關(guān)于護(hù)士演講稿集合
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在學(xué)習(xí)、工作生活中，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的關(guān)于護(hù)士演講稿集合，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于護(hù)士演講稿集合1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同仁們：
大家好!我叫____，今天，能作為優(yōu)秀黨員代表在此發(fā)言，我熱血澎湃，感慨萬千。其實(shí)，我只是一名普通的護(hù)士，是一名青年的黨員，工作中并沒有做出什么轟轟烈烈的業(yè)績，而在坐的許多老師們，老黨員們愛崗敬業(yè)，將一生奉獻(xiàn)給了醫(yī)學(xué)事業(yè)，與你們相比，我倍感慚愧，我所做的這一切還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“每個(gè)人的青春只有一次，只有奉獻(xiàn)的青春才能永褒魅力”，帶著這個(gè)堅(jiān)定的誓言，懷著對白衣天使的美好向往，1998年我非常幸運(yùn)的踏入了湘雅三醫(yī)院殿堂，走進(jìn)了這個(gè)富有朝氣，充滿愛心的團(tuán)隊(duì)。先后在普外科、婦產(chǎn)科、icu、新生兒工作至今，一干就是十二年。
記得冰心老人寫過這樣一首詩：愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一長途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿縱佛葉的人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。
我認(rèn)為這是對護(hù)士天職最好的詮釋，也默默地用自己的實(shí)際行動(dòng)為他作出注腳。在工作中，努力使病人得到盡可能多的幫助與照顧。十多年的護(hù)理工作，或大或小的許多事，許多細(xì)節(jié)，在不斷地感染著別人，同時(shí)也激勵(lì)著自己。
讓我記憶猶新的是，除夕前夜，母親哭泣著電話發(fā)知：“父親病重往院，CT示肺部有高致密度陰影，懷疑是腫瘤�！甭牭竭@個(gè)消息，尤如晴天霹靂，母親一時(shí)也措手無策，叫我盡早趕回老家，這，讓我非常為難，一邊是病人，一邊是親人。最后，考慮到部分同事已陸續(xù)回家過年，科室人員已是一蘿卜，一個(gè)坑。我怎么能走了，我走了，這一連串的班由誰來頂呢?我把心一橫，告知父母親，我不能提前回家。除夕夜，窗外鞭炮聲聲入耳，煙花閃閃入簾，歡聲笑語蕩漾在耳際。我穿俊在病床房，細(xì)心、體貼、無微不致地照顧著這些身命垂危的曾經(jīng)是陌不相識(shí)的人。而在老家鎮(zhèn)醫(yī)院的病床上我可親可敬的父親卻孤單地獨(dú)自忍受著病痛的折磨與無以言語的寂寞。此時(shí)此刻，我的心情無法用言語描敘。
爸爸媽媽，請你們原諒女兒的不孝。在病人最需要的時(shí)候，作為一名護(hù)士，我責(zé)無旁貸;作為一名黨員，我義不容辭，我只能把對你們的牽掛和惦念，愧疚與自責(zé)，深深地埋藏在心底，化作工作的動(dòng)力與源泉，無怨無悔的堅(jiān)持下去。
，是新生兒科飛速發(fā)展的一年，由于醫(yī)院的大力扶持，開展了危重患兒轉(zhuǎn)運(yùn)以來，病人數(shù)成倍的增長。我作為護(hù)士長，一邊著手加快新分配人員的培訓(xùn)，一邊帶領(lǐng)著科室姐妹們堅(jiān)守在病房。但是人員的成長，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于病人的增長速度。由于人手緊張，記不清多少次從早一直忙到晚上。記得有一次，當(dāng)我忙完手頭工作趕回家時(shí)，生病的兒子已在鄰居家睡著了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)父母親不在身邊，丈夫值班;從幼兒園一回家，好心的鄰居收留他，并在我的電話指導(dǎo)下給他喂了退燒藥。當(dāng)我安頓好這一切，正準(zhǔn)備休息時(shí)，科室的電話又來了，轉(zhuǎn)運(yùn)來一對極低出生體重兒，正搶救著，放下電話，我把兒子反鎖在家中，直奔醫(yī)院。夜深，當(dāng)我拖著疲憊的雙腳趕回家時(shí)，兒子滿頭大汗，臉頰通紅，摸著他滾燙的小臉蛋，淚水禁不住滾滾而下。
我是平凡的，但生命成就了我的偉大，我是弱小的，但責(zé)任讓我不得不學(xué)會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，不管是瑣碎的平凡，還是風(fēng)口浪尖上的偉大;不管是已經(jīng)過去的非典，禽流感，甲流，還是正在擴(kuò)散的“手足口”及天災(zāi)大難，我們一樣會(huì)堅(jiān)強(qiáng)，勇敢的面對。
