競聘所長演講稿范文匯編八篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會不斷地進步，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的競聘所長演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本著對研究所負責的態(tài)度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知，微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對于每一位職工已別無選擇，我認為我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè)，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由于我對微生所的深厚感情，促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去，同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾，還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作為研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來為全體職工服務的，不是為自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切，吃苦在前，享受在后，不計較自己的得與失，一心一意地為職工服務，滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員，對所情況比較了解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工，并且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。基于以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規(guī)模，形不成實力，經營越做越分散，規(guī)模越做越小，造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮，綜合實力下降，技術后勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時，尋找新的產業(yè)，集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目，使我所盡快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發(fā)展，使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發(fā)展前景，市場看好的項目，經論證后列為重點項目的，研究所組織力量并投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便盡快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè)，年創(chuàng)收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上；其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研后，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目，可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展，并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉制為企業(yè)，相對于一般企業(yè)，我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研為基礎，發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢�？蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜�，創(chuàng)經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式�？萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步，推進產品升級，力爭實現(xiàn)生產一代、研制一代、構思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，為科研生產創(chuàng)造條件，避免實驗設備的重復投資，建立相對集中的科研基地。
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝領導給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。
如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，使所內工作做到參謀有效化，服務優(yōu)質化，管理制度化。
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所里的工作有一個全面系統(tǒng)的掌握，統(tǒng)籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇于站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所里的協(xié)調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數(shù)人的意愿。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。
做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂于接受，并且做好群眾的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所干部間的團結。
