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      1. 學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-08-03 23:31:12 發(fā)言稿 我要投稿

        學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿(通用3篇)

          在當(dāng)下社會(huì),發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。你寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?以下是小編幫大家整理的學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿(通用3篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿(通用3篇)

          學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿1

          各位領(lǐng)導(dǎo),老師們大家好:

          承載著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,承載著父老鄉(xiāng)親的囑托,面對(duì)全市教育發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì),倍感壓力,倍感我們責(zé)任重大。我們團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,堅(jiān)決完成目標(biāo)。

          一、xx實(shí)驗(yàn)小學(xué)奮斗目標(biāo)

          放眼全市,用市直學(xué)校的.標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,管理上水平、上檔次,全力打造西城名校,教育局抽考年級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名,非抽考年級(jí)確保全鎮(zhèn)第一名,綜合量化確保全鎮(zhèn)第一名。

          二、為完成目標(biāo)采取的主要措施

          第一、放眼全市,增強(qiáng)緊迫感。

          一是召開(kāi)全校教師動(dòng)員大會(huì),根據(jù)目標(biāo)制定實(shí)施方案,分工負(fù)責(zé),抓好落實(shí)。

          二是狠抓級(jí)部管理,充分發(fā)揮級(jí)部主任的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)教師工作激情。

          三是制定提高教育教學(xué)質(zhì)量的規(guī)章制度,努力提高教學(xué)成績(jī)勇奪全鎮(zhèn)第一的好成績(jī)。

          第二、抓好師德建設(shè)。

          提高教師的職業(yè)道德。嚴(yán)格按照"教師職業(yè)道德規(guī)范"和"教師職業(yè)的基本原則"開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),提高教師敬業(yè)、樂(lè)業(yè)意識(shí)。教師要樂(lè)學(xué)生之所樂(lè),憂學(xué)生之所憂,全心全意為學(xué)生服務(wù)。

          第三、狠抓教學(xué)常規(guī)管理。

          1、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次教學(xué)工作專題研討會(huì),大力開(kāi)展教學(xué)研究和課題研究,提高課堂教學(xué)效率,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。

          2、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查與監(jiān)督,提升整體教師的教學(xué)能力和水平。主要做法:一是聽(tīng)。教導(dǎo)主任級(jí)主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)。開(kāi)展教師"互聽(tīng)互評(píng)課"活動(dòng),每位教師每學(xué)期不少于20節(jié)。二是查。檢查教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)批改等。每學(xué)期不少于3次。三是問(wèn)。召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì),進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)反潰。四是評(píng)。對(duì)教學(xué)反思(每學(xué)期不少于8篇)、教學(xué)案例(每學(xué)期不少于1篇)、教學(xué)設(shè)計(jì)和作業(yè)批改等進(jìn)行展評(píng)。

          3、教導(dǎo)處研制好教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則,建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,做好對(duì)教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)與分析(每學(xué)期抽測(cè)2次)。

          第四、強(qiáng)化教師培訓(xùn)。

          抓好教研組建設(shè)和校本教研、校本培訓(xùn)、校本課程開(kāi)發(fā),加強(qiáng)中青年教師的教學(xué)基本功培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出校級(jí)學(xué)科帶頭人,力爭(zhēng)多出名師,快出名師,提升學(xué)校的教科研水平。

          乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。我們將殫精竭慮、刻苦拼搏,不負(fù)眾望,為振興西城教育而努力奮斗!

          學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          今天又是一個(gè)隆重的日子,成功小學(xué)、后勤各部門(mén)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,完成了20xx年責(zé)任目標(biāo)書(shū)全方位推開(kāi)的設(shè)想。《責(zé)任目標(biāo)書(shū)》是20xx年打響的第一槍,是具有劃時(shí)代意義的一件事。目前形勢(shì)看,此舉深得民心。昨晚總校召開(kāi)了新學(xué)期第一次教職工大會(huì),會(huì)后反響很大。會(huì)場(chǎng)400多職工兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間鴉雀無(wú)聲,我認(rèn)為一是會(huì)議內(nèi)容深得人心,吸引大家,

          二是20xx年8月中層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議及民主選舉,11月后勤質(zhì)量評(píng)比,15年重磅推出《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等舉措已取得較好的思想教育的效果。最有效的管理者應(yīng)該是每個(gè)人都知道自己的職責(zé),認(rèn)真履行并成為習(xí)慣,而合理的制度是最基本的載體和保障。

          《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》無(wú)疑是朝著這個(gè)方向努力的。從近期工作看,大家圍繞責(zé)任目標(biāo)已全面展開(kāi)了工作,無(wú)論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是老師都熱情高漲,積極主動(dòng)的投入到工作中,開(kāi)局形式令人振奮。過(guò)去的一年,在各方面的努力下,取得了很大的成績(jī),但也暴露出很多的問(wèn)題,變革是解決問(wèn)題勢(shì)在必行的事。過(guò)去較突出的問(wèn)題表現(xiàn)在:

