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      1. 給員工的發言稿

        時間:2021-02-08 14:59:08 發言稿 我要投稿

        給員工的發言稿4篇

          在當今社會生活中,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編精心整理的給員工的發言稿4篇,希望對大家有所幫助。

        給員工的發言稿4篇

        給員工的發言稿 篇1

        尊敬的各位領導、親愛的各位同事:

          大家好!

          很榮幸以一個優秀員工的身份在這里發言。借此機會,向在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們,致以最衷心的感謝!

          回想在公司的日子,我是20xx年x月進入公司的,主要擔負采礦設計任務。在工作過程中,讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以迅速成長。當然在實際工作當中,無論工作量的多與少,我都保持積極和認真的工作態度,踏踏實實地做自己的事,盡量使自己的工作任務完成的更加圓滿,因為我始終堅信:認真做事能為公司做出貢獻,我想這也是對我們所有員工來講最為基本的一條。將工作做好、做細,以負責任的心態來嚴格要求自己。

          當選為20xx年優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。同時我將戒驕戒躁,再接再厲,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,以取得更大的進步。希望來年有更多優秀員工在這里向大家分享自己成功的喜悅。

          在今后工作中我將圍繞“突破”二字,在思想上突破,技術上突破,業務上突破,效益上突破,以“優秀”二字為起點,本著務實、勤奮、任重、不居功的牛精神,在公司領導的帶領下,腳踏實地、齊心協力,為中牛公司的繁榮與壯大貢獻自己的微薄之力。

          采礦室:XXXX

          20xx.x.xx

        給員工的發言稿 篇2

        尊敬的各位公司領導,親愛的各位同事:

          首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年公司召開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機會上臺發言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我有幸成為×××公司的一員,我日后將會在×××公司企業文化業日益的鼓勵下、領導及同事的關心和支持下,會有一個更好地發展,在此我深表感謝!感到有壓力的是從今后,我必須將更應該嚴格要求自己,把工作做得更好;這也是人們常說的“沒有壓力,就沒有動力”一樣,這也是對我工作的一種鞭策;我會在新的一年里會把工作做的更好的。

          我雖然是×××公司的員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態度,態度認真是整個工作的主導,為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發展,才有我們小家庭的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業的輝煌,我們的個人榮譽與公司的榮譽是緊密相連,我們要始終把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回饋于公司,還應有良好的態度服務于社會,這才能體現出自身的價值。

          在我進入公司工作的×月中,我親切感受到了公司銷售質量的提升,銷售業績的不斷發展,管理的不斷完善,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我時時充滿信心,心中有信心,便無敵

          于天下 ,我的工作中格言是:兢兢業業的工作,踏踏實實的做人。

          “有信心就有希望,有恒心就有奇跡,” 我相信:公司在各位領導以及所有的同事同心協力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

          最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

          謝謝大家!

        給員工的發言稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家下午好! 今天很高興在這里能與各位新員工見面,與同事們交流,首先,我代表會員部并以我個人的名義,對各位新同事表示熱烈地歡迎和親切的問候!

          歡迎大家能加入x這個大家庭,成為這個大家庭的一員,工作是人生一個新的起點,你們的人生將掀開嶄新的一頁。 我先自我介紹一下:我叫大衛,會員部總監;是來自江西山區的農村孩子;我從學校畢業,就開始我的打工生涯,我做過糕點學徒,自己也與人一起投資面包店,一個偶然的機會讓我接觸夜店工作,我先后在福建福州風暴迪吧任職吧員,后晉升為領班;旗下的新偶像酒吧任職領班;北京藍黛俱樂部任職領班后晉升為;北京今日良緣百度酒吧主管;江蘇無錫樂巢會酒吧主管后晉升KTV經理;無錫美麗會任職營業部總監;常州芭芘任職總經理助理;現任職xx會員部總監,負責管理和帶領會員部配合各部門,做好對客服務、接待、充值工作,為公司穩固客戶盡自己的一份力。

