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質(zhì)量月主題演講稿10篇
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在日常生活和工作中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家收集的質(zhì)量月主題演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月主題演講稿1
各位來賓、朋友們：
今天，我們在這里舉行xx年“質(zhì)量月”主題宣傳活動，共同營造氛圍，增強全社會質(zhì)量意識。我首先代表xx質(zhì)監(jiān)局對活動的舉行表示熱烈的祝賀！
在剛剛結(jié)束的中國質(zhì)量大會上，李克強總理指出，質(zhì)量是國家綜合實力的集中反映，是打造中國經(jīng)濟升級版的關(guān)鍵，關(guān)乎億萬群眾的福祉，必須把促進發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高經(jīng)濟質(zhì)量效益上來，把注意力放在提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量上來，牢固確立質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價值的理念，把經(jīng)濟社會發(fā)展推向質(zhì)量時代。
省委、省政府歷來重視質(zhì)量工作，去年10月，省政府出臺《關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強省的決定》，提出改革體制、創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境、落實責任、提升服務(wù)“五管齊下”，為“三個轉(zhuǎn)變”打下了堅實的政策基礎(chǔ)。
xx是我省的政治、經(jīng)濟、文化中心，質(zhì)量工作起步早、基礎(chǔ)好、步伐大、措施強、成效實。特別是全面創(chuàng)建全國質(zhì)量強市示范城市以來，圍繞建設(shè)低碳、智慧、幸福xx，通過明晰質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、強化組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新質(zhì)量工作機制、加大投入力度，質(zhì)量工作扎實推進，質(zhì)量水平穩(wěn)步提高，電梯安全監(jiān)管、公共檢測服務(wù)平臺建設(shè)、本地品牌培育、知識產(chǎn)權(quán)保護和工程質(zhì)量等主要指標或創(chuàng)新舉措走在全省乃至全國前列，商貿(mào)服務(wù)享譽全國，市民質(zhì)量總體滿意度保持在80以上并持續(xù)提升。這些成績來之不易，在此，我謹代表xx省質(zhì)監(jiān)局，向一直以來關(guān)心和支持質(zhì)量工作的xx市委、市政府和社會各界表示衷心的感謝！
今年，提出以“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設(shè)質(zhì)量強市”作為質(zhì)量月活動主題，既契合國家和省的精神，也充分體現(xiàn)xx特色。等一會，我們還將為省級中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地授牌，舉辦質(zhì)量知識競賽。我們就是要通過這樣的`方式，讓廣大市民參與進來，引導(dǎo)全社會共同支持、實踐并創(chuàng)新質(zhì)量工作，凝聚合力，共同推進xx質(zhì)量提升。
希望xx市質(zhì)監(jiān)局充分用好“質(zhì)量月”活動這一平臺，深入開展質(zhì)量提升活動；扎實開展質(zhì)量整治活動，維護人民群眾切身利益；廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，增強全民質(zhì)量意識；大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍；積極促進社會質(zhì)量共治，形成推動質(zhì)量發(fā)展合力；有效提高裝備制造業(yè)質(zhì)量管理水平，統(tǒng)一服務(wù)業(yè)質(zhì)量標準，推動制造業(yè)、服務(wù)業(yè)質(zhì)量升級。努力把“質(zhì)量月”活動辦成全民的“質(zhì)量月”、全社會的“質(zhì)量月”。
我相信，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx各級各部門和社會各界的共同努力和大力支持下，xx質(zhì)量工作一定會取得更加豐碩的成果。最后，預(yù)祝本次“質(zhì)量月”主題宣傳活動圓滿成功！
質(zhì)量月主題演講稿2
大家好！
"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量"，讓"建設(shè)質(zhì)量強國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標深入人心，成為全社會的質(zhì)量意識和共同責任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說，就是一場"質(zhì)量強國"的宣傳"戰(zhàn)役"，也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。
首先，是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心，要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面，其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標準、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī)，每部法律法規(guī)都同時配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外，認證認可、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而，在群眾中，甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄，法律意識模糊，甚至有法不依，不主動承擔應(yīng)有的法律責任，一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。
因此，在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求，把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。
