安全管理崗位競聘演講稿范文（通用5篇）
演講稿特別注重結(jié)構清楚，層次簡明。在現(xiàn)在的社會生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編精心整理的安全管理崗位競聘演講稿范文（通用5篇），歡迎大家分享。
安全管理崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司xxx崗位競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們給我這次機會，站在這里進行競聘演講！
同時借此感謝和我一起工作的各位同事們在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
xx年xx月退伍后到石油公司參加工作，自參加工作以來，我一直踐行“認認真真工作，踏踏實實做人”的處世原則，尊敬領導，團結(jié)同事，關心集體，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，二十二年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視中國石化為自己的家的工作作風，任勞任怨，熱情服務，和身邊的同志們團結(jié)一致，和諧工作。
在二十二年從事安全工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我具備以下優(yōu)勢：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆責任心。我有這樣一顆則責任心，我相信自己能夠把本職工作做好。天下沒有免費的午餐，任何成績的取得來源于個人的努力和奉獻；只有不斷創(chuàng)新，敢于拼搏，不畏艱險，自強不息，才能取得事業(yè)的成功；
第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：石化的員工是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我從事安全、基建工作十二年，有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)務基礎。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作，特別是業(yè)務方面的各項政策和規(guī)定，有與同事和諧相處的人際氛圍，能正確處理好與領導、同事、相關部門之間的關系。我善于學習在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務，常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實際情況，大膽設想管理方法。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的崗位人員應該具備的政治上、思想上、業(yè)務上、個性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
如果競聘成功，我將做好以下工作：
第一、加強加油站安全、設備設施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證，高標準、嚴要求，以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標，加強日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，堅決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次，做好青田支公司安全、設備使用的培訓工作，確保加油站、油庫等安全工作萬無一失。
第二、加強數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關乎企業(yè)效益，加油站損溢主要在進貨和銷售環(huán)節(jié)。加強對加油站、油庫的接卸油檢查，采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外，協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術監(jiān)督部門的關系。
第三、加強基建、設備管理加油站設備設施正常與否不僅關系到加油站日常經(jīng)營，同樣關系加油站的安全工作，為保證設備設施正常工作，我會建立設備設施巡檢制度，定期對區(qū)域內(nèi)設備進行保養(yǎng)維護。建立設備運行檔案，實時監(jiān)控每個設備運行情況。此外落實分支公司下達的基建任務，把好基建工程的各個工作環(huán)節(jié)，確保每個環(huán)節(jié)質(zhì)量合格。最后，我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情，也許我不是最好，但我相信我能做的更好！我將倍加珍惜領導給我的工作機會，一如既往地做好本職工作，聽從指揮，服從安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各項工作。當然，我清楚自己的缺點與不足，