4月14日，這是一個(gè)含血帶淚的日子，青海省玉樹發(fā)生7.1級(jí)大地震，一時(shí)出崩地裂，大地在哭泣。4月21日，在得知需要選派兒科專業(yè)護(hù)理人員前往抗震救災(zāi)之時(shí)，我主動(dòng)請纓前往，4月22日我作為湘雅三醫(yī)院唯一代表，在湖南省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一安排與部署下與湖南省其他醫(yī)院的七名隊(duì)員，共赴青海省西寧進(jìn)行醫(yī)療救助。我作為副隊(duì)長管理護(hù)理工作。
在援助工作的21天中，我們克服了重重困難：首先，我們面臨的是氣候、環(huán)境的差異，因?yàn)榍嗪：芏嗝�，湖南�?00多米，這么大的落差，在高強(qiáng)度的護(hù)理工作下，還是有很大的反映;另一個(gè)是生活方式的差異，生活習(xí)慣的迥異，為了保證身體，按時(shí)完成任務(wù)，我鼓勵(lì)大家必須填飽肚子，大家咬緊牙關(guān)，用辣椒醬拌飯，吃方便面，二十一天，八名隊(duì)員共消滅了十九瓶辣椒醬及老干媽等瓶裝食品。
4月30日，在我們抵達(dá)西寧的第九天，衛(wèi)生部考慮到醫(yī)療隊(duì)員們的身體狀況，下達(dá)命令，所有醫(yī)療隊(duì)員全部撤回，但考慮到西寧各大醫(yī)院的護(hù)理任務(wù)繁重，請各衛(wèi)生部門重新調(diào)換護(hù)理人員。我接到通知，立即召開會(huì)議：我認(rèn)為，如果換人，新來人員必須重新適應(yīng)，光增加開支不說，如銜接不妥，還會(huì)給患兒的治療、護(hù)理帶來脫節(jié)。考慮到以上多方面的因素，綜合我們6名護(hù)理人員的身體狀況。大家一致認(rèn)為繼續(xù)堅(jiān)持。最后在征得湖南省衛(wèi)生廳的同意后，我們集體向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門及衛(wèi)生部請纓，全部護(hù)理人員留下繼續(xù)堅(jiān)持工作，因隊(duì)長，授命返回，我作為副隊(duì)長擔(dān)任隊(duì)長一職，全全負(fù)責(zé)隊(duì)里一切大小事物。此時(shí)此刻，我頓感肩上的擔(dān)子重大，我們不僅代表個(gè)人，醫(yī)院，更代表了全體湖南人民，我們一定要克服困難，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持再堅(jiān)持!
在與災(zāi)區(qū)同胞們攜手奮戰(zhàn)的日日夜夜里，我發(fā)現(xiàn)，我的周圍，有無以復(fù)加的痛在彌漫，有相濡以沫，患難與共的濃濃愛意在涌動(dòng)，有悲壯而凄美的人性美麗讓我深深感動(dòng)著。
當(dāng)受傷最重的多毛，在她最后一次睜眼，不舍的撒手離去時(shí);我們一遍又一遍的為她擦洗干凈。她的父親，堂堂七尺男兒，在我們面前，嚎啕大哭，深深拘躬，久久不愿起來時(shí);當(dāng)異常寒冷的西寧之夜，年邁已高的阿婆單薄的身影蜷縮在病房外，我脫下護(hù)理部臨行前送我的外出棉襖輕輕地為她蓋上，她用那雙無比粗糙的雙手，擅抖著緊緊攥著我，深陷的雙眼噙著淚水，嘴里不停地念叨著什么的`時(shí)候。當(dāng)懂事的藏族小男孩，端著那碗連自己都舍不得喝的熱氣騰騰的酥油茶在寒冷的夜晚送到我的面前，舉到我的嘴邊時(shí);奶茶拌著淚水入口甜滑，直浸入我的肺腑，如洪水般奔涌至全身之時(shí);當(dāng)大家湊錢給災(zāi)區(qū)的孩子們精心挑選了新衣服，給他們穿上，看著他們那一張張高原獨(dú)具的紅紅臉蛋，綻放出純樸如鮮花般燦爛的笑容之時(shí);孩子們陸續(xù)出院了，當(dāng)我們把他們送到門口，我們把大家的捐款塞到他們的父母，親人手上時(shí)，我們緊緊擁抱著，久久不愿松開……許多瞬間，許多的片段，在闡釋著大愛的真正內(nèi)涵，在放射著人性中最美的光彩。讓我感受到了一種溫情，一種境界，一種感恩，一種大愛，像涓涓細(xì)流，融入了我的心田，震撼著我的靈魂，這一刻定格在我的腦海，銘記在我的內(nèi)心深處，直到永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)……
我只是一名普普通通的護(hù)士，是全院九百多護(hù)理兄弟、姐妹們中的一員;從懵懂少女至為人妻為人母，至擔(dān)任新生兒科護(hù)士長。我的成長與進(jìn)步，離不開各級(jí)黨組織、院領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同仁們的關(guān)心、理解、幫助與支持。在此，我謝謝你們! 今天，大家能夠給予我“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽(yù)。我覺得是對我們護(hù)理工作的認(rèn)可，是對全院勤勤懇懇，默默無聞工作在臨床第一線護(hù)理同仁們的鼓勵(lì)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)們長期以來對我們的關(guān)心與愛護(hù);我們將一如既往，腳踏實(shí)地地干下去。為我湘雅三醫(yī)院增先添彩。
