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      1. 競選副校長演講稿

        時間:2021-12-28 08:25:40 演講稿范文 我要投稿

        競選副校長演講稿范文

          演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日常生活和工作中,演講稿的使用越來越廣泛,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的競選副校長演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        競選副校長演講稿范文

          競選副校長演講稿1

        各位領導、專家:

          早上好!

          我叫張xx,現任xx鎮中心小學校長安全助理。我競聘的崗位是xx鎮中心小學副校長。

          1970年11月9日,我出生在官陂鎮馬坑村龍傘崠自然村。1988年7月云霄師范畢業,8月參加工作。我印象深刻的是9月進行選民登記我因未滿18周歲,沒有選舉權。從一位沒有50公斤的未成年人,成長為一位人民教師、一位教育工作者,領導們關懷培養我,前輩們關愛提攜我,同事們關心支持我,深深感受到學校大家庭的溫暖。

          25年來,我在教學點蹲守過,在完小生活過,也在中心校工作過,走過官陂的每一個角落,每一所學校的教師、教學情況,我都了如指掌;普通教師、少先隊總輔導員、出納、會計、教導主任、完小副校長、校長安全助理等各種職務我都任過,各個崗位的酸甜苦辣,我都一清二楚。參加過基本功競賽,參加過課堂教學比武,參加過教壇新秀選拔。教然后知不足,XX年我?坪诋厴I,XX年12月xx教育學院漢語言專業本科函授畢業,深知學無止境。所教過的很多學生成為各種行業優秀的人才,我由衷地感到欣慰。同時,社會各界給我很多肯定和贊許。當然,在與各界人士的交往中,我也把我們學校的管理措施、管理理念宣傳到他們當中去。如今,我人到中年,母慈妻賢子孝,要是不積極進取、服務鄉鄰,生活的意義就大打折扣了。

          XX年擔任xx鎮中心小學副教導以來,我深刻認識到中心小學的領導,影響著十多所小學的教育教學活動順利開展,影響著教育教學質量的提高,更影響著一代人的健康成長,影響著一個地方的長遠發展。做好中心小學的領導是一件功德無量的大事。擔任安全助理以來,我訂預案、搞演練、下校檢查、落實安全教育一刻也不敢懈怠;作為中心的保安隊長,在鎮政府領導的支持下,十六位保安人員任用、管理,在兄弟鄉鎮中我們做得最規范;網絡安全知識競賽官陂鎮中心小學教師、學生、家長的參與率全縣第一。

          縱觀教育形勢,結合官陂的實際情況,我認為官陂必將迎來教育發展的新熱潮,對官陂小學教育發展的前景充滿信心。官陂人民辦學熱情高漲,隨著官陂經濟的轉型和發展,越來越多的人認識到物質和思想兩方面的富有才是真正的富有,只有教育發展了,經濟才能長遠繁榮,隨著有識之士的倡導和推動,尊師重教又將形成一股新的熱潮。

          xx鎮中心小學所轄10所完小、5個教學點,學生3466人,教師215位。由于官陂經濟發展的影響和制約,教育教學質量一向靠后,距離xx人民群眾的期望還很遠。如果我有幸得到領導的肯定,我將協助我們中心小學的校長,化壓力為動力,貫徹黨的教育方針,執行各種教育政策法規,落實素質教育。以管理制度為架構,以教育科研為載體,以人為本,引領教師專業成長。服務教學,急教師所急,想教師所想,讓教師感受到學校大家庭的溫暖。調動215位教師的積極性,搭建平臺,讓215位老師發揮聰明才智,收獲教育成果。

          落實省、市、縣各級教學管理措施,推行課程改革,積極開發客家土樓、禮儀文化、客家山歌等校本課程,客家童謠進課堂,安排豐富多彩的綜合實踐學習活動,讓校園變成學生的生活樂園,全過程全方位關注每一位學生的健康成長,真正提高教育教學質量,把官陂教育辦成有xx特色的高質量的教育。如果我還沒有資格勝任新的崗位,我將一如既往地勤勤懇懇、扎扎實實工作,用我所學引導孩子們積極探索知識的宮殿,用我所思點燃孩子們心中的夢想、創造瑰麗的人生。

          謝謝大家!

