董事長年終發言稿
現如今，我們總不得不需要用到發言稿，通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。寫起發言稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的董事長年終發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長年終發言稿1
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發展歷程，探討公司的未來發展！在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。 xx因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，我們也有信心、有決心、有能力，帶領大家去創造xx美好的未來。 xx做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業本質，實行戰略轉型。xx將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標志著進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案�！弊詘x成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是xx的第三次創業。 為實現戰略轉型，公司在進行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革 管理模式由總部集權式管理到區域化管理。，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的`考驗，證明新的管理模式更加適應現在和未來的xx。 經營管理方面，xx將從區域性經營轉向全國跨地域經營。為此，xx在全國范圍內新建了廊坊xx、長沙xx、茂名xx，另外，xx、xx、xx、xx、xx正在建設中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，采用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，為農戶提供良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏；創建xx肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善 回歸行業本質，實現戰略轉型，必須擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，，我們引進了大量的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入xx大家庭，成為名副其實的xx人。 由于業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在通過培訓，不斷地提升員工能力和職業素質，迎接更大的挑戰。 此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人（力資源進行重組，以達到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系 在此過程中，xx全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得一定改進的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，為實現xx公司又好又快發展贏得了良好開端。公司產量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現了公司的利潤增長，也為公司的戰略轉型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭 xx的發展，力求穩健，在戰略轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區為示范，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動戰略轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養 培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”為主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導；注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎 各位董事、各位員工，在xx轉型的關鍵時期，我希望我們每一位xx人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！xx輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛xx的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創xx輝煌。
我們充分相信：所有的xx人都將會xx的事業寫下濃墨重彩的篇章。 長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現集團的戰略目標：20xx年飼料年銷量達到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們xx人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創xx輝煌的未來！
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們xx的事業蒸蒸日上。
董事長年終發言稿2
尊敬的各位同事：
大家好!
剛剛過去的20xx給我們留下了太多難忘的記憶，今天我們滿懷喜悅地歡聚一堂，慶祝20xx，憧憬美好的20xx。
請主任講話：
請大家舉杯，忘掉煩惱與憂愁，干杯!
為了我們取得的成績，干杯!
為了今后更加團結、協作、和諧，干杯!
為了明天會更好，干杯!!
為了活躍現場氣氛，我們來搞一個小小的抽獎活動：
三等獎：3名，年貨1份(請中獎員工上臺領獎)
二等獎：2名，電水壺1個(請中獎員工上臺領獎)
一等獎：1名，電火鍋1個(請中獎員工上臺領獎)
幸運獎：20名，洗衣粉1袋!!
今天的生活來自于昨天的努力，明天的幸福要從今天開始爭取!祝愿各位同事煩惱少少、工資多多;
祝愿各位同事20xx越來越有;
祝愿各位家庭幸福、步步高升!!!各位領導、來賓、同事們：
大家晚上好!
雄雞辭歲，金狗報福。
告別了碩果累累的20xx年，我們迎來了嶄新的20xx年。
在過去的一年里，xx管理水平不斷提高，品牌優勢日益凸現，各項事業均呈現出了生機勃勃的嶄新局面，這些成績的.取得與領導和各位領導的大力支持分不開，更是xx全體員工辛勤勞動的結果。
在此，我代表xx全體員工向長期支持我們工作的領導致以崇高的敬意和衷心的感謝!同時代表領導班子向一年來無私奉獻的廣大xx員工致以親切的慰問。
值此新春佳節即將來臨之際，也是我們xx事業大步向前的一年，讓我們共同舉杯，祝愿在座的各位，身體健康、家庭和睦、萬事如意!祝愿我們共同的事業燦爛輝煌!
最后，祝愿大家渡過一個美好的夜晚!
董事長年終發言稿3
尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。
動工建設的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎;80萬噸/年汽油提升項目的正式投產大大提升產品的競爭力;成功召開的第三屆成品油貿易洽談會讓公司形象得到了進一步提升;石油化工檢測中心的建立增強了企業的權威性;即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業的發展提供了更廣闊的平臺;初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業燦爛的明天!一個個耳熟能詳的項目名稱，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這里，我主要強調三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼備，以德為先。
打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產出好的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的.這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產出一流的產品�！百|量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
這樣才能實現“泰富產品通天下”的目標。董事長年終發言稿沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力創品牌、創名牌�，F在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!
