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      1. 競聘監控班班長演講稿

        時間:2023-12-25 07:27:04 演講稿范文 我要投稿
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        競聘監控班班長演講稿

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編幫大家整理的競聘監控班班長演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        競聘監控班班長演講稿

        競聘監控班班長演講稿1

        各位領導、評委、同志們:

          大家好:

          我叫xxx,現年35歲,大專文化,助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運行工作。1997年7月擔任變電站站長職務至今,多年的變電運行工作讓我積累了豐富的經驗。參與這次競聘,我愿在求真務實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現人生價值。

          本人遵守國家法律法規,遵守社會公德和職業道德,本著“人民電力為人民”的宗旨,在變電站電氣設備的運行維護中積極肯干,1997年從事變電站管理工作后,更加努力學習業務技術知識,提高業務技能,積極完成上級領導布置的各項工作任務 。同時得到了上級領導和大家的認可,先后多次被評為先進個人。

          能夠站在競聘監控班班長一職的舞臺上,對我是一種機遇,同時又是一次嚴峻的挑戰,但經過多年積累的`工作經驗,我認為自身存在一定優勢:

          1、我熱愛變電運行管理工作,熟悉變電站變電運行管理規程。

          2、具有較強的責任心和敬業精神。

          3、正值人生拼搏的黃金時段,在骨子里有一股壓抑不住的沖勁,有面對挑戰的勇氣和信心。

          如果能競聘上這個職位,我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作:

          一、搞好本班的安全管理

          通過管理對安全生產各要素進行計劃、組織、指揮、監督和調控,以實現生產中人身安全和設備安全,保證企業生產順利。主要從以下 三個方面入手

          (一)、明確“安全運行,預防為主”的管理思想

          (二)、在堅持有關原則的條件下,以國家統一的規章制度為準繩,對上級的制度進行進一步的細化,制定適宜本班工作的細則。

          (三)、創造和諧、穩定的工作環境,使班組員工自覺遵守規章制度。

          二、搞好本班的運行管理,把運行管理工作做細,做實。

          (一)、認真執行“兩票三制”,認真執行設備缺陷管理制度 .運行分析制度和場地環境管理制度 。

          (二)、抓好電壓合格率等經濟指標及技術參數的監控,保證變電站的經濟運行。

          (三)、抓好運行分析工作,理順運行工作思路。對電氣設備工作狀況及系統運行情況進行分析,摸索規律,找出薄弱環節,提出有針對性地采取預防事故的措施。

          (四)、抓好反事故演習和事故預想工作,提高班組對突發事件的應對能力。

          三、抓好本班的技術管理

          通過技術管理可使運行人員有章可循,既積累資料又便于運行事故分析,即提高運行人員的技術管理水平,又保證設備的安全運行。

          四、抓好班組員工的培訓管理

          在班組管理中,提高人員的技術素質應從以下兩個方面進行。

          (一)、加強理論學習,全面提高班組人員綜合素質。加強新技術、新工藝的學習,尤其要加強微機的培訓和學習。

          (二)、加強崗位培訓。針對運行崗位中存在的難點、疑點,結合實際,有針對性地開展培訓,全面提高班組人員技術業務水平。

          以上就是我競聘此崗位的工作思路,盡請大家提出意見和建議,謝謝大家。

        競聘監控班班長演講稿2

        各位同學:

          大家晚上好。今天在這里我想競選班長這個職務,在這個班集體經歷了一年的學習和生活,這次競選我想我也不需要冠冕堂皇的介紹自己,那些目前對我還不是很了解的同學,相信以后也會有足夠的時間和機會讓你們了解我,也會對我有一個客觀的!

