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      1. 公司年會演講稿

        時間:2022-10-21 20:43:39 演講稿范文 我要投稿

        實用的公司年會演講稿集錦六篇

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的公司年會演講稿8篇,希望對大家有所幫助。

        實用的公司年會演講稿集錦六篇

        公司年會演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:

          大家晚上好!

          歲月如歌,跋涉似舞。XX年,xx又走過了不平凡的一年。XX年,在世界經濟發展速度明顯放緩的一年,是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是榮華興業的一次盛大閱兵。在這里,我要真誠地向各位合作伙伴,機關領導,向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,并再次感謝大家的支持和幫助!

          下面我將總結XX年,展望XX年:

          齊心協力、同舟共濟、持續創新、迎接挑戰,擴大xx版圖

          XX年初我們定下了“提高素質,提高質量,提高效率,提高覆蓋面”的四提目標,面對日益變幻激烈的市場風云,xx人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動,譜寫了一首首贊歌。大家緊緊圍繞著戰略部署,以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終于不負眾望:

         、旁谠泄疚幕A上,重新定位公司,建立xx企業員工基金,用以表彰優秀員工以及幫助有困難員工,并且由設計部組織策劃的榮華企業內刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業而感到自豪,將企業當作自己的另一個家!

         、埔M德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,采取優勝劣汰,保留最優質的紙張供應商,保證為客戶做的產品物超所值!

         、侵匦轮贫▎T工勞動分配方案,重新規劃老帶新方案,盡最大努力發揮每一位員工的優勢,經過一年的努力,產能較之XX年提高了65%。

         、萖X年,公司以北京、上海兩地為中心點,實現擴散式發展,在北方,成立以北京為圓點,天津、石家莊為兩翼;在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現了公司前進發展戰略三步走的第一步。

          目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛,離不開xx人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李xx,不過是20多歲的小伙子,可是與xx印刷機的聯手卻已有9年的時間。每一次的機器保養,必定能夠看到這個小伙子的身影,從一個初中還沒畢業就出來打工的孩子,到現在對機器的熟練度不差于一個專業的人士?偨浝碇碇砑嫒耸虏拷浝硗鮴x,為公司挖掘出數位人才;配送中心的全體員工,經常加班加點工作,幾萬件貨物都是自己扛上樓等等,還有許許多多令我萬分感動的員工,他們用自己的實際行動,在榮華興業這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

          山不厭高,海不厭深。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。XX年,我們建立競爭機制,加大員工責任心的培養力度,讓敢于承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,天津分公司負責人萬xx就是在員工內部競爭中產生;加強“每月之星”的評選工作,充分調動員工的積極性,xx總廠員工宋xx就先后獲得4次每月之星獎,xx分公司吳xx、田xx等人先后獲得3次該稱號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號;在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新并完善制度,制定適合公司發展的員工手冊,規范了公司管理,做到有法可依;成立內控部,加強公司對各部的監管工作,提高運作效率和市場反應能力;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月定期組織員工培訓,邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面;加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

          XX年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,xx先后取得了與摩托羅拉、西安楊森、融科、xx醫學論壇報、bmj英國醫學雜志社、交通大學的再次續約,并且獲得與英格索蘭、北京現代、上海通用集團的首次合作等振奮人心的重大突破;在經濟發展速度明顯放緩的XX,公司各項經濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新榮華。

          在這里,感謝一年來全體榮華興業人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業順利!生意興隆!XX年,是xx與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是xx與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在XX年,大展鴻圖!事業有成!身體健康!家庭幸福!

        公司年會演講稿 篇2

        各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

          春風傳喜訊、金雞踏歌來!

          在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年向我們走來,值此新年來臨之際,我謹代表x公司全體員工對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)20x是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年,無論是國家還是我們自己都或多或少經歷了一些坎坷與輝煌!

          北京舉辦奧運會和殘奧會的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創下了與20xx年相比增長40%的好成績,這都是我們承蒙各位來賓的幫助,家屬支持以及各位同事的努力才有了我們x的今天,同時也是我們x公司全體員工的敬業精神和良好的團隊凝聚力,使我們有了今天的可喜可賀業績,可以說20xx年對于我們來說是一個機遇與挑戰并存的一年!

          在這一年里我們提出了“用業績說話,以作為求地位”的x理念,將業績落實到每一位x人的心目中;同時也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位x人工作中,在這一年里我們學會了感恩,學會了理解,學會了如何在艱難的環境下生存與發展!

