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      1. 生產(chǎn)競聘演講稿

        時間:2024-06-28 13:10:03 曉麗 演講稿范文 我要投稿

        生產(chǎn)競聘演講稿范文(通用10篇)

          演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在充滿活力,日益開放的今天,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)競聘演講稿范文,希望對大家有所幫助。

        生產(chǎn)競聘演講稿范文(通用10篇)

          生產(chǎn)競聘演講稿 1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機會。根據(jù)自己個人條件和工作情況,我決定競選生產(chǎn)管理部部長,我認(rèn)為自己競聘這個職位具有以下基礎(chǔ):生產(chǎn)部長競聘演講稿

          第一,具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了,從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作,也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職,對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解,對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。

          第二,具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過,做過不同技術(shù)崗位的事情,并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭,能很快掌握崗位技能,真正做到了干一行,愛一行。通過業(yè)余學(xué)習(xí),我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑,并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。

          第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年,有過部門管理經(jīng)歷,參加過公司專項工作,逐年積累了許多工作經(jīng)驗,而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉,組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。

          第四,具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年,個人負(fù)擔(dān)輕組織部部長競選演講稿,能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗,名利有得有失,但對工作的熱愛從未減退,并且一直默默無聞地努力工作,希望能有更好的平臺展示自己才能。

          如果我競選成功,我將擺正自己副職的位置,協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作,處處維護部長的.威信,切實做到:到位不越位,補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:

          第一,努力學(xué)習(xí),提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門,工作面廣、涉及的事情多,我將會加強學(xué)習(xí),努力完善自身的知識結(jié)構(gòu),以適應(yīng)新崗位的要求。

          第二,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認(rèn)真的總結(jié),并根據(jù)新的崗位要求嚴(yán)格履行職責(zé),把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。

          第三,積極出謀劃策,努力當(dāng)好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門,是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職,我會盡全力配合部長工作,準(zhǔn)確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。

          我希望我的上述表述,能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用,我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式,是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后,回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷,我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的盡力了。無論結(jié)果如何生產(chǎn)部長競聘演講,我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!

          我的演講完畢,謝謝大家。

          生產(chǎn)競聘演講稿 2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要,是企業(yè)改革的良好開端,我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我,超越自我,追求進步,主動給自己更大的壓力,并積極化壓力為動力,為xx公司的發(fā)展做更大貢獻。

          本人xx,現(xiàn)年41歲,是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后,通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試,開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后,我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作,并擔(dān)任過運行副班長、班長,檢修班副班長、班長,發(fā)電站副部長等職,多次評為先進工作者,并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號。

          今天,我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程,得益于xx部長公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持,以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵,讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里,我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作,并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識,特別是對發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運行狀況非常了解,掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面,我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造,獨立完成計量裝置的安裝工作,對各種計量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識,熟悉安全規(guī)程,對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎(chǔ)。過硬的專業(yè)技能,是我參加競聘的最大優(yōu)勢。

          在工作和生活中,我是一個正直坦誠、光明磊落的人,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富,處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟,協(xié)調(diào)能力不斷增強,工作作風(fēng)也日益嚴(yán)謹(jǐn),同時工作責(zé)任感也大為提高,相信我有能力把事情做好。

          如果我當(dāng)選了,我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)完善自己的管理理念,把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細(xì)節(jié)中。

          首先,要弄清職責(zé)范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個技術(shù)性、綜合性很強的部門,聯(lián)系的工作對象也很多,既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶,也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家,還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持,為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù),根據(jù)工作范圍,確定哪些關(guān)鍵設(shè)備,哪些重點部位作為管理的切入點。

          其次,牢記安全這個主題,做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區(qū)、直供用戶進行不定期的安全檢查,為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。

          再次,團結(jié)好同事,共同完成工作任務(wù)。生技部是一個大部室,工作相對多而雜,需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負(fù)責(zé)人,堅持以身作則,估到吃苦在前,享受在后。遇事多征求同事的意見,把問題解決在萌芽狀態(tài)。

