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      1. 競聘演講稿

        時間:2022-02-16 10:38:57 演講稿范文 我要投稿

        【實用】競聘演講稿范文合集6篇

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【實用】競聘演講稿范文合集6篇

        競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

          大家好!今天,我很榮幸能夠站在這里,參加珠寶商城儲備干部的競選,面對著各位領導、各位同事,我的心情非常激動。首先,我要感謝各位領導給我們提供了這么好的競爭平臺,讓我們能夠充分展示自我。而我本著進一步鍛煉自己,為珠寶商城多做貢獻的宗旨,參加此次競選,下面請允許我向大家作一個簡短的自我介紹:

          我叫XX,今年XX歲,XX年進入珠寶商城做磚石銷售工作,在以往的工作過程中,我力求做到嚴格要求自己,兢兢業業做好自己本職工作,同時堅持利用空余時間學習銷售知識,使自己的專業素養更加夯實。經過對自我的不斷要求,我不僅增長了自身見識,也豐富了工作經驗,現已具備較高的業務能力和一定的商城管理經驗。今天參加此次競選,如果能競選珠寶商城儲備干部成功,我將主要通過以下四個方面履行自己的職責:

          一、加強學習

          作為一名基層干部,必須時刻提高認識,把學習放到重要的位置上,始終保持自己對學習的熱情和自覺性,努力鉆研學習各種業務技能,不斷提高自己的業務水平,把自己培養成一個有能力的珠寶商城基層干部,并在學習上給團隊各成員做好帶頭作用,提高他們對學習的興趣和積極性。

          二、以勤為本

          勤是工作的根本,俗話說:“勤能補拙是良訓,一份辛苦一分才”。只有勤奮才能保證在自己的職位上干出成績,干出效率。身為基層干部,要有強烈的事業心,堅持勤奮工作埋頭苦干,在工作中總結經驗。對于身處珠寶商城的基層工作,更要做到勤思善取,愛崗敬業,無私奉獻。

          三、團結協作

          團結作為一種精神,是力量的源泉,是幫助我們走向成功的踏腳石,也是我們打開成功之門的鑰匙。一個團隊要想取得驕人的成績,必須依靠團隊里每個成員齊心協力,默契配合。作為珠寶商城的基層干部,應培養團隊里每一人的團隊協作意識,相信和依靠團隊的智慧,凝聚團隊的力量去開展各項工作。在工作上做到井然有序,提高各項工作的效率。

          四、認真負責

          對工作負責,就是對自己負責。做好基層的工作,需要自己在工作崗位上踏踏實實,細致謹慎,辦事不越權,工作不拖沓,主動承擔起工作上的責任,哪怕工作在繁瑣,都應做到面面俱到,在細節上狠下功夫,保質保量完成領導交給自己的任務,不辜負領導對自己的信任和期望。

          各位領導、各位評委,無論最后競選是否成功,我都會服從安排,決不氣餒,正確看待得失,一如既往做好本職工作。也希望各位領導、各位評委能給我一次機會,我一定會盡職盡責,不負眾望。

          我的演講完畢,謝謝大家。

        競聘演講稿 篇2

        敬愛的老師,親愛的同學:

          大家好!我要競選的職位是副班長。

          今天我能夠站上這個講臺,與大家一起競爭副班長這個神圣而又光榮的職務,我感到由衷的榮幸。

          拿破侖說得好,“不想當將軍的士兵不是好士兵!蔽抑,以我的水平、能力,還不足擔當起副班長這個職務,但并不妨礙我擁有一顆為集體、同學服務的愿望。權利是誘人的,但我相信我一定能夠把握好它,成為我積極向上的鞭策。當然,我在學習成績始終位于班級前茅。我認為:競選班干部不僅僅是一種榮譽,它更是一個人責任心的體現和培養。

          工作煅煉了我,生活造就了我。是花,我就要開放;是樹,我就要長成棟梁;是石頭,我就要鋪成大路;是副班長,我就要成為出色的領航員!

          假如我競選成功,我將嚴于律己,以身作則。我將全力協助班長做好各項班務工作,與其他班委干部一起團結協作,積極配合,熱情為全班同學們服務。如果我競選失敗,我也依然會以副班長的標準去要求自己,同時也會祝福其他副班長。

          老師們、同學們,相信我、支持我,請投我一票吧!謝謝!

        競聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領導、老師們:

          大家好!

