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      1. 競聘演講稿

        時間:2022-07-09 09:40:26 演講稿范文 我要投稿

        【精選】競聘演講稿范文集錦五篇

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,用到演講稿的地方越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        【精選】競聘演講稿范文集錦五篇

        競聘演講稿 篇1

          一、我的個人介紹:

          19xx年2月出生在遼寧省東港市的沿海農村。

          19xx年畢業(yè)于遼寧省糧食學校—糧油飼料加工與儲檢專業(yè)。

          19xx年工作于沈陽糧運飼料廠,化驗員。

          19xx年7月加入大北農集團鐵嶺昌農飼料公司化驗員、質檢員、銷售員、預混料生產車間主任、銷售區(qū)域主任

          20xx年元月受集團總部調派到寧夏大北農品管部副經理、品管部經理、總經理助理。

          人生信條:用愛心做事業(yè),用感恩的心做人。

          給自己的一首詩:

          濃情

          赤子之心西北行,黃河兩岸科教興。

          吃苦創(chuàng)新爭第一,北農奉獻三農情!

          二、我的競崗目標:

          我的競崗目標是飼料事業(yè)部總經理,并且這是我唯一的競崗目標。

          有的人認為我做這個職位是順理成章的事;有的人認為我的這種競爭氣勢過于霸道。在我看來,以上兩種都對。來寧夏四年多了,認識我的人都知道我為人處事并不十分霸道,我的霸道就是我的自信。“遇鋼則鋼,逢強更強”。這就是我的個性,一個每每都要爭第一的我,一個永遠都不服輸?shù)奈。我永遠都相信我是最棒的,不論做什么我都是做得最好的。所以,飼料事業(yè)部的總經理非我莫屬。

          三、我的競爭優(yōu)勢:

          1、信念:加入大北農將近八年,做一個優(yōu)秀的大北農人的信念始終沒有改變。從東北到西北,我是在大北農文化的熏陶下健康長大,大北農給了我一個又一個平臺,我今天的一切可以說是大北農給的,我沒有經歷過寧夏大北農第一次創(chuàng)業(yè)初期的艱苦,但寧夏大北農二次創(chuàng)業(yè)初期所歷經的磨難我是深有體會——一個任何困難都壓不倒的人是精神巨人,一個任何困難都打不垮的企業(yè)一定是百年基業(yè)。我把我的一切都奉獻給大北農,我無怨無悔,因為我相信,只有在大北農我的人生才會更精彩!我也會用我的實際行動來證明,大北農因我而精彩!

          2、忠誠:忠于大北農事業(yè),忠于寧夏大北農公司。做為員工,我忠誠我的老板;做為領導,我忠誠我的員工。在我所帶領的團隊里,我是仆人,為大家服務,為大家著想。從另一個層面,我為人人,人人為我。忠誠是心的呼喚,是心的交換,是心的共鳴。到寧夏是我的命運,命由天定,運由己轉。遇到邢總更是我的緣份,“千里馬易尋伯樂難遇”。我和邢總之間有很多相似之處:他是屬龍的我也是屬龍的,他是左撇子我也是?赡苁且驗橛羞@樣的共性,才使得在處理事情上心里會產生共鳴,會有一種默契,會有一種依賴。當然,我們也有不同的地方:邢總的性格像山——剛強,壓下來勢不可擋;我的性格似水——柔和,所到之處圓滿平靜。這也是我們能夠相處,配合默契的原因。古語云:人生難得一知己。