第二，對質(zhì)檢工作理念、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設(shè)質(zhì)量強國"，以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢"的十二字工作方針，都有待于讓更多的社會群體所了解，更廣泛的社會階層所認知，讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中，除了大的工作方針外，還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如："人民質(zhì)檢愛人民，人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質(zhì)量第一"、"從嚴監(jiān)管、六個嚴格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量，為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標準、嚴要求，做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量，使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等，同時，根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行，與老百姓息息相關(guān)，血肉相連"，質(zhì)檢工作涉及國家安全、經(jīng)濟健康發(fā)展，涉及社會穩(wěn)定與外事交往，涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè)，涉及誠信、道德和行為準則，都要通過宣傳，使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識，把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆�。此外，宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識，文字的可讀性、情節(jié)的感染性，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用。
第三，要善于宣傳質(zhì)量先進典型和先進經(jīng)驗。榜樣的.力量是無窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中，對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè)，要深入總結(jié)，大張旗鼓地進行宣傳，如大慶的"好字當頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗；海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽不打折"的質(zhì)量理念；中國航天的"嚴肅認真、周到細致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質(zhì)量標準；中糧集團的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨，都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典，成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。
在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部，同樣要把一批有影響的先進經(jīng)驗、先進事跡、先進典型推向全社會，要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài)，質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。
講宣傳不是"唱高調(diào)"，不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期，尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天，任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持，都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督，從這個意義出發(fā)，宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離，無知容易誤解，諒解來自理解，感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離，消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見，增進人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機，把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。
質(zhì)量月主題演講稿3
同志們：
時間劃過9月，我們的20xx年質(zhì)量月活動也進入到收官總結(jié)的階段。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展之本。對于品質(zhì)的追求,既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是所有企業(yè)對社會責任的擔當和承諾。今年以“共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的第42個全國“質(zhì)量月”活動正在如火如荼的開展中，說起質(zhì)量，每一個企業(yè)都深知其重要性。
品質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營之本，“二十一世紀，是質(zhì)量的世紀”，隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們的消費理念也在悄然發(fā)生著變化，人們已從基本的需求時代進入到了品牌消費時代，品牌消費已成為了體現(xiàn)個人價值的方式。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素，只有大力貫徹先進質(zhì)量理念，滿足品牌消費需求，打造自己的質(zhì)量品牌，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，南山輕合金才能逆風而上，贏得生存和發(fā)展空間。
一、追求卓越的質(zhì)量理念
大家都知道海爾集團，中國家電xxxx品牌，并且已經(jīng)在世界范圍內(nèi)占據(jù)了一席之地，海爾的今天，靠的就是海爾一貫重視質(zhì)量，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，在質(zhì)量管理上不斷追求卓越的必然結(jié)果。
我公司的質(zhì)量理念為：質(zhì)量就是企業(yè)的生命。公司在每一步的發(fā)展中，憑借的是質(zhì)量，但與卓越的質(zhì)量理念還有一定的差距;只有從管理到操作人人追求卓越的質(zhì)量理念，依托質(zhì)量品牌占據(jù)市場，企業(yè)才能在困境中茁壯成長。