常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，
作為副所長，就是要做到尊重領導，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使參謀作用更加有效化。
二、加強學習，提高素質，做到服務優(yōu)質化。
工商行政管理機關作為市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關，擔負著維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執(zhí)政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏云局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商干部要不斷提高監(jiān)管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創(chuàng)新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創(chuàng)工商工作的新局面。作為副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促為，不段提高自己的綜合素質，更好地為人民服務。要認識到所長就是要比群眾多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，利益讓給群眾，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所干部不斷提高為人民服務的能力和水平，自覺地將為人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民群眾之間的魚水之情和血肉聯(lián)系，為經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質服務。
三、充分運用激勵機制，做到管理制度化。
全面提高干部隊伍素質，為群眾提供優(yōu)質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作為保障。科學合理的制度也是提高干部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規(guī)章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規(guī)范化、科學化管理，充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)整體效能原則。
1、是建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人。
完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規(guī)范、用語規(guī)范，推行嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監(jiān)督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監(jiān)督執(zhí)行的良好風氣。
2、是充分發(fā)揮兩隊一室的職能作用。
按照一室兩隊的職責定位，特別是隨著個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執(zhí)法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發(fā)揮了市場巡查的職能作用。不斷提高干部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協(xié)作，做強工商事業(yè)。
各位領導、全體同志們，我今天站在這里，就是為了接受你們高標準的衡量。我愿意通過這次體驗，發(fā)現(xiàn)自己更多的不足。不論你們對我做出什么結論，都是對我的一種關心與幫助。我將在你們的建議下，不斷完善自我，更好地干好自己的工作。
我的演講到此結束，謝謝各位！
競聘所長演講稿 篇3
各位領導、同志們：
大家好！
就在剛才，還有同志對我說：“你可千萬別忘了詞呀!”謝謝！我想我不會也不應該忘，因為，此時此刻，我只想敞開我的心扉，敞開你的心扉，讓我們彼此心與心相通，在這短短的10分鐘里，把一個真實的我展現(xiàn)給你！
那么現(xiàn)在，我最想說的第一句話就是——感謝你們！是你們，給了我那么多的幫助，讓我走上了今天的演講臺；是你們，給了我那么多的關心，讓我站在了這里；是你們，給了我那么多的支持，讓我有了一次挑戰(zhàn)自我的機會。
我想說的第二句話是：請走近我！我叫“文宇”，小時候父母給我取這個名字，就是希望我將來有所作為，長大后，只取得大專學歷的我一不小心選擇了“稅收”作為終身職業(yè)，從此，與在座的各位一起，開始經歷她的雨雪風霜，體味她的酸甜苦辣。
我想說的第三句話是：請認識我！從1988年那個開滿鮮花的5月到現(xiàn)在，巳有14個年頭了！14年里，我一直工作在基層，奔波在稅收第一線，14年的基層工作，它教會了我許多。首先，我學會了淡泊名利，無私奉獻的敬業(yè)精神，我曾在離縣城最遠的大交稅務所任會計，在那里，我學到了所里同志那種吃苦耐勞，一往無前的優(yōu)秀品質；14年的基層工作，給了我稅收會計、市場管理的諸多經驗，我曾在管轄個體戶最多的城關稅務所任市場專管員；14年的基層工作，讓我掌握了做好稅收工作的各項專業(yè)知識。我曾在稅收任務繁重的城鎮(zhèn)稅務所任票證管理員、申報管理員、申報稽核員，那是我進步最快收獲最多的幾年，在那里，我學會了征管，懂得了稽查，還有幸最早接觸到了電腦，掌握了計算機的初步知識。14年的基層工作，培養(yǎng)了我一絲不茍、嚴謹務實的工作作風。我還在管戶最多的征收分局任稅務登記管理員。片管員制度推行后，我作為企業(yè)片管員，分管縣城大部分企業(yè)的稅收稽征管理工作，一般納稅人、小規(guī)模納稅人、非增值稅戶納稅人加起來有80多家，我的年稅收任務是——1000萬元！繁重的工作給了我充分鍛煉自我的機會，經過努力，我圓滿地完成了稅收任務，順利地通過了各項指標的考核驗收！在領導的大力支持同志們的熱心幫助下，通過考試、競賽，我獲得了運城市“征管能手”稱號，而正是這最平凡不過的一切，又為我贏得了運城市演講比賽一等獎的好成績，為絳縣國稅爭得了榮譽，同時也激勵著我在今后的工作中更加努力、勤奮！
