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      1. 企業(yè)發(fā)展促進會會長發(fā)言稿

        時間:2020-10-04 12:34:46 發(fā)言稿 我要投稿

        企業(yè)發(fā)展促進會會長發(fā)言稿范文

          寧波市卓越企業(yè)發(fā)展促進會于20XX年1月9日下午舉行了第三屆會員大會,大會上選舉出了新一屆的會長:傅紅平,執(zhí)行會長:姚成,下面是兩位會長在大會上作了精彩的發(fā)言并對協(xié)會下一步的工作思路作了清晰的闡述。

        企業(yè)發(fā)展促進會會長發(fā)言稿范文

          新一屆會長傅紅平在大會上發(fā)言:

          傳承與開拓

          我謹(jǐn)代表我們新一屆的會長、分會長、秘書處班子感謝:

          1、市民政民間企業(yè)管理局吳鶴立局長對我們卓越企業(yè)發(fā)展促進會的關(guān)心!專程過來指導(dǎo)!

          2、感謝郭海浩會長及上幾屆的各位會長、分會長、秘書、陸老師等為俱樂部做出貢獻的每一位,讓我們相伴一起走過了十二個春秋!為促進會沉淀了精英,打下基礎(chǔ)。

          3、感謝每一位理事、全體會員對我和我們班子的信任、支持和鼓勵!

          一、傳承

          傳承清華:自強不息、厚德載物校訓(xùn)

          傳承:學(xué)習(xí)、交流、合作、共贏的促進會宗旨,傳承上一屆班子熱心、愛心和公益奉獻的精神。

          二、開拓

          我們促進會人才濟濟,我先拋磚引玉,我們會搭好平臺,多聯(lián)絡(luò)會員,盡可能發(fā)揮會員的積極性和創(chuàng)新力,能聚集眾人智慧,探索出一條讓促進會穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的路,更好的為會員及會員企業(yè)服務(wù)!具體的思路和方案我們的姚會長在今天晚上和大家交流!

          最后祝各位在新的一年里:身體健康!闔家幸福!事業(yè)有成!萬事如意!

          新一屆執(zhí)行會長姚成在大會上發(fā)言:

          秉承傳統(tǒng) 開拓創(chuàng)新

          在此時此刻,大家一定非常關(guān)心,新一屆的促進會班子將有怎樣的工作思路?在這里,我想將我們班子的下一步想法,和大家分享一下,希望得大家的建議和指點。

          我們新一屆班子的.工作宗旨是"秉承傳統(tǒng),開拓創(chuàng)新",這一屆班子不能脫離促進會歷史上的責(zé)任,所以我們要堅持十多年來的傳統(tǒng)和優(yōu)勢,這個優(yōu)勢就是我們因為共同的愛好——學(xué)習(xí),而聚在一起,我們不是老鄉(xiāng)會,不是同行協(xié)會,我們是清華EMBA培訓(xùn)發(fā)展而來的。同時,我們要在前一屆促進會的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新,繼續(xù)前進。

          這一屆促進會工作思路可以概括為"三大主線、三個改變".

          三大主線:一條主線是學(xué)習(xí)。原來我們是以清華EMBA課程學(xué)習(xí)為主,時間較長。下一步我們將向短期精品課程發(fā)展。第二條主線是活動:這些活動可以分為智力上的和體力上的。智力上的比如企業(yè)參觀、企業(yè)會診、各種研討會等,體力上的比如爬山、春游、各種運動等,以上第一、二兩條主線是促進會十幾年以來一直堅持的傳統(tǒng),我們?nèi)詫猿窒氯ァ⒉粩嗤七M。

          第三條主線是:合作,將逐步更加深入和具體。我們將在801商務(wù)園區(qū)、股市打新項目的基礎(chǔ)上,不斷有選擇地推進風(fēng)險低收益穩(wěn)的合作項目,比如林永國同學(xué)的醫(yī)療健康投資項目。

          三個改變是:

          一、組織內(nèi)在結(jié)構(gòu)的改變。

          協(xié)會將由原來的塔型結(jié)構(gòu)向蜂窩式結(jié)構(gòu)改變。也就是促會不再是單一的由上而下的管理組織,將轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾较虻姆⻊?wù)組織。對于某一單項任務(wù)將讓有特長的同學(xué)組成小組去完成,也許會長、副會長只能擔(dān)任組員。比如:投資項目的選擇和風(fēng)險控制的判別等。

          二、有條件穩(wěn)妥地發(fā)展新會員。

          戶樞不蠹、流水不腐,促進會會員的發(fā)展要反對兩個極端,一個極端是堅持封閉不發(fā)展,另一個極端是徹底放開。我們計劃分三到五年年逐步有條件地發(fā)展新會員,既要保證一定的數(shù)量又要保證一定的質(zhì)量和素質(zhì)。

          三、信息和財務(wù)公開

          前面講了既然塔型結(jié)構(gòu)已經(jīng)改變,那么各種資源將必須公開化,所有會員都將平等共享,選擇參與到不同的類別群中去。2016年我們將發(fā)展學(xué)習(xí)群、活動群、投資群和風(fēng)控委員會等常設(shè)組織和各種臨時的組織結(jié)構(gòu)。

          當(dāng)然同時,促進會的所有財務(wù)開支要公開化、透明化,以獲得同學(xué)們的信任和支持。

          最后,恭祝晚會獲得圓滿成功,在新的一年里大家攜手共進!

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