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      1. 競崗演講稿

        時間:2022-08-23 16:24:31 演講稿范文 我要投稿

        【精選】競崗演講稿范文集錦6篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當今社會生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的競崗演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精選】競崗演講稿范文集錦6篇

        競崗演講稿 篇1

        各位評委、各位員工:

          大家好!根據公司經營班子的安排,今天我們特意停產半天,召集全體員工,來開這個領班競崗演講評議會,可見公司領導對領班崗位的重視,同時,旨在以這種方式,向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業機會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻,以個人業績的涓涓細流,匯聚成整個公司創造第二次輝煌的宏偉大潮。

          本年度,自務虛會議以來,在以肖總為首的經營班子帶領下,公司相繼實行5s和生產定額兩項管理,一線生產面貌得到了根本改觀;生產節能降耗和產品質量提升成績明顯,大家也從中得到了實惠,初步嘗到了改革的甜頭。XX年是公司的規范管理年,市場競爭、產品降價等不利因素將更加顯著,降本降耗增效任務將更加艱難,為此,要求我們將各項管理工作進一步細化和落實,而現場管理與生產定額管理是各項管理工作中的重點,生產領班作為車間當班生產的組織管理者,肩負著總調度、總協調、總指揮的重要職責,可以說,領班工作態度的好壞,決定著員工工作態度的好壞;領班工作質量的高低,決定著當班生產質量的高低;現場管理和定額管理能不能進一步搞好,和領班工作有著非常直接密切的聯系,比喻說,沒有領班對交接班記錄的審核、完善,公司就無法對生產一線員工做科學的定額考核,算的就是一筆糊涂帳,此外,領班還肩負著工藝紀律檢查、設備運行情況統計、安全生產督察的重要任務,領班工作到位,人生安全事故、生產安全事故以及設備安全事故就可以發現在萌芽階段,解決在萌芽狀態。綜上所述,完全可以說,金芙蓉鋁箔公司的領班是一個非常重要的、非常實際的崗位,不是為安排員工就業方便形同虛設的、可有可無的虛崗,這個崗位呼喚著有責任心、進取心、有創業激情和創業能力的員工去充實它、去發揚它、去光大它。

          鑒于歷史的原因,我們過去對領班崗位重視不夠,考核不嚴,沒有發揮領班崗位對公司生產管理的積極作用,甚至有個別同志身處領班崗位,不履行領班職責,尸位素餐,對一線員工產生了負面的影響。針對這一問題,我們首先從內部管理上找原因,認為是我們自己對領班崗位的重要性認識不夠,對領班地位提得不高,所以,此次,我們將糾正過去的錯誤做法,有意將領班崗位提到副部長級,待遇提高到高于機長平均收入水平的15—20%,并拿出3個領班崗位公開競聘,目的就是讓優秀的人才充實這一關鍵崗位,讓這一關鍵崗位起到關鍵性的作用。

          領班競崗通知公布后,一石激起千重浪,在員工隊伍中反響強烈,大部分員工是積極贊同這一舉措的,在11月8號到12號的報名期間,共有19名員工踴躍報名,員工來源涉及到生產、企管、質檢、營銷、技術、設備6部門,學歷有本科、大專、中專、高中,層級從中層散布到基層,說明大部分員工支持改革,有挑戰自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣,這是非常積極的一面。公司競崗活動領導小組嚴格按照公布的競崗辦法,篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況,公司領導分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱,繼續以積極的心態,立足原有崗位,兢兢業業地工作,機會,今后還有。

          入圍的13名同志,今天將在這里發布他們的“施政綱領”,他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名,其中;班子成員4人,財務負責人1人,辦公室主任1人,生產部負責人1人,每位評委權重為0.1,共計0.7;員工代表評委15名,分別從生產、設備、營銷部門產生。15名評委取平均分,權重0.3。整個權重為1。

          公司設立了較為科學的評價體系,將從基礎評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分,綜合排名前三位者進入領班崗位試用期。公司將建立起對領班的動態考評機制,試用期不合格的將退回到原崗位,排名緊隨其后的將頂上去。當然,我不期望發生這種狀況。公司將取消領班終身制,一年一聘。