南山輕合金所生產(chǎn)出的高精度鋁及鋁合金板、帶、箔材產(chǎn)品享譽市場，深得消費者喜愛，是靠我們公司全體人員執(zhí)著追求，打造xxxx的產(chǎn)品，提供xxxx的服務(wù)樹立起來的。也是我公司一直秉承著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這個質(zhì)量理念的成果。
二、實行質(zhì)量經(jīng)營的理念
我公司根據(jù)質(zhì)量方針，建立了用戶至上、市場導(dǎo)向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等質(zhì)量觀念;把科技創(chuàng)新、質(zhì)量保證與市場服務(wù)等融為一體，實行以質(zhì)量為基礎(chǔ)的市場創(chuàng)新經(jīng)營;以質(zhì)量為經(jīng)營的中心去追求效益，通過質(zhì)量管理提高經(jīng)營的質(zhì)量，來實現(xiàn)企業(yè)的效益。目前，我公司不斷地拓展全球化市場，現(xiàn)在我公司產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各大省市，并且已經(jīng)成功打開了亞洲、歐美等地區(qū)的市場，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的贊譽，目前的產(chǎn)品訂單更是應(yīng)接不暇。
三、高尚的人品是質(zhì)量的基礎(chǔ)
質(zhì)量在我心中演講稿人品是指人的思想品德、職業(yè)道德和責任心等，人品加質(zhì)量等于品質(zhì)，也就是說，人品決定產(chǎn)品質(zhì)量的品位。產(chǎn)品品質(zhì)說到底是人對人要講良心、講信譽、負責任。只有人品高尚，心地純潔，時刻為消費者著想，產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高。因此要打造企業(yè)的質(zhì)量品牌，必須從人品抓起;產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，要確立一個宗旨就是：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，只有好的'產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗。
“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”，先進的技術(shù)可以為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，但不是xxxx的技術(shù)裝備，就能創(chuàng)造出xxxx的品牌，人品和質(zhì)量使命決定著你管理和操作出來的產(chǎn)品質(zhì)量水平。
四、實施先進的質(zhì)量管理方法
南山輕合金取得快速發(fā)展的原因，很大程度上就是我們在質(zhì)量管理的思路和方法上進行了創(chuàng)新和突破，以提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責任心為切入點，引入先進的質(zhì)量管理理念方法，大力施行并取得實效，推動了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使質(zhì)量管理成為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的有力支撐。我公司主要采取了以下幾項質(zhì)量管理方法：
1、認真貫徹ISO9001標準，全面提升企業(yè)質(zhì)量水平。我公司于20xx年通過了ISO9001質(zhì)量體系認證和1SO14000環(huán)境管理體系認證，20xx年通過國軍標質(zhì)量體系認證，今年又通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一質(zhì)量體系認證。投產(chǎn)5年來，質(zhì)量管理體系經(jīng)過了完善，有力地促進了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、堅持質(zhì)量分析會制度，杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。隨著南山輕合金經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，生產(chǎn)周期愈來愈短，質(zhì)量問題的出現(xiàn)，會對本來很緊的生產(chǎn)帶來壓力，為防止質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生,我們建立了公司和車間兩級質(zhì)量分析會制度。對車間質(zhì)量分析會確定形式，要求一把手主持會議，質(zhì)檢處派人參加，車間指定專人負責收集質(zhì)量信息并通報，制定糾正措施，組織實施整改，驗證整改結(jié)果。
3、推行指標管理，降低質(zhì)量損失。幾年來，我們每年都對質(zhì)量指標進行了調(diào)整，在原來的基礎(chǔ)上，每年將不合格、讓步指標降低一部分，由管過程來控制結(jié)果和目標。這一舉措有效降低了質(zhì)量損失。
4、實行質(zhì)量責任損失賠償制度。凡因個人原因發(fā)生質(zhì)量問題造成損失時，責任者要按損失的相應(yīng)比例進行賠償，通過經(jīng)濟手段，增強了員工的質(zhì)量責任心，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了質(zhì)量損失。
5、策劃制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”，使員工在質(zhì)量行為方面處處有章可循，利用制度的“硬約束”來改變員工中長期以來形成的不良操作習慣，培養(yǎng)員工按規(guī)范、標準做事的習慣。
6、制定了以質(zhì)量責任制為核心的質(zhì)量考核體系。通過強有力的質(zhì)量處罰和大力度的質(zhì)量獎勵，增強全體員工的質(zhì)量意識，推動工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
7、推行了操作者自檢負責制。幾年來，我公司通過實行操作者自檢檢驗制度，明顯改變質(zhì)量責任不清、相互推諉、被動式的事后把關(guān)和重復(fù)檢驗等弊端，從根本上落實質(zhì)量責任，符合全面質(zhì)量管理的思想。
8、顧客滿意是追求的永恒目標�！捌髽I(yè)命運在顧客手中”，“顧客是企業(yè)利潤的最終決定者。”追求顧客滿意和忠誠，是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新，這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標準化更科學(xué)、更重要。
今后的工作中，我們公司仍然以質(zhì)量為核心的質(zhì)量文化、追求精益求精、完美無缺的實施準則出發(fā)，深入到各個部門、各個環(huán)節(jié)、各道工序以及每個員工，對待工作要一絲不茍，精益求精，做到質(zhì)量無小事。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。只有這樣,我們才能持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力，我們才能走得更遠。我的演講完畢，謝謝大家!