          我相信我們公司競爭機制的引入,將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的`起點,因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出,為公司的發(fā)展獻計獻策,讓大家看到人生成長成才的希望。基于對水電事業(yè)的熱愛和積極向上的進取心,我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。

          當(dāng)然,如果我落選了,我會做到得之坦然,失之淡然,得失之間,隨其自然,因為這是我多年的座右銘,我會一如既往的努力做好自己的本職工作。

          最后,春節(jié)將至發(fā),借此機會,提前預(yù)祝大家節(jié)日快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

          生產(chǎn)競聘演講稿 3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好!

          20xx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下,我能夠加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,較快地適應(yīng)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職能,開展好計劃統(tǒng)計、生產(chǎn)綜合的日常工作,為促進局職能工作的順利開展積極搞好服務(wù),F(xiàn)將近幾年本人學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報如下:

          一、不斷加強思想、作風(fēng)建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

          雖然我有農(nóng)學(xué)院的本科學(xué)歷,也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人10多年獨當(dāng)一面工作的經(jīng)歷,新的崗位要求主辦者不但要有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強的分析問題、總攬全局的理論和政策水平,很好的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點積累是不可能較好地履行崗位職責(zé)的,更談不上得心應(yīng)手。幾年來我首先端正自己的觀點和認(rèn)識,從頭開始,自覺加強思想和作風(fēng)修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì)。著重:

          一是自覺加強政治和理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項理論、路線、方針、政策,努力提高理論政策水平。

          二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)<覍W(xué)專業(yè)知識,不恥下問,向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗,虛心討教,邊干邊學(xué),在實踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平。

          三是自覺服從組織的分工和安排。從不計較個人的苦累與得失,盡力做好每一項工作。

          四是強化團結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務(wù)需要其他單位和部門配合、支持或共同完成,所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào),凡事更多的是講風(fēng)格,充分尊重和體諒共事者,把困難留給自己,給別人更多的支持與方便,但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。

          五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾,堅持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。

          六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行,對于上級交辦的每一件事,區(qū)分輕重緩急,合理安排,能快則快,按時按質(zhì)完成。

          七是遵章守紀(jì),較好地遵守機關(guān)的各項制度與紀(jì)律。

          二、強化制度建設(shè),抓好計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的基礎(chǔ)工作

          由于機構(gòu)改革等原因,本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到20xx年底才算真正完成。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,近年來,按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了有效的規(guī)范和目標(biāo)管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn),為做好工作打下了較好的基礎(chǔ)。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計等專項業(yè)務(wù)工作,都能嚴(yán)格按要求組織開展,做到及時、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計數(shù)字,確保數(shù)出有據(jù),帳表相符和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。

          三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

          按照上級有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作,每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,同時認(rèn)真組織開展好有關(guān)的專項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查,形成調(diào)查報告報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。每年分三次對系統(tǒng)各項職能工作任務(wù)完成情況進行調(diào)查和匯總并報局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

          四、認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃、政策意見制定等項工作

          主要一是組織進行年度農(nóng)業(yè)重點工作目標(biāo)及考核辦法的調(diào)研與制定,將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核,為促進系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家、省、市新時期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項規(guī)劃的編制工作。

          說起來慚愧,幾年來,我的工作談不上出色,也沒有取得多少值得一說的成績,聊以自我安慰的.是也還做了一點瑣碎的事情,基本上能夠按照要求完成了各項工作任務(wù),各方面也得到了鍛煉和提高,得到了上級部門和大家的基本認(rèn)可。

          五、競崗承諾

          這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位,自認(rèn)為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢,學(xué)歷、文憑與大家都差不多,經(jīng)歷、經(jīng)驗、工作實績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點也是跟大家一樣,十幾年始終堅持一條“踏踏實實做事,老老實實做人”的基本原則,不圖職位高低,金錢名利,為人做事,但求于公于私,于人于己,盡力而為,問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持,讓我繼續(xù)擔(dān)任科長,負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合科的工作,我將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合,按照“編制計劃,切實可行;提供信息,準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務(wù)管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進一步加強學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,在認(rèn)真做好日常工作的過程中,著重在以下幾方面進行改進和提高。