          今天,是我第一次站在這個演講臺上。但作為一名年青的幼兒教師工作者,我本著鍛煉、提高的目的,參與這次主班競聘。

          20xx年,我來到凌云幼兒園工作,至今已經一年半了。我十分熱愛幼兒教師工作,十分珍惜幼兒教師崗位。從一名實習生做到配班教師,實習階段真的讓我感觸很多,剛做事情不知道從什么地方開始,害怕做錯。但經過幾位教師耐心幫助,我較快掌握怎樣和孩子成為朋友,還有基本的教學方法,也得到幾位教師和領導的肯定。教學工作一年里,我以飽滿的工作熱情、嚴謹的工作態度、扎實的工作作風一直兢兢業業的配合主班教師工作。金老師教我教學方法和對幼兒的態度,從她那里真的學到了很多。也謝謝領導給我工作的認可。如果在下學期我能擔當班主任,我會做到以下幾點:

          1.經常與家長交流。作好家園聯系工作,真正的實現家園同步教育。2.班級工作中,與其他兩位老師通力合作,互幫互助,不分你我,共同做好班級工作,只要是為孩子好。

          3.我會以“愛心、耐心、細心”貫穿始終,去關心每一位學生。讓每個孩子成為活動的主人。

          4.教學方面,多和有經驗教師交流。給孩子最好的教學環境。

          做主班事情會很多,壓力也會有。但我相信:“壓力就是動力”。在以后的教學工作中我會加倍付出辛勤的汗水,成為一名優秀的幼兒教師工作者。

        競聘演講稿 篇4

          尊敬的各位領導、各位評委:

          首先,請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。

          我叫****,男,漢族,現年**歲,中共黨員,大專文化,經濟師,****年*月參加銀行工作,現任盤縣支行黨委書記、行長。在**年的工作歷程中,我先后在營業所干了*年的會計員、出納員,在支行工作**余年曾擔任過會計股長、稽核股長、人事股長、辦公室主任、信貸科長等職務,在二級分行X年多時間擔任過稽核處副處長、人秘處副處長主持工作、黨辦、行政辦副主任主持工作,****年*月至今任盤縣支行黨委委員、副書記、書記、副行長、行長。

          實行競爭上崗,是省分行黨委認真貫徹落實黨的十六大關于加快干部人事制度改革步伐,推進領導干部任用制度改革的一項重大舉措,在貴州省農行的發展歷史上是一個劃時代的進步,對推進農業銀行的各項改革,激發員工的進取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領導,必須堅決支持和帶頭參與。

          在這次競聘中我積極參與,知難而進,勇于競爭。我認為:競爭可以展示自我,競爭可以發現差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態度是:如果競聘成功,我決不志得意滿。因為在這次競聘中:一是很多為農業銀行的發展做出突出貢獻的老同志服從改革大局,主動讓出了位子;二是很多優秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機遇,減少了競爭壓力;三是競聘成功得到的并不是享受,而是要承擔更大的責任和風險,能否勝任副行長的職務需要在今后的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利,我也決不氣餒,因為我畢竟已經在農業銀行改革的道路上當了一塊鋪路石,敢于參與競爭就是超越自我,就是人性的升華,即使一無所獲,我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己,尋找差距,在今后的工作中更加努力學習,彌補自己的缺點和不足,盡快找到更加適合自己的位置。

          一、履職設想和責任措施

          我的`履職設想和責任措施是:抓住機遇,更新觀念,深化改革,加快發展。

          抓住機遇。西部大開發給貴州各地帶來了千載難逢的發展機遇,如六盤水境內,已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦、發耳電廠、XXX國道改造等大項目的開工建設,能否拿到這些大項目關系到貴州分行未來的前途和命運。因此,必須集全行之力,在行黨委的領導下,組建專門班子,落實專辦人員,與省分行公司業務處緊密配合,上下聯動,打破常規,特事特辦,與投資方建立密切的合作關系,想盡千方百計把響水煤礦、發耳電廠等項目爭辦到手,確保成功營銷貸款。把大項目的爭辦作為實現貴州省農行可持續發展,確保實現跨越式發展目標重中之重的工作。