          我在這我與大家分享一個真實的故事;在我老家有一個人,他因為先天原因導致的身材矮小,又駝背,還站不直;說難聽一點就是怪物,在當地有很多人在議論和笑話他,那他作為茶余飯后的消遣對象,有一次有人當著他的面笑話他,他沒有生氣,而是說了一句話:牛是不是又高又大?他只能吃草還要耕田;蚊子小不?他還能吸你的血;他現在的生活在當地算好的,取得老婆是我們鎮上最漂亮的;這各故事給我的啟示:一個人不管多么有天賦或有多少缺陷,請大家一定要記住,你都擁有一項天生的才能,那就是只要自己努力、勤于學習,都會在某個方面取得進步。美好的生活就會到來。今天我們雖然只是作為一名基層員工,但只要我們努力在不久的將來,大家就會在各個地方發光。 我希望各位能夠在各自的'崗位上發揮自己的聰明才智,干一愛一行、精一行,以一流的服務回報公司、回報客戶。正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠實做人、敢為人先,盡快適應新環境、進入新角色。

          我相信xx在董事會的指導、總經理黃總的帶領下、各位同事的共同努力下,公司強勁的發展勢頭和良好的工作氛圍,能夠為大家提供施展才能的廣闊舞臺,我也希望大家能夠珍惜人生事業發展的大好機遇,腳踏實地、恪盡職守,在工作實踐中迅速成長,早日成為公司建設和發展的棟梁之才!讓我大家一起為了xx成為引領娛樂行業的先鋒,讓xx在中國的各個城市綻放,我們一起攜手共進,共同奮戰!創作美好的未來!

          最后祝愿我們大家工作順利!身體安康!

          謝謝!

        給員工的發言稿 篇4

          尊敬的各位領導、各位同事: 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結,對9月份的今天工作做計劃。 一、銷售業績: 在8月份,綜合部銷售業績總額為: 183986 ,相比7月份,上漲 9018 。 其中,客房營業額為: 114300 ,相比7月份上漲 13116 。茶樓營業額為: 69686 相比7月份下降4098 。 二、業務技能 通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監督,所有一線員工的業務技能都有很大提高。 1.以前茶樓有客人來,服務員會問:你是參加婚宴的客人嗎? 現在,有客人來到茶樓,服務接待人員會問:您好,請問,您有預定嗎? 兩種不同的語言,體現了兩種不同的素質,后者更加有禮貌,更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。 2.服務員的推銷意識明顯上升,推銷成果非常明顯。 從上月開始,我們對員工進行了提成激勵,分班分組。 在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。雖然,茶樓的大部分顧客都是宴席賓客,還是充分說明一點,我們的培訓是有成績的,我們的員工推銷意識在提高,團隊合作的精神在深入。 三、物品使用、能源節約 1.低值易耗品,綜合部7月份的使用總價值為: 6167.75 ,8月份的易耗品總價值為:5836.3, 相比7月份下降了331.45,而8月份的總營業額卻反而提高了9018 ,說明一點:我們平常的工作沒有白做。 2.能源方面,我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》,空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案,有專人負責,落實到人頭。 3.不管是客房部、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。從上月開始,我們學習了物品的六常法管理,對物品進行了科學的分類、整理,不再是以前的亂堆亂放,上月,我們的物品沒有遺失,同時,很大程度上也提高了工作效率。 四、人事調整、工資調整 1.由于8月份工資尚未發放,我們用6、7月份兩個月做統計比較: 7月份綜合部工資40419.占總營業額的20%; 6月份綜合部工資37620.占總營業額的23%; 我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結構更加科學、合理。 五、缺點 保安部人員不穩定,業務能力參差不齊,我們還需要進一步強化培訓。 客房入住率近期有下降趨勢,我們會找出根本原因所在,盡快解決問題。 9月份基本工作計劃 在本月,由于綜合部新增加機麻大廳,營業面積會更寬。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作。 1、綱要: 9.09-----9.15,主抓勞動紀律和行為規范。 9.16-----9.22,專業技能和工作效率。

          9.23-----9.30,主抓安全防范和節能降耗。 2、清潔衛生天天抓,時時抓。 3、具體標準,責任人,綜合部已經有具體的書面參照條文,并且已經公示 以上3個計劃周期,在每一個周期的第一天,由部門經理在會議上會對部門員工宣讀,綜合部各部門嚴格實施,主管、領班監督檢查,部門經理復查。 4、承諾: a.如果沒有完成計劃,或者沒有達到計劃效果,由部門經理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,罰款幅度為20--200. b.如果按時、按標準完成計劃,達到計劃效果,由部門經理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現金,獎勵幅度為20--200. 5、綜合部9月份目標任務:18萬 宣誓: 以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務。 我,作為綜合部經理,我將以身作則,努力工作,用心做人、用心做事。帶領我們的優秀團隊,創造更好的業績,共同打造XXXX酒店更加輝煌

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