          一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行調(diào)研學(xué)習(xí),努力做到吃透上情,熟悉下情,切實提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實際效果,充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。

          二是進一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作的計劃性、時效性,提高組織和協(xié)調(diào)水平,在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等活動,促進農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作上一個新的臺階。

          三是充分發(fā)揮主觀能動作用,提高各項業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,圓滿地完成上級交給我及本科室的各項工作任務(wù),努力使科室的整體工作在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進水平。

          生產(chǎn)競聘演講稿 4

        公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          你們好!本人不才,抖膽申請生產(chǎn)核算員一崗。

          富爾農(nóng)藝在全國各省市、地區(qū),乃至國外已享有盛名。這與董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的卓越的才智和科學(xué)的管理是分不開的。起始19xx年至今,本公司以其完整的管理模式與有效的管理方法,成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來,歷經(jīng)風(fēng)雨,飽嘗辛酸,終于迎來了收獲的季節(jié)。做為公司的一名普通的員工,我也想為公司的進一步擴大,更高一層地提升做出微薄的貢獻。

          在我的記憶中,生產(chǎn)加工廠的生產(chǎn)臺帳始建于20xx年秋。確切地來說,我應(yīng)該是第一任生產(chǎn)核算員。多年來,通過自身不懈的努力和財務(wù)相關(guān)人員的指導(dǎo)和幫助,我的核算工作基本上是能夠達到財務(wù)成本核算的要求。

          另外在此期間我曾擔(dān)任過營銷部的調(diào)撥員、生產(chǎn)車間主任、庫管、內(nèi)勤等職。對于生產(chǎn)加工的整個過程,以及程式票據(jù)的開具和庫房物資的保管都有一定的了解。也正是因為做過很多不同性質(zhì)的工作,讓我為做好核算這一工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          生產(chǎn)核算工作在整個生產(chǎn)核算過程中占有著很重要的位置。具有核實、監(jiān)督、記錄和控制的職能。承上啟下地反映整個生產(chǎn)過程,使整個生產(chǎn)做到量化,程序化,管理化,為整個公司的成本核算以及財務(wù)預(yù)測管理,提供重要依據(jù)。

          我深知核算工作的重要性,多年來我也一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和主人翁的精神做著本職工作。詳實,準(zhǔn)確地記錄著每一項生產(chǎn)數(shù)據(jù),并仔細(xì)地核實生產(chǎn)中相關(guān)的信息。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題,能夠做到及時匯報,并跟蹤解決,直至完全。

          本生產(chǎn)年度生產(chǎn)任務(wù)重,時間緊。況且有志之士,層出不窮。面對這一實際情況,廠里決定擇優(yōu)錄取,能者上,平者讓,庸者下。這是一個

          成功企業(yè)最好的舉措。

          歷年來生產(chǎn)廠也不斷地在擴大生產(chǎn)規(guī)模,增強加工的實力。但是因為本公司具有著很特有的生產(chǎn)加工模式,那就是季節(jié)性強,生產(chǎn)周期短;旧险麄生產(chǎn)周期只有6個月左右。參與生產(chǎn)工作的管理人員和臨時工作人員成手少,新人多。大多都沒有什么實際生產(chǎn)經(jīng)驗。有時還臨時從其它部門抽調(diào)人員參與管理。

          沒有完整的生產(chǎn)加工管理系統(tǒng)。突擊加工相對來講占很大的比例數(shù)值,只著重于生產(chǎn),輕視管理。這對種子的質(zhì)量與售后工作都帶來了很大的影響。也正是因為基礎(chǔ)管理人員業(yè)務(wù)不熟練,個人文化素質(zhì)低,造成了許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報的不及時,不準(zhǔn)確,不完整。