關(guān)于護(hù)士演講稿集合2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事
大家好
我是來自婦產(chǎn)科的普通護(hù)士，今天演講的題目是“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”，也是__年護(hù)理工作的主題。
在白花盛開的五月，我們又迎來了我們自己的節(jié)日——5.12護(hù)士節(jié)，今天我們團(tuán)聚在這里，內(nèi)心涌動(dòng)著無言的欣喜，因?yàn)槲乙灿行艺驹诎滓绿焓沟年?duì)伍中，成為時(shí)刻與生命通行的.人。
時(shí)間總是在忙碌的工作中悄悄的溜走，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在婦產(chǎn)科工作近兩年，婦產(chǎn)科是一個(gè)技術(shù)性科室，工作極富挑戰(zhàn)性，我們面對的是將成為人母的人，我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，確保每個(gè)新生命安全的到來。工作的特殊性要求我們必須具有很強(qiáng)的責(zé)任心，因?yàn)樵谀闶稚鲜莾蓚�(gè)人的生命，容不得半點(diǎn)馬虎，所以經(jīng)常心理很緊張，盡管工作很累，但我們聽到新生命來到世上，第一聲響亮的啼哭聲，我們會(huì)很欣慰，我們的工作是迎接新生命的到來，是拉開人生的帷幕。
兩年的婦產(chǎn)科工作，讓我感覺到護(hù)士的工作不像別人說的那樣偉大，很平凡，但可貴的是，我們都堅(jiān)守著這份平凡，都在平凡中默默奉獻(xiàn)，奉上自己的一片愛心，獻(xiàn)出滿懷真情，患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝，詮釋出我們職業(yè)的神圣和人生的尊嚴(yán)，青春在病床邊悄悄逝去，理想在現(xiàn)實(shí)中熠熠生輝，把微笑寫在臉上，把辛酸埋在心里，把燕尾頂在發(fā)稍，把圣潔掛在胸間，我們以飽滿的熱情投入到我們熱愛的護(hù)理工作中去。
今年是護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作年，醫(yī)院組織我們學(xué)習(xí)員工手冊，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)，讓服務(wù)滲透到醫(yī)院的每個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)無時(shí)不在，無處不在。對國家，向社會(huì)提供一流的服務(wù)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。對醫(yī)院，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為醫(yī)院建設(shè)添磚加瓦。對病人，把病人當(dāng)親人，最大限度的讓病人滿意。對同仁，團(tuán)結(jié)互愛互勵(lì)，與同仁攜手前進(jìn)，與醫(yī)院一起成長。今天的態(tài)度，決定明天的成功，我們愿與醫(yī)院一起鑄就燦爛明天。
關(guān)于護(hù)士演講稿集合3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家下午好!
我叫李__，今年40歲，中共黨員，副主任護(hù)師職稱，現(xiàn)已從事護(hù)理工作20多年。每一次站在這個(gè)演講臺(tái)上，心里都有一種沖動(dòng)和激情，能站在這里，說明我還年輕，說明我還有為醫(yī)院繼續(xù)奉獻(xiàn)的能力和自信。正是通過這個(gè)平臺(tái)，保持了我院中層管理力量的朝氣和活力，是醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展的源泉。院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院發(fā)展的指路明燈，而中層干部則是醫(yī)院發(fā)展的中流砥柱，廣大的職工更是醫(yī)院發(fā)展的每一塊基石。就是這樣一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的出色團(tuán)隊(duì)，正在實(shí)現(xiàn)著中區(qū)婦幼人的夢想，那就是創(chuàng)中區(qū)婦幼品牌，努力實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院，為我市廣大的婦女兒童的健康保駕護(hù)航!