          能夠鼓舞我,讓我站在這里競選的最大動力就是自信。我深知擔任班長的責任之重,尤其是像我們這樣的大班,更需要一個責任心強的人來擔任班長。作為班長,需要一定的組織、決策能力,同時也更需要協調能力。畢竟每個人看問題的角度是不一樣的,沒有孰對孰錯,但作為班長,就應該站在多數人的立場,維護多數人的利益,提高班委會的凝聚力,提高全班同學的整體凝聚力。

          今天競選,在這里我也不想說太多慷慨激昂的豪言壯語,我只想從以下幾個方面,談談我競選上班長之后的:

          首先,考慮到我們班人數多的情況,我覺得有必要提高全班同學的整體凝聚力。這點其實上屆班委會已經作了不少努力,組織了不少活動,在提高凝聚力這個方面取得了一定成效。提高凝聚力的直接措施就是開展活動,開展一些有意義的活動自然對提高凝聚力有幫助,每學期院里也會開展一些大大小小的活動,但都帶有一定的教育意義在里面,同學們參加的積極性并不高,尤其是聽講座,估計同學們都感覺那純粹是“被參加”活動,所以,對于班級內部的活動,我的觀點是,不在于規模大小,如果不是上面要求的活動,都盡量以娛樂為主,在活動策劃中多增加互動的成分,使更多同學主動參與進來,玩得開心,玩得盡興,讓那些彼此溝通甚少的同學,也能通過活動增進交流。在此,我也希望那些想象力豐富的同學能提供一些有創意,好玩,并且可行的點子,說大一點,也算為班級的文化建設獻一份力吧。 然后,對于班級的制度建設,上屆班委也是付出了不少的努力,最終也是有了一套完整的方案。所以對于這屆班委的工作重心,就應該轉移到落實制度上面。對于每次活動的記載,班費支出記載,考勤記載,在承接上一年工作經驗的前提下,還應思考是否能做得更準確,詳細;顒拥挠涊d要遵循“寧多勿漏”的原則,有必要記的活動就不能落下;班費支出的記載在可能的情況下應盡量詳細,詳細賬單每過一段時間可上傳至群共享,讓每個同學都方便查閱?记谟涗泟t應遵循公正的原則即可?傊诼鋵嵃嗉壷贫确矫姹仨毤訌,盡量做到有章可循,當然,對于有時出現的特殊情況,班干部和同學之間也應相互理解,酌情處理。 另外,對于班委會內部建設,在我看來也是同樣重要的,只有一個團結的班干部團隊,心往一處想,力往一處使,才能更好地為大家解決實際問題。記得曾有同學提到說,有的班干部太閑,有的班干部太忙。對于這種班干部任務分配不均的問題,我覺得有它的必然性,但絕不是理所當然。這種現象不會完全消失,但必須得到緩解。都是班干部,沒必要把工作的界限劃得過于明顯,不然對于一些性質不明顯的工作,那豈不是沒人做了?所以,在班委會內部建設工作分配方面,我會向事情比較少的班干部傾斜。尤其是組織活動,那絕不是某一個人的事。在我看來,參加活動,能提高班級凝聚力,而組織活動,便是提高班干部凝聚力的`一個契機。在日常工作中,不同班干部有不同想法是正常的,難免會在某些意見上產生分歧。我想,我作為班長,有責任區緩和這些分歧,不能把自己的主觀想法強加進去,而應客觀地分析問題,借用外交中的那個“求同存異”的原則,在某些方面即使意見不和,也不要影響合作,更不要影響同學情誼。

          最后,我談談我自己對班級工作的整體展望,如果我有幸競選上班長,我的最終目標也不會定得虛無縹緲,我只希望在我以及全體班干部的努力下,為班級營造一個更為和諧融洽的氛圍,大家也可以看出,我剛談到的幾個方面的計劃也是圍繞這個目標而服務的。經過大一這

          一年,我看到,很多同學對參與活動的熱情比較高,希望借此鍛煉自己各方面的能力;也有的同學學習很認真,我想他們也應該在內心早已埋下了愿望的種子,并用汗水去澆灌,待它開花;還有的同學在學校通過不同途徑,結交了一些志同道合的好友,收獲了更多的友誼。雖然不同的人生活方式以及信念都不同,然而卻都是積極的。這些不同的信念、思想夾雜著積極向上的節奏,交融于我們這個集體,便如同樂隊中有不同的樂器,卻奏出了一曲和諧的交響。而我,只想做好這個指揮,打好這個節奏。

          再好的展望,再好的規劃,也需要實踐來完成,如果大家贊同我的理念,希望大家能支持我,謝謝!

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