          這給生產(chǎn)核算工作帶來了很大的弊命。加之個別的客觀原因,一些相關(guān)部門的溝通,對接也有一定的問題。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展、壯大最強大的靈魂所在。要想把產(chǎn)品的質(zhì)量提高,就必須有一個完整的管理系統(tǒng),合格的管理人員和完好的后備力量。

          在此我建議,首先在生產(chǎn)周期的前期,做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,廣納有賢之士,建立、完善管理制度,定崗定編優(yōu)秀管理人員,編制科學(xué)有效的生產(chǎn)流程,設(shè)定各崗考核細(xì)則,并投入人力進行監(jiān)督、考核,即6s管理。產(chǎn)前對各崗進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育、公司有關(guān)制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)等。

          在一些重要的環(huán)節(jié),加強管理。細(xì)化生產(chǎn)流程,環(huán)環(huán)相扣。這樣才能使核算的工作才能做到詳實準(zhǔn)確。關(guān)鍵是在生產(chǎn)結(jié)束后一定要留守在生產(chǎn)管理方面有扎實基礎(chǔ)的骨干人員,避免人才的流失,這將是企業(yè)中不可忽視的一點。

          本人如果竟崗成功,有幸為公司做出微小貢獻。我將不懈努力,做到嘴快,腿勤,心細(xì),腦靈。我將以全部的.精力,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦。我將嚴(yán)格按著核算崗位的規(guī)章制度和公司的規(guī)章制度去做每一項工作,接受公司對我的考核,并嚴(yán)格履行工作流程。加強與相關(guān)部門的溝通和對接。不斷地學(xué)習(xí)本崗業(yè)務(wù)知識,充實并提高自己。按時完成上級部門和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的與本崗相關(guān)的各項工作。

          通過核算生產(chǎn)總量用以核對本月包材的耗用報表,每月月末將生產(chǎn)月報在5日內(nèi)報給財務(wù)部。隨時與財務(wù)u8系統(tǒng)進行核對,主動進行自檢。

          在與計調(diào)部門的銜接方面,要及時上報生產(chǎn)日報,不能因為上報的不及時而延誤公司整體的運營。生產(chǎn)日報上報不及時,計調(diào)中心就無法掌握產(chǎn)品的庫存,無法對產(chǎn)品進行調(diào)撥,直接影響了公司布貨,銷售工作。

          生產(chǎn)核算工作必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的精神 。遇到問題一定要打破砂鍋問到底!

          持之以恒是我人生的座右銘,千錘百煉才能讓我的人生更加燦爛!

          選擇我,不會錯的哦!希望大家都來投我一票!

          生產(chǎn)競聘演講稿 5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

          大家好!我叫xxx,現(xiàn)任xxxx職務(wù)。此時,站在這競聘臺上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%!倍嗄陙恚瑹o論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來參加生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)聘,不僅僅是緣于強烈的責(zé)任心和事業(yè)心,同時也是憑借著這個信念,自信有能力承擔(dān)這一重任。

          在上臺之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,我認(rèn)為我具有以下競聘優(yōu)勢:

          首先,從建廠我就在本廠工作,至今已有10年的時間了,十年來我一直在生產(chǎn)第一線工作,對產(chǎn)品的產(chǎn)品加工、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷售等都比較了解。

          其次,我性格平和,不計榮譽得失,具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力,并能使各項工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。

          再次,我熱愛學(xué)習(xí),中專畢業(yè)的我又取得了大專學(xué)歷,并一直非常注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,并具有團隊協(xié)作精神。

          我知道,只是坐而論道是沒有用的,關(guān)鍵在于實施,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將切實解放思想、實事求是,把滿腔的.熱情運用到實際工作中,用新的工作方法,盡快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作:

          完成一個轉(zhuǎn)變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),目標(biāo)指導(dǎo)行動,行動鑄就結(jié)果!币粋員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,做好各種上傳下達工作,達到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