          X、更新觀念。根據現代商業銀行的發展要求和貴州經濟發展特點,用前瞻性的眼光,找準優勢,敢為人先,積極拓展新業務,提高業務創新能力。建立“以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標”的機構組織體系和營銷機制,一是以創新和一體化營銷為手段,公司業務突出抓“大”。貸款投向重點支持電力、交通、煤炭、城市基礎設施、教育衛生等行業。支持好有競爭實力和發展前景好的非公有制項目,大力發展低風險的票據業務。個人金融業務重點抓“好”,以客戶為中心,以市場為導向,提高個人金融業務的綜合效益。住戶金融業務努力做精。貸款重點放在優質房開企業的“精品”項目上,創品牌效益。堅持以個人住房貸款為主,逐步完善以按揭成效為主要調控手段的風險控制機制,有效規避風險。把住房貸款辦成我行的精品信貸業務。存款工作繼續抓“實”,尋找新的存款來源,重點放在對社會經濟狀況和主要行業發展狀況進行研究,加強與計委、經貿委、財政、工商等政府經濟管理部門的聯系,了解政府投資計劃和投資項目情況,細分客戶,制定發展計劃,確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發揮“億元所”、“星級所”的輻射效應和示范作用。在抓好傳統業務的同時,繼續抓好代發工資業務,加大銀行卡發卡力度,采取獎勵措施,調動員工發卡的積極性。全面鞏固,發揮幾大綜合應用系統功能,提升經營管理水平和整體競爭水平。二是全面實施“三年規劃”工程,向存款要效益,向貸款要效益,向資金營運要效益,向中間業務要效益,向節約財務支出要效益。

          X、深化改革。一是繼續深化扁平化管理改革,盡快適應工作職能和管理方式的調整,完善扁平化管理配套機制,以內部機制創新促進發展。二是改革收入分配制度,加大績效掛鉤考核的分配制度,通過效益工資為主的績效考核來調動廣大員工的積極性。績效掛鉤要明碼標價,落實到人。據實按期公布考核結果和分配兌現。

          X、加快發展。堅持以發展為主題,要堅持用“三個代表”重要思想武裝全體黨員,不斷提高黨員特別是領導干部的思想政治素質,為全行的改革和發展提供強有力的思想保證。要加強全員教育,特別是對黨員加強思想政治教育,法律法規教育、黨風廉政教育,通過黨員的先鋒模范作用帶動全行員工愛崗敬業、廉潔自律。抓學習、找差距、增強員工的危機意識和憂患意識,促使全行員工盡快掌握現代商業銀行經營管理知識,適應改革發展的需要。領導員工樹立正確的世界觀、價值觀和金錢觀?朔浫鯗o散、奢侈享樂、不思進取、以賭為樂、以混為榮的不良風氣和消極影響。站在可持續發展的高度,以“十字”方略為核心,在總結貴州農行發展的歷史經驗的基礎上,提煉我們的企業精神,建設有自身特色的企業文化,用先進文化凝聚全行員工的思想意識,構筑堅強有力的企業團隊精神,不斷把農行的各項事業推向前進。

          二、競崗優勢

          三、我參加工作時就分配在最基層的營業所,在支行和二級分行擔任各部門的工作較多,對基層情況熟悉。對機關的情況有比較全面的了解,群眾基礎廣泛,與企業的領導和財務主管建立了良好的合作關系,與地方黨委和政府領導關系融洽,與人民銀行和地方各工作部門業務協調較好,外部環境有利。工作勤奮,勇于開拓,從嚴執紀。大膽管理,具備了擔任二級分行副行長的能力。在市分行黨委的正確領導下,在全行員工的積極配合下,我在擔任縣支行副行長和行長期間,年年超額完成了工作任務。XXXX年、XXXX年兩年在全市業務經營綜合評比中均為第一名。特別是XXXX年X月,周書記到盤縣調研時,給盤縣支行黨委提出了存款增一個億,利潤實現XXXX萬元,爭取進入全省一類行的指示后,我帶領全行干部員工以只爭朝夕的工作責任感,給省行領導交上一份滿意的答卷。盤縣支行被省分行評為十強支行和“三迎三比”先進單位,我個人也被評為全省十名優秀行長。因此,我有信心也有能力在省分行黨委的領導下履行好二級分行副行長的職責。在這里,我鄭重地向在座的領導和評委們承諾,如果我擔任二級分行的副行長,我一定在黨委的領導下做到嚴于律己、團結同志、公道正派、廉潔誠信、求真務實、開拓進取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我們堅決執行省分行黨委做出的正確決策,認真貫徹全省農行XXXX年工作會議精神,領導班子精誠團結、勇于開拓、與時俱進,全行上下團結一致,齊心協力,眾志成城,實現省分行黨委提出的跨越式發展目標。

          四、說得好不如做得到,我能否勝任二級分行副行長職務,員工心中有數,領導心中有秤,評委自有標準。不管如何,我都會坦然面對,借此機會,感謝上級行領導多年來對我的關愛和培養。感謝各位評委對我做出評判!

          五、謝謝大家!