          3、能力:看《三國演義》可以歸納六個字:霸權、仁德、智謀。壓縮成現(xiàn)今的時髦詞:領導藝術或是叫領導力。三國中,曹操的管理風格是嚴明,不敢欺;孫權的管理風格是英明,不能欺;劉備的管理風格是開明,不忍欺。不論哪一種風格都能帶好一個團隊雄霸一方。有人會問我:你屬于上面的哪種領導風格?說實話我哪一個都不具備。三國三雄既有出世大略又有入世細謀,非常人所能具備的。前天剛學了一句話:有什么拼什么,沒什么拼命!我的能力就是能拼命,而且能讓一群人跟我一起去拼命。拼好了,就像《好漢歌》唱得那樣:“你有我有全都有…”。拼壞了,就像阿Q上刑場前說的那句話:“二十年后我又是一條好漢”(插短玩笑)。沒有哪一個人成功是靠自己的,我的能力不是在我身上能看到的,而是從我?guī)ьI的團隊來體現(xiàn)的。

          4、進取:人生很短暫,要讓短暫的人生更加精彩,就必須不段提升自己。上帝對每一個人都是公平的。人與人的最大差距不是在脖子以下,而是在脖子以上,更具體地說是在眼睛和耳朵以上部分,不是嘴巴。我知道我的目標是什么,我知道我的不足是什么,我更知道我最需要的是什么。人只有不段地學習才能夠發(fā)揮更大的潛能,才能夠實現(xiàn)更大的價值。不滿足是向上的車輪,學習是這個車輪的發(fā)動機。我之所以能夠從基層一步一個腳印走到今天這個講臺,原因只有一個——學習。在這里也號召我的同事們想我學習,超過我就是成功。

        競聘演講稿 篇2

          一、 競聘的條件和個人的基本素質

          我叫劉雪棟,現(xiàn)任第五中學副校長,中學高級教師。從教二十余年來工作無大建樹,只求樂道敬業(yè)。副校長任職七年,政績無從聞達,尚能鉆研業(yè)務。這些年來論教書,曾獲全市高中語文學科優(yōu)質課一等獎;論學術也有多篇論文獲獎,其中《中學生心理現(xiàn)狀分析及研究對策》曾獲中國學習研究會、心理研究學會一等獎。并被聘為全國中學生心理研究學會會員。閑暇之余、末齒不忘語文教師之本色,筆耕不輟、加強個人人文素養(yǎng),有多篇作品在《寧夏日報》《德育報》《寧夏法制報》《寧夏教育》《吳忠日報》《黃河文學》《古峽文學》等刊物上發(fā)表,并被接納為市文聯(lián)理事。

          二、 競聘的理由

          我之所以參加市五中校長崗位的競聘、是因為:

          第一、 就情感而言,對五中這塊土地難以割舍。

          我從一九九六年調入這個學校,適逢學校剛剛成立。百廢待舉之際、如火如荼的建校歷程我親身經歷并積極參與。都說在人生的年輪里,三十多到四十到歲是最美好的時光,就在這美好時光的十年里我從年級組長到政教主任到副校長,一步一個崗位,夙興夜寐、勤懇勞作、傾注了自己對每個崗位的滿心愛戀和候盼學校迅速成長、興旺發(fā)達的熱切期望?梢哉f,這里的草木繁花中,流下了自己的汗水,校園的每個角落都留下了自己的印跡。

          第二、 就責任來說,對這個學校寄予著深切的厚望。

          作為僅僅誕生了十年的學校,在其成長進程中尚屬年富力強之屆,而且從十年的發(fā)展狀況來看,仍處于蓄勢待發(fā)之勢。雖然經過三任校長的苦心經營,我認為仍沒能最大限度地發(fā)揮學校潛在的熱能,F(xiàn)在的學校有著位居市區(qū)的地理條件;有著較為齊備的信息技術、實驗、圖書、閱覽等設施;更有著一批甘愿與學校同呼吸共命運的好教師。調走流動也好、優(yōu)化重組也罷,這批教師的根始終扎在這片土地上,他們仰仗著自己先進的教育理念和精湛的教學水平苦苦守候著初中教學這塊方圓之地,就是因為他們始終認為學校是蘊藏著無盡希望的學校。他們的希望也正是我的希望。也正是我愿意競聘的全部希望。

