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      1. 競聘院長演講稿

        時間:2021-12-21 19:43:18 演講稿范文 我要投稿

        競聘院長演講稿范文集錦五篇

          演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編整理的競聘院長演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        競聘院長演講稿范文集錦五篇

        競聘院長演講稿 篇1

        尊敬的各位領導:

          大家好!

          首先感謝衛(wèi)計局黨委給了我這次競聘的機會,我叫XXX,今年x歲,大專學歷,醫(yī)師職稱。xx年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任西屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院主治醫(yī)師。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。

          我此次競選衛(wèi)生院副院長,有以下四點優(yōu)勢。

          (一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近17年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經驗,知道農村農民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農村的重要職責,任務和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。

          (二)我熱愛醫(yī)務工作,對做任何事充滿激情,十多年的從醫(yī)生活,使我對"醫(yī)務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創(chuàng)傷。

          (三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。

          (四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。十多年的工作使我有較強的組織協(xié)調能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

          總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:

          第一是:加強學習.,加強團結.,向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

          第二是:當好參謀。作為一名副職,我要擺正自己的位置,在認真做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做好配角,在行動上要盡職盡責,同時處理好與其他副職的關系,協(xié)調配合,形成合力,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策

          三、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質量,醫(yī)療安全。

          四、做好衛(wèi)生院的文化體系建設。實行掛牌服務、微笑服務。

          綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務質量的先決條件。努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

          五、努力做好公共衛(wèi)生服務工作和農村"片醫(yī)"負責制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。

          如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,嚴格要求自己。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教。

          謝謝大家!

        競聘院長演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          今天,對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業(yè)務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。我生于1978年3月,現(xiàn)年27歲,中共黨員,漢族。XX年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯,20xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

          (一)是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;

          (二)是有一定的行政管理協(xié)調能力和經驗;

          (三)是有吃苦耐勞的精神;

          (四)是能夠團結同志,在工作中堅持民主集中制;

          (五)是能夠聽取和接納不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

          (一)加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業(yè)務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

          (二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

          (三)加強調研!皼]有調查研究,就沒有發(fā)言權!彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入wto,我國的現(xiàn)代化建設需要更多高素質的專業(yè)技術人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現(xiàn),成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標和遠景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎。

          (四)當好參謀和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

          (五)開拓創(chuàng)新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點,通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發(fā)展對成人教育工作的新要求。如:繼續(xù)完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規(guī)范化的道路;結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯(lián)合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業(yè),堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業(yè)務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業(yè)務水平;建立和完善領導和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學優(yōu)質化、工作效率化,為學院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!謝謝大家!

        競聘院長演講稿 篇3

        各位領導、各位同仁:

          大家上午好!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫XX,現(xiàn)任職務XX。從事醫(yī)療事業(yè)已經XX個年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫(yī)療事業(yè)。

          一是我善于學習,具有扎實的專業(yè)知識。

          21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術水平高的同事及領導學習,工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中?梢哉f我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎。

          二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經驗。

          我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

          三是我具有較強的組織管理能力。

          經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

          四是我具有強高的綜合素質。

          我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質將無愧于領導的信任。

          各位領導,各位評委,醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經營方針、經營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協(xié)助下,抓好各部門的'人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

          如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

          第一、真誠講團結,做好醫(yī)院的各項工作。

          多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術性。同時還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

          第二、加強醫(yī)療隊伍建設。

          人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          第三、全力以赴建設現(xiàn)代化中醫(yī)院,實現(xiàn)雙贏

          如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以服務要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

          第四、抓素質,抓作風,注重醫(yī)風醫(yī)德建設。

          如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風,抑制不正之風,強化醫(yī)風醫(yī)德建設,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質,力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設再上一個新臺階。

        競聘院長演講稿 篇4

          我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫XXX,今年39歲,本科學歷,93年參加工作,從20xx年調到XXX衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下,能認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

          三年多來經過全院職工團結協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站,完成了所有服務站的合作醫(yī)療網絡架設,各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調整安排,為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。

          鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施,又到了一個新的關鍵時刻,如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密團結全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下五個方面的工作:

          一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

          二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

          三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風,不斷提高服務質量,以優(yōu)質全方位的服務,提升我院的市場競爭力。

          四、 加強人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

          五、實行鄉(xiāng)村一體化建設,資源互補,衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質,改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質的服務,讓農民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

          積極抓住村級衛(wèi)生網底,深入農村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實地的完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,做好農村新型合作醫(yī)療制度的實施

          我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升農村衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

          各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻。 謝謝!