我想說的第四句話是：請相信我！假如這次我競崗成功的話，我將做到“三心二意”。我這里所說的“三心”就是對領導要有“忠心”，對同志要有“公心”，對納稅人要有“熱心”。對領導要有“忠心”，就是要忠誠地履行自己的職責，盡職盡責，認真完成各項任務。對同志要有“公心”，就是要客觀公正地對待每一位同志，不摻雜個人恩怨，真實地反映工作中的成績問題，以精神的力量感召人，以人格的魅力感染人，切實架起領導和同志們之間的橋梁，對納稅人要有“熱心”，就是要做好稅務機關和納稅人之間聯(lián)系的紐帶，既要嚴格執(zhí)法，又要熱情地為納稅人提供優(yōu)質高效的服務，一如既往地維護國稅的良好形象。我所說的“二意”就是對崗位要有“愛意”，對工作要有“創(chuàng)意”。對崗位要有“愛意”，就是說不管我以后被安排到哪個崗位，我都將不計較個人得失，勤勤懇懇，干好本職。對工作要有“創(chuàng)意”，就是說在工作中不因循守舊，不墨守成規(guī)，創(chuàng)造性地去工作，最大限度地發(fā)揮主觀能動性。
記得偉大的先哲馬克思曾經說過，他說：“我們的工作并不顯赫一時，但將永遠存在！而當面對我們的骨灰時，高尚的人們將灑下熱淚!”同志們！人生苦短，青春有限，就讓我們緊緊地團結在局班子周圍，腳踏一方土，頭頂一片天，用我們滿腔的熱情，堅實的臂膀去托起那沉甸甸金燦燦的稅徽吧！
最后，我只想說一句話，那就是——請支持我！謝謝。
競聘所長演講稿 篇4
工商局所長競聘演講稿尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
我叫×××，今年×歲，大專學歷，中共黨員，現(xiàn)就職于××××，任×××。今天，我參加工商所長的競聘，我的心情既激動，又坦然。今天我將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此我是抱著積極參與的態(tài)度，把這次競聘當作一次學習和鍛煉的機會。首先，我要謝謝各位領導，已經給了我一次很好的機會，讓我在現(xiàn)在的崗位上一干就是×年，使我得到了鍛煉，展現(xiàn)了才華，實現(xiàn)了人生價值。×年的實踐充實了我，豐富了我，提升了我，也塑造了我。因為有了這不平凡的×年經歷，我才有勇氣參加這次競聘，并自信能勝任我所競聘的職務。下面請允許我闡述我的理由：
一、對所長的認識
我認為作為所長要具備×種素質：
1、政治素質要硬，就是要具有鮮明的黨性意識；一句話政治上靠得住；
2、業(yè)務素質要強，能勝任各項工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。一句話，工作上要扛得住。
3、領導素質要高，即要講究領導藝術和領導方法，要有精明的領導意識，和群眾意識，要善于領導，巧于領導，敢于領導。一句話管理上管得住。
4、廉政素質要好。要率先垂范，嚴以律已，要有自律意識和奉獻意識，一句話，利益面前能把握得得住。
二、我競聘的原因
因為我是中共黨員，我的責任是接受組織挑選，服從組織按排；我的競聘動機是：實現(xiàn)自我，展示自我，挑戰(zhàn)自我；目的是：多挑重擔，多擔責任，多作貢獻。
三、我競聘的優(yōu)勢
1、我思想純、意志堅:我有純樸的無產階級思想，堅定的共產主義信念。我從小受黨哺育，是黨讓我懂得了做人的道理，因此我熱愛黨，參加工商工作后，是黨培養(yǎng)我、教育我，使我確立了正確的人生觀、世界觀，因此我忠于黨；加入黨以后，是黨使我樹立了理想、堅定了信念，因此我要奉獻黨，把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。
2、我作風正，行為廉：我有嚴瑾的工作作風、思想作風、和生活作風，有嚴明的工作紀律、組織紀律，能夠克己奉公、廉潔自律不謀私利，我要當遵紀守法的守法者，愿做清政廉明的明白人
3、我辦事實、能爭先：我為人老實、待人誠實、處事務實、工作踏實。有強烈的事業(yè)心，和爭優(yōu)創(chuàng)新意識，追求卓越是我的秉性，因為有了扎實的工作作風和求真的工作態(tài)度，我的工作取得了不俗的成績，我曾獲得過五次市局個人先進和嘉獎；曾擔任過的各業(yè)務條線工作一直處于分局的上游。
4、我經歷長、有經驗：我工作××年，親歷了工商事業(yè)的發(fā)展過程和職能轉變的多個時期，從而對工商工作既熱愛又追求、既專一又鉆研，我擔任過多個具體條線的工作，熟悉各業(yè)務工作，積累一定的工作經驗。
競聘所長演講稿 篇5
各位領導、評委、同志們：
首先，感謝組織為我提供了競爭所長的機會，這也是我一次難得的學習和鍛煉的機會。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX工商所所長。
一、簡歷（略）
二、我競爭所長的優(yōu)勢條件
（略。各人情況不同，建議從自己的文化結構和經歷方面寫。忌從性格方面寫）
三、對工商所長崗位職責的理解
工商所是工商行政管理機關實踐“三個代表”的窗口。所長就是這個窗口的排頭兵。在履行維護市場經濟秩序、保護經營者、消費者合法權益的職責時，應將“三個代表”作為安排、部署一切工作的指針；作為衡量人民群眾是否滿意的標準；作為檢驗一切工作成敗的準則。因此，所長應是學習“三個代表”的模范、實踐“三個代表”的先鋒。
工商所是工商行政管理機關行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應有出色的組織、指揮能力，能夠團結、帶領全所干部形成一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經濟秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中，身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士，而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過：沒有理論武裝的軍隊，是一支愚蠢的軍隊。因此，所長應是刻苦學習理論和法律的帶頭人；是公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的“裁判員”；是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員！
