監(jiān)理公司年會發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。下面是小編整理的監(jiān)理公司年會發(fā)言稿，希望對你有所幫助！
篇一：監(jiān)理公司年會發(fā)言稿
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位XXX有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協調工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。
謝謝大家!
XXx有限公司
20xx年1月15日
篇二：監(jiān)理公司年會發(fā)言稿
各位領導、各位同仁：
大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！
今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產管理經驗，首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領導以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現將我公司在工程施工階段的安全生產管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下：
一、建立安全監(jiān)督體系，加強安全監(jiān)理工作
安全監(jiān)理工作作為當前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術條件的達標、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內容、工作程序和監(jiān)理責任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結合各工程的特點的基礎上，合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內部安全生產管理體系，在安全生產監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負責制，現場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發(fā)現問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導現場的安全生產，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。
二、通過企業(yè)貫標要求持續(xù)改進、總結經驗、規(guī)范監(jiān)理行為
我公司是通過ISO9000系列質量管理體系認證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動中，我們以建立和實施質量安全管理體系，并持續(xù)改進其有效性為基準，在工程質量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結合貫標中對工程管理的相關要求，狠抓內部人員安全意識，規(guī)范監(jiān)理程序，并結合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現場標準圖冊的具體要求，對施工現場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復查，并采取有效措施將所發(fā)現的問題不在下道工序中相同的部位出現。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。
三、強化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務能力
安全生產教育工作是安全生產工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，
現場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，督促施工單位組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規(guī)定及操作要求，尤其強調操作重點。樹立安全管理人員的安全生產意識，強化其責任心。在要求施工單位安全人員進行自我培訓的同時，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務能力和理論水平的培訓，定期組織現場監(jiān)理人員去其它現場進行參觀學習，學習每個管理工地的安全生產亮點，事后交流、總結，以提高整體安全水平。
在進行安全生產教育時，我們不會只停留書面上，而是具體落實到施工當中去。一年來為確�，F場安全文明施工工作切實、有效的開展，我公司及時與現場各單位進行溝通， 編制了安全生產技術交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預案，落實了施工現場各種的標示標牌的懸掛，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產管理人員定期不定期的開展學習安全生產事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內容豐富的措施、活動，將安全生產融入現場工作的點點滴滴，營造濃厚的安全生產工作氛圍。
四、加大對監(jiān)理項目的管理和檢查
安全監(jiān)理其安全工作的重點就是“預防為主”，所以我們的工作重心就是及時檢查發(fā)現存在的問題，消除事故隱患，預防事故發(fā)生。
在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實整改”入手，根據不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現場監(jiān)理人員直接深入到現場管理，發(fā)現隱患及時與項目部取得聯系。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進行整改，同時，還對項目中的起重、運輸設備進行定期和不定期檢查，對容易出現事故的環(huán)節(jié)，通過例會的形式來明確工作重點，提出各種方案，增強安全防范意識，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內部信息平臺系統使各項目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經驗進行隨時隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學習會議上進行總結推廣。
對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案，提出有關安全措施意見，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產技術知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴，常抓不懈扎扎實實的把各項安全措施落實到位。
五、以服務爭市場，靠品牌創(chuàng)效益
工程施工是一個期限較長，復雜程度高和不可預見因素多的過程，同時，作為勞動密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患，嚴重的可造成人身傷亡及財產損失。監(jiān)理
單位所面臨的這些將是一種社會責任感，必須要充分的認識安全監(jiān)理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強服務意識，做好自身工作的同時，我們愿和建設、施工兩方共同擔起安全生產這一重擔。
監(jiān)理是服務行業(yè)，科學、優(yōu)質的服務是爭市場、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務理念，力爭將質量與安全完美結合令品牌與效益齊駕并驅。只有增強主動服務意識，付出真誠實際行動，才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現場、楚天杯優(yōu)質結構工程和國家AAA級安全文明施工現場。
盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認識到安全監(jiān)理工作任重而道遠，20xx年我們將在市建設主管部門和各位業(yè)主的關懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚，彌補不足，在實際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。
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