          1、也有目標(biāo)責(zé)任,但存在以下方面的弊端:

          (1)、頂層設(shè)計(jì),不符合實(shí)際,指標(biāo)過(guò)高,望塵莫及;

         。2)、目標(biāo)與結(jié)果評(píng)價(jià)沒(méi)有掛鉤,有與沒(méi)有一樣;

          2、成功系列創(chuàng)新教法經(jīng)過(guò)十幾年的補(bǔ)充、完善,形成了體系,見(jiàn)到了成效,但沒(méi)有變成全體老師的自覺(jué)行為,事半功倍。因?yàn)橹贫炔煌晟,沒(méi)有起到激勵(lì)作用,老師之間缺乏競(jìng)爭(zhēng),差不多思想占很大比例。

          3、無(wú)效勞動(dòng)時(shí)間過(guò)多。雖然工作時(shí)間很長(zhǎng),但缺乏目標(biāo)引領(lǐng)也就缺乏跳起來(lái)摘果子的激情,出工不出力現(xiàn)象比比皆是。

          4、后勤管理松懈,常規(guī)工作陳舊化,浪費(fèi)嚴(yán)重,人浮于事,與教育教學(xué)形成兩張皮,沒(méi)有很好的起到輔助、服務(wù)的作用,工作效果不盡人意。

          20xx年推出《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》就是為解決以上存在問(wèn)題,制定的依據(jù)是三個(gè)尊重:

          1、尊重老師:徹底改變過(guò)去頂層設(shè)計(jì)的金字塔模式,根據(jù)上學(xué)期期末考試成績(jī),老師依據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際,合理制定目標(biāo),充分體現(xiàn)了對(duì)老師的尊重。

          2、尊重學(xué)科:根據(jù)目前學(xué)科成績(jī),在此基礎(chǔ)上適當(dāng)提升,沒(méi)有均衡要求,這樣對(duì)眼下已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)科很公平,讓老師們覺(jué)得有望實(shí)現(xiàn)。

          3、尊重現(xiàn)實(shí):同一年級(jí)。同一學(xué)科,不同老師,由于多方面原因,已經(jīng)出現(xiàn)差距,沒(méi)有放在同一個(gè)水平上衡量,根據(jù)目前的差距,在各自成績(jī)上制定目標(biāo)。

          《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》制定是在充分醞釀的基礎(chǔ)上,遵守四個(gè)原則:

          1、民主:有老師自己制定。

          2、全面:教育教學(xué)。后勤服務(wù)全面覆蓋,不留死角。

          3、科學(xué):指標(biāo)明確,獎(jiǎng)罰分明。

          4、靈活:目標(biāo)制定依據(jù)并不是天衣無(wú)縫的,教育教學(xué)是復(fù)雜的'工程,各項(xiàng)指標(biāo)的出臺(tái)也受著方方面面的制約,隱形的問(wèn)題很多,所以方案并不是一成不變的,會(huì)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際做調(diào)整和改變。如果任務(wù)60%以上的老師都達(dá)到,說(shuō)明指標(biāo)是合適的,反之就不符合校情,總校會(huì)及時(shí)調(diào)整,這樣也是對(duì)教育、對(duì)老師最大的尊重和理解。

          《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前,我們必須要認(rèn)識(shí)到:

          1、重要性:沒(méi)有革新就沒(méi)有發(fā)展,目前,正值學(xué)校發(fā)展的拐點(diǎn),清醒的認(rèn)識(shí)問(wèn)題,大膽革新,對(duì)學(xué)校的發(fā)展尤為重要。

          2、必要性:今年無(wú)論是初三,還是高三,生源都較往年好,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是老天給的又一次機(jī)遇,能否抓住,是學(xué)校能否發(fā)展的關(guān)鍵,在這個(gè)時(shí)候采取新舉措,十分必要。

          3、嚴(yán)肅性:重磅推出,不是形式,不是口號(hào)。

          4、艱巨性:不能求快,穩(wěn)步推進(jìn)。

          與《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》相對(duì)應(yīng)的就是月計(jì)劃制定。年計(jì)劃與月計(jì)劃相配合,盯住過(guò)程,盯住結(jié)果。同部署,同落實(shí),同檢查,同考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)拿出解決問(wèn)題,在解決問(wèn)題的過(guò)程中提升。

          《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》制定、簽署工作結(jié)束了,下一步怎么落實(shí)是重中之重。在此,我代表成功學(xué)校向大家表態(tài):

          1、總校加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)工作,聚焦重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