第二個字---贏贏，是指雙贏。
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1. 企業與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動參與公益事業，積極相應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。
第三個字---和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后，衷心祝愿各位領導、各界同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
董事長年終發言稿4
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
今天我非常高興參加XX公司XX年度工作總結暨表彰大會，與大家分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了XX年度公司經營管理狀況。這些匯報使我很受鼓舞，XX年度XX公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效。這些成效的取得與我們XX公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開。在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
XX公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大。我們的管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人。公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升。特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評。我們不僅為國家和企業創造了良好的.社會效益，也解決了一批待崗就業人員的安置問題，促進了社會的和諧安定。
“鞏固規模，謀求發展”是XX公司在未來工作中制定的長遠發展規劃。上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心XX公司的發展壯大，幫助XX公司鞏固現有管理規模，并接管擴大更多的管理項目。我們還將加快融入市場經濟的步伐，隨著社會物價的不斷上漲和勞動用工環境的變化，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工的生活水平和質量。我們致力于實現經濟效益與社會責任共同發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。
最后，我在XX年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體健康，合家幸福！
董事長年終發言稿5
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！在這個喜慶的節日里，我們聚集在一起，共同慶祝20xx年新一年度的到來。我代表領導班子向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，送上新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，萬事如意！
回顧過去的幾年，作為公司的創業階段，我們面臨著重重困難，包括激烈的市場競爭和內部設備短缺等等，這些困難讓我們走得步履維艱。然而，我們所有的`員工能夠緊密團結在一起，堅守自己的理想和信念，以堅強的毅力和不怕苦、不服輸的工作作風，再加上新老朋友們的支持和配合，我們還是取得了豐碩的成果！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這是我們的勝利。我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
20xx年是一個新的起點，新的氣象，也是一個新的征程。我們的未來是充滿光明和希望的。春天敲響了戰鼓，新年吹響了號角！我們將把愿望寫在今天，傾聽事業的呼喚，在明天的道路上與祖國一起奔跑！不管汗水流多少，也不怕付出多少努力，我們將銘記今天的理想，并為之不懈奮斗！
最后，再次祝愿全體員工和賓客新年快樂，合家幸福！
董事長年終發言稿6
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
大家好！
盛世之夏，激情飛揚，超市奇葩，名揚修水。今天，我們在這里隆重舉行瑞雪購物廣場開業慶典。首先，我代表瑞雪各店全體員工，對各位領導、嘉賓和朋友們的光臨表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！在這美好時刻,各位領導和各界朋友能在百忙中前來祝賀,使我們深感榮幸和自豪。
瑞雪購物廣場地處我縣城南寧紅橋頭，交通便利，人氣鼎盛。該廣場營業面積6000千平方米，總投資1000多萬元。是我縣本土最大的綜合超市。瑞雪購物廣場有機揉合了超市經營、聯營分區經營、品牌經營之優點，以勝人一籌的地理環境、高人一截的運營機制、超人一等的.業態分布，必將成為引領我縣商業新概念的“領頭羊”，給消費者帶來了全新的一站式消費模式和消費環境，堪稱修水市民的購物天堂。
瑞雪購物廣場經營項目以副食百貨、生鮮水果等日用消費品為主，綜合黃金珠寶、通訊針紡等名優品牌商品，3樓的電腦城為九江市最大的電腦和數碼產品經營場所。修水瑞雪
作為本縣商業零售骨干企業之一和國家商務部“萬村千鄉市場工程”修水承辦企業，愿意和各類商業精英精誠合作，打造自己的企業品牌和企業文化；愿意全心全意為家鄉父老鄉親服務，為廣大市民提供優質放心的商品；愿意為保增長、保民生、保穩定，為擴大內需，繁榮經濟，發展縣域經濟作出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
董事長年終發言稿7
尊敬的領導、親愛的同仁：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，我代表公司領導向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年�；仡欁哌^的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發展到今天已經是具有三十多人，多種經營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的`幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關產品!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠!
