2017年最新所長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿
作為所長(zhǎng)，如何寫好自己的表態(tài)發(fā)言稿？下面，小編為大家整理關(guān)于2017年最新所長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家參考閱讀。
2017年最新所長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿一
尊敬的鄧副局長(zhǎng)、尊敬的人事部黃主任，同事們，大家好!
首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我的信任，把我安排在馬壩供電所所長(zhǎng)這一重要崗位。說實(shí)在的，對(duì)于這一人事安排，我既高興，又惶恐。高興的是，我能夠來到馬壩所與大家一起共事，這為我提供了一個(gè)更高的展示自我的平臺(tái)，惶恐的是，馬壩所所長(zhǎng)的崗位太重要了，我唯恐做不好工作，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。我深知肩上責(zé)任的重大，但既然局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此的信任，我將義不容辭地承擔(dān)起這個(gè)角色理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，切實(shí)履行好職責(zé)，殫精竭力做好工作，不辱使命!
當(dāng)前我所主要的工作任務(wù)是：
一、抓營(yíng)銷管理工作。營(yíng)銷工作要做好客戶資料的核查，完善好客戶的基本信息�，F(xiàn)已進(jìn)入了電費(fèi)追繳日期，大家要確保電費(fèi)回收;要以用電檢查和營(yíng)銷稽查為突破口，針對(duì)異常臺(tái)區(qū)進(jìn)行日常檢查，逐步把異常臺(tái)區(qū)線損降下來。
二、抓安全生產(chǎn)工作。要以班組工作歷為引領(lǐng)，認(rèn)真做好線路及設(shè)備巡視維護(hù)工作和安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，做好線路及設(shè)備檢修、急修、保供電等工作，使各項(xiàng)生產(chǎn)工作融入“PDCA”的閉環(huán)管理模式。
三、抓工作紀(jì)律。大家要嚴(yán)格執(zhí)行本所考勤制度，各班長(zhǎng)和
專責(zé)要多下班組引導(dǎo)工作，發(fā)揮班長(zhǎng)和專責(zé)的表率作用，把全所人員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來。
同事們!馬壩供電所是曲江供電局的門口田，橋頭堡。轄區(qū)用戶有：曲江區(qū)委、區(qū)政府等全區(qū)所有的機(jī)關(guān)事業(yè)單位，駐韶部隊(duì)、全區(qū)大部分大中型企業(yè)，我們的崗位太重要了!責(zé)任太重大了!既要確保轄區(qū)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，又要做好電費(fèi)的及時(shí)收繳等工作，這要靠誰去完成?要靠你，靠我，靠我們?cè)谧拿恳晃凰鶈T!因此，在這里我提幾點(diǎn)希望，與全所同事一起共勉：
收費(fèi)班的同事，你們?cè)诰洲k公大樓一樓上班，這是用戶了解曲江供電局的一個(gè)窗口，你們是曲江供電局的一面鏡子，用戶到曲江供電局辦事第一眼看到的就是你們，你們的形象代表著這棟樓的全體同事，甚至在某種意義上代表著曲江供電局，因此你們要特別注意服務(wù)態(tài)度;
抄表班的同事，你們心里要清楚，你在城區(qū)所抄的每一戶電表，其用戶都可能是我們的區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)的親屬，你們的態(tài)度和抄表質(zhì)量影響著區(qū)委、區(qū)政府對(duì)曲江供電局工作的評(píng)價(jià);
運(yùn)檢班的同事，我所保電任務(wù)落在你們的身上，你們工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都可能影響用電順暢，在你們眼中的小事，在群眾心目中也許就是大事，因此，你們要謹(jǐn)記：群眾利益無小事。
各班組對(duì)用戶映的問題，要迅速響應(yīng)，及時(shí)解決，切忌互相推委。
以上是對(duì)我所近期工作一些安排。在這里，我要向出席會(huì)議的馬壩所前任老所長(zhǎng)林所長(zhǎng)表示感謝，感謝他曾經(jīng)為馬壩所付出的辛勤勞動(dòng)。雖然林所長(zhǎng)離開馬壩所調(diào)到了新的工作崗位，我們希望林所還是能夠經(jīng)常回來看看。由于我個(gè)人能力有限，工作經(jīng)驗(yàn)還不足，希望林所能對(duì)我今后的工作能加以指點(diǎn)，能夠“知無不言，言無不盡”毫無保留地將您的經(jīng)驗(yàn)傳授給我，把我扶上馬，再送一程。同時(shí)，我也希望，各位同事能夠?yàn)樽龊民R壩所的工作出謀獻(xiàn)策，有好的意見和建議可以隨時(shí)向我提出，我一定會(huì)虛心聽取大家的意見，共同把馬壩所的工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望!
最后，我再次代表馬壩供電所向親臨會(huì)場(chǎng)的`鄧副局長(zhǎng)和黃主任表示衷心的感謝!我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視之下，在全體所員的共同努力下，我們一定會(huì)圓滿完成局下達(dá)的創(chuàng)先指標(biāo)和基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作!!
我的講話到此為止，謝謝大家!!