          希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁,忠于職守,虛心學習,大膽工作,敢于負責,迅速進入角色,在工作中勤于探索,不斷摸索一線生產管理經驗,競聘失利的同志不灰心,不氣餒,立足崗位成材。

          希望公司其他員工要積極支持新任領班開展工作,生產一線員工要服從領班調度。

          此次領班競崗是一個信號,一個起點。一個信號,是公司對員工發出的信號,從此次競崗起,各崗位員工務必忠實履行自己的崗位職責,以切實的工作業績贏得效益、贏得別人的珍重;一個起點,預示著鋁箔公司將以此次領班競崗為契機,加強人力資源管理工作,在用人中引入競爭機制和考評機制,其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌,朝著制度化、規范化地運作方向努力。

          謝謝大家!

        競崗演講稿 篇2

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          今天,站在這個演講臺之上,我競聘的是技術員崗位。我希望通過此次的競聘,學習同行人員的優勢,彌補自身的不足之處,鍛煉自身的各方面能力。在此,我要首先感謝各位領導對我的信任,感謝各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位,是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合能力,提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作能力,豐富的工作經驗和扎實的知識基礎,而我認為我恰恰具備有這些條件,能夠勝任技術員這一職位。

          在工作之初,我從事的是修井工作,雖然修井工作是工作之中最苦最累的活,但是我依然投身于修井工作,盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術能力。為能夠盡快掌握現場最基本的經驗,我報考了專業,努力學習各項知識,將理論技術與實際工作相結合。隨后,我進入了公司從事工作,在工作中我認真跟隨帶隊師傅進行實際的現場學習,學習到了工具的運用及現場問題的現場處理方法。

          在在工作的過程中,我努力掌握聯合站的各項工藝流程。之后,我又被調至工作,成為集體中的一員,在從事工作時,我切實結合自己在工作期間所學習到的知識和技能,親身投入到工作區的每一處,了解每一個設備,學習每一項標準,掌握作業區的每一個實施過程,不斷增進自己的技術知識層面。

          自進入以來,我在各個崗位都力求恪盡職守,勤懇踏實的干好每一項工作。通過各項工作實際,我對我的各項工作都具有了一定的經歷,與相關的工作經驗,并且我具有較高的責任感,我相信我可以很好的勝任技術員這一職位。如果我有機會擔任技術員這一職位,我將不斷加強自身的理論學習水平,配合領導指揮完成各項工作任務,并在工作中虛心向各位領導以及同事學習,不斷提升自己的工作水平,為的發展奉獻出我全部的力量!

          謝謝大家!

        競崗演講稿 篇3

          各位領導、各位同事:

          在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇,面對了一個嶄新挑戰自我的時機。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優秀的企業人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的'熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優異的人材。

          個人簡歷

          我叫夏,年出生,年畢業于市交通學院公路與橋梁專業,在學校加入了中國共產黨,在校期間也多次進行社會實踐活動,畢業后先是到廊坊項目,然后是徐州E5項目、邳州D1項目、南昌梨溫A2-1項目,我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員,我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現自我價值。

          主要業績

          質量安全科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質量安全科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰,也有很大的充分發揮個人才能的空間。愿意面對這種挑戰,也希望有機會展示自我畢業后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質量認證中做過內審員、對九七質量版文件很熟悉,對九七版的認證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負責人、工程部做過負責人,接觸過關于施工質量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認真學習和實踐過。D1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業主和監理的認可和多次表揚,無論在業務上還是管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫A2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領導提過條件。還代管試驗室,不論在監理或業主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關系處理得比較圓猾,給監理業主留下了很好的印象。管理別人的這幾年,悟出了很多做人的道理:

          一、融洽自己與手下人的關系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認為,每個人都有很強的集體主義感,只有給他創造了讓他為集體奉獻的環境,并讓他適當的時候感受到創造價值實現自我幸福感和成就感,D1項目試驗室,和我同事們達到一種非常舒服的管理和適應管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,共同對付監理和業主,但是給監理與業主很良好的感受:尊重他適時表現自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應,從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。