          相信新的一年x人將站在新的高度,在激烈的競爭環境中,發揚激情,傳承斗志!輝煌讓歷史銘記,夢想仍在前方!讓我們攜手并肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫x新的篇章!

          再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)

        公司年會演講稿 篇3

        尊敬的xx家人,尊敬的xx合作伙伴們:

          大家好!

          非常感謝各位朋友和xx家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對xx教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,合家幸福!

          20xx年xx教育在各位的支持和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20xx年走進了xx,成為了我們新的家人。xx學校20xx年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。xx傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目,并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個xx家人的努力的結果。當然,也和我們整個xx家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

          20xx年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這群可愛的家人會繼續在20xx年再創輝煌。抒寫我們xx發展的新篇章!

          20xx年5月,xx集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們xx人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

          20xx年,我們將本著:聚焦學校,以學校帶動xx,以xx促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦xx分公司,繼續引進、優秀、專業的人才。把xx培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。

          回首即將過去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們xx家人的使命和職責!

          即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20xx年成為xx發展的一個全新戰略的轉折點。

          展望20xx年,我們所有的xx家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!

        公司年會演講稿 篇4

          首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

          今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

          在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的.搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

          在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到XX年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在XX年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在XX年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈.

          痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

          過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

          一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

          展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

          怡景灣在XX年被公司評為物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

          回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

        公司年會演講稿 篇5

        各位尊貴的來賓、加盟商朋友和卓洋公司的所有員工們:

          大家晚上好!“有朋自遠方來,不亦樂乎”,讓我們為遠道而來的嘉賓和加盟商代表,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天是個開心的日子,我們又相聚在美麗的南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別的日子——三八婦女節,祝我們在場的所有女同胞們節日快樂!

          二十年的奮斗,二十年的耕耘,二十年的歡笑,二十年的淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰斗不止”的歷史畫卷。20xx年是卓洋公司的休整年,我下定決心,進一步完善公司的各項制度,形成現代企業管理機制,為公司的系統化、統一化管理模式打下了良好的基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我的小伙伴們都驚呆了!業績穩步上升,員工斗志昂揚,直營店的各個狼隊,在他們領頭狼的帶領下,組成了統一的戰斗方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌的團隊不懈努力,F在,我們已跨進了20xx年,今年將是我們大刀闊斧向前走的一年,我們將堅定不移走進卓洋特色的路線,繼續深化改革,調整戰略方針,用我們的勤勞和智慧去創造屬于我們的未來!

          俗話說:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源的邱秋菊、湖南永州的許文靜、廣東大瀝的黎年華、湖北襄樊的劉勤、廣東花都的陸秋香、湖北荊門的徐霜菊、廣東五華的魏淑珍、河南濟源的成文鵬、湖南湘潭的陳少芳、廣東廣州的趙建宏、湖北十堰的章燕舞、廣東東莞的陳慕佳、廣東增城的郭彩霞等等……

          每位加盟商都是我們最好的朋友。你們的努力,你們的堅持,帶給了我們太多的感動。每當想起加盟商期盼的眼神,我們就不敢有任何的松懈;每當你與我們分享做業績的喜悅時,我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋的事業做得更強更大,把卓洋的水晶文化根植在每一個顧客心中。

          “卓凡鴻業永輝煌,洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊的品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮斗。最后,希望大家能在這里度過一個難忘的夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!

          謝謝大家!

        公司年會演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、同事們:大家上午好!

          20xx即將過去,在這個辭舊迎新的日子,金玉普惠公司所有員工團聚在一起,總結20xx,展望20xx。今天能站在這里發言,我的心情很激動,感到十分的榮幸。公司年會演講稿。

          在繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

          很感謝金玉普惠公司,給我這樣的平臺與發言機會,讓我作為員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。公司年會演講稿。

          我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天金玉普惠公司已經成長為一個較大的公司,公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣,深感心潮澎公司年會演講稿。

          湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

          回望剛剛過去的一年,我們的業績,得到快速發展,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折。

          我深深感謝公司的成長,讓我在公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年,由于經濟的下滑,我們承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行??這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發至內心的喜悅,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。

          當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們金玉普惠公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,

          感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

          對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

          這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

          最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們金玉普惠公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

          在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

          謝謝大家!

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