2017年最新所長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言稿二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
新年好!新年伊始，春回大地，萬物復(fù)蘇。根據(jù)會(huì)議安排，我代表所在這里作表態(tài)發(fā)言。按公司工作要求，結(jié)合園區(qū)所工作實(shí)際，我們采取如下積極有效措施，確保安全生產(chǎn)萬無一失，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階。
一、抓安全，保生產(chǎn)
(一)、從制度上，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)厲制度剛執(zhí)性，扎實(shí)開展春季安全檢查后續(xù)整改工作，深入開展好各項(xiàng)安全活動(dòng)，查找和解決問題。
(二)、從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)，堅(jiān)持安全月例會(huì)和每周的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的會(huì)議文件精神，結(jié)合實(shí)際，深學(xué)活用。
(三)、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織措施和技術(shù)措施，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲考核力度，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃外工作，繼續(xù)加大反違章力度，控制好施工現(xiàn)場(chǎng)安全，增加巡視線路設(shè)備力度，加大用戶設(shè)備的督察力度，扎實(shí)地開展好電力設(shè)施保護(hù)工作，確保安全無死角。
(四)、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》，杜絕園區(qū)安全隱患發(fā)生，有效提高工作水平，確保園區(qū)所安全生產(chǎn)事故隱患排查治理取得實(shí)效。
(五)、進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范基礎(chǔ)資料管理，進(jìn)一步完善各臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)臺(tái)帳，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做好迎峰渡夏(冬)和主要節(jié)日、重大活動(dòng)期間的保電工作，加大巡視、夜巡、特巡等力度，確保電網(wǎng)設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。
二、抓營(yíng)銷，促效益
(一)、是抓電量增長(zhǎng)。繼續(xù)強(qiáng)化報(bào)裝項(xiàng)目的過程跟蹤控制，力爭(zhēng)重點(diǎn)報(bào)裝項(xiàng)目按時(shí)報(bào)裝接電，努力挖掘新的電量增長(zhǎng)點(diǎn)。大力實(shí)施臺(tái)區(qū)改造工程，解決供電卡口問題，搶抓工業(yè)園區(qū)新的用戶不斷增長(zhǎng)等有利機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。
(二)、抓電價(jià)執(zhí)行。抓好供用電合同的管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)變更、電價(jià)異動(dòng)審批管理，繼續(xù)加大基本電費(fèi)、農(nóng)排用電的分析監(jiān)控力度，確保均價(jià)穩(wěn)步上揚(yáng)。
(三)、抓電費(fèi)回收。加強(qiáng)電費(fèi)回收考核，加強(qiáng)回收分析、考核和督導(dǎo)，繼續(xù)大力推進(jìn)居民電費(fèi)繳費(fèi)業(yè)務(wù)，努力提升預(yù)付費(fèi)在應(yīng)收電費(fèi)中所占的比例，逐步消除農(nóng)電工墊付電費(fèi)現(xiàn)象，力爭(zhēng)將電費(fèi)回收隱形風(fēng)險(xiǎn)降到最校
(四)、抓降損增效。按照公司統(tǒng)一部署，加快計(jì)量里程碑改造步伐，進(jìn)一步完善臺(tái)區(qū)基礎(chǔ)信息。高低壓線損指標(biāo)，落實(shí)到班組，班組落實(shí)到個(gè)人，加強(qiáng)線損過程管理，加大線損分析、考核力度，堵塞管理漏洞;按照公司統(tǒng)一安排，開展高損臺(tái)區(qū)整治和低電壓改造工作，逐步消滅高損臺(tái)區(qū)、負(fù)損臺(tái)區(qū)和零損臺(tái)區(qū);深入開展有針對(duì)性的反竊電活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)反竊電宣傳工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
(五)、加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善營(yíng)銷工作質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)營(yíng)銷基礎(chǔ)信息清理工作力度;積極參入公司主辦和加強(qiáng)所內(nèi)營(yíng)銷培訓(xùn)工作，切實(shí)提高營(yíng)銷員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。加強(qiáng)用戶安全供用電檢查，確保不發(fā)生營(yíng)銷安全事故。
三、抓服務(wù)，鑄品牌
(一)、強(qiáng)化線路設(shè)備搶修管理，進(jìn)一步理順內(nèi)部管理流程，下大力氣解決搶修時(shí)間過長(zhǎng)，處理故障時(shí)間過長(zhǎng)的問題，大力提高供電可靠性。
(二)、開展所內(nèi)優(yōu)秀電工評(píng)選，推進(jìn)電工服務(wù)下鄉(xiāng)進(jìn)戶，切實(shí)打造好一流服務(wù)品牌，提升公司形象。繼續(xù)深入優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查自糾，不斷查找和整改服務(wù)工作中的不足，進(jìn)一步規(guī)范員工服務(wù)行為，全面提高“零距離”、個(gè)性化、人性化服務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作考核，積極做好“95598”故障報(bào)修工作，超前防范客戶投訴，嚴(yán)肅查處投訴事件。積極開展上門服務(wù)，加強(qiáng)與客戶交流溝通。對(duì)客戶投訴舉報(bào)、來信來訪等，認(rèn)真處理，做到件件有落實(shí)，件件有回音。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，提升農(nóng)電工品牌服務(wù)意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。
在20xx年的工作中，我們將堅(jiān)決按照公司的整體部署，強(qiáng)化全員公轉(zhuǎn)意識(shí)，提升全員執(zhí)行力，在基礎(chǔ)上下功夫，在效益上做打算，在服務(wù)上上臺(tái)階，力爭(zhēng)全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
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