對此，我會保持清醒的頭腦，揚長避短，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當中去。
安全管理崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫XX，今年24歲，中共黨員，本科學歷。非常感謝車間此次能給我這次展現(xiàn)自我發(fā)揮自我，公平競爭的大好機會。我從去年20xx年七月份參加工作后就在一線工作，深知一線安全工作的重要性。今天我競聘安全員這個崗位，是因為我深信安全是企業(yè)的第一生命，同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕，但我有虛心學習的態(tài)度和決心，又有好的思想品質(zhì)，有協(xié)作配合意識，我覺得這些對做好一個安全員很重要。下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：
一、對安全工作的認識
企業(yè)的效益不僅僅是經(jīng)濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障，同時也直接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產(chǎn)，才是企業(yè)正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、落實安全管理的制度，嚴格執(zhí)行公司和廠各項管理措施
我們車間自投產(chǎn)以來基本上達到了安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程中往往使人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此要時刻提醒職工遵守各項管理制度，建立積極的'預防思想，堅持“讓教育在教訓之前，讓管理在處理之前”的安全理念，變目標管理為過程管理，從源頭消除安全隱患。
2、繼續(xù)加強員工安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)
提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使他們達到較高的業(yè)務水平，較強的分析判斷和緊急情況處理能力，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我會安全→我能安全”的轉(zhuǎn)變。對職工進行安全教育，目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全工作環(huán)境，做到按規(guī)程操作，不違章；自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，＂防為上，救次之，戒為下＂，預防是我們工作的重重之重，所以必須杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把好自己的安全關，使他們努力提高自己的安全防范意識。
3、不斷發(fā)掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患
安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”。因此就要求在安全管理工作上不斷創(chuàng)新，拓寬思路，有所進步，既要抓主要矛盾，又不能留絲毫安全隱患，為全系統(tǒng)安全生產(chǎn)保駕護航。
我要把本次競聘當做一次學習和展現(xiàn)自己的平臺，讓大家認識我了解我，如果這次我競聘不上，我不會氣餒，繼續(xù)在現(xiàn)行崗位干好自己的本職工作，關心安全工作，為企業(yè)發(fā)展奉獻自己的力量！
謝謝大家！
安全管理崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領導、職工代表們：
大家下午好！
我是xx，xx年xx月生，xx年xx月參加工作，本科學歷，助理工程師，現(xiàn)任xxxxxx，我演講的題目是《競爭，動力之源泉》。
廠部近年來在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應電力體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。我作為xxxxxx培養(yǎng)起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。
參加工作以來，我先后在xx、xx、xx工作，由于表現(xiàn)出色有幸進入xx，在多年的xx工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：