          XX年10月23日

          競選副校長演講稿2

          多年來,子弟學校全體教職員工在實施素質教育、推行各項改革方案

          當然,隨著國企改革的逐步深入,企業子弟學校面臨的困難也逐漸凸顯出來。在企業,學校作為副業,客觀上難以得到足夠重視,它所服務的范圍也受到局限。企業近年來新增人數減少,員工子弟基數下降,中小學教育資源仍呈短缺之勢。辦教育沒有規模,同樣難有質量。同時,學校與政府教育主管部門中間隔著企業,不能實現直接管理,與外界交流不夠,視野相對狹窄。這種狀態使學校在企業的圍墻內難以實現跨越式發展。面臨這種形勢,我們必須圖新求變,敞開學校面向社會的大門,謀求可持續發展的創新之路。

          一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和一流的教育教學質量。實現這個目標,需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任。承蒙在座的各位信任,如果我有幸擔任子弟學校校長職務,我將與全體教職員工緊密團結,發揚子弟學校的各種優勢,鞏固前期成果,并從自身素質鍛煉和學校改革發展的重點入手,著重抓好如下工作:

          第一,加速提升自身素質,做一名稱職的校長。

          作為校長,我將牢牢掌握黨和國家的教育方針、政策的基本精神與教育法規的基本內容,帶頭抓教學、搞教研。我將牢牢把握“全面加特色,合格加特長”的辦學方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,全面推進教育的改革與發展。我將全面實行民主管理,讓廣大教職員工廣泛參與民主決策,充分尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工合法權益,千方百計地提高教職工收入,并通過激勵機制,保證大家的勞動價值和聰明才智在經濟上和精神上得到及時的、充分的肯定、承認和回報。我將以學校領導班子建設為突破口,從我做起,維護班子團結,打擊歪風邪氣,重塑班子形象,團結領導班子的各個成員和全體教職員工,坦誠相待,樂于奉獻,謙虛謹慎,不驕不躁,真正做到廉潔奉公,一心為校。

          第二,制訂學校中長期發展規劃,全力推進各項改革。

          學校要依據國家有關規定和企業“十五”發展戰略,制訂出《子弟學!笆濉焙笕臧l展戰略規劃》,這個戰略規劃總的精神是既切合實際又立志高遠、既振奮人心有鼓舞斗志,做到五個確保,即確保學校辦學規模逐步擴大、確保教學質量逐步提高、確保教職工收入逐年提高、確保學校管理更加規范、確保改革穩步推進,三年內把學校辦成一所質量高,有特色,有一定產業規模的地區現代化示范學校。

          關于子弟學校“十五”后三年發展的具體目標,我的初步考慮是在新的學期初,提出發展戰略初稿,經提交學校班子成員和教職工討論后,報工廠批準,從今年秋季開始實施。為了實現上述“五個確!,我將堅持以“是否有利于學校的發展,是否有利于調動全體教職員工的積極性,是否有利于學生的終身發展”的三個有利于標準,評判一切工作,作為一切工作的出發點和歸宿,重點做好以下四個方面的工作。

          1、加強教職工隊伍建設,穩步提高教學質量。

          教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。我將把師資隊伍建設作為一項戰略目標,全力實施“名師工程”,培養造就一支高素質的師資隊伍。一是營造教師成才上進的良好氣氛,建立健全教師業績評

          價激勵機制,從制度上鼓勵和支持冒尖、鼓勵和支持當領頭雁、鼓勵和支持一馬當先。二是充分發揮中老年教師和教學骨干、教學能手、學科帶頭人的輻射帶動作用,形成“名師效應”。三是高度重視中青年教師隊伍建設,學校將制訂并實行多種優惠措施,積極支持、鼓勵教師走出去、請近來參加學習培訓,培養一批具有現代教學理念和創新意識的高水平優秀青年教師,形成教學骨干群體。四是全面推進素質教育,關注學生的學習過程和方法,關注學生的學習態度、情感和價值觀,使每位學生得到生動、活潑、健康、主動、多樣的發展,為獲得終身學習的能力、創造的能力和適應未來社會的能力奠定基礎。

          2、加強學校管理,建立科學的目標評價平臺。

          一是在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度,突出育人、教學、服務、管理目標。二是堅持管理的透明度,實行校務公開。學校將建立健全各項常規制度,制度面前人人平等,沒有特殊。特別是班子成員要團結一致,帶頭執行各項規章制度。這個承諾希望大家全過程監督。三是建立學校、家庭、社會三結合教育網絡,通過家長學校、家訪等形式,輻射德育工作的影響和作用,同時要盡快新建學生食堂,加高樓梯護欄,解決學生桌椅、校門修繕等問題,為“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”提供保障。

          3、充分利用社會資源,優勢互補,提升辦學能力。

          一是更新辦學理念,積極創造條件,與包括襄樊市四中、五中在內的地方名校聯合辦學,廣泛進行資源共享,做大做強現有的教育資源。二是創新管理體制和辦學模式,體現企業辦學的特色,發揮師資資源優勢,開設適應學生未來需要的特長專業課,培養學生個性發展,以特色吸引更多的資源。三是加強與地方教育行政主管部門和學校的交流與聯系,鞏固現有的生源市場,還要把觸角延伸到地方學校生源陣地中去,逐步擴大辦學規模。