          第三、就情形來講,對這里的一切比常人多了一份信心。

          從學校誕生之日起,我生活于斯也成長于斯。七年的副校長崗位我先后分管政教、教學工作。無論是教學目標、制度、常規(guī)流程的制定、教科研的管理,還是學校精神文明、綜合治理、法律普及、安全保衛(wèi)等工作的實施,我都在因校適宜、因事制宜、因人而宜的基礎上進行了廣泛地探討。大量地實踐表明,自己縱然不敢在知識水平、資質經驗上與別人論高下,但孜孜以求的精神、苦心孤詣的積累可以自信的堪稱為得天獨厚。

          三、 競聘的思路

          如果我能競聘,我的工作思路可以用一句話來概括:突出辦學方針、明確一個理念;實施辦學步驟、致力三項改革;強化辦學保證、建立起“五輪驅動”管理運作模式。我確立的辦學方針是:以學生發(fā)展為本、為學生終身負責。它是基本理念、也是一所學校能否樹立科學發(fā)展觀的基本體現(xiàn);是構建和諧學校的基本元素、也是辦好一所學校的立足之本。要按照這一基本理念使自己的辦學方針分步得到實施,必須致力于三項改革。

          (一)、德育觀念上實現(xiàn)“四個轉變”。即:德育目標要從抽象劃一性、轉變?yōu)榫唧w層次性,體現(xiàn)出針對性;德育內容要從單純服務于各種中心工作的需要,轉變?yōu)榉⻊沼趯W生成才的需要,體現(xiàn)規(guī)范性;德育的空間要從封閉式的管理教育轉變?yōu)殚_發(fā)式的教育、體現(xiàn)多樣性;德育的評價要從應試教育思想支配下的片面分數(shù)的評價,轉變?yōu)槿娴闹⑶、行、義的綜合評價、體現(xiàn)導向性。力求使學校的德育工作實現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)范化、內容系列化、途徑多樣化。

          (二)、備案方略上要進行創(chuàng)新設計。備課是教學管理的第一要務,要堅持活頁教案備課。在實施“自備、集備、復備”的基礎上實行導案、學案、考案三位一體的教學設計。改變傳統(tǒng)教學環(huán)節(jié)、突出教法、問題、情景、學生活動合作探究的設計、教學反思設計、規(guī)律總結設計。從而加強教師教學的規(guī)律性、實效性和針對性。

         。ㄈ、課堂教學上要讓不同的學生選擇“最適宜發(fā)展區(qū)域!1、要在實行“五項標準”的基礎上不斷充實課堂評價內容,側重體現(xiàn)教學基本功的扎實性、問題設計的`啟發(fā)性、知識處理的過程性和教學思想的開放性。2、要在教學管理設置上實行“差量化的管理。”即:在各班級設置上實行必要的分層教學。(1)、依據(jù)課標將每一學科根據(jù)學生學情劃分不同層次,讓每個學生找到適合自己學習發(fā)展的坐標,因學生構成情形壓縮一些基礎性的課程課時,增加活動分額,建立多元課程結構。(2)、設置必要的特長班或試驗班,搭建學生發(fā)揮特長、張揚個性的舞臺,杜絕因學生成績過差而輟學的現(xiàn)象發(fā)生,從而達到全面發(fā)展與特長發(fā)展相結合,面向全體與因材施教相結合之目的。3、要把加大科研力度實現(xiàn)“四個轉變”作為衡量師資隊伍水平和學校辦學質量的主要標志。我確立的主導思想是“教學出題目、科研出!碧岢黾钚缘奶栒偈牵嚎蒲袨樵椿钏畞、教學實踐名師在。躬行探求質量許、打造五中新品牌。挖掘潛在資源、創(chuàng)造名師品牌,以教研水平樹名師威望,以名師工程促名校發(fā)展。力求實現(xiàn)從名師的個別化向大眾化轉變;從理論科研向實踐科研轉變;從無形資源向有形資源轉變;從單純寫教研論文向全面提高教學質量轉變。

