部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集錦7篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼牟块L(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師、同學(xué)們：
你們好！我是來自初一（4）班的邵春。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競(jìng)爭(zhēng)，一展自己的抱負(fù)�，F(xiàn)在，我莊嚴(yán)地宣布：“我競(jìng)選的目標(biāo)是學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng)。”我也鄭重地承諾，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項(xiàng)工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個(gè)講臺(tái)的時(shí)候，我感到信心百倍。
雖然我沒有詩人李白那“長(zhǎng)河之水天上來，奔流到海不復(fù)回”的豪邁；也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細(xì)膩；更沒有絕世偉人那“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝”的氣魄。但寸有所長(zhǎng)，尺有所短，天生我才必有用，我有年輕作為資本，有激情提供動(dòng)力，有能力作為保證。我敢愛敢恨、敢想敢做，我喜歡真心實(shí)意，厭惡勾心斗角，我崇尚高度與長(zhǎng)度，鄙視懦弱與膽小，我有極大的自尊心、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神與合作意識(shí)。
多次從事文藝工作的我，在此期間學(xué)會(huì)了很多，但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求，初中生活是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折，這次參加競(jìng)選文藝部部長(zhǎng)本身就是對(duì)我的鍛煉和考驗(yàn)。
那文藝部是做什么的呢？這是每一個(gè)競(jìng)選人必須首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說，文藝部是一個(gè)代表學(xué)生的團(tuán)體，讓每個(gè)學(xué)生施展自己才華的舞臺(tái)，具體來說，文藝部通過組織豐富多彩的活動(dòng)來充實(shí)同學(xué)們的課余生活。但是，我們?nèi)砸裱c(diǎn)原則：
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
老師，各位代表：
大家好！
我是xxx，來自助產(chǎn)2班，首先感謝大家能給我這次機(jī)會(huì)，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！這次機(jī)會(huì)對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！我很榮幸地站在這里參加今天干部的競(jìng)選。我要競(jìng)選的是社聯(lián)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。
社團(tuán)人，社團(tuán)心，社團(tuán)情。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為學(xué)院管理31個(gè)協(xié)會(huì)的學(xué)生組織機(jī)構(gòu)，在整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。而財(cái)務(wù)部作為社聯(lián)機(jī)構(gòu)中的其中一個(gè)，在管理服務(wù)協(xié)會(huì)中發(fā)揮著不可替代的作用。
首先，在我的眼里，每個(gè)職位都是鍛煉自己能力的一個(gè)平臺(tái)，在擔(dān)任院學(xué)生會(huì)考核干事中，以認(rèn)真，踏實(shí)的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù)，為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓(xùn)，在劉老師的培訓(xùn)中，使我樹立了正確的人生觀，價(jià)值觀，形成了熱情上進(jìn)，不屈不撓的性格和誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心，有愛心的人生信條，扎實(shí)的人生信條，扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)讓我變得更加自信，而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中，最重要的是我學(xué)會(huì)了為人處世和待人侍物，最后，財(cái)務(wù)部的職能是為協(xié)會(huì)服務(wù)，而我在不斷地的學(xué)習(xí)時(shí)間里，對(duì)于各個(gè)協(xié)會(huì)有一定的了解，因此在與協(xié)會(huì)的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡(jiǎn)短的話語陳述我的：
假如我有幸擔(dān)任下屆的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、內(nèi)部建設(shè)：
首先，我將以飽滿的熱情投入工作中，以姐姐的身份對(duì)于下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門建設(shè)成為一個(gè)溫馨的大家庭；其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與各個(gè)協(xié)會(huì)的溝通交流，只有溝通交流了解到各個(gè)協(xié)會(huì)想法，我們才能更好的為他們服務(wù)；最后加強(qiáng)部門規(guī)章制度建設(shè)，特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。
2、外部建設(shè)：
首先，加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)會(huì)的交流，社聯(lián)的各個(gè)部門機(jī)構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個(gè)重要基礎(chǔ)，只有各個(gè)部門齊心協(xié)力，才能更好的為協(xié)會(huì)服務(wù)，才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展；更好的豐富學(xué)生的校園生活，其次，加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的交流，著重培養(yǎng)他們的一個(gè)歸屬感，使得協(xié)會(huì)與社聯(lián)更好的配合與合作。
其次，我會(huì)用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺(tái)磨練自己，同時(shí)也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想，我的演講結(jié)束，此時(shí)站在這里的我需要你們的支持和鼓勵(lì)，希望老師同學(xué)們能給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，謝謝！
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師，親愛的同學(xué)們：