          4、廣開渠道,發展校辦產業,堅定地走產教結合的道路。

          一是堅持義務教育為主,開發知識價值效益增長點,開展多種教育形式的社會化服務,廣開財源。二是開展多渠道、多功能辦學,走市場化辦學的道路,努力實現自強自立。學校將依托企業,征求企業的支持,充分利用各種有效的社會資源,尋求產業項目,發展校辦實體,逐步提高辦學效益,增強辦學活力,提高教師待遇。三是堅持勤儉辦學,嚴格財務制度,嚴肅財經紀律,把有限的資源用在教育教學的刀刃上,加大教學基礎建設投入,改善辦學條件。對大家關心的事務,特別是經濟收支、招待費、通信費、辦公費、差旅費、福利費等均按照一定的程序實行全面公開,接受大家的監督。

          各位評委,各位老師,學校的發展,是每一位教職員工共同的事業,能與大家齊心協力,并肩戰斗,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。這個選擇,我會倍加珍惜,并為實現這個目標不遺余力,與學校榮辱與共。

          以上既是我的競職演說,更是對大家的承諾,希望大家監督。祝愿我們的事業蒸蒸日上,祝愿我們的老師渡過一個愉快、輕松、豐富的.暑假。

          謝謝大家。

          競選副校長演講稿3

        各位領導、各位評委:

          您們好!

          今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。更感謝組織提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是黨校副校長。下面我向各位領導、評委介紹一下個人情況,我叫xxx,今年歲xx歲,中共黨員,大學本科學歷,中學高級教師,(xxx)年(xx)月師范畢業后分配到xx中心校任教,(xxx)年(xx)月調往xxx中任教,(xxx)年(x)月調往xxxx任副校長職,(xxx)年(xx)至今任xxxx校長職。我任xxx任副校長、校長職的這幾年時間里,通過我和學校其他領導班子及全體教職工的共同努力使xxx的教風、校風、學風都有了明顯的好轉,這是整個教育系統和灣唐人民都有目共睹事實。這次我報名參與競選黨校副校長職我個人認為自己具有兩個方面的優勢

          一、具有扎實的理論功底和政策水平。

          參加工作以來,我就意識到;當今社會是人才集聚、知識爆炸的年代:要想立足社會就必須不斷地努力學習提高自己的知識和工作能力,所以我就利用一切可以利用的時間不斷地努力學習提高自己文化知識和綜合素質能力,所以xxxx年至xxx年通過我自己的不斷努力最終拿到了大學本科畢業證,功夫不負有心人,只要你下決心去做,努力去做,什么事情都能做好都能做成功,xxx年xx月至xx月我又有幸參加了上海方略集團組織的國家級校長培訓,通過這次培訓。我又學到了許多新的教育理念和教育教學管理方法。我參加國家級校長培訓所學到的這些新的教育理念和教育教學管理方法。不論我今后是繼續在普通中學還是通過這競選黨校副校長職我有幸競選上了所學到的這些新的教育理念和教育教學管理方法。將會永遠伴隨著我走完我的后半生、這些新的教育理念和教育教學管理方法。將會大大的發揮它的用武之地、我在工作中始終堅持不斷加強理論學習、勤于鉆研。

          二、具有較強的個人素質和工作能力。

          我不論做什么事從來都是事不做好從不死心不達目的是說不罷休的性格。(xxxx)年開始我xxx校長也來作為校領導的助手,具有較強的處理和解決問題的綜合能力、組織協調能力、駕馭全局能力。在辦公室人手較少和教學行政工作一肩挑的情況下,較好的完成各項工作,使屏邊三中的各個方面都朝著良好的方向發展,為今天三中的教風、校風、學風有了明顯的好轉,打下了堅實的基礎三、能堅持原則,能顧全大局,能站在一定的高度為學校的整體發展思考勇擔重擔。能按照一個共產黨員的標準嚴格要求自己能做到吃苦在先,享受在后,大腦里時刻裝著全體教職工,甘當公仆甘心為職工服務,當領導的,首先要做好服務,我認為要會做服務的人才會做領導,要做得好服務的人才做得好領導。

          xxx年來,我一直工作在教育教學,我所教的政治學科每年都獲學校同年級和義務教育階段的學生是截然不同的所以教育者的思維方式和施教方式也必須跟著轉變費,否則就會跟不上時代,對自己分管的工作要認真負責,落實到位。力爭做到今日事今日畢,從不拖到明日的良好習慣。

          三、是腳踏實地,當好教師的勤務員。

          黨校工作,教學是中心、行政后勤是保障。如果我競選成功,我一定會積極了解和關心黨校教師的工作、生活需要,特別是要注重教師隊伍的整體素質提高注重教師隊伍的業務水平的提高力爭能讓教師有培訓提高 就會從實實在在的事情抓起,從一點一滴做起,當好老師的勤務員,解決教師的后顧之憂,為做好我縣干部培訓、輪訓工作盡自己一份力量。

          各位領導、各位評委,公開選拔、競爭上崗,有上也有下,無論上下,我都將一如既住地勤奮學習,努力工作。我相信是金子的不論放在哪里,它都總會有發光的日子!謝謝大家!

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