          提升兩個能力。即提升組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動器,如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識,就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時俱進。同時,也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把我廠科學(xué)的決策和計劃落到實處。

          實施三項措施。我認(rèn)為工作中必須抓好三個方面:

          1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;

          2.要建立計劃運行情況評價體系,認(rèn)真貫徹6S管理理念,提高計劃的協(xié)調(diào)性和可操作性;

          3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。

          樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準(zhǔn)確性、時代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠,工作才能有創(chuàng)造性,工作計劃才能有可操作性。

          協(xié)調(diào)五方面關(guān)系。作為生產(chǎn)調(diào)度,我將做好五方面的協(xié)調(diào)工作,一是協(xié)調(diào)好員工和員工的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好我和員工的關(guān)系,三是協(xié)調(diào)好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;四是協(xié)調(diào)好我車間與兄弟車間的關(guān)系,五是協(xié)調(diào)好我車間與其他科室的關(guān)系。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,當(dāng)今時代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。如果今天競聘成功,我將樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創(chuàng)新,全力實現(xiàn)自己的諾言,在服務(wù)與奉獻中為我廠創(chuàng)造更多的價值!

          謝謝大家!

          生產(chǎn)競聘演講稿 6

        尊敬的xxx:

          大家好,我叫姚xx,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度,感謝廠領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

          我于20xx年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設(shè)期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經(jīng)驗。

          我的競聘理由有以下幾點:

          一、有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。

          二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。

          三、有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任意識,做事認(rèn)真,踏實,努力,能夠全身心投入工作

          對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認(rèn)為從理論知識和實踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。

          我相信在新的調(diào)度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點:

          一、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作,依據(jù)生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時控制生產(chǎn)進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應(yīng),進行應(yīng)急調(diào)度。

          二、做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。

          調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào),溝通,統(tǒng)計,分析,控制,督促的'能力,他是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負(fù)。

          如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標(biāo)兵作用,做到能“調(diào)”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責(zé)處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故,并根據(jù)運行統(tǒng)計參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運行方案,使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟,達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。

          生產(chǎn)競聘演講稿 7

        各位評委:

          大家好!

          我叫xxx,于20xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

          我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢:

          首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經(jīng)驗,具有了較強的.組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽。

          其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

          再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

          制絲線是一車間至關(guān)重要的'部門,它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

          在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運用新技術(shù),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進活動,推動技術(shù)進步。

          在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

          生產(chǎn)競聘演講稿 8

        各位領(lǐng)導(dǎo)干部、朋友們:

          各位好!

          現(xiàn)為生產(chǎn)車間普通職工。競選的職位是生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任。最先,要謝謝廠領(lǐng)導(dǎo)干部和廠為我給予了那樣一個展現(xiàn)自身機遇。

          競選這一職位也沒有很大的掌握,坦白說。主要是從此機遇鍛練自身,取得成功入選雖然喜人,表明領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們認(rèn)同,將不會辜負(fù)大伙兒的重任,搞好份內(nèi)的工作中;沒有競選取得成功,也不會餒,畢竟曾經(jīng)的我努力過,提升了人生道路的經(jīng)驗,將一如既往地繼續(xù)努力,工作勤奮。

          就向諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點和缺點,下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破,談妥一下自身的缺點吧,客觀性審視自己,覺得我缺點主要是三個層面:第一是學(xué)歷不高,兒時家中標(biāo)準(zhǔn)不太好,媽媽太早病故,初中畢業(yè)生時考上了上海體育學(xué)院,可是體育學(xué)院昂貴的花費并不是一個離異家庭能夠擔(dān)負(fù)的到了不上一年迫不得已退學(xué)。那一年.我十七歲,俗話說得好窮人的孩子早當(dāng)家,以后的10余年里,生活不易,依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務(wù)生,當(dāng)過個體工商戶老總,也在街邊賣過菜,社會發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和鍛練,品味了日常生活的艱苦,豐富多彩了人生道路的經(jīng)驗,學(xué)會了愛惜職位、愛惜機遇,知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀(jì),過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言,年老了許多。人說男生三十而立,針對女性而言,三十歲就比較尷尬了家中的義務(wù)規(guī)定我避開純真和爛漫,日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實干,降低了談戀愛、完婚、產(chǎn)子的熱情與不便,只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數(shù)千年來的男主角外、女人主內(nèi)”民間風(fēng)俗和女人的生理特征,使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環(huán)境中,女性確實不如男生,不得不說成一種缺點。