董事長年終發言稿8
尊敬的各位領導、各界同仁、泰富家人們：
大家好！
首先，我要感謝各位同仁在過去的一年里辛勤勞動，以及為公司發展做出的重要貢獻。在各級領導的支持下，全體員工的努力以及各界同仁的幫助下，泰富集團成功應對了市場變化，及時調整了經營思路和方略。在工作繁忙且任務繁重的情況下，我們堅持不懈地努力，抓住發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定的成績。在此，我要衷心地對大家說一聲：“辛苦了！謝謝你們！”正如俗話所說，一分耕耘，一分收獲。20xx年是泰富集團成立的第一年，也是充滿壓力與動力、挑戰與機遇并存的一年。我們的辛勤付出換來了豐收，我們的努力奮斗換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得以實現。
我們建設的20萬立方米物流基地為公司打下了堅實的基礎；80萬噸/年汽油提升項目的正式投產極大提升了產品的競爭力；成功舉辦的第三屆成品油貿易洽談會進一步提升了公司形象；石油化工檢測中心的建立增強了企業的權威性；即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業的發展提供了更廣闊的平臺；初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業美好的未來！這些項目的名稱如雷貫耳，每個項目背后都是一次次焦急等待的夜晚，每一次成功帶來的喜悅都讓每一個泰富人更加自豪、更加驕傲！
然而，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要每個人每天都兢兢業業，同心協力，創新進取。在這里，我主要強調三個字：品、贏、和。
第一個字---品：品德、品質、品牌。
我們常說“做事先做人”，這是指要成就一番事業，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格就像樹木，名利則是樹蔭。我們常常關注的是樹蔭，卻忽略了樹木才是根本。的確，學會做人是成功的關鍵，人品人格是謀事的基礎。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人。如果連做人都不會，又怎么能把事情做好呢？我把人品放在人所有素質的第一位，超過了智慧、創新、情商、激情等。如果一個人的人品有問題，這個人就不值得一個公司雇用。我們用人的原則是德才兼備，以德為先。
打個比方說，品德就像火車的方向和軌道，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力再大，就會造成更大的危害。我相信，沒有好的人品，是難以生產出優質的產品的。
當然，我們公司絕大多數人都有良好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要培養更多這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了良好的品德作為航標，你的'人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產品，有了好的人品就不怕生產不出優質的產品。我們追求零缺點的品質目標，這并非空談，而是商海準則。我們的目標是生產出一流的產品。質量就是生命，這句話不是一句老生常談，而是千古不變的真理。
只有通過優質的產品，我們才能實現“泰富產品通天下”的目標。沒有優質的品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產品，我們就要全力打造品牌、創造名牌。目前，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們的下一步目標是將我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌聲名遠揚，乃至走出國門，走向世界！
第二個字---贏贏，即雙贏。
我贏你輸，我輸你贏，都不是真正的贏。真正的贏是雙贏，是讓大家都獲得利益。這包括三個層面：
1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益。只有讓客戶賺錢，我們才能賺錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是客戶發的！我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業與員工雙贏。企業要發展，離不開員工。僅有幾個領導是不可能的。我們的目標是讓企業做大做強，增加社會就業機會，讓更多的人都能賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能共同獲得收益。
3. 企業與社會雙贏。企業的發展對社會發展至關重要。我們要為區域發展做出貢獻。在未來，我們將繼續積極參與公益事業，響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終，我們希望得到更多人的支持和擁護，從而實現企業的長足發展。
第三個字---和。
董事長年終發言稿9
朋友們：
大家晚上好!
今天是新凱龍公司一年一度的新年酒會。我們在這里歡聚一堂，暢敘友情，展望未來。20，對新凱龍來說是很不平凡的一年。我們共同戰勝了各種困難和挑戰，取得了新的顯著成就。成績來之不易，凝聚了在座各位的支持和信任。在此向大家表示衷心的感謝!在年，我們也將竭誠為大家提供更完善的服務，創造更好的發展環境。
“新凱龍”商標的成功注冊、直銷專場訂貨會期間的保電等等，卓有成效的完成了20xx年的各項任務及經濟指標。
20xx年，我們提出對企業實行制度化管理，打造年輕化、知識化、專業化的管理團隊，共同描繪了未來發展的宏偉藍圖。，“穩中求進，突破創新”是我們的經營管理核心。面對更加激烈的市場競爭，就要求我們所有的經銷商不斷提高經營技能，樹立長久的服務意識，做好售前、售中、售后服務工作為，消費者提供物有所值的服務。新凱龍是一個非常有戰斗力的團隊，20要在突破創新的`道路上邁出新的步伐，要樹立必勝的信心，加強管理，加大促銷活動的力度及投入，迎接挑戰，贏得市場。我們突破創新的根本目的，是要讓新凱龍在市場競爭中立于不敗之地、讓更多的商戶在新凱龍的投入有所回報，為邢臺廣大消費者提供更好的家居產品和服務，為新凱龍的員工提供更多的發展空間及福利待遇。
習提出中國人民追尋實現中華民族偉大復興的中國夢，那么追求實現打造邢臺本土家居航母便是新凱龍人的家居夢，在年也祝愿在座的每位朋友能夠實現自己的夢想。我真誠希望，我們在實現各自夢想的過程中相互理解、相互幫助，努力把新凱龍建設成為我們共同的美好家園。
最后，值此新春佳節到來之際，祝新凱龍的朋友們，親密無間的合作伙伴們，新春快樂，身體健康，財源廣進，猴年大吉!