你們好！今天我很榮幸能站在這里發(fā)表我的競(jìng)職演說，我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部長(zhǎng)的職位。
首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學(xué)，來自高二，五班，我的性格比較開朗，大方沉穩(wěn)，我很清楚我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是各班的精英，實(shí)力不可以小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天我站在這里，挑戰(zhàn)我的對(duì)手，同時(shí)也挑戰(zhàn)自我，當(dāng)然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力，從開學(xué)到現(xiàn)在
我一直擔(dān)任副班長(zhǎng)一職，在這一年的工作中，我自覺培養(yǎng)了我的合用與協(xié)調(diào)能力。 對(duì)不良行為，敢于大膽管理，決不姑息縱容，因此贏得了老師和同學(xué)們的好評(píng)，我將常與同學(xué)們交流，溝通，談心，了解他們的心聲，充分采取他們的建議，意見
因此，每次班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，總是開展的熱火朝天，但人非圣賢，孰能無過，我也犯過錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì)錯(cuò)誤，從老師和同學(xué)的幫助下，虛心地接受批評(píng)，并改正錯(cuò)誤。
今天我之所以站在這里參加競(jìng)選，是希望把學(xué)生會(huì)建立成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間心靈的橋梁，成為師生的一條紐帶，成為一個(gè)真正為同學(xué)服務(wù)，同學(xué)們真正愛他的團(tuán)體。同時(shí)也想鍛煉一下自己的能力，給自己一個(gè)展示能力的舞臺(tái)。與其他人相比，我覺得自己多了一份自信，因?yàn)槲沂且粋�(gè)不服輸?shù)娜�，我的一顆不折不扣的責(zé)任心和對(duì)學(xué)生會(huì)的滿腔熱情。
加入學(xué)生會(huì)是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任，我知道在這條路上有許許多多的挑戰(zhàn)，但我自信我有能力挑起這副擔(dān)子，因?yàn)槲业臒崆�，我有毅力，我有�?shí)事求是的工作態(tài)度，如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會(huì)事物，使校園生活變得更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會(huì)的工作。
如果我不能當(dāng)選，我也不會(huì)覺得氣餒，我將會(huì)在今后努力提高自己的能力，同時(shí)希望學(xué)生會(huì)的工作能在本屆學(xué)生會(huì)成員的管理，協(xié)作下越做越好！
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷主管崗位的競(jìng)聘演講，同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持銷售部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘銷售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來說，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)競(jìng)聘學(xué)習(xí)部部長(zhǎng)演講稿，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效部長(zhǎng)競(jìng)聘、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門生產(chǎn)部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿搞好公司內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行組織部部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營(yíng)銷企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本競(jìng)聘稿范文。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
老師，各位代表：
大家好！
我是xxx，來自助產(chǎn)2班，首先感謝大家能給我這次機(jī)會(huì)，給我這次鍛煉自我，展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！這次機(jī)會(huì)對(duì)我來說是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！我很榮幸地站在這里參加今天干部的競(jìng)選。我要競(jìng)選的是社聯(lián)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。
社團(tuán)人，社團(tuán)心，社團(tuán)情。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)作為學(xué)院管理31個(gè)協(xié)會(huì)的學(xué)生組織機(jī)構(gòu)，在整個(gè)團(tuán)委學(xué)生會(huì)中發(fā)揮著重要的作用。而財(cái)務(wù)部作為社聯(lián)機(jī)構(gòu)中的其中一個(gè)，在管理服務(wù)協(xié)會(huì)中發(fā)揮著不可替代的作用。
首先，在我的眼里，每個(gè)職位都是鍛煉自己能力的一個(gè)平臺(tái)，在擔(dān)任院學(xué)生會(huì)考核干事中，以認(rèn)真，踏實(shí)的態(tài)度為需要幫助的人服務(wù)，為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量，并在考核期間，不斷接受老師的培訓(xùn)，在劉老師的培訓(xùn)中，使我樹立了正確的人生觀，價(jià)值觀，形成了熱情上進(jìn)，不屈不撓的性格和誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心，有愛心的人生信條，扎實(shí)的人生信條，扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)讓我變得更加自信，而在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)這其中，最重要的是我學(xué)會(huì)了為人處世和待人侍物，最后，財(cái)務(wù)部的職能是為協(xié)會(huì)服務(wù)，而我在不斷地的學(xué)習(xí)時(shí)間里，對(duì)于各個(gè)協(xié)會(huì)有一定的了解，因此在與協(xié)會(huì)的溝通交流中我能以更好的方法去為他們服務(wù)。下面我將以簡(jiǎn)短的話語陳述我的工作計(jì)劃：
假如我有幸擔(dān)任下屆的財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、內(nèi)部建設(shè)：首先，我將以飽滿的熱情投入工作中，以姐姐的身份對(duì)于下屆的新干事，使得我底下的成員能夠和諧相處，互幫互助，將部門建設(shè)成為一個(gè)溫馨的大家庭；其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與各個(gè)協(xié)會(huì)的溝通交流，只有溝通交流了解到各個(gè)協(xié)會(huì)想法，我們才能更好的為他們服務(wù)；最后加強(qiáng)部門規(guī)章制度建設(shè)，特別是以社聯(lián)的其他部門一起建立好我們社聯(lián)大家庭的規(guī)章制度。