質(zhì)量月主題演講稿4
質(zhì)量在我們每個人手中，質(zhì)量強國是我們每個人的責任，對于質(zhì)量與責任，效益，我有以下認識：
我們的企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀，結(jié)果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序，既不管下道工序留量夠不夠，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質(zhì)量”，責任心越強，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關(guān)。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應(yīng)商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。
怎樣抓好每一道工序質(zhì)量，進而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢？
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導(dǎo)致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施？如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關(guān)，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關(guān)系，質(zhì)量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了，一天的工資就到手了的心情去工作，要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質(zhì)量第一，對用戶負責，對下一道工序正常生產(chǎn)負責，因為質(zhì)量做好了，企業(yè)效益就有了，自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓(xùn)，生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行，企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，文化程度較低的還占大多數(shù)，工作現(xiàn)場的許多問題，往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達不到標準造成的.，而是由于操作者缺乏必要技能和常識，缺乏責任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員工進行培訓(xùn)和素質(zhì)教育，以老帶新，以先進帶動落后，開展技術(shù)標兵，提高員工素質(zhì)，讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng)，并能熟練掌握操作技巧，以端正的心態(tài)對待工作，從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；再次，企業(yè)要執(zhí)行“三檢制�！薄叭龣z制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結(jié)合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關(guān)，認真對待缺陷，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當，將會產(chǎn)生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產(chǎn)品價格打折，索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導(dǎo)致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況，質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命，企業(yè)的魂，只有品質(zhì)好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善，企業(yè)才有進步，有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量月主題演講稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！首先感謝公司組織這次質(zhì)量演講比賽的活動，給我提供了一個與大家一同探討和思索的平臺，給了我一個鍛煉自身素質(zhì)的機會，讓我能夠用心解讀員工的責任心對于一個企業(yè)質(zhì)量的重要意義。所以我今天的演講題目是：質(zhì)量是一份責任。
我們都是企業(yè)的主人，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，我們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展而工作，企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟。正所謂；"企業(yè)富則員工富，員工強則企業(yè)強。"從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。今年公司確定了顧客滿意達90%以上、反饋問題100%及時處理、顧客零投訴、產(chǎn)品交付周期和產(chǎn)品交付合格率兩個100%的目標。這是顧客對公司的要求，也是公司對顧客的一份責任，更是員工對公司的一份責任。然而，現(xiàn)在時間過去了三個多月了，我們距離公司的這個目標還有很大的差距。由于國家放開武器裝備的生產(chǎn)政策，誠遠公司原有的優(yōu)勢在不斷的縮小，而一旦我們在產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝上出現(xiàn)的問題，客服對我們的信任度就會下降，競爭也會逐漸吞噬我們的市場，這些問題無一不在提醒我們，誠遠公司已經(jīng)到了一個非常關(guān)鍵和危急的時刻了，我們應(yīng)該覺醒：只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才能讓我們企業(yè)長青下去！只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的'產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品，我們才能立于不敗之地。而員工的責任心決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。對工作負責的員工，他會盡量把自己的事情做到最完善，更會把公司的需要放在第一位。
春節(jié)剛過，當大家還沉浸在新年的快樂中時，我們又有三位同志踏上了去北京的列車。此次公司不但派去了檢驗員，還派了質(zhì)量主管和主管工藝師一同前去。從這里我看到了同志們高度的責任心和任勞任怨的工作態(tài)度，也看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的高度重視，不怕問題，勇于面對問題、解決問題的決心。我們有如此高素質(zhì)的員工，有認真負責、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有什么理由不對公司的未來充滿信心與希望呢？又有什么理由放任自流馬虎工作呢？一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一份忠誠，質(zhì)量更是一份責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。
今年年初從北京用戶返回一批不合格的產(chǎn)品，它的不合格讓我百思不得其解，我很想去北京一探究竟。因為我的理念是：不要讓自己的工作留有遺憾！不要讓自己的工作質(zhì)量連累整個團隊！我的想法得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可和大力支持。在北京的兩天里我很快找到了問題存在的根本原因，同時也了解到我們公司在過去的歲月里正因為有電調(diào)手段才比別的外協(xié)廠家更有競爭優(yōu)勢，正是因為電調(diào)的存在提高了產(chǎn)品交付合格率，電調(diào)工作一直在為我們的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航！這讓我感到自己的責任重大，在未來的時間里我將更努力地用心工作來提高電調(diào)測試技術(shù)，讓電調(diào)為我們的產(chǎn)品質(zhì)量更好地服務(wù)！