兩年前，也是通過這個(gè)平臺(tái)，我獲得了護(hù)理部主任的職位。今天，我競聘的職位依然是護(hù)理部主任。
兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，積極開展工作，始終堅(jiān)持以先進(jìn)的理念影響人，高度的的熱情感染人，精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人，良好的服務(wù)感動(dòng)人;繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采。
現(xiàn)將兩年來的護(hù)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全
1、定期或?qū)Ω骺剖疫M(jìn)行檢查和考核、評(píng)分，將科室的護(hù)理質(zhì)量與績效掛鉤，大大的促進(jìn)了各科的積極性，提高了護(hù)理質(zhì)量，降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。
2、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，每周一到科室開早會(huì)，每天在病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改，取得了顯而易見的效果。
3、督導(dǎo)護(hù)士長工作到位，定期不定期檢查護(hù)士長工作記錄、病房管理，采取看(護(hù)士站、治療室、換藥室、病房環(huán)境等)、聽(護(hù)士說、醫(yī)生說、病人說、保潔工)、問(護(hù)士、醫(yī)生、病人、保潔工)相結(jié)合，優(yōu)點(diǎn)及時(shí)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)及時(shí)改正……
4、每月組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議，對各種檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進(jìn)行分析，提出整改措施。
5、負(fù)責(zé)管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員”三基三嚴(yán)“的理論培訓(xùn)和考核。每兩個(gè)月理論考試一次，每半年技術(shù)操作考試一次，每兩周組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，每月護(hù)理查房1次，培訓(xùn)率達(dá)98%，考核合格率達(dá)100%。
通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率98%，護(hù)理文書合格率98%，急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及處理流程，做到標(biāo)識(shí)明確，分類包裝。保證了醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、落實(shí)好首問、首迎負(fù)責(zé)制，把”五一聲、六一句、六主動(dòng)“運(yùn)用到實(shí)際工作中去。護(hù)士長接待率達(dá)到98%，病房護(hù)士陪檢陪送率達(dá)到99%。
2、關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，每周召開公休座談會(huì)，認(rèn)真聽取患者的建議及需求，及時(shí)優(yōu)化流程，讓患者滿意，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，無護(hù)理過失及投訴，無差錯(cuò)事故的發(fā)生。病人對護(hù)理工作的滿意度≥95%。
三、重視護(hù)理學(xué)習(xí)工作
抓好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，鼓勵(lì)和支持在職人員參加學(xué)歷教育，繼續(xù)教育。繼教參考率、合格率達(dá)100%，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。
四、深入醫(yī)院文化，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，開展豐富多彩的活動(dòng)。
1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了”3.8“婦女節(jié)、”爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)“、”祝福祖國“等大型活動(dòng)的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采，取得了良好的社會(huì)影響。
2、慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了”感動(dòng)病人，從我做起“演講、知識(shí)競賽等豐富多彩的慶�；顒�(dòng)。
3、舉辦了護(hù)士長多媒體課件比賽，促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率。
當(dāng)然，這些工作都是我應(yīng)該做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的`培養(yǎng)和厚愛。
目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個(gè)職位，我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院長的助手。
及時(shí)了解院長的工作思路，明確目標(biāo)，擬訂計(jì)劃，抓好落實(shí)。
二、做好護(hù)理管理工作
1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全。
重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：(1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
(2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
(3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。
(4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵�、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。
(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以”預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)“的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到”寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進(jìn)不足“，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3、在”三基三嚴(yán)“的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容，切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長，以提高臨床護(hù)理的整體水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)：
(1)經(jīng)常各項(xiàng)開展活動(dòng)，如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。
(2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
(3)積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作，撰寫論文等。
(4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
四、創(chuàng)新理念，拓展延伸服務(wù)：
護(hù)理模式將從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo)，直至康復(fù)出院和患者家中，提升護(hù)理品位，拉近護(hù)患距離，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請患者放心，一流的服務(wù)使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。為實(shí)現(xiàn)人文享受型精品婦幼保健院打造婦幼特色，繼續(xù)為婦幼護(hù)理品牌增光添彩。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的工作匯報(bào)和計(jì)劃如果能得到您的肯定和認(rèn)可，請您相信我、理解我、支持我。一分耕耘一分收獲，我會(huì)一如既往地把工作做得更好!
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