          2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,動(dòng)腦筋想辦法,創(chuàng)新性的完成各項(xiàng)指標(biāo)。

          3、通過(guò)多種方式,營(yíng)造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的校園氣氛,讓大家干的舒心。

          4、一個(gè)學(xué)校最寶貴的財(cái)富不是漂亮的建筑,也不是先進(jìn)的設(shè)備,而是優(yōu)秀的老師。目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn),焦點(diǎn)問(wèn)題在老師的配合是否合格。就眼前師資力量,將采取三方面的措施,建設(shè)教師隊(duì)伍是總校工作的核心之一。優(yōu)秀教師的使用,合格老師的培養(yǎng),人才的引進(jìn)三結(jié)合,多元培養(yǎng),接替引領(lǐng),更重要的是調(diào)整老師工資結(jié)構(gòu),提高學(xué)科帶頭人。優(yōu)秀老師工資待遇,突出他們的作用和地位,讓優(yōu)秀老師成為校園的一道風(fēng)景,成為大家敬佩、羨慕、學(xué)習(xí)的領(lǐng)軍人物,形成校園濃厚的學(xué)術(shù)氣氛,用制度激勵(lì)更多的優(yōu)秀老師脫穎而出,為教育教學(xué)的有效推進(jìn),為《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的高效完成奠定基礎(chǔ)。

          總之,總校一定認(rèn)真落實(shí)成功系列創(chuàng)新教學(xué)法,用成績(jī)向大家交一份滿意的答卷。

          學(xué)校表態(tài)發(fā)言稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

          大家好!剛才聽(tīng)了感恩之星的講話,我深受鼓舞,也有很多感慨!感恩,其實(shí)是無(wú)處不在的。我站在這里的理由就是感恩。感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)!感謝同事們平日里對(duì)我的支持與幫助。此刻,我懷著這份濃濃的“感恩”之情,代表咱們二中全體教師做表態(tài)發(fā)言,既激動(dòng)又榮幸。

          感謝——在二中,我們幸福地成長(zhǎng)著。作為從教16年的二中人,我越來(lái)越深刻地感受到二中的變化。這里有團(tuán)結(jié)進(jìn)取,腳踏實(shí)地的領(lǐng)導(dǎo)班子;這里云集了眾多有素質(zhì)、有內(nèi)涵、有潛力的教師隊(duì)伍。二中在孫校長(zhǎng)的宏觀調(diào)控下,德育、教學(xué)兩條主線,分工明確、配合默契。學(xué)校通過(guò)各級(jí)各類培訓(xùn),倡導(dǎo)教師大量閱讀,教師們的專業(yè)素養(yǎng)得到了有效提升。推進(jìn)“五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,營(yíng)造充滿情感的課堂、民主對(duì)話的課堂、開(kāi)放有序的課堂、自主高效的課堂。讓每一個(gè)孩子都抬起頭來(lái)走路,讓每一株幼苗都沐浴陽(yáng)光,這,是我們二中人的教育理念。

          感謝——在二中,我們幸福地忙碌著。白天,備課、上課、聽(tīng)課;與學(xué)生們交流,與同事們研討,與家長(zhǎng)們溝通……晚上,我們還要充實(shí)我們“學(xué)為人師”的內(nèi)涵……我們無(wú)怨無(wú)悔,我們付出著!快樂(lè)著!

          感謝——在二中,我們幸福地收獲著。我們的付出得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可,也換回了學(xué)生們的進(jìn)步!轉(zhuǎn)換一個(gè)學(xué)困生,我們幸福;提高一分成績(jī),我們幸福;得到孩子們的一聲問(wèn)候,我們幸!驮谇皫滋煳液驮蹅兞昙(jí)的一位班主任聊天時(shí),當(dāng)說(shuō)到她的那班即將畢業(yè)的學(xué)生時(shí),她的那種不舍,以及臉上所洋溢的那種為人師的幸福感,深深地感動(dòng)了我,那是百萬(wàn)富翁千萬(wàn)富翁所不能及的`幸福。

          老師們,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,家長(zhǎng)的重托,學(xué)生的崇拜,我們不敢懈怠,我們依舊努力而前行。身處二中,情系二中,二中教育強(qiáng)盛,我們責(zé)無(wú)旁貸。最后,我代表二中全體教師表態(tài):我們心懷感恩,追尋理想教育,做有境界的教師;我們用心教書(shū),做有責(zé)任的教師;我們潛心研究,做有思想的教師;我們醉心課堂,做有激情的教師;我們真心奉獻(xiàn),做有愛(ài)心的教師。堅(jiān)決聽(tīng)從組織安排、服從學(xué)校調(diào)動(dòng),為學(xué)校發(fā)展、為學(xué)生成長(zhǎng)、也為自身的提高努力工作!

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