2、外部建設(shè)：首先，加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)會(huì)的交流，社聯(lián)的各個(gè)部門機(jī)構(gòu)是構(gòu)成社聯(lián)存在的一個(gè)重要基礎(chǔ)，只有各個(gè)部門齊心協(xié)力，才能更好的為協(xié)會(huì)服務(wù)，才能使得社聯(lián)更近一步的發(fā)展；更好的豐富學(xué)生的校園生活，其次，加強(qiáng)與各個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的交流，著重培養(yǎng)他們的一個(gè)歸屬感，使得協(xié)會(huì)與社聯(lián)更好的配合與合作。
其次，我會(huì)用我的熱情，去工作，去努力，借這一平臺(tái)磨練自己，同時(shí)也更好展現(xiàn)自己的風(fēng)采。
以上是我當(dāng)選的工作設(shè)想，我的演講結(jié)束，此時(shí)站在這里的我需要你們的支持和鼓勵(lì)，希望老師同學(xué)們能給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，謝謝！
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解，客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的.是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度，來競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一值，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(zhǎng)是在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長(zhǎng)完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長(zhǎng)起來的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔(dān)任運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長(zhǎng)的相關(guān)制度為立身準(zhǔn)則，以安規(guī)為行事原則，認(rèn)認(rèn)真真的按規(guī)章辦事，踏踏實(shí)實(shí)的苦干實(shí)干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時(shí)俱進(jìn)，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已成為電力系統(tǒng)的當(dāng)務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責(zé)任。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，不斷整合思想和行為，在工作實(shí)踐中，不斷培養(yǎng)和增強(qiáng)創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅(jiān)持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)工作，在不斷總結(jié)學(xué)習(xí)比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點(diǎn)的創(chuàng)新途徑；二是加強(qiáng)對(duì)本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)管理機(jī)制創(chuàng)新
科學(xué)的管理機(jī)制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵(lì)大家所有運(yùn)行人員實(shí)行，能上能下的用人機(jī)制、獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強(qiáng)單位的整體工作水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
（二）推動(dòng)管理理念創(chuàng)新
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí)，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時(shí)刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會(huì)形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
（三）推動(dòng)管理模式創(chuàng)新
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅(jiān)持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動(dòng)、富有責(zé)任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進(jìn)思想和作風(fēng)、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊(duì)伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺(tái)，鼓勵(lì)員工多提合理化意見和建議，推動(dòng)單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
（四）推動(dòng)管理手段創(chuàng)新
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運(yùn)。我們要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化mis平臺(tái)，全面提高辦公自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進(jìn)人單合一的市場(chǎng)化改革，降低設(shè)備維護(hù)檢修成本，提高檢修水平
以上是我這個(gè)人關(guān)于工作的想法和具體措施，我知道自己在管理方面還有很多需要學(xué)習(xí)，如果這次成功應(yīng)聘對(duì)于我來說將會(huì)是一個(gè)新的起點(diǎn)，機(jī)遇伴隨著挑戰(zhàn)，公司的十二五規(guī)劃已經(jīng)為我們繪制了一張宏偉的藍(lán)圖，作為公司創(chuàng)新發(fā)展隊(duì)伍中的一員，我將立足本職崗位，以飽滿的熱情，奮進(jìn)的精神積極投身公司的改革熱潮中，為公司早日實(shí)現(xiàn)西部第一矸電的目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委！我的演講結(jié)束了！
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
首先，非常感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加公司質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘。
我覺得公司開展崗位競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國(guó)為什么強(qiáng)大，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。
在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升，我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(zhǎng)！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接未來的挑戰(zhàn)！