質(zhì)量月主題演講稿6
大家好！
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益，同時也失去了市場戰(zhàn)斗力，所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。
仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢？一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。上至各級領(lǐng)導(dǎo)，下至普通員工，首先要樹立強烈的質(zhì)量意識，管理者要深刻認識到“以質(zhì)量求生存”的真實含義，認真解決生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，各級各班組要互相配合，始終堅持高標準，嚴要求，堅持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標準辦事。員工也就是操作者，不能伴著一天八小時結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了，一天的工資就到手了的心情去工作，要樹立“質(zhì)量是最大的節(jié)約，質(zhì)量差是最大的浪費”的觀念，牢固樹立質(zhì)量第一，對用戶負責，對下一道工序正常生產(chǎn)負責，因為質(zhì)量做好了，企業(yè)效益就有了，自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強員工培訓(xùn)，生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行，企業(yè)對員工要進行良好的教育和培訓(xùn)，促進員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊，文化程度較低的還占大多數(shù)，工作現(xiàn)場的許多問題，往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達不到標準造成的，而是由于操作者缺乏必要技能和常識，缺乏責任心，上進心，該做的事沒做好，想做的事做不好，有必要對員工進行培訓(xùn)和素質(zhì)教育，以老帶新，以先進帶動落后，開展技術(shù)標兵，提高員工素質(zhì)，讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng)，并能熟練掌握操作技巧，以端正的心態(tài)對待工作，從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品，
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；再次，企業(yè)要執(zhí)行“三檢制�！薄叭龣z制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結(jié)合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關(guān)，認真對待缺陷，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當，將會產(chǎn)生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產(chǎn)品價格打折，索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導(dǎo)致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況，質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命，企業(yè)的魂，只有品質(zhì)好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善，企業(yè)才有進步，有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量月主題演講稿9月是全國質(zhì)量月，從車棚出來，看到張貼在墻上“創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量”的標語，我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。大多數(shù)的我們每天忙碌的干活、回家，大多數(shù)的我們在乎的是干出的活是否探傷合格、順利交檢及工時的高與低，卻忽略了“創(chuàng)造、奉獻、享受”這一循序漸進的過程追求。質(zhì)量在哪里？這是我所苦苦追尋的。
在技術(shù)員筆中
技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的.堅強后盾。千百年來，人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味，大到一個國家，小到一個團隊，因為有了技術(shù)人員的精心設(shè)計和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔，古巴比倫壯麗的空中花園，無不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子，無不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過程中，技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程，解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問題，保證了生產(chǎn)活動正常運行，他們?yōu)檎麄�生產(chǎn)過程保駕護航，他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對于他們來說，更多的意味著責任，迫使他們更加積極主動的學(xué)習和接受新知識。
在操作工手中
操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前，我們要清楚的意識到這一點，要想到出現(xiàn)問題的嚴重性。作為青工，我們沒有老師傅豐富的經(jīng)驗，我們更應(yīng)該加強理論的學(xué)習，了解每一道工序的原理和意義，方能更好的工作、更小心的干活。作為一線的操作者，工作是謀生的一種手段，很多時候為了追趕進度，掙工時，會提前完成任務(wù)。進度固然重要，但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問題后，檢查、打磨、返修，反而把人弄得筋疲力盡。
在檢查員眼中
檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障，工作中需本著“求真、務(wù)實”的原則。差之毫厘，謬以千里。質(zhì)量，強調(diào)的是檢查員的個人態(tài)度，核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個部門的通力配合，檢查員就是各個部門的紐帶，他們要用自己的雙眼去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。然而，在發(fā)現(xiàn)解決問題的過程中，他們會遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。
質(zhì)量在哪里？其實并不難找，質(zhì)量在我們每一個人心中，即使每個人所處的崗位不同、職務(wù)不同，但是對質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個點，年月日才是一條線。當把每一天當作質(zhì)量日的時候，質(zhì)量問題就迎刃而解了。只要我們都來追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個過程，在追尋的過程中，對于自己來說就是一種成長，畢竟，我們的每一個環(huán)節(jié)不一定就是完美的。在追尋的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了，認識了，改正了，就是一種進步，一種提高，一種蛻變。