工商所長還應是一個具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉型的時期，在從監(jiān)管集貿市場向監(jiān)管社會主義大市場的轉變過程中，在國內市場向國際市場接軌的時候，作為第一線、最基層的工商干部，是最先能夠體會到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此，所長要敢于面對挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新，是一個能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。
工商所長應當是頭腦清晰、辦事效率高的精明人�！吧厦媲l線，下面一根針”，工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復雜的事務工作中抓住主線，帶動全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局，正確處理好條塊關系、內部與外部關系、管理者與被管理者關系的能力。是一個善于協(xié)調各類關系的外交使者。
工商所長是上級領導的參謀和助手。為上級領導的抉擇出主意、想辦法，提供第一手資料。緊緊依靠上級組織的堅強領導，完成黨和人民賦予我們的神圣職責。
總之，作為兵頭將尾的工商所長，職位雖低，責任重大。
四、工商所長如何履行職責
在工作的指導思想方面，以認真學習、全面貫徹“三個代表”為指針；以“五個新”為工作方向，即：支持改革開放、服務經濟有新舉措；整頓和規(guī)范市場經濟秩序有新成效；改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進展；抓基礎、抓規(guī)范、加強內部管理有新突破；全所干部隊伍素質和精神面貌有新變化。
在具體工作安排方面，重點落實長效監(jiān)管措施：
�。ㄒ唬�、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺。用三步走的方法，不斷完善“經濟戶口”。第一步，在經濟條件、人員技能還不成熟的情況下，用人工超作的方法，全面建立起轄區(qū)內各類經營戶的“經濟戶口”。摸清家底，明確管理對象；第二步，使用微機進行管理，科學管理、提高管理效率；第三步，在全市紅盾網開通、聯(lián)網后，實行動態(tài)化、全方位的管理。
�。ǘ�、推行“市場巡查制”。及時發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點商品進行重點巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度，確保轄區(qū)內有一個良好的、正常的市場交易秩序。
（三）、實行“市場預警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為，及時予以警告，責令改正。
�。ㄋ模⒅鸩浇ⅰ敖洜I者信用體系”。建立信用檔案，記錄經營者的信用情況；積極推行“重合同、守信用”的社會評介機制，促進“誠實守信”社會風氣的形成。
�。ㄎ澹�、建立、完善“12315消費者申訴、舉報站”。開展“打假維權進社區(qū)”、“打假維權進農戶”活動。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道；公布舉報電話；充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用；聘請“消費者權益保護聯(lián)絡員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風耳”。
�。�、加強內部管理，不斷提高干部隊伍素質。讓全所干部樹立學習觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能，提高全所干部的實際應用能力；讓全所干部樹立服務觀念，為消費者、經營者服好務，為地方經濟的發(fā)展服好務。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念，積極大膽的改進工作，以富有新意、富有成效的工作主動迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進單位。
各位領導、評委、同志們：由于我有豐富的基層工作經驗、有較強的業(yè)務能力、有系統(tǒng)的理論基礎知識、有較好的文化素質、有強烈的工作責任心。我自信我有能力擔任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負重望、勵精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡，力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌！
謝謝大家
競聘所長演講稿 篇6
首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：我于1990年9月進局從事文書工作，1994年9月赴四川大學專修工商行政管理專業(yè)，1996年7月畢業(yè)，先后在新長征路工商所、市局經檢科及墾區(qū)工商所工作。
其次，我此次競聘有以下優(yōu)勢：
一、年齡優(yōu)勢。我剛過而立之年，正處在干事業(yè)的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。
二、事業(yè)心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業(yè)務上爭先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。
三、工作能力強，接受新事物快。在墾區(qū)工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現(xiàn)出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。在99年說案比賽中獲得第三名及先進個人；20xx年獲得案卷評查兩次第一名，個案比賽兩次第一名，模擬辦案比賽第一名；20xx年獲得個案比賽兩次第一名、案卷評查一次第一名、一次第二名、及塔城地區(qū)工商系統(tǒng)“打假”工作先進個人等榮譽。在基層的二年里，共查辦各類案件127件，其中重大案件11件，涉案金額400余萬元，罰款5。8萬元。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發(fā)現(xiàn)和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區(qū)、地區(qū)及市級媒體上刊登過。