董事長年終發言稿10
親愛的各位同事：
大家好！
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。在我們共同的努力下，提升了服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效。這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步開展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣闊業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，推動了社會和諧安定。
“穩固規模，謀求開展”是xx公司在將來工作中制定的長遠開展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關懷xx公司的`開展壯大，關心xx公司穩固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共開展的企業管理目標，為推動“兩型”社會的開展而共同努力。
最后，在xx年新春佳節馬上來臨之際，祝各位新年歡樂，身體安康，合家幸福！
董事長年終發言稿11
親愛的同事們：
在元旦春節即將到來之際，我們今晚在公司食堂舉行迎新活動，我昨晚很晚才從上海趕回來，而幾個市場部的同事還出差在外，今天一早志德總監、小莊也要再出差成都，這是我們整個公司、全體同事__年忙忙碌碌、奮發有為的真實寫照，為此我提議為馬上過去的羊年無比投入、無比努力的每一位同事來個尊敬的、喝彩的掌聲！
普天夢想、羊帆啟航！在2月__日上線按鈕啟動的那一刻開始，我們已經承載著總會資源整合、家鄉繁榮發展、行業轉型升級、會員利益保障等諸多光榮使命，任重道遠，夢在遠方，路在腳下！一年來公司上下克服了自己：專業知識不夠豐富、素質結構不夠均衡、教育培訓不夠全面等現實問題；克服了業務：規則要靈活創新、招商要因地制宜、資源要提前布局等客觀問題，圓滿承辦6.28高峰論壇、9.22采購大會等各項大型活動～影響良好；成功獲批互聯網藥品交易國A證書～意義深遠；如愿拿到省市區各類補助一千多萬～錦上添花。而且我們在首先得到股東們的明確支持、其次得到股東醫院采購人員的理解支持、最后得到藥械廠商的配合支持這些努力都在不斷推進，不斷升華，不斷匯聚！
同事們，總結過去，我們依然滿懷感恩～感恩時代、感恩黨和政府、感恩股東、感恩會員、感恩朋友、感恩同事，我們點滴的成就、細微的積累都飽含著他們無限的關心、支持和幫助；展望未來，我們倍感滿懷激情～新的一年，省市公立醫院試點采購很快對接、股東醫院全面采購覆蓋面越來越廣、總會分會帶量入股方案即將推出、市場招商推廣力度頻次計劃大大加強、人才引進團隊建設考慮不惜代價。
所以同事們：只要我們搶抓機遇、勇挑重擔，同心同德、凝神聚力，善于學習、樂于奉獻，按照莆田市委周聯清書記提出打造“一龍頭三基地”的宏偉藍圖，把__年當成普天的奠基之年，__年為實現跨越之年，__年為收獲成就之年，就一定能夠用三年的時間把普天打造成醫藥電商領域、福建省互聯網經濟、莆田市醫療健康產業的龍頭企業！
最后，值此傳統佳節即將來臨之際，我謹代表普天所有股東以及我本人對大家一年來的辛勤工作、默默付出表示衷心的.感謝，對于公司沒有關心照顧好的地方表示誠摯的歉意，恭祝大家以及你們的家人身體健康、萬事如意、佳節快樂！謝謝大家！這里我提議，大家倒滿酒、舉起杯，為慶祝15年的收獲、感受共事的感情、開啟__年的愿景，大家干杯！
董事長年終發言稿12
各位同事、朋友們：
今天我們懷著喜悅的心情，在這里舉行集會，以我們自己特有的方式慶祝圣誕。請允許我借此機會，代表董事會和董事長本人，向一年來為公司發展付出辛勤勞動的全體員工和項目部工作人員表示最深切的慰問和最真誠的謝意！
即將過去的XX年是我們公司極為艱難的一年，我們歷經了公司高速發展后由于管理體制、人事制度難以適應而引起的陣痛；
我們也經歷了公司重點項目XXX由于自然天氣、拆遷難等不利因素導致進展緩慢而引起的波動。但是，我們全體員工依然團結拼搏，我們懷著對社會、對公司、對際遇的感恩之心，勤勉工作，克難奮進，使各項工作仍然得以正常開展。XXX項目現已全面開工并進展迅速，銷售形勢也十分喜人，項目管理、公司管理也一步步加強，一步步規范。同時公司憑借強大的實力一舉奪得南城區最大一塊土地的開發權，為公司可持續發展提供了堅實的基礎保障。
