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      1. 首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿

        時間:2022-11-30 14:57:25 發(fā)言稿 我要投稿

        首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇)

          在不斷進步的時代,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇)

          首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇1

        尊敬的各位領導,各位同事:

          現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言,今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會,讓集團中心全體人員感到了壓力,更感受到了責任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后,我看到了時機、機遇和信心,并對完成首季勞動競賽各項工作任務充滿了信心和決心。我們一定在公司領導層的正確帶領下,變壓力為動力,主要做好以下幾項工作:

          1、以市公司績效考核為指導,緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核,詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性,做到業(yè)務能力與綜合素質(zhì)雙提升。

          2、結合公司市場發(fā)展導向,不斷挖掘校園存量市場,全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率,提升校訊通業(yè)務使用質(zhì)量和教師認知率,全面實現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍,增強集團業(yè)務對用戶的捆綁。

          3、加快集團專線的營銷推廣,在開發(fā)集團專線空白單位的同時,加快對競爭對手專線的策反工作,瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線,全面提升信息化收入的同時,拉長集團產(chǎn)品捆綁用戶時長,提高集團市場競爭力,確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長,掀起20xx年集團市場發(fā)展的高潮,并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎。

          4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。結合首季勞動獎賽客戶穩(wěn)定保有考核,充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策,做到集團市場穩(wěn)定保有的同時,借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代,開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。

          5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求,有計劃的開展送卡、新業(yè)務、G3家庭電話、月租續(xù)交等工作,超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務!

          我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務,為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,敬請各位領導、各位同事指導監(jiān)督!

          謝謝!

          首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇2

        各位領導、各位同事:

          20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,全力做好營銷工作,全面帶動各項指標任務增長:

          一、認真研究總行關于開門紅的各項文件及任務目標,做到人人心中有數(shù),人人肩上有擔。

          二、強化服務,將用心服務作為服務核心。

          三、明確客戶群體,以活動為載體,精準發(fā)力。

          四、以我行電子業(yè)務產(chǎn)品為紐帶,持續(xù)推動存款增

          20xx年,我支行將在總行的堅強領導下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項任務,確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進,為全年工作打下堅實基礎。

          銀行開門紅表態(tài)發(fā)言

          大家下午好!

          我是來自營業(yè)部的.理財經(jīng)理xx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。

          在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經(jīng)理,作以下表態(tài)發(fā)言。

          首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇3

        各位領導、同事們:

          大家好!

          為抓好“兩節(jié)”業(yè)務發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作,全面接應落實市公司開門紅營銷活動,今天,我們在這里召開20xx年開門紅工作會議,F(xiàn)我代表營銷客戶服務部把20xx年開門紅工作安排如下,不妥之處,敬請指正。

          一、“開門紅”各項業(yè)務發(fā)展目標

          1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶、有線寬帶1300戶、iTV210戶。

          2、凈增天翼領航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。

          3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。

          二、具體措施

          1、做好城區(qū)市場業(yè)務發(fā)展工作:一是新建小區(qū)宣傳,通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式,宣傳推介電信寬帶業(yè)務,同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部ITV演示工作;二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷;三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷;四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽,全力推進旺鋪通套餐發(fā)展;五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度,利用年終福利發(fā)放、縣直單位領導上任,專項沉淀資金等方式開展上門走訪。

          2、做好農(nóng)村市場業(yè)務發(fā)展工作:一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動

          業(yè)務規(guī)模發(fā)展的重點抓手,通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結合的方式,理清思路、精心組織,時間安排到天,職責落實到人,力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上;二是抓低話務量基站營銷,對目前低話務量基站開展針對性營銷;三是針對“e家沖刺”流失重災區(qū),各分局明確5-6個行政村,每個行政村激活20戶以上;通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶;四是結合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷,每個分局組織4-5場路演營銷活動;五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關系營銷實施整村推進;六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施,激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展的積極性,開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。