四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統(tǒng)的12年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行政執(zhí)法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協(xié)，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環(huán)節(jié)中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執(zhí)行難，取證難等現(xiàn)象。我在墾區(qū)所的兩年半中查辦的所有案件，沒有出現(xiàn)一起罰沒款物無法收繳的現(xiàn)象。
例如：曾受到區(qū)、地兩級局認可的127團建安公司倒賣合同一案，在查辦過程中通過打時間差，讓公司領導互相回避，突擊談話，施加壓力等一系例方式方法，獲取了大量的事實和證據(jù)，當處罰決定書送達公司領導時，當時人態(tài)度傲慢，拒不執(zhí)行，我義正言辭的告訴他不履行處罰決定的嚴重后果。后當事人多方說情，但最終在法律面前低下了頭。二年來，共查辦11起這樣的大、要案。在執(zhí)法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執(zhí)法權威，提高工商系統(tǒng)的社會影響力和知名度。
又比如：去年下半年，128團廣大農戶反映農七師電力工業(yè)總公司128團供電所在農網改造中，強迫用戶接受其不合理的附加條件，針對電老虎的這一行為，我并沒有被他們公司規(guī)模大、人員多的氣勢嚇倒，毅然多方位開展調查取證。該供電所負責人傲慢地說：“你們2個人的小工商所還能管得著我們”時，我立即將國家關于限制公用企業(yè)的有關法律法規(guī)向他宣傳，責令其立即改正，并將這一涉案金額達234萬元的特大案件移交市局。至今，該所負責人仍然對我心有余悸。這說明一點，那就是：要真正樹立執(zhí)法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰(zhàn)。在基層所的2年里，我是這樣想的，也是這樣做的。
另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、辦證，發(fā)照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區(qū)管理對象的一致好評。
如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。
基本宗旨：積極配合領導協(xié)調好各方面的關系，對內虛心向科室所學習請教，凡事互通有無，有問題及時請示匯報；對外同各有關單位緊密團結，積極協(xié)作，營造良好的`外部環(huán)境，以強烈的責任心和使命感當好所長的左膀右臂。
基本素質：俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，凡事從嚴要求自己，自己做好了，大家才會向我看齊。一切從公心出發(fā)，一切從全所利益出發(fā)。
基本思想：始終保持清醒的頭腦，管住自己的嘴，不該吃的不吃；管住自己的手，不該拿的不拿；管住自己的腿，不該去的地方不去，始終牢記：形象比金子更寶貴。
基本道德：我愿吃苦在前，享受在后，樹立正派的工作作風。干部的動力很大一部分來自領導的信任和支持，為此，我將毫不猶豫地支持和鼓勵大家，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，在工商所的大家庭中各抒己見，各展其才。
基本目標：盡全力協(xié)助所長，努力實現(xiàn)“市場監(jiān)管上層次，文明執(zhí)法上水平，整體工作上檔次，考評成績有名次的總體工作目標”。
基本思路：在基層所2年半的實踐中，我對本所內所內部和轄區(qū)的基本情況比較了解，如果我分管內勤，我將調動內勤人員，全面加強基礎性工作，進一步建立起一整套行之有效的便于操作的內勤檔案，為領導提供各種參考數(shù)據(jù)，又為及時記載各階段工作打下良好的基礎。因為我在辦公室的四年中，曾從事過文秘檔案工作，所以，對此我很有信心；與此同時，我將在內勤窗口實行明白“提示卡”制度，將收繳規(guī)費，辦照須知，投訴程序，停業(yè)程序，經營規(guī)范等業(yè)務規(guī)程，以“提示卡”的形式公布于內勤窗口，既能方便群眾，還能提高工作效率。當然，內勤工作所涉及的方面很多，我將以大家一道集思廣義，發(fā)揮集體智慧和才能，共同探索和改進，最終朝著科學化，合理化，效率化，精簡化的方向發(fā)展。
如果我分管外勤，我將在辦案工作中，實現(xiàn)新的突破。按照“案源人人找，案件人人辦，管理人人抓”的原則，制定指標，分解到每個人的頭上。形成大家都辦案，多辦案，會辦案，辦好案的局面。其次，實現(xiàn)金融機構、公用企業(yè)房地產市場、農資市場、合同監(jiān)管、企業(yè)動產抵押物、糧食市場等管理領域的七大突破。根據(jù)市局要求，重點查處大要案件和特色類型案件，進一步樹立執(zhí)法權威，提高工商部門的社會影響力。最后，在辦案中我會經常性地主持召開案情分析研討會，使大家共同提高辦案能力和執(zhí)法水平。
各位領導，各位同志，以上是我?guī)c粗淺的想法，如果大家信任我，給我一次機會，把我放到適合自己的崗位上去，我將不辜負大家的希望，以實際行動來實現(xiàn)自我價值。不管今天競聘的結果如何，我都會保持一種平靜的心態(tài)來對待。即使競聘不成功，我也會將競聘中表現(xiàn)出的勇氣，帶到今后的工作中去。當然，我也有很多不足之處，但我仍然會發(fā)光發(fā)熱的。
謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家好！
今天能站在這里參加競職演講，是組織給我們這些熱愛稅收事業(yè)的每一個稅務人提供的一次機遇和挑戰(zhàn)。參加競爭上崗，是自我能力、自我水平、自身素質的一次綜合展示，也是我對幾年來稅收工作的一次匯報。在此，我感謝組織給我這個機會，更感謝各位同事對我的支持和鼓勵！