回首XX，一路走來，我們仍然可以自豪地說：我們公司依然是很棒的，我們員工依然是最棒的！
那么，讓我們把這種自豪的`心情，把這種勝利的喜悅用歌聲唱出來，用舞步靚出來！把我們對生活的感恩之心，對公司的主人翁之情，對企業美好前景的向往之意，統統融入這個歡騰的圣誕下午。讓我們借著圣誕聯歡，進一步展現我們XX員工的自信與才情，進一步展現我們企業團隊的活力與凝聚力！進一步展現我們對百年XX堅定不移的信心。
那么，動起來吧，愿我們大家渡過一個難忘的圣誕，愿我們公司的明天更加美好！
董事長年終發言稿13
尊敬的馮小剛先生，尊敬的徐帆女士，女士們先生們朋友們！洪發公司的全體工友們，還有各位工友的家屬們，太太們，孩子們：
大家晚上好！
陽光燦爛，紅旗招展，祥虎仙去，玉兔駕臨。值此冬去春來，三陽開泰，辭舊迎新之際。我們在這里歡聚一堂，鞭炮齊鳴，席開八桌，高朋滿座，蓬蓽生輝，菜有龍蝦，酒有茅臺，吆五喝六，其樂融融。我懷著萬分激動的心情，向長期堅守在工作崗位上的，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，的洪發公司各位同志們，各位工友們，表示最衷心的感謝和最崇高的敬意，以及最最最衷心的祝賀�。ㄕ坡暎�
俗話說得好，人不可貌相海水不可斗量，人有多大膽地有多高產，路遙知馬力日久見人心，心潮澎湃逐浪高，心有靈犀一點通。過去的`一年，國內形勢風雨突變，山西礦難，玉樹地震，舟曲泥流，重慶打黑，大連漏油，上海大火，雖世博開幕，嫦娥撞月都難以彌合我們心頭的創傷！國際局勢也動蕩不安，金融風暴，恐怖襲擊，索馬里海盜，渤海灣軍演，但是，我們壯志沖霄漢，笑看風云變，事不關己高高掛起，金猴奮起千鈞棒玉宇澄清千里哀。在過去的一年里，你們與我一樣，辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為洪發公司做出了十分輝煌的，應有的貢獻！全年創造出十分卓越輝煌的GDP，數字十分驚人，也十分喜人，鑒于商業機密，在此不便透露。我要說的是，你們的這種精神，是一種什么精神？這是一種偉大的奉獻精神，是一種偉大的拼搏精神！是一種偉大的國際主義精神，你們以自己的雙手，極大地減輕了國際金融危機給我們國家帶來的壓力。在此，請允許我代表代表人大財經委，代表中國人民銀行，代表洪發建筑工程總公司，以及代表我李洪發先生個人，還有我尊敬的太太，劉曉慶女士，向你們說一聲：你們！辛苦了（鞠躬）！
俗話說的好，道高一尺魔高一丈。我們在這個城市，搞建筑蓋大樓，磚磚瓦瓦，鋼筋水泥，已經有三個年頭了。這三年來，各位同事們辛辛苦苦，兢兢業業，任勞任怨，做牛做馬，風里來雨里去，冒寒暑頂秋霜，一片磚一片瓦，一身汗一身泥，拋頭顱灑熱血，為這個城市增加了高度，增添了風景，增加了一個一個家，增加了新氣象。我們不是這個城市的主人，但我們給這個城市的主人們安了家。我們只是個過客，但我們把千萬噸鋼筋深埋在這片土地上。這個城市沒有屬于我們自己的家，但這里每一個房子都是我們血汗搭建。我們不光要在唐山蓋大樓，蓋花園，我們還要到北京蓋大樓，到紐約蓋大樓，蓋中國人的帝國大廈，蓋中國人的金字塔，蓋美國人的萬里長城，蓋英國人的空中花園。我們的口號是：蓋到北京去，蓋出亞洲，蓋向世界！
四海翻騰云水怒，五洲震蕩風雷激。一萬年太久，多少事從來急。建筑工人一聲吼，拔地而起萬丈樓！同志們，朋友們，讓我們舉起杯，攜起手，夾起龍蝦喝起酒，甩開大步跟我走，努力拼搏，發憤圖強，共創洪發公司的美好明天。
董事長年終發言稿14
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的xx年，迎來了充滿希望的xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