          二、提高自己的業務水平,多給別人創造表現的機會。負責過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感,連續加班加點,也仗著手下的兄弟們幫助,很快摸到門路,并進入角色。負責工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產經營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務,并適當給他壓力讓他獨立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務,日久他都會產生一種成就感,這有利于他積極進取,不斷進步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領悟了很多為人處事的道理,得到別人的認可,得到過三次處優秀共產黨員的稱號,二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。

          工作設想

          安全質量是企業生存的兩大基礎,只有基礎牢固,才能有其他的經營成果的好壞,我認為安全質量科涉及的工作應該有:

          一、安全方面

          比較雜,原有的安全管理涉及的內容比較多。日常工作,應該將原有的工作做細,做深入。比如:施工安全,很多經營成果功虧一簣,完全憑借運氣的好壞,不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在實際上每天我經營者都在提心吊膽,這一方面,應該不只停留在檢查扣分上面,想應該將項目上的安全員切實地利用起來,現在情況是項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了這實際上是本末倒置了項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預防的作用,這是很可怕的要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓并真正發揮作用。按照我局里規范項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注,不僅制訂操作規范,執行安全技術交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預防為主”除了原有的工作外,認為在職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的范圍,職工是企業存在原因和發展的動力,企業要依靠職工,所以,企業職工的身體健康是經營者經常掛在心中的大事,現在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數一線施工職工的健康受到影響,尤其是機械操作人員,現在進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境,或者創造一個良好的環境,職工為企業生存不計較環境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以安全質量科有義務在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”問題,隨著時代的發展,越來越受到人們普遍關注,隨著環境意識地增強,這一行業也無疑受到環境的考驗,所以我應該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信持續發展,只要我采取了有效的辦法,施工環境會越來越好,應該提一個口號“安全是質量,環境是質量”這是企業實現可持續發展的保證。

          二、質量方面

          質量經營是一個戰略問題,它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想,站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題,對企業質量工作進行整體規劃,樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室,我們深感責任重大,在施工過程中,技術方面有了方案,經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控,尤其是現在我們的改革出現了兩層分離,原有的技術力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:

          1是項目各部門的質量職責要切實可行,尤其加強試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求,在原有基礎上不斷細化不斷量化。

          2是強調檢查總結的制度,必須定期檢查評比總結,并公開檢查評比結果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。

          3是做好質量基礎工作,比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視,我們做好把關工作,并給項目服好務,督促檢查、嚴抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質量體系的要求去做,質量一定是有保證的。

          三、標準的認證方面

          沒有標準就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據是標準,管理的過程就是標準化,我們現在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業管理更有效率并減少浪費,實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施,規范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的QHSE管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內容,也存在幾個方面的問題:只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認證時抓得緊不認證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業服務,經過一段時間的運行后,發現我們存在的問題,及時更正,真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規范人的行為的準則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

          最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質量科”的工作有特色,務真務實,使經營者能免除后顧之憂,真正起到預防為主的目的;給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責。

          我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業蒸蒸日上!

        競崗演講稿 篇4

        各位領導、各位評委:

          大家好!

          我叫,現在負責心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。

          我是年從畢業分配到腫瘤醫院心電圖室工作至今。自學臨床醫學專業本科畢業,獲得學士學位。年晉升主治醫師,多年來我的工作和學習得到了在座各位領導和同事們的親切關懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。

          我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優勢和條件:

         。ㄒ唬┪揖哂休^高的政治素養和個人品質。在政治上,思想上,行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟,立場堅定。能牢記為人民服務的宗旨,全心全意為病人服務。

          我具有豐富的工作經驗和較強的學習能力。對工作認真負責,精益求精,十幾年無一差錯。平時一直在加強專業學習。在工作中總結經驗,在學習中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執業助理醫師和執業醫師兩次考試中,在沒有任何輔導材料的情況下,均一次通過。年又從濱州醫學院臨床專業本科畢業并獲得學士學位。并分別在國家級或省級刊物發表論文三篇。