公司每年的迅速發(fā)展，離不開公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開勤勤懇懇的員工�？墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，沒有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。
我的部長(zhǎng)競(jìng)聘書具有以下優(yōu)勢(shì)：
一．熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)，又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長(zhǎng)職務(wù)，因此不需要有熟悉工作的階段，直接可以進(jìn)入角色，開展工作。
二．熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。
三.我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌，這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著一定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。
四.具有良好的人際關(guān)系，客戶中大多以朋友相處,對(duì)公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
五．我渴求學(xué)到新的知識(shí)，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識(shí)中。
同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。
1．說話語速快，使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出，將出去以后又后悔，以后做到說話前先三思，做到言寡尤，行寡悔。
2．講話時(shí)不管別人喜不喜歡聽，只顧自己去講，使得對(duì)方僅能吸收一小部分，達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。
3．缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專業(yè)知識(shí)以外，最主要的還是要有好的溝通能力，高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。
如果我的中層干部競(jìng)聘演講能競(jìng)聘上質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：
一．我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求知識(shí)的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的知識(shí)，用知識(shí)提升管理。努力打造一支有激情四射，熱情高漲，活力充沛，善于學(xué)習(xí)，積極向上的狼性隊(duì)伍。
二.做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立
根據(jù)個(gè)人工作檔案，明確分工，獎(jiǎng)懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮所有員工積極性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三．加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加方便地掌握控制重點(diǎn)、分析原因。
四．TS16949工作：
�。ㄒ唬┍ＷC體系運(yùn)行的有效性
1．通過各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素質(zhì)
2．定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ�，糾正和預(yù)防不合格
3.對(duì)體系中未涉及而企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告實(shí)際需要的控制要求及時(shí)加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。
4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問題，開展活動(dòng)。
5．做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用，
6.制定糾正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估
（二）通過嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：
1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；
2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本；
3、減少變差和浪費(fèi)，控制非質(zhì)量的額外成本；
4、注重過程，有效地使用資源，降低成本；
5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本
6、做到客戶的期望，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意。
7.實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升
五.計(jì)量與管理
1.計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計(jì)量，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。
2.按照質(zhì)量體系要求，建立健全各類量具儀器地磅等各類工作，嚴(yán)格按計(jì)劃要求進(jìn)行檢定，做好測(cè)量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。
3.增強(qiáng)管理，提高人員素質(zhì)。注重計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。
六.做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作：
1．對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書
2．重點(diǎn)從加強(qiáng)過程控制做起，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早糾正。
3．通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
同時(shí)我又為自己的行政崗位競(jìng)聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標(biāo)，請(qǐng)大家監(jiān)督我。
1．不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;
2．外部不良質(zhì)量成本降低10%;
3．體系審核的不符合性下降30%;
4．計(jì)量檢測(cè)100%及時(shí)、有效；
5．重大質(zhì)量事故為0次
如果能夠競(jìng)聘上崗，一定需要不斷改變自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，如果徹底改變自己的不足，一定是非常痛苦的，但我希望自己是痛苦并收獲著，快樂著。
我的演講完畢，謝謝大家!
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