          當然、真正使自己的辦學思路在科學化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步實施就必須強化辦學保證――建立起“五輪驅動”的管理運作模式。

          一是要納百家之長、方得風氣之先。要向高級中學等兄弟學校學習,盡快實行全員聘任制、崗位責任制、績效工資制。打破因人設崗的大鍋飯局面,引入競爭機制、明確責任目標、體現(xiàn)優(yōu)質優(yōu)酬原則、發(fā)揮杠桿激勵作用。二是要堅持實行校務公開。重大決策必須陽光操作,讓教師學生理解學,F(xiàn)狀、分擔學校憂患、喚起主人翁意識、征求對學校發(fā)展的意見和建議,從而推進全員值班制、學生自主管理制。真正建立起“五輪驅動”的管理運作模式。

          以上是自己競聘的基本工作思路,也是治校的根本方略。我以為抓住了這些實質性的工作,也就起到了牽一發(fā)而動全身的良好功效。解決了這些核心問題,學校的教師隊伍建設、基礎設施建設、領導班子建設、校園文化建設、班主任隊伍建設等軟硬件建設都會迎刃而解,所以這里就不一一贅述。

          總之,我以為只要在該校原有的基礎上,按照以人為本、以校為本、超越常規(guī)、不斷創(chuàng)新、服務學生、持續(xù)發(fā)展的路子走下去,創(chuàng)造一個家長放心、學生歡心、教職工舒心的人文環(huán)境指日可待。市五中三年成為吳忠市重點學校、五年內在全區(qū)初級中心中榜上有名的工作目標定會實現(xiàn)。

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位評委、各位領導、各位同志:

          大家好!我叫,現(xiàn)任縣政協(xié)學習和文史委主任。首先對大家的辛勤勞動表示衷心的感謝!下面我談談自己的想法,敬請批評指正!

          一、工作性質

          高中校長是一個非常重要而特殊的職位,它關系著莘莘學子的前途命運,涉及到千家萬戶的美好期待,擔負著全縣人民的殷切重托。我認為,高中校長作為學校的靈魂,應該是教育方針的模范執(zhí)行者,學校航船的堅定掌舵者,學生前途的正確引領者,各項工作的有力推動者。

          二、工作職責

          一個好校長就是一所好學校。我認為高中校長的主要職責是:落實好教育方針這一個中心,把握好老師和學生這兩個重點,協(xié)調好學校外部、班子成員、全體師生這三個關系,抓好思想政治、教學業(yè)務、制度建設、后勤保障這四項重點工作。

          三、自身優(yōu)勢

          一是有從教經歷。我教過5年初中、9年高中,有連續(xù)六年的高三教學和班級管理經驗,擔任過5年的高中團委書記,摸索出的團建工作的“368工程”受到團市委領導的充分肯定。

          二是有管理經驗。我有近6年的副局長和正科級職位的歷練,平時注意學習管理理論,總結管理經驗,具備一定的協(xié)調組織能力。

          三是有敬業(yè)精神。我可以有充裕的時間、充沛的精力、充盈的信念,帶著感情、帶著良心帶著責任去工作,“捧著一顆心來,不帶半根草去”,扎根高中教育事業(yè)。

          四、工作思路

          學校的發(fā)展高度取決于校長的思想深度。我的工作思路是:“兩出”“一創(chuàng)”“五原則”。即

          五、工作措施

          (一)抓制度。“公生廉,廉生威!苯⒔∪珮I(yè)務、人事、財務等管理制度,靠制度管人、管事、管權,確保權力在陽光下運行。

         。ǘ┳F結。人心齊,泰山移。想方設法促進領導、老師與學生之間的和諧,形成“一切圍繞教學轉,一切為了高考干”的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。