          下邊再談一下自身的優(yōu)點。了解女性在勤儉持家層面全是與生俱來的高手,講完缺點。解決起家中后勤管理井然有序,都不除外,勤儉持家,勤儉持家秘術(shù)不小于人。生產(chǎn)車間的管理方法盡管繁雜,壓根的基本原理卻與理家一樣,只需我看待加工廠好似看待自身的家,充分運用專長,仔細(xì)維護保養(yǎng),堅信,女性也一定會干得更強、更優(yōu)異。為什么呢?最先是由于我仔細(xì),領(lǐng)導(dǎo)干部想起領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每日任務(wù),會認(rèn)真完成,仔細(xì)申請辦理,實實在在地實行,領(lǐng)導(dǎo)干部臨時想不到也可以有一定的發(fā)覺,明確提出自身的提議,給領(lǐng)導(dǎo)干部建議;次之是由于我有愛心,了解無話不說、一起工作中便是一種緣份,珍惜身邊人,重視情感,時刻為兄妹考慮,這就是女性;第三是由于我有耐心,明白重視領(lǐng)導(dǎo)干部,擅于融洽相互配合,做為實職的左膀右臂。除開具有以上女性一共有的優(yōu)點外,還具備一些獨有的優(yōu)點:比年輕的朋友多了點日常生活經(jīng)驗,想得多一些,考慮到難題全方位些、周全些;比年老的朋友多了些青春活力,有極強的自學(xué)能力和適應(yīng)力,可以迅速地接納新事物,盡早地把握工作中要點;比男人是少了些豪爽,可是多了些仔細(xì),事無大小厭煩,越發(fā)零碎的事兒越能游刃有余;比一般的同事又人體健壯了些,可以擔(dān)的起重任,負(fù)得起義務(wù)?梢哉f,恰好是由于具有了這種客觀原因,才使我有了競選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠,自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學(xué)研究的方式方法和領(lǐng)導(dǎo)干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵。假如我可以競選取得成功,入選為生產(chǎn)加工生產(chǎn)車間辦公室副主任,將積極主動充分發(fā)揮好參謀和小助手功效,勤奮相互配合負(fù)責(zé)人開展工作,用實際行動收益領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注適用和大伙兒的情深后誼。關(guān)鍵在下列四個層面勤奮:不明白的難題立刻就問,第一個層面、要勤奮學(xué)習(xí)培訓(xùn)。最先要學(xué)精技術(shù)性。加工工藝、機器設(shè)備、指標(biāo)值、操作步驟、生產(chǎn)過程中的常見問題這些。立即向領(lǐng)導(dǎo)干部求教、向朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自身盡早發(fā)展為生產(chǎn)制造上的技術(shù)骨干和行家里手;次之是要學(xué)好管理方法,覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告,恰當(dāng)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)干部的用意,科學(xué)研究溶解每日任務(wù)總體目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人,盡量減少“命令句”語氣,常用“取代式”語調(diào),竭盡所能,細(xì)心細(xì)膩,平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學(xué)習(xí)進步的另外,相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設(shè),正確引導(dǎo)和協(xié)助員工共同學(xué)習(xí)、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術(shù)性和設(shè)備維護等層面的宣傳冊,使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設(shè)備、精通業(yè)務(wù),盡早地提高工作能力,盡早地進到工作中人物角色,進行工廠交到的工作目標(biāo)。