        競聘院長演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          首先,我由衷地感謝學校、學院給我這樣一個展示自我的機會。我叫xx,現(xiàn)xx年歲,中共黨員,博士,副教授。近5年來出版著作2部,主持省級項目2項,發(fā)表學術論文20篇,20xx年被評為!坝u促建”先進個人。我競聘的崗位是學院副院長。

          下面,我將從競聘優(yōu)勢,獲聘后的工作思路和預期目標等方面向各位領導、專家和同仁們報告,請大家批評指正!

          一、競聘優(yōu)勢:

          競聘經管學院副院長崗位出于以下四個方面的考量:

          1、堅定的政治立場和融洽的人際關系。

          本人在政治上一貫擁護中國共產黨的領導,堅決執(zhí)行黨的路線、方針政策,時刻與黨保持高度一致,注重思想理論知識的學習,工作認真踏實,人際關系融洽,多次年終考核優(yōu)秀。

          2、對學院的熱愛。

          20xx年大學畢業(yè)后來我校學院任教,一直從事經濟學研究。其間分別于20xx年赴大學從事產業(yè)經濟學的研究,20xx年赴大學從事生態(tài)經濟的研究,20xx年取得博士學位返校后,繼續(xù)從事經濟學領域的教學和科研工作。

          3、高質量的工作績效和對經濟學前沿的充分掌握。

          20xx年任教研室主任以來,先后負責、參與專業(yè)評估,專業(yè)教學計劃的修訂,實驗室建設,碩士點申報材料的撰寫等;20xx年,作為學院本科教學評估工作骨干之一,圓滿完成了學校交給的任務,工作成績得到學院領導和同仁的肯定。

          從20xx年9月起,在讀博期間,積極參與科研項目與學術交流活動,尤其是負責、參與了各類申請書和任務書的撰寫,已讓我全面掌握了經濟學前沿方面的各項信息,讓我有信心在副院長崗位上做好本職工作!

          4、具有全身心投入副院長工作的身體保障。

          30——40歲的年齡是人生中做事情、做成事情的“黃金時期”,歲的我,年富力強、身體健康、精力旺盛是全身心投入工作的身體保障。

          二、工作目標:

          我競聘的職位是院副院長,學院從建院至今發(fā)展較為迅速,科研產出持續(xù)增加,科研經費連年走高,為我校科研工作做出了極大的貢獻。但是,在學校從教學型大學向教學研究型大學轉型過程中,學院目前也存在一些科研發(fā)展瓶頸。突出表現(xiàn)在:

         。1)科研團隊建設方面,學院未能組建真正意義上的科研團隊,體現(xiàn)不出科研實力。

         。2)校企合作沒有實質性開展,無法張顯社會服務在其中的作用。

          十多年的高校教研工作,讓我越來越認識到只有不斷探索嘗試科研管理的新思路、新模式,才能在科研中取得較大的突破。如果我競爭成功,我將參照科研工作做得較好的兄弟院校的經驗,結合我院具體情況,修訂相應的科研管理(激勵)制度,具體概括為:聯(lián)隊伍、建平臺、立課題、揚成果。

          三、工作思路與具體措施:

          1、走產學研相結合的道路,進一步加強與社會(企業(yè))的聯(lián)系,爭取建立2—5個真正意義上的“院企聯(lián)盟”,搭建社會服務、教師鍛煉、及學生就業(yè)的平臺。

          2、運用專門的“孵化”機制升級科研課題,在學院形成良好的科研工作氛圍,推動現(xiàn)有各級科研項目升級并實現(xiàn)科研進款額新的跨越。

          3、加強科研團隊建設。充分調動學院每一位老師的力量,切實加大對骨干科研人員和年輕科研人員的培養(yǎng)力度。為了確保團隊建設的科學性、前瞻性和可操作性,我建議由骨干科研人員有針對性成立生態(tài)經濟研究中心、產業(yè)經濟研究中心、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢中心,輔以經費支持,并設立量化指標予以考核。

          4、以人為本,積極為教師減壓,以便平衡其工作和科研,提升教師的科研興趣。每年根據(jù)教師的科研成果分別給予必要的支持與獎勵,以帶動教師的科研意識與需求,推動全院的科研教學上臺階,實現(xiàn)科研和教學相輔相成、共同進步。

          以上是我競聘學院副院長崗位的工作思路和預期目標。我相信憑著我的政治素質,我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的工作績效,我一定能在副院長的崗位上做好工作。如果我競爭上崗,我要按照分工,擺正位子。做一個勤奮、務實,敢于承擔責任,講政治、顧大局的副院長,和其它黨政領導一起,創(chuàng)造一個教研人員舒心、學生歡心、學術氛圍濃厚,學術成果豐碩的學院。

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