         。ㄈ┪矣休^強的組織協調能力和管理經驗。從年開始我被認命負責心電圖室的工作至今已經年了,心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小,五臟聚全。工作安排,任務傳達,關系協調,年終總結評選,還有臨時增加工作像醫保查體,病退查體,健康查體等多項工作,我都安排的井井有條,圓滿順利的完成了任務。在我負責心電圖室期間,做到了零投拆,零差錯。心電圖室也先后被評為創新服務科室,進步科室以及和諧科室等。

          在我看來,主任不僅是一個工作職位,更是一個責任和義務的代名詞。假如我競職成功,今后的工作中,我會做到五要:

          第一、思路要新。特檢科是新成立的,幾個科室的聯合會帶來許多新的問題和挑戰。只有保持清醒的頭腦,不斷創新工作思路和方法,才能做到工作中舉輕若重,游刃有余。

          第二,工作要實。特檢科的工作不得半點馬虎和粗心,要把各項規章制度落到實處,環環相扣,一抓到底,務求實效。

          第三,業務要精。因為三院合一,人員也有重組,每個人的技術參差不齊,所以要抓學習,不定期組織集中學習或培訓,提高科室整體業務水平,為臨床提供更加準確的診斷結果。

          第四,效益要高。三院合一以來,我們各小科的工作量都明顯增加,在這大環境非常好的形勢下,我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段,大大提高我們科室的經濟效益。

          第五,協調要好。主要是與臨床科室的協調,經常聽取他們的意見和建議,從而不斷改進我們的工作方式和工作程序,能更好的為臨床服務。

          總之假如我當選 ,我會把這份責任牢記在心,在院領導的帶領下更加努力的工作,把特檢科管理好,把特檢科辦出特色來。

          我的演講結束了,謝謝大家!

        競崗演講稿 篇5

        各位領導、各位同事:

          你們好!

          今天能夠有機會站在這個舞臺上,來發表我的競職演講,我十分高興。當然也要感謝各位領導給我這個機會,感謝同事們對我的支持。我要競選的的法院院長。

          十年前,我帶著學生的稚嫩和對法治的信仰,通過公務員考試走進了法院。成為了法院基層的一名員工。當時的我有的是激情和勇氣,缺少的是睿智和成熟。在基層法庭的5年,是我不斷成長的5年。5年間,我審理600余件民事糾紛案件,執結案件500余件,件件都沁透了我的汗水。為了妥善處理糾紛,我時常漂泊在城鄉之間,了解當事人的情況、做好當事人的工作。為了提高案件執結率,我時常利用晚上的時間,與同事們一起集中統一執行。我還多次遠赴外省執行任務,不僅用自己的努力維護了當事人的合法權益,也積累了一定的司法經驗。繁忙的工作并沒有泯滅學習的熱情,相反更激發了我對法律的迷戀,不斷加強理論學習。年初取得律師資格,年取得全國法院初任審判員資格。

          每每這樣的時刻,我并不感到累,我樂此不疲。因為,從當事人的眼中,我看到了對法治的渴望,對正義的期盼。正是他們堅定了我對信仰的追求。雖然我也遇到了很多挫折,也曾一度消沉,但仍然信仰不改、追求無悔。正是這段時光,讓我真實地感受了基層司法生活,真正領悟了法治的精神所在。

          后來,我被調到經濟庭工作,工作相對單一,使我有時間能夠對基層司法中遇到的一些問題進行理性的思考。這段時間,我緊緊抓住審判業務不放松,努力把審判工作推向專業化、細致化、縱深化。共審理各類商事案件400余件,積累了較為豐富的司法經驗和司法技術。一是注重新類型案件的審理。主審了全院第一起代位權糾紛案、第一起期貨委托交易糾紛案、第一起股東權糾紛案等各類新類型案件,件件做到了準確判斷性質、正確適用法律。二是突出程序意識,完善庭審程序。主審的技術秘密侵權糾紛案在全市商事審判庭審觀摩中獲得一致好評。三是強化判決書的寫作,積極推進裁判文書改革。在判決書的寫作上,理論聯系實際,把事實認定與判斷推理有機結合起來,逐步提高判決書的理論性、邏輯性和可讀性。近三年市法院及我院的裁判文書評比中,我撰寫的三篇判決書均獲一等獎。