質(zhì)量月主題演講稿7
談起產(chǎn)品質(zhì)量，眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情，而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”，我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上，我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴格把關(guān)，最后我們才能把符合標準，質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門，每個質(zhì)檢員都深知嚴格抓好工程質(zhì)量，才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。
但現(xiàn)在，我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情，對于上級或者客戶所提出的要求，即使是合理的，也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行，總認為只能這樣，差不多就行，就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機型時，當時在試制的時候，確認產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準就是：只要順利通過治具就ok，后來接到下線，產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象，當接到下線問題時，我們還會有抱怨，認為這樣就是可以的。因為可以使用，沒有太大問題，而我們卻沒想，一個本來只需要一點點力氣能裝下去的產(chǎn)品，現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好，并且從來沒有把這當作異常，沒有想到去改善，所以，這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風，就把我們給徹底出賣，因此，態(tài)度決定一切，第一次沒想到過要去做好，那么你第二次絕對也做不好。
“千里之堤，潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責任心的檢驗，好質(zhì)量要求更上層樓的責任心。有責任心的人一定會工作努力、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致，聽從安排；有責任心的人一定會做？一件事都會堅持到底，不會中途半端；有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任。就拿計量工作來講，計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)綜合素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒有準確的計量就沒有可靠的數(shù)據(jù)，就無法控制工藝過程，也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。準確的計量數(shù)據(jù)就需要計量人員有高度的責任心和職業(yè)道德，計量工作是一項科學(xué)性、法制性、政策性都十分強的工作，計量人員工作責任心的高低直接影響著計量機構(gòu)的信譽和服務(wù)水平，因此計量檢測人員必須具有高度的責任心和敬業(yè)精神，特別是在開具每一張計量校準證書時，不僅要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風，杜絕粗心大意，還必須嚴格遵守操作規(guī)程，做到一絲不茍、耐心細致地進行校驗，來不得半點馬虎，100%地確保數(shù)據(jù)的真實性、準確性和可靠性。只有這樣，生產(chǎn)現(xiàn)場使用準確計量器具，才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)可靠無誤，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證，否則將會出現(xiàn)廢品，甚至造成嚴重的后果。
“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件，因質(zhì)量不合格，也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來，或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作，稍有不甚，就會造成事故隱患。
質(zhì)量意識在我心中，更在我們?nèi)w員工的心中！在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下，在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下，達標創(chuàng)優(yōu)，100%按著標準完成崗位操作，我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法制觀念。
一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制，我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。
質(zhì)量是一個準則，質(zhì)量是一個忠誠，質(zhì)量是一個責任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了航計所的發(fā)展和繁榮，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天！
質(zhì)量月主題演講稿8
金秋九月，正值公司質(zhì)量月活動，從項目部開展的一系列質(zhì)量活動中，我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認識和感受。
一、質(zhì)量與責任
“質(zhì)量”并不僅僅是質(zhì)量管理部門的工作，應(yīng)該是我們企業(yè)每一個員工都應(yīng)該堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是，如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢？我認為是靠得是一份責任，一種對“好質(zhì)量”的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責任”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中，我們偶爾會犯經(jīng)驗主義錯誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導(dǎo)致結(jié)果不盡人意。還有一些師傅只顧于自己的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導(dǎo)致施工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個不同的概念，但它們是相輔相成的。沒有“責任”就沒有“質(zhì)量”，責任心越強，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
二、質(zhì)量無小事
我以為，要實現(xiàn)總的`質(zhì)量目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如混凝土澆筑看似簡單，但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護等數(shù)道程序。所以說，質(zhì)量無小事。
三、質(zhì)量與效益
對企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須要提升我們整體的施工工藝水平，加強全員質(zhì)量意識。