一是我有堅定的政治信仰，積極向黨組織靠攏，愛崗敬業(yè)，作風正派，為人正直，服從指揮，團結(jié)同志，在工作中深受各級領導和群眾的好評。
二是有嫻熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢于負責的工作態(tài)度和藝術性的工作方式；能科學合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關系；能夠應付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟競賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著；曾獲xxxxxx先進個人和廠部先進個人、省電網(wǎng)調(diào)度知識競賽第名等諸榮，撰寫的數(shù)篇論文分別獲得了xxxxxx一、二、三等獎。
三是身體健康、年富力強、家庭幸福，精力充沛，工作之余不忘學習，完成了xx大專班和xx學業(yè)；正在參加xxxx自學考試；自費購買了許多生產(chǎn)技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力，為日后工作的開展打下了良好基礎。
秋風爽，丹果正飄香。這是一個收獲的季節(jié)；又是一個積聚能量、蓄勢待發(fā)的季節(jié)。競爭是無情的，而競爭又是公平的，若有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：
一是認真學習貫徹"三個代表"重要思想；認真領會、貫徹xx公司、廠部各種精神，以此指導自己的工作，在思想上、行動上與上級保持一致。
二是盡快適應新的環(huán)境，做好xx的參謀與助手，積極協(xié)助其搞好工作；加強與xxxxxx的聯(lián)絡，爭取良好的外部環(huán)境；加深以市場為導向、以效益為中心、以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營意識，理順生產(chǎn)關系，規(guī)范生產(chǎn)方式、運行操作；提高xx工作的榮譽感與責任感、加強調(diào)度工作的權威性、通暢性；增強團結(jié)，依靠全體值長的共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。
三是樹立服務意識、樹立大局意識，忍辱負重，甘做檢修、運行部門的服務員；做好領導、職工的聯(lián)系紐帶，起到承上啟下的作用，貫徹好上級精神，關心好群眾冷暖讓領導放心、讓群眾順心。
不管這次競爭的結(jié)果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。
競爭，給人以動力，還企業(yè)以活力。憶往昔，四十五年輝煌史；看今朝，全廠上下競風流；盼明日，無限風光惹人醉。讓我們團結(jié)起來，在廠部的堅強領導下，步入那激情燃燒的歲月，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，把火紅的青春獻給xx、獻給祖國的電力事業(yè)，開創(chuàng)我們美好的未來！
謝謝大家！
安全管理崗位競聘演講稿4
尊敬的各位領導、同事：
大家下午（早上）好，我是來自xxxxx的一名職工：xx。今天，在xxxx公司月度安全例會上，我就安全作業(yè)與基層及現(xiàn)場安全管理的認識和感悟與大家做一分享，可取之處請大家共同交流，不足之處請各位同事及領導加以斧正。（謝謝大家）
今天我演講的題目是《安全之，我認知》。
安全之，顧名思義就要說到我們大家在日常工作中涉及到的各類安全問題。作為一座大型冶金企業(yè)的工作者，作為一名檢修工人，我深刻的體會到，在每天的工作中，從進入廠區(qū)開始到離開廠區(qū)結(jié)束，我們的每一個不論與檢修任務相關與否的行為都在方方面面涉及到安全，可謂時時刻刻離不開安全二字。我認知，即我對安全的認識、理解；多年來工作中所積累的安全知識；安全作業(yè)與行為的經(jīng)驗以及基層安全管理的感悟。
下面，我就從一名檢修工人和基層檢修班班長的角度，對我所理解的安全二字與大家做一交流。
安全，何謂安全。安全作為一個大名詞，我們可以將安全二字看作一個總綱和概括。在我看來，細分之下，安全可以分為外在的威脅和內(nèi)在的隱患。
像酒鋼這樣一座處處機械轟鳴、鋼鐵林立的大型冶金企業(yè)，只要身處其中，我們就無時無刻不在面臨著外在的威脅。在縱橫交錯的廠內(nèi)公路上，我們要謹慎的減速慢行，以避讓隨時可能出現(xiàn)的重型車輛和軌道列車；在任務現(xiàn)場，我們要小心的處處留意，以躲避隨時可能危及生命健康安全的種種機械傷害、起重傷害、高處墜落，以及能導致灼傷燙傷的熔融金屬與蒸汽、冷卻回水；即使在辦公場所或者房屋內(nèi)部等等相對密閉或密閉空間內(nèi)，我們也要謹防各種能源介質(zhì)管道出現(xiàn)泄漏威脅到生命健康安全。上述這些，概而論之，就是我所說的外在威脅。