          3、做好“五進”工作:一是“進單位”:利用年終走訪、客戶清理,簽訂光纖用戶10戶;回饋60個單位;鎖定12個福利單位;辦理掛機短信城區(qū)70個;二是“進市場”:12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動,發(fā)展A8旺鋪通20戶,e監(jiān)控6戶;三是“進小區(qū)”:兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部村組20場次,城區(qū)路演營銷10場次;四是“進車站”:城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設置返鄉(xiāng)接待點,向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡;各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席,過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。

          新的一年,運行工作千頭萬緒,任務繁重。目前,第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動,好的開始是成功的一半,我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織,分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標,高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務。

          20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年,新形勢、新任務對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神,求真務實,心往一處想,勁往一處使,找準各自的位置,盡快進入角色,積極主動地開展工作,出色地完成各項工作任務,以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績,向分公司交一份滿意的答卷。

          謝謝大家!

          首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位同事:

          Xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟,全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色,我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人,肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此,我鄭重表態(tài)如下:

          一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法,并帶領分理處所有員工共同學習,把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。

          二、在任務分配和營銷工作中,我保證做到:重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關心分理處每一位員工的工作、生活,盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件,充分調(diào)動一切積極因素,發(fā)展每一位同志的最大潛能,動用一切可以動用的關系,拓寬營銷覆蓋面,對任務完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結、每周一安排,確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。

          三、在做好業(yè)務發(fā)展的同時,高度關注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務情況,把提高服務質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細,力爭避免出現(xiàn)由于服務問題導致客戶的流失,用優(yōu)質(zhì)服務鞏固營銷成果。

          四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機,有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作,并力爭干出實效。

          在此,請支行黨委放心,我本人將盡最大努力,帶領分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務,真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務的“開門紅”。

          首季開門紅表態(tài)發(fā)言稿 篇5

        尊敬的領導,來自全市各位優(yōu)秀的伙伴:

          大家現(xiàn)在好!

          今天,很高興和大家相聚在這里,首先感謝公司給予我們這個展示自我的機會,我是來自華亭縣支公司的業(yè)務主管俞亞麗,作為移民人保人,我感到無比的驕傲和自豪,在2018年工作中取得了一點成績,這得益于在座的各位領導對我的關系和培養(yǎng),得益于各位同仁的支持與幫助,更得益于人保壽險優(yōu)秀的團結氛圍和企業(yè)文化。

          我很榮幸能選擇這個行業(yè),今天我想借助大家熱情的掌聲,重點感謝我的推薦人李宏偉經(jīng)理,感謝他把我?guī)У饺吮垭U這個大舞臺。

          我是2016年3月20日正式加入人保壽險公司的,以前從事的煤礦辦公室的工作,從一個隊保險從來沒有了解過的人一直堅持走到靜態(tài),兩年半的風風雨雨,可以說是經(jīng)歷了無數(shù)客戶的拒絕,當然也包括家人,首先是老公的不支持,記得剛進公司3個月也沒有工資,直到第4個月才有單業(yè)務,尤其是這兩年的開門紅,每日每夜的加班,我老公不支持就跟我吵架,讓我直接住到公司別回家了,要么就重新回礦上班去,我只回答了他一句,“你讓我干什么都行,但是不讓我干保險就是不行”,因為我堅信什么我會用我的實際行動去證明我自己,讓他最終支持我,我堅信走進壽險行業(yè)是我一生不悔的選擇,而且我還要為自己干出一番事業(yè),相信公司,相信產(chǎn)品,跟要相信自己,我的信念是由于我的堅持和努力,我老公很支持我的工作。

          2019年開門紅我的奮戰(zhàn)目標是60萬,請大家一起跟我見證,大家對我有沒有信心,既然大家對我很有信心,那么我愿和大家一起見證,2019年開門紅讓我們每個人的任務都超效完成,好不好?讓我們今年開門紅掙的盆滿缽滿,最后祝愿我們的每個家庭幸福美滿,祝愿我們?nèi)吮垭U蒸蒸日上,飛黃騰達,謝謝大家聆聽。

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