        競聘演講稿 篇5

          1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

          呼吸內科經過多年的建設,?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰

          竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

          今后呼吸內科發展方向:

          臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

          科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

          (1)內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

          (2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

          (3)肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

          (4)呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

          (5)急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

          2、合理布局,優化結構,加強學科建設

          把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

          第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

          希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫院的未來,為僑鄉醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫院領導,與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標,充分發揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創新,為醫院建設再創佳績而努力。

          我的演講完畢,謝謝大家。

        競聘演講稿 篇6

          我叫李朝,1996年7月畢業,畢業后被分配到添加劑廠。參加工作七年間,我歷任裝置操作工,車間計量員,工段工藝員,分廠生產調度,分廠工藝員等。在實際工作中,自己憑著對本職工作的熱愛,腳踏實地,兢兢業業,把學到的的理論知識和生產實踐相結合,為添加劑廠使出了自己應有的力。隨著改革的逐步深入,隨著公司扁平化改革重組的進行,結合三年多的生產調度實踐,我認為生產調度崗位特別適合我,在該崗位上,我的協調管理能力會發揮到最大化。下面我就把自己這些年的工作向在坐的各位領導和同志們作一個簡要的匯報。

          一、埋頭生產一線,打好生產實踐基礎 在車間一線裝置倒班期間,為了盡快熟悉多套裝置的系統流程,我總是天天在現場細查流程。由于許多圖紙為英文形式,我都現查字典,詳細了解。發現圖紙與實際不符之處,我都認真標明,并向工段工藝員了解原因。此外,還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產出現故障時,多次自行解決,不影響生產。在做好本崗工作的基礎上,常與車間工藝員共同研究生產工藝,并改進工藝。當班中,嚴防跑、冒、滴、漏現象的發生,及時反映到車間,大大降低了可變成本。此外,我利用業余時間學習生產管理理論知識,并結合實踐,努力調動本班工人的生產積極性。因為任何一個企業,××要想在激烈的市場競爭中取勝的話,首先必須把生產一線搞好,生產成本的控制也主要在一線。 99年3月,由于車間需要一名計量員,經過領導的長期考察,從眾多的人員中選中了我。在此期間,我防止了兩起串料和跑料事件,杜絕了罐區蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

          二、精通業務,協調好裝置運行 由于在車間干得較好,得到了認可,在99年9月,出任添加劑廠生產調度職務。生產調度的工作,從小處看,可能只是一個倒班的工作,與一般倒班差別不大。事實并非如此,因為生產調度所負責的是一個全廠的生產協調指揮,尤其是晚上,調度將全權指揮生產,負責監督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產,防止安全事故的發生,及時處理生產問題是一件非常不容易的事情。在生產中,我除了按照規章制度指揮生產外,還將以前所學的生產管理和人文心理學等理論知識結合生產實際,用理論知道實踐;從實踐中總結經驗,轉化為理論,再回到實踐。用心體會班員的心理,從心理上達到共識。與班長心連心,及時了解生產實際狀況;每次當班都到各裝置現場了解實際進度,不盲目指揮。遇到突發事故,能在最短的時間內了解,并著手解決,將企業損失降到最低,及時向上級反映實際情況,為企業領導排憂解難,保障企業安、滿、優生產。調度作為企業領導的眼睛和左右手,在日常生產中,傳達領導的指令,向領導反應一線實際狀況,輔助領導解決實際問題。添加劑行業作為一個典型的精細化工行業,具有精細化工的典型特征:劇毒原料多,生產工藝復雜,副產物多,污染嚴重,產品附加值高的特點。如我分廠無灰劑的原料氯氣,zddp的原料五硫化二磷等,副產物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產的雙重任務,協調好兩者關系非常重要,為了克服安全和生產的矛盾,我首先做到“安全第一”,經常向領導反映發現的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。在生產中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在2xxx年添加劑廠dcs技改中,作為一個調度,我起到了一個核心協調的作用,使添加劑dcs改造時間大大縮短,為裝置提前投入運行做出了一份力。

          三、刻苦公關,提高裝置技術水平 技術創新是企業追求可持續發展的永恒的主題。2xxx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來,作為一個科技人員,我堅持把推進企業技術創新視為己任。在2xxx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產中,均發揮了應有的作用。在短短幾個月里,還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平,生產成本降低了百萬元,為2xxx年添加劑的扭虧發揮了一定的作用。 總之,我認為作為石化分公司的一名職工,在自己的崗位上做到了盡職盡份,在三年多的生產調度工作中,積累了豐富的經驗。對于全公司的生產調度工作,我認為從理論知識和實踐能力上,我已經具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

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