然而，外在的威脅固然客觀存在，但內(nèi)在的隱患也不僅僅存在于主觀。在檢修任務下達的同時，內(nèi)在的隱患也無時無刻不在伴隨著我們。危險源的排查不縝密，運轉(zhuǎn)設備安全或隔離設施的不到位，檢修任務組織監(jiān)督的不嚴肅，作業(yè)人員安全意識的不緊迫，以及基層安全教育與管理的不落實，均是內(nèi)在的隱患。
外在的威脅和內(nèi)在的隱患有機的組成我們長談的安全問題，看似區(qū)分明顯，實則彼此交疊。誰也說不清到底是外在威脅的危害更大還是內(nèi)在隱患的后果更甚。因為說到底，組成安全問題的這一內(nèi)一外的核心終究還是一個字、一種個體，那就是人。
外在的威脅在廠區(qū)內(nèi)時時可遇、處處可見，但是它們的存在固然客觀絕對，可危險卻是相對的。面對來自安全問題外在的諸多威脅，我們只要能在交通、進行作業(yè)和其他各種工作行為時小心仔細，做好環(huán)境確認，落實好所處周邊作業(yè)設備設施與大的廠礦環(huán)境，做到胸有成竹。時刻保證安全意識最大化，做到謹小慎微、一絲不茍，就能使自己始終處于外在威脅的傷害范圍之外，在面對外在威脅時立于不敗之地。使得我們在面對客觀的威脅時危險不復存在。但是，事無盡善盡美，作為安全問題核心的人，也就是作業(yè)人員，其精力和耐力總是有限的，總會有疏忽和大意的時候，也會在現(xiàn)場遇到自己不懂或者從未接觸過的安全問題和隱患威脅，使得外在威脅產(chǎn)生的危險或大或小的時刻存在。如何處理威脅與個體意識、知識彼此間互為反比的關系，如何使得威脅產(chǎn)生的危險最小化直至趨于零，這就需要基層的組織管理人員，特別是班組長發(fā)揮安全管理能力和智慧。
我們不難發(fā)現(xiàn)，最好的辦法莫過于從安全問題的另一個方面，也就是從內(nèi)在隱患入手。在煉軋檢修作業(yè)區(qū)基層管理人員的日常交流中，我們始終記得作業(yè)長對基層管理人員說過的一番話，“很多安全事故發(fā)生在設備正在運轉(zhuǎn)時，我們不能保證每個人的安全意識水平都能讓人高枕無憂。相反的，有一些作業(yè)人員或者新入廠職工的安全意識水平和作業(yè)素養(yǎng)并不高，我們解決安全問題，就要從這些安全意識水平不高甚至很低的人入手。知識和經(jīng)驗是要靠長期積累的，我們不可能保證在經(jīng)過教育和培訓，讓這些人員在達到相應的安全意識、知識水平，具備一定經(jīng)驗的目標以前，所有的這些主觀個體都不發(fā)生安全事故。但是我們可以從設備入手，將隔離設施與安全設施完備完善，將所有可能導致危險和事故的危險源排查梳理，同時制定安全作業(yè)標準，做好防范措施和應急預案。如果所有運轉(zhuǎn)設備的隔離、安全設施以及所有的危險源防范措施都能做到讓根本沒有安全意識、知識的人都萬無一失，那我們的現(xiàn)場安全管理工作就真正落實到位了！”
安全所含，外在的威脅和內(nèi)在的隱患相輔相成，外在的威脅是產(chǎn)生內(nèi)在隱患的根本原因。也就是說固有的生產(chǎn)設備設施、及周邊大的廠礦環(huán)境帶來的外在威脅我們無法改變，其越龐大越復雜，我們面臨的內(nèi)在隱患就越繁多越棘手。如果不重視，產(chǎn)生的安全問題就越嚴重�？墒墙�(jīng)過認真梳理、耐心排查、反復總結(jié)之后，我們又不難發(fā)現(xiàn)，從內(nèi)在的隱患著手，用適當?shù)姆绞酵咨朴行У奶幚矸椒矫婷娴膬?nèi)在隱患，以人為本，卻是最簡單高效的解決途徑。而面對內(nèi)在的隱患，無論采取何種方法方式去解決，我們的對象都是人，都有且只有五個方面，即意識、知識、經(jīng)驗、執(zhí)行力和安全管理。由日常對作業(yè)標準、操作規(guī)程、危險源辨識和事故案例等的學習獲得安全知識，由安全知識和作業(yè)時積累的工作經(jīng)驗產(chǎn)生安全意識。當安全意識達到一定的水平時，意識即能轉(zhuǎn)化為作業(yè)時切實的執(zhí)行力。同時，加以嚴肅認真的對人和設備的組織、管理，雖然外在的威脅依然存在，但安全問題已經(jīng)迎刃而解。
作為班長，管理著企業(yè)最基本的單元和細胞，也在每天的工作中最直接的面對和處理著安全問題中的外在威脅和內(nèi)在隱患。班組始終是企業(yè)管理大廈的根基所在，所以在每天的工作當中，我們必須事無巨細，采取符合班組具體情況，行之有效的安全教育培訓方法、班組內(nèi)部及班組間交流方式、以及現(xiàn)場監(jiān)督模式。時刻留意和排查疏漏或新增的危險源，對所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)境和設備設施做到以整個班組為單位的熟悉掌握。現(xiàn)場作業(yè)時，以積極配合作業(yè)區(qū)和檢修工程部的安全組織和管理為助力，嚴肅監(jiān)督和實時控制現(xiàn)場檢修作業(yè)的標準化及作業(yè)人員行為的規(guī)范化。將既有的安全知識，安全意識和執(zhí)行力切實的整合到班組每一位作業(yè)人員身上，讓外在的威脅不再帶來危險，讓內(nèi)在的隱患不再產(chǎn)生風險，讓安全這一企業(yè)管理的核心問題踏踏實實的以人為本，從班組做起！