          一是對工廠承擔(dān),第二個層面、要敢于承擔(dān)。主要是對三個層面承擔(dān)。積極地進行廠領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類工作目標(biāo),無論是日常生產(chǎn)制造,或是設(shè)備維護,或是組織建設(shè),都需要擔(dān)負(fù)起相對應(yīng)的義務(wù),保證廠各類總體目標(biāo)圓滿完成。

          二是對車間管理承擔(dān),做好車間管理的參謀長與小助手,推功攬過,多做補臺層面的.工作中,不做揭短的事兒,團結(jié)一心,齊心合力地搞好生產(chǎn)車間管理及各類工作目標(biāo)。

          三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔(dān),將朋友們恰當(dāng)?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議,立即向廠領(lǐng)導(dǎo)干部意見反饋,作朋友們暖心意味著,做領(lǐng)導(dǎo)干部的當(dāng)場品牌代言人,兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁,產(chǎn)生工作中的協(xié)力和團隊的團隊的凝聚力。

          態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建,第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解,這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法,產(chǎn)生優(yōu)良的工作習(xí)慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面,感覺關(guān)鍵要留意下列好多個層面,一是要提升設(shè)備維護管理,積極主動探索機器設(shè)備的運作規(guī)律性,按時開展機器設(shè)備的維護保養(yǎng)與維護保養(yǎng),機構(gòu)員工提升機器設(shè)備的巡檢,及時處理難題,立即反映問題,立即解決困難,確保機器設(shè)備安全性和一切正常運行;二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時刻確保安全,隨處預(yù)防安全性,提高自身保安人員觀念,避免產(chǎn)生磕手碰腳的事兒,降低和防止出血安全事故產(chǎn)生。三是要留意產(chǎn)品品質(zhì)。商品的品質(zhì)是公司的性命。要緊緊把握住與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的各個階段上管理方法和操縱,尤其是各類生產(chǎn)制造性能指標(biāo)更要嚴(yán)肅認(rèn)真看待,嚴(yán)苛按規(guī)范工作,按安全操作規(guī)程工作,不充許產(chǎn)生一切誤差,防止安全事故,確保產(chǎn)品品質(zhì)達標(biāo)。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔,立即對工作中當(dāng)場開展清除、清理和整治,維持環(huán)境整潔的工作場地,構(gòu)建溫馨的辦公環(huán)境;專用工具要堅持不懈定置放置,降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況,提升工作效能?偠灾,要把握住生產(chǎn)制造和施工現(xiàn)場管理上的每一個關(guān)鍵點下功夫,清除各種各樣不靠譜要素,確保生產(chǎn)制造的持續(xù)平穩(wěn)運作。

          第一件事便是要在工廠的適用下,第四個層面、要塑造生產(chǎn)制造技術(shù)骨干。假如入選。相互配合好車間管理,構(gòu)建起生產(chǎn)車間的組織架構(gòu),明確好工班長等生產(chǎn)制造技術(shù)骨干的候選人。要象工廠一樣,堅持不懈公布、公平公正、公平的標(biāo)準(zhǔn),公開招聘工班長,選賢任能,員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才,培育人才,打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位領(lǐng)導(dǎo)干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講,用語言表述自身的觀念,用觀念去操縱行動,請相信我說到就能保證自然,公司的管理紛繁復(fù)雜,不僅是以上表述的幾個方面,很多工作目標(biāo)要在日常實踐活動中發(fā)掘和主要表現(xiàn),很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個機遇,要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒,為工廠的發(fā)展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢,若有不妥煩請諸位領(lǐng)導(dǎo)干部與同事不吝賜教,一定謙虛授教。

          可以借此機會,最終。提早恭祝大伙兒開心,身心健康,萬事大吉!謝謝你們!

          生產(chǎn)競聘演講稿 9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

          你們好!