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此，向底層的施工人員灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題，但是，出現(xiàn)問題我們就應(yīng)該及時解決，事后認真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因，對相關(guān)責任進行追究。當然，并不是一味的為了處罰而去追究責任，應(yīng)該從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關(guān)，抓好細節(jié)，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
質(zhì)量月主題演講稿9
人員的基本素質(zhì)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接主宰了企業(yè)的興亡。
去年，我們保障部都在全力以赴的落實安全質(zhì)量標準化的各項達標工作，使我深刻的認識到安全是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，然而，隨著激烈的市場競爭，我們更應(yīng)該清楚的意識到“只有安全、沒有質(zhì)量”的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰，要想在競爭中脫穎而出，立于不敗之地，我們就必須高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為，一個企業(yè)如果沒有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，它將會失去信譽，沒有了信譽也就注定了要失去市場。
我們公司開展的以質(zhì)量征文的活動非常有意義，這個活動給我們提供了一個探討和思索質(zhì)量的平臺，一個反思和鍛煉提升自身素質(zhì)的機會，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義，使我們這些年輕人深刻的意識到：一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著自己的希望和生活，正所謂“企業(yè)富、則員工富;員工強、則企業(yè)強�！蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠，追求卓越”的精神，使這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的60個春秋。今天，我們能有幸成為這個企業(yè)的一員，我們除了義無反顧的去發(fā)揚和傳承他們的使命以外，我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當成我們自己的家，把我們自己當成這個企業(yè)的主人，把企業(yè)當成我們自己的孩子，帶著美好的憧憬，用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它、珍愛它，拿質(zhì)量和信譽讓它輝煌!
記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”我公司作為一個專用機床制造商，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的'工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的一線工人，如果工作不細心，操作不規(guī)范，清潔不到位就必然會造成質(zhì)量問題。作為一名設(shè)備維修工人，我們更要加強對設(shè)備的管控和維保，以確保生產(chǎn)工人生產(chǎn)出更有品質(zhì)的產(chǎn)品。當然，質(zhì)量保證光靠個人的力量是遠遠不夠的，需要大家共同努力!在工作中，我們都要不斷加強學(xué)習、加強互動溝通和協(xié)助，每個人的每一項工作都堅持一次性做好，就一定能凝聚出強大的合力，就一定能制造出精品。
從我做起，做有品質(zhì)的工作，既是對企業(yè)負責，更是對自己的成長負責。
質(zhì)量月主題演講稿10
各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事：
大家好！
今年9月，質(zhì)量話題再次被隆重提起。說起“質(zhì)量”兩個字，這也是我們一個老生常談的話題，因為每個企業(yè)人都知道，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之基，沒有質(zhì)量的完全保證，就沒有企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。質(zhì)量，來源于我們生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)，質(zhì)量緊緊握在我們每個人的責任之中。
那么我們要如何做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的每一個細節(jié)，握緊企業(yè)發(fā)展中的“質(zhì)量”這根弦呢？借著今天質(zhì)量月演講的機會，我想與大家一起談?wù)勎倚闹械馁|(zhì)量責任。
其實，企業(yè)的發(fā)展也是每一個員工的發(fā)展，工作，工資為我們提供我們生活的經(jīng)濟基礎(chǔ)，質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質(zhì)量保證的企業(yè)，勢必會被激烈的市場競爭所淘汰，企業(yè)的消損帶來的損失必然是員工的失業(yè)，失業(yè)，對我們意味著什么，大家心中自然有桿秤。權(quán)衡之下，抓住質(zhì)量就是在建造我們的生活，我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。
優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產(chǎn)特點，做出了一系列的努力：通過調(diào)整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓(xùn)，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質(zhì)量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問題。
企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉(zhuǎn)正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無需檢驗，都能保證****的質(zhì)量品質(zhì)。****的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。
美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質(zhì)量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質(zhì)量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續(xù)的.改進，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質(zhì)量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。
質(zhì)量出效益，點滴成江海。嚴把質(zhì)量關(guān)不是一句空話，細節(jié)在精益求精，品質(zhì)在每道工序，不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重質(zhì)量文化建設(shè)，強調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營，重視全面質(zhì)量管理，增強員工質(zhì)量意識，這些都是落實質(zhì)量控制的落腳點。讓我們的產(chǎn)品精益完美，讓質(zhì)量經(jīng)得起時間點考驗，將質(zhì)量銘記于心，讓鎳合金的產(chǎn)品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。
讓我們的質(zhì)量口碑飛出精彩的篇章，讓我們的企業(yè)隨著中國夢一起砥礪奮進。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
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