。
最后祝各位運營商朋友生意興隆，財源廣進，再創輝煌！謝謝大家！
公司開會主持人發言稿2
各位領導，各位來賓，女士們、先生們：
你們好！
很榮幸能夠作為億達洲空調北京地區的一級代理商代表在這里發言，首先感謝億達洲集團給我的機會，這是對北京地區經銷商兩年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽。
同北京新源源世紀商場合作億達洲空調的兩年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發展歷程，億達洲空調的銷售工作，由當初的松散結構逐漸轉向規范化模式，產品由單系列到全系列的擴充，物流管理的現代化流程逐步確立，以及整體市場規劃對局部銷售工作的配合等諸多方面。可以說，億達洲的`進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質量、技術、服務、宣傳的提高，已使它具備了挑戰名牌的實力。
銷售億達洲空調過程，也是我個人心理轉變的過程，一開始，億達洲空調在北京地區沒有知名度，我對它的銷售業績并不抱很大希望，覺得賣一臺算一臺，但在賣出去一部分億達洲空調后，我發現它的返修率非常低，從客戶那里反饋過來的使用情況也相當滿意，令人驚喜的是，出現有用戶推薦親朋好友來專門購買億達洲空調，這讓我大大增加了對億達洲空調的信心，意識到億達洲公司和新源源方面確實沒有夸大億達洲空調的質量優勢。于是我開始有意識的加強公司對億達洲空調的推廣力度。因為與同等銷量的其他品牌空調相比，億達洲空調的返修率低，我的售后服務成本也隨之降低，取得了良好的經濟效益。
之所以愿意銷售億達洲空調，除了它質量好，大幅降低售后成本以外，還因為它有很規范的市場政策。我覺得億達洲集團對市場的控制能力是非常出色的，對其產品的市場定位也非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩定性，這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務只是需要向消費者推薦一個貨真價實的空調產品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，賣億達洲空調，我們覺得很放心。
我們與新源源有八年親密合作的基礎，是新源源將億達洲這樣一個品牌推薦給我們，雖然有過疑慮，有過彷徨，但事實證明了，億達洲的確是好空調。新源源的沈總、徐總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，我們賣億大洲空調覺得舒心。在這里，我特別感謝他們帶來這么出色的品牌。我們與新源源攜手共進的八年，打造出北京空調市場的營銷鐵軍，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰斗力的，今天，廣東億達洲集團并購北京新源源成立北京億達洲公司，更加堅定了我們一級代理商的信心，從近期的活動和今天的大會上，我們也感受到了億達洲從未有過的力量，我堅信北京地區的經銷商與新公司的合作前景會更加美好，xx年的空調市場會留下我們濃重的一筆。
謝謝大家！謝謝大家！
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