          法官不僅需要熱情,更需要智慧。我并不智慧,但我可以借用智慧,相信執著可以借來智慧。我在做好審判工作的基礎上,重點加強了法學理論學習和調查研究。先后結合審判實踐,進行了商業秘密保護、商事庭審改革、法院調解制度改革、合議制度研究、法院現代化問題、證據規則庭審應用等方面的專題調研。在審判流程與庭審的相互關系和銜接方面,提出了庭前程序的構想,為完善庭審程序開拓了思路。在庭審程序和司法理念方面,通過強化法官的庭審消極性、中立性,提升當事人的舉證責任和積極性,完善證人出庭作證制度,推動了抗辯式庭審的發展;通過現代化法院的研究和建設,逐步樹立了中立、消極、親和、嚴謹的司法理念;通過合議制度的改革實踐,充分發揮合議庭集思廣益、相互制約的作用,切實落實合議庭職權,推進了合議制度的發展完善。

          十年的司法經歷,在我不知不覺中已經流失了。但是對法治鑒定的信仰和執著一直都沒有變,當初的熱情和勇氣依舊存在,只是多了一些睿智和成熟。如果大家給我這個機會的話,我相信我一定能夠勝任院長的職位。謝謝大家!

        競崗演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家下午好!首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養,以及對我在基層項目部工作的認可;我今天參加競聘的崗位是公司開發處副處長。

          我于年畢業于中國地質大學巖土工程專業,大學學歷,獲工學學士學位。現是中共黨員、工程師。到咱公司7年來,先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作,先后歷任見習生、技術主管、工程科長、項目總工等職。現在繞城高速項目部工作。

          我之所以參加開發處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

          1、我熱愛經營開發的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

          2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業,對搞好開發的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養成了認真負責、兢兢業業,干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹的工作態度。

          3、對于投標的施工組織設計,我有一定的經驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現場,具體怎么解決生產資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結合實地資源做好施工組織,做好管理規劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

          4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養。

          5、在省內和市區施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區的開發工作將會起到一定的積極作用。

          我對搞好開發處副處長工作的設想

          如果我能競聘上開發處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

          1、不斷提升開發處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發處的力量,尤其是技術標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家帶動起來,和開發處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業業務知識的學習,施工現場技術措施的交流,以往投標成功經驗的總結,建筑工程市場的動態考查,探究新興機械設備、材料或工藝工法的資料,營造團結奮進、敬業向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質,以提升我們開發處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發投標中標率。

          2、優化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

          3、組織好現場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現場組織管理的編制,所以要高度重視。

          4、在公司領導的指導下,加大外協和攻關的力度,搞好開發的“外交”工作。這包括公司自主開發和積極配合團公司開發兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯系,有的放矢的開展開發攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

          5、提高投標書的質量。平時積極主動地搞好市場資源調查,緊緊把握市場動態走向,為客觀正確的決策提出依據;對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對,發現錯漏,及時糾正;正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本,為科學決策提供客觀、合理的依據;對重難點工程或關鍵控制工程項目的施工,要具體分析研究,編制出具有能夠代表先進技術、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

          如果我能競聘上開發處副處長,我將更加努力地工作,一定不辜負公司領導和各位同事的重托和厚愛,在公司領導的正確指導下,和開發處的同事們一起,全心全力、精益求精,為我公司的經營開發更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上,我也不會氣餒,我會認真反思自己存在的不足,并在工作中改正過來。等到有合適的機會,我會“卷土重來”,再次登上這展現自己才能的平臺!

          我的演講結束了,謝謝大家!

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