xx年，是不平凡的一年,XXX歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波，員工情緒極不穩定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協力，共同前進�？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件，超過了13年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點�？傊ㄟ^強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對xxx發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。xx年，公司的發展前景廣闊，我們的生產規模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的'和諧企業文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發揮IE工作組優勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。xxxx的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
董事長年終發言稿15
年度述職的目的是針對自己去年的業績結果找差距，然后進行自我批判，在這基礎上再定出今年的工作計劃，最重要的是工作計劃這部分。工作計劃應包含以下幾部分內容：目的（動機）、目標、策略、行動方案（具體的、關鍵的、專門的），此外還可以有達成目標需要的資源（人、財、物），作為公司一級部門的負責人還要有達成目標所對應的不違背公司制度的激勵政策、完善和優化的標準化做事流程及可以獲得激勵的基本條件即制度。但是今天的匯報有一部分人總是在講過去一年的成績，到最后講明年的計劃時甚至只是把崗位或部門職責拿出來講一下。
首先，大家記住我們始終堅持的是立足未來、做實現在，多講過去就沒有未來。
其次，大家在做計劃時，一定要明確自己的定位，在公司的組織構架里，一線營銷在頂層，下面的人力資源部、財務部屬于公司經營層職能部門，審計部、合規部屬于公司決策層面的職能部門，除此以外的部門則主要是服務部門，特別是總經辦、采購部等都屬于服務部門。職能部門的定位是：服務、支撐和管理；服務部門的定位就是做好對一線業務部門的服務，通過做好服務來支持一線業務部門的發展。
做服務和支撐，包括做管理都要有經營的理念，讓客戶滿意僅僅只是做服務的基礎、是底線，怎樣讓別人愿意花他們的錢讓你服務、請你提供服務才是每個服務部門的人需要思考的根本問題，因此，職能或者服務部門也需要用經營的理念去做好服務。比如：就拿總經辦負責的員工工作餐這件事來說吧，工作目標是否可以拿員工在食堂的總消費額作為目標呢？至于員工對餐飲的滿意度則是做好這項服務的質量指標，是做好這件事的'基礎、是底線。目標明確了就可以去思考達成的策略及行動方案，讓兩家或多家餐飲公司共同來服務于員工，通過競爭來促進他們提供更好的服務，這可以算是一種是策略，至于和餐飲公司一起具體用什么樣的辦法做好這件事則可以算是行動方案了。
一線的業務部門就服務部門的客戶，“滿足客戶的需求是我們的追求”，也是我們做好服務工作的目的，以此為指導思想，結合自己的工作職責訂出自己的工作目標，目標不是做什么，也不是怎么做，而是要做成什么樣，是結果，而且一定得是可量化的結果，可衡量的結果，實在不能用量化的經濟指標來衡量的目標可以用時效作為衡量標準，這樣也是一種量化，但這類目標必須明確時間節點需要達到的質量指標。例如，基建工作、IPO工作，在什么時間節點完成？質量標準是什么？
目的明確了、目標有了，就需拿出策略，然后就是可行的合理的，可以用來保證目標達成的行動方案，策略要具體，行動方案更是需要具體，這樣才可以落地，才能保證執行到位。而且。行動方案，一般是指針對差距的、具體的、專門的行動方案。
行動方案也有了，下一步就是請求需要的資源，再有就是為了將些事做好將采取什么激勵政策？為了保證服務到位，各事項應按什么樣的流程來做？再加上一些制度來明確告知大家取得激勵的基本條件。
會后，請大家按我上面講的這些把各自年度工作計劃再去重新整理一下，修改完善以后，最終再在工作計劃的基礎上濃縮形成組織PBC及個人的PBC形式，大家修改、完善以后，準備好了以后就可以再來和我一個個的溝通，達成共識后就可以簽訂PBC。
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