          首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘和成長的機會。

          我是xx,20xx年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過國產(chǎn)機、進口機,熟悉車間各種機器;20xx年20xx月考入營銷部工作,同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。

          我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。

          首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè),接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),有著一定的印刷論知識基礎(chǔ)。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和控制點,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

          第二,我有長期公司生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動,具有較強的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發(fā),時間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復(fù)雜,手工勞動量大。針對這些特點,我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉(zhuǎn)和膠印及時配套,有效利用機器產(chǎn)能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。

          第三,本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得03年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術(shù)難題,我七點鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調(diào)試設(shè)備,期間跑到膠印車間向當(dāng)時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機器上調(diào)試,一直鉆研到凌晨三點多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的'念頭。

          鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。

          假若這次我能競聘成功,我會在公司領(lǐng)導(dǎo)和劉主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞車間的目標(biāo),不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達成:

          第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車間副主任的第一要務(wù)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地調(diào)整生產(chǎn)順序,確保整個生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時、保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

          第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標(biāo)。

          在過去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強。隨著各種先進技術(shù)和進口設(shè)備的引進,公司的設(shè)備可以說都是世界一流的設(shè)備,好的設(shè)備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng)造更大的價值。我們有優(yōu)秀的桌面系統(tǒng),一流的ctp制版系統(tǒng),一流的印刷機,一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個重要工作方向。

          第三、提高質(zhì)量,打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過一段營銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設(shè)備,可今天隨著我們對手的設(shè)備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來,提高我們的美譽度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,就要落實質(zhì)量監(jiān)管體系中每個成員的職責(zé),通過技術(shù)措施的改善,認(rèn)真落實公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

          作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結(jié)果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

          再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機會,并借此機會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!

          生產(chǎn)競聘演講稿 10

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          首先感謝xx公司給予自我展示和施展才華的舞臺,在這充滿愛心的大家庭,在這發(fā)展蓬勃的公司我感到了溫暖,又看到了希望。適逢這次難得的競聘機會我本著鍛煉、提高的目走向講臺展示自我,接受教育,參與競爭,參與競爭,雖然我未有顯著的成績,但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵我斗膽一試,響應(yīng)公司的號召參與競爭。

          在xx這么久我已經(jīng)了解了xx整個流程,并掌握了全部的.崗位操作。對曾在過的崗位可說熟而又巧,這些對工作的順利完成提供了強有利的條件。具有較好的年齡優(yōu)勢,正充滿青春活力的我接受能力比較強,能吃苦耐勞,不怕苦,不怕累,干活腳踏實地,肯鉆、肯研,能全身心力投入到我所熱愛的工作中。因為我曾在這保險工司當(dāng)過營銷員,具有較豐富的交際經(jīng)驗和表達能力,這些能更好的運用在班組相互溝通上,面對問題能鎮(zhèn)定自若、冷靜思考,這對處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的不足,在今后的工作隊工還要不段學(xué)習(xí)!

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我有幸能通過競聘,我將加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識,不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧,虛心聽取同事們的有關(guān)意和議!皥猿职踩谝,生產(chǎn)第二”為原則,時時刻刻監(jiān)督員工們的勞保穿戴情況,給員工宣傳安全意識,做好職業(yè)病的預(yù)防工作,加強對每個崗位的尋查,及時的發(fā)現(xiàn)所存在安全隱患,并給予排除。保證員工們和人身安全。

          在這幾個月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障,來嚴(yán)重影響了生產(chǎn),為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率,則加強對員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn),加強員工們的工作責(zé)任心,保證生產(chǎn)的正常。生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容忽視,監(jiān)督員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生,帶領(lǐng)員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,時刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔。可見紀(jì)律好是重中之重,我將嚴(yán)格要求自己,以身作則,在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團結(jié),有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。

          如果我不能在競爭中取勝,我將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),為下次的競爭作準(zhǔn)備,最后請允許我邀請在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的同事祝福,為xx公司的美好未來祝福!

          謝謝大家!

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