安全管理崗位競聘演講稿5
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
20xx年，我非常榮幸地被評為最佳安全員，這一殊榮的獲得，得益于廠領導的正確領導、車間領導的高度重視以及車間全體職工的共同努力。這一殊榮的獲得，這不僅是對我個人工作的肯定，也是廠領導對我們藥用鹽車間全年安全工作的充分肯定，更是對我們今后安全工作再上新臺階的鞭策和鼓勵。在此，我首先要感謝廠領導給我這個展示工作能力的平臺，感謝車間領導對我工作上的幫助，更感謝藥用鹽車間全體職工對我工作的支持，沒有你們的奉獻，就沒有我今天的榮譽。
一年來，在分管領導孫廠長、胡科長的囑托下，在車間主任的諄諄教導中，車間全體職工相互配合，共同努力，圓滿完成了企業(yè)年初制定的各項安全生產(chǎn)任務指標，下面，我將20xx年的工作向大家做簡要匯報如下：
一、 強化教育引導，不斷增強安全生產(chǎn)意識。
安全工作是一項只有起點而沒有終點的工作，安全工作事關國計民生，涉及千家萬戶。作為一名安全員，我深感自己責任重大，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全隱患，為大家提供一個安全的工作環(huán)境，成為我時時處處考慮的問題，因此，我分秒不敢怠慢，緊繃安全這根弦，充分利用班前班后會和車間例會時間及時向車間職工傳達落實企業(yè)安全文件精神，并根據(jù)車間實際情況，制定嚴格有效的《安全生產(chǎn)培訓計劃》和《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急預案》。及時把安全事故通報情況宣傳到每個職工，與大家共同分析發(fā)生在周邊的安全案例事故。通過多種途徑，使職工真正從思想上重視，從行動上受到教育和警示，安全生產(chǎn)防范意識得到進一步增強，全年未出現(xiàn)人員安全事故。
二、注重設備管理，狠抓安全落實不放松。
在日常工作中，我時刻清醒地認識到安全是不可觸及的紅線，安全責任大于天。安全工作不能僅僅停留在口號上，安全責任重在落實，只有加強安全巡檢力度，才能做到防患于未然。因此，在工作中，我緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場和設備、安裝維修現(xiàn)場，我在肩負車間安全工作的同時，還兼職設備管理員。日常工作量雖然很大，但這絲毫沒有影響安全工作，反而給我的安全管理工作帶來了方便和幫助，大家都知道，安全工作點多面廣，涉及方方面面。設備管理就是與安全相輔相成的一個方面，機電設備是否正常運轉(zhuǎn)直接影響到安全生產(chǎn)，影響到崗位操作工的人身安全，必須認真對待，決不能有半點疏忽。在每天的設備巡檢和現(xiàn)場巡檢中，我始終要求每個維修工把安全放在第一位，帶著安全第一的宗旨，搞好設備的正常巡檢、保養(yǎng)、維護工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，不能立即整改的，就先停機再匯報，讓人人都樹立“寧可停產(chǎn)，也要安全”的強烈意識。同時，在車間加強操作工標準操作培訓，讓崗位操作工按照標準操作程序進行操作，違犯規(guī)定，嚴格考核，嚴格落實，全年未出現(xiàn)設備安全事故。
三、詳細部署，盯靠到位，確保安全零事故。
總之，20xx年度藥用鹽車間安全工作取得了較好的成績，達到了全年無安全事故發(fā)生的目標，但我自身以為，還存在一定的不足，成績只代表過去，在今后的工作中，我將一如既往地做好安全生產(chǎn)管理工作，轉(zhuǎn)變思想，提高認識，牢固樹立“管理系統(tǒng)化，工作程序化，產(chǎn)品標準化，服務快捷化”的全新理念，繼續(xù)堅持“成本第一、質(zhì)量第一、安全第一、環(huán)保第一”的原則，嚴格落實安全“四不放過”原則，做到“勤轉(zhuǎn)、勤看、勤盯、勤靠”，教育職工要清醒地知道“千忙萬忙，出了事白忙，千苦萬苦，受傷害者最苦”的道理，讓職工切實體會到“安全送人情，等于要人命”的深遠意義，在雙基建設強化執(zhí)行年中，牢固構建車間安全屏障，真正把安全工作抓實抓牢，把安全責任落實到實處。同時，以人為本全面發(fā)展，努力提高自身素質(zhì)，提升工作能力和管理水平，努力實現(xiàn)自我價值，不推不脫，不等不靠地抓好車間的安全管理工作，為車間的發(fā)展夯實基礎。
展望未來，我們藥用鹽車間在廠領導的正確領導下，一定能再接再勵，勇往直前，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，在確保安全的基礎上穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造效益，鑄就輝煌！ 我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處，請領導、同志們批評改正，謝謝大家。
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