我叫xx，今年xx歲，xx年xx校畢業(yè)后在xx稅務所工作至今。x年來，我最大的收獲是：思想上更加成熟，工作能力不斷提高�！懊髅靼装鬃鋈�、老老實實做事，不求所有、但求所為”作為所里的兼職監(jiān)察員，這是我多年來加強政治廉政學習的心得體會，也是我長期以來克服困難、戰(zhàn)勝困難、取得工作成績的行為指標。在xx所工作期間，我從事過稅收征收、管理、檢查工作，經歷了各個工作崗位的實踐和鍛煉，對于稅務所各項工作的全部內容、各個環(huán)節(jié)、各項程序都比較熟悉，積累和總結了做好基層稅務所各項工作的經驗。x年的工作學習，使我的自身綜合素質得到了質的飛躍，也使自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處理事務能力和解決實際問題能力得到了很大提高。
努力的工作贏得了同事的信任和組織的褒獎。在xx年，由于連續(xù)兩年在年度考核中獲優(yōu)秀等次，被區(qū)局授予嘉獎。并于同年被市局團委，區(qū)團委評為“優(yōu)秀共青團員”。
我認為，“奮斗者留戀的不是過去的驕傲，而是追求怎樣走過前進道路上的坎坎坷坷”。我深知，作為一名副所長，接受的是責任、是勇敢、是挑戰(zhàn)。我首先要學會換位思考，盡快從事務型的干部轉變?yōu)楣芾硇偷母刹�。全面提高自己的綜合素質，對有關政策、法規(guī)鉆深研透，努力成為行家里手，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、工作上創(chuàng)新。其次，我要在思想上牢牢筑起一道防腐拒變的堤壩，戒驕戒躁，以良好的形象和表率作用感召人、影響人和帶動人，增強全所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第三，充分發(fā)揮好自己的參謀助手作用，對待工作做到“到位不越位、大膽不攬權、補臺不折臺”，做到講大局、講全局。在今后的工作中，我將努力塑造愛崗敬業(yè)的奉獻者形象，精通業(yè)務的進取者形象，廉潔從政的執(zhí)法者形象。
由于時間的關系，我的演講只能到此結束，我將在今后的實際工作中言行并重，以我的實際工作和成績接受領導和同事們的評判！
謝謝大家！
競聘所長演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！我叫*，首先，感謝組織上給予我參加競聘，登臺顯才的機會，今天我競爭的崗位是供電所副所長。近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，為廣大職工提供了發(fā)揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支持下，站到了這個舞臺。丑媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業(yè)緊緊連在了一起。我從19*年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年后，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業(yè)生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20*年到*電力學院脫產學習2年，畢業(yè)后分到城區(qū)供電所當一名線路管理員，一年后調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘煉，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛煉人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛煉自己，在鍛煉中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現(xiàn)自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的干練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業(yè)經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人后，創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協(xié)調三種關系，抓好三項建設，創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位，即：定位于副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協(xié)調三種關系，即：協(xié)調好與地方政府之間的關系，優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與群眾之間的關系，優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境；協(xié)調好與職工之間的關系，優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成為一支業(yè)務技能精，專業(yè)技術強，能在降損節(jié)能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)。抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節(jié)能有新招，電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌，即：創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創(chuàng)造服務特色，塑造電力企業(yè)良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發(fā)現(xiàn)人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恒地以自己實際行動，為公司的發(fā)展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力為公司爭光添彩。
謝謝大家！
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