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      1. 廳辦公室處長崗位競爭演講稿

        時間:2020-10-28 11:39:45 演講稿范文 我要投稿

        廳辦公室處長崗位競爭演講稿

          首先,感謝組織給我這次機會。
          我叫 應屆畢業(yè)生求職網(wǎng) ,生于××年××月。從××年到省委辦公廳工作至今,已有××年了。(……工作簡要與個人榮譽)。
          ××年的工作經(jīng)歷和自己的不斷努力,使我的組織能力和管理水平有了較大的提高,從而使我有信心響應組織的號召,參加這次崗位競爭。
          我競爭的崗位是廳辦公室處長。下面,我將就這一崗位談一談我的認識和設想。
          首先,必須明確認識辦公室的職能和作用。根據(jù)辦公廳確定的辦公室職責,我理解:省委辦公廳辦公室是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導和群眾的橋梁;是溝通左右、協(xié)調(diào)廳內(nèi)外各部門之間關(guān)系的紐帶;是上傳下達,保證辦公廳日常工作運轉(zhuǎn)的中樞;是省委辦公廳對外形象的窗口。
          辦公室的橋梁、紐帶、中樞、窗口的作用,充分說明了它的重點性。要勝任辦公室處長,就必須具備以下的素質(zhì)和能力:
          一是必須有堅定的黨性。這主要反映在高度的政治敏銳性和較強的是非辨別能力,這是絲毫不能忽略的。
          二是必須做到精業(yè)務、懂管理,具有開拓創(chuàng)新意識,善于發(fā)現(xiàn)、研究和解決工作中的新問題,創(chuàng)造性地開展工作。
          三是必須具備較強的合作能力和協(xié)作精神。對內(nèi)要注意發(fā)揮辦公室的整體力量的作用;對外要注意協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造一個良好的氛圍。
          四是必須擺正位置。做到參政不代政,到位不越位;言行一致,踏實工作,搞好服務。
          我認為自己在思想道德、業(yè)務素質(zhì)和管理能力方面基本上達到了以上條件。假如組織給我這個機會,當上了辦公室處長,我該怎么做呢?我具體的工作設想是:圍繞一個中心,協(xié)調(diào)好兩個關(guān)系,做到四個加強。
          (一)辦公室工作必須以“三個代表”的重要思想為指針,以“領(lǐng)導當楷模,機關(guān)做表率,基層樹形象”為標準,緊緊圍繞省委及辦公廳的中心工作和重點做好服務工作。
         。ǘ﹨f(xié)調(diào)處理好對外對內(nèi)關(guān)系。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要注意同各處室的協(xié)調(diào)與溝通,在工作上爭取得到廳領(lǐng)導和各處室的大力支持,辦公室在做好為領(lǐng)導服務的同時,對各處室也要做好相應的服務工作。對外協(xié)調(diào),要把省委及辦公廳領(lǐng)導的工作意圖真正體現(xiàn)在與對外相關(guān)部門的合作中。
          (三)在辦公室具體的管理中,必須加強以下四方面的工作。
          1、要加強基礎工作。辦公室的基礎工作主要包括會務、接待、值班、領(lǐng)導活動等。做好基礎工作是辦公室工作上新臺階的基礎。例如,很多人認為值班室的工作是單一型的`“傳達室”和“傳聲筒”,但實際上值班室的工作是集辦文、辦會、辦事、綜合協(xié)調(diào)為一體的復合型的工作,是對外的“窗口”。因此,必須重視和研究值班工作。只要把基礎工作抓好,就可以進一步提高辦公室的工作水平和工作效率。
          2、要加強超前性研究。要注意了解和掌握省委和辦公廳當前及近期的工作重點,以便在工作中增強預見性,做到早研究、早考慮、早準備。例如,接待工作不是簡單的吃、住、行的安排。我認為,接待工作的核心是如何將上級領(lǐng)導到我省考察的內(nèi)容、目的與云南的建設發(fā)展結(jié)合起來,這才是接待工作的核心所在。這就要求我們除了要熟悉省委的方針和政策以外,還要準確地領(lǐng)會省委和辦公廳領(lǐng)導的工作意圖,并在協(xié)調(diào)安排中把領(lǐng)導的意圖真正體現(xiàn)出來,最終達到目的。
          3、加強主動性服務。辦公室在完成好領(lǐng)導安排的工作任務的同時,必須強調(diào)主動性服務。主要體現(xiàn)在:主動為領(lǐng)導提供信息、設計預案等等。要注意在加強主動性服務的同時,積極維護組織和領(lǐng)導的形象和權(quán)威。
          4、加強制度化管理。在認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)章制度的同時,要使辦公室的工作有新的起色,必須要抓好以下兩個制度建設。
         。1)建立事項提醒及事前復核制度。辦公室任何一項工作,不管是會務、接待、值班、領(lǐng)導活動等,事事無小事。任何一個細小的疏漏都會造成無法彌補的損失,甚至會損害省委和辦公廳的形象。建立這項制度的目的,就雖對準備事項進行綜合檢查,拾遺補缺,確保萬無一失。
         。2)建立第一責任人制度。其目的是加強內(nèi)部管理,做好崗位分工,責任落實到人,增強責任心,強化責任感。
          辦公室內(nèi)部的各塊工作是有機的整體,在管理上要倡導團結(jié)協(xié)作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分調(diào)動和發(fā)揮個人的能動性,創(chuàng)造一個寬松和諧的工作環(huán)境,形成合力,為辦公室的工作上新臺階,服務上新水平,打下更加堅實的基礎。
          省委辦公廳舉行競崗選拔干部的活動,這是辦公廳人事制度改革的重大舉措,我把這次參與競崗作為積極響應組織號召的行動。從內(nèi)心來講,希望組織給我這個機會,但是,我自覺接受和服從組織的選擇。
          謝謝大家

        廳辦公室處長崗位競爭演講稿

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