          (三)抓學生。名校必須由名生做保障。要確保優(yōu)秀的生源,招好高一新生、留住高三復習生。要加強德育建設,讓學生學會做人。要加強學法指導,起到事半功倍的效果。要加強勵志教育和感恩教育,讓學生產生強大的學習動力。要實施“扶弱培強”工程,對“尖子生”實行小班教學、專人指導、跟蹤培養(yǎng),力促他們考入清華、北大等著名高校;對“落后生”要因材施教,為他們創(chuàng)辦音樂、藝術、體育等特色班。

          (四)抓老師。名校必須由名師支撐。要尊重教師,做教師的“知心人”“暖心人”“貼心人”。要加強師德和師風建設,培養(yǎng)老師的愛崗敬業(yè)精神。要強化對教師的培訓,大力提高老師的業(yè)務素質,培養(yǎng)一大批“學者型名師”,起到“點亮一顆星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌輸式”的教學方式,培養(yǎng)學生的自學能力、應試能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

         。ㄎ澹┳タ己恕R⒖茖W的考核機制,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,公正客觀的評價全體教職員工。對考核結果要作為評先晉級、提拔使用的主要依據(jù),以此充分調動大家的工作積極性。

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位老師,親愛的同學們:

          大家,晚上好!

          我是裝備0902班的####。首先,十分感謝學校給我這次競選的機會,能夠站在這里,祈及更高的目標,競選新一屆的團委副書記一職,其次,我想說的是:應該讓這個職務去選擇合適的人,并用事實驗證他的選擇。

          競爭使人優(yōu)秀,也驗證優(yōu)秀。俗話說“滄海橫流,方顯英雄本色”我雖然不是男兒,但我同樣的不畏懼競爭和渴望優(yōu)秀,我愿意用事實證明我的實力。

          我認為我比較適合擔任校團委副書記一職。

          首先,我認為團委副書記應起到模范帶頭作用,給同學們做出一個好的榜樣。在日常生活中,我嚴于律己,寬以待人,時刻謹記自己的身份,在歷次考試中都能取得較好的成績,并在20xx-20xx學年度榮獲!叭脤W生”的榮譽,我自認為足矣為大家做個表率。

          其次,我認為團委副書記應有一定的管理能力,協(xié)調好各個部門,讓學生會工作順利有序進行。我在過去的兩年中擔任校生活部長一職,眾所周知生活部是我校的第一大部,工作細致而瑣碎,經常配合各部門的活動,而我相信我在任職期間的成績大家已經有目共睹。

          我不是自負,而是自知,我知道我自己的能力有多少,也知道我的缺點有什么,比如說我很活潑,有時候會有點急躁,辦事風風火火的,但我相信我可以在日后一一改正。只要大家能給我這個機會,我就有這份信心。

          馬,只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過競爭才會知其是否為棟梁。我不想等待機遇的垂青,而喜歡享受拼搏的愉悅;我沒有崇拜的英雄,但卻有信仰的精神。我渴望在實踐中增長才干、磨礪意志、獲取真知。我希望用我的真誠和能力贏得大家的支持和信任。

          請相信,有一種付出叫奉獻,有一種期待叫驚醒,更有一種選擇叫雙贏。如果大家認同我,支持我,請記住我,裝備0902班的張冠楠,并為我投下珍貴的一票。

        競聘演講稿 篇5

          尊敬的各位領導、同志們,你們好!

          首先感謝組織給我這次競職上崗的機會。我個人認為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的挑戰(zhàn)、檢驗、學習和鍛煉。今天我競爭的職位是辦公室主任,下面的向各位領導匯報一下我的具體工作經歷。

          從部隊退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于工會機關的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。在總工會這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

          (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

          (二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

          (三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

          (四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協(xié)調能力。

          如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同志們的信任。

          一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

          二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。

          三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

          四是廉潔奉公,維護好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。

          實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

          謝謝大家。

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