競(jìng)聘安全演講稿范文匯編6篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的場(chǎng)合越來越多，相信許多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的競(jìng)聘安全演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競(jìng)聘安全演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫×××，現(xiàn)年××歲，共青團(tuán)員，學(xué)歷大專，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競(jìng)聘安全員這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，搞好安全工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和理解
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。
二、安全監(jiān)察工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員在實(shí)際工作中知道怎樣來運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。12安全生產(chǎn)演講稿：電力公司安全員競(jìng)聘演講稿
3、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
4、達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過安全管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。
以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以陳經(jīng)理為首的××供電分公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘安全演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家老師，你們好！
一、個(gè)人簡介
我是動(dòng)力車間副主任王，35歲，中共黨員，運(yùn)城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，國家注冊(cè)安全工程師。此次競(jìng)聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進(jìn)入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動(dòng)力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程，成績方面：
1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰；
2、原三萬噸電解系列擴(kuò)建和小自焙改小預(yù)焙工程中，被評(píng)為先進(jìn)；
3、以高度的責(zé)任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運(yùn)行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個(gè)家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓(xùn)，有點(diǎn)后悔在記憶力更強(qiáng)的時(shí)候，沒有更多地學(xué)點(diǎn)東西。
爭(zhēng)取這個(gè)崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，有較為深厚的知識(shí)積累和較為寬泛的知識(shí)層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗(yàn)，身為注冊(cè)安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對(duì)安環(huán)工作進(jìn)行快速有效的促進(jìn)和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復(fù)雜的工作。
4、我有良好的語言表達(dá)和文字運(yùn)用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細(xì)致認(rèn)真有魄力，嚴(yán)以律己，喜歡動(dòng)腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻(xiàn)，原則性強(qiáng)，有大局意識(shí)，整體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，是個(gè)智商不錯(cuò)，情商更高的人。
二、針對(duì)競(jìng)聘部門運(yùn)行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗(yàn)豐富的員工隊(duì)伍，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作做得比較扎實(shí)，部分人員不只在一個(gè)崗位上工作過，知識(shí)面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢(shì)。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽匯報(bào)的多。應(yīng)變被動(dòng)處理為主動(dòng)出擊，深入一線，勤去一線，要主動(dòng)地找問題，解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機(jī)制，個(gè)別員工惰性大，上進(jìn)心不強(qiáng)，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機(jī)感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動(dòng)性有限，執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機(jī)融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識(shí)的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細(xì)節(jié)時(shí)，比較被動(dòng)，效果不佳。究其原因，知識(shí)水平不足，專項(xiàng)工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學(xué)習(xí)得不夠。
三、針對(duì)競(jìng)聘部門未來的工作設(shè)想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務(wù)工作全面提升，職員工作能力大幅增強(qiáng)。在公司的總體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，健全完善各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細(xì)則。生產(chǎn)方面，合理計(jì)劃安排，積極組織部署，加強(qiáng)工藝檢查，強(qiáng)化過程控制，緊盯流程細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。安全環(huán)保方面，達(dá)到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個(gè)體系總目標(biāo)的要求，體系認(rèn)證第三方審核所開出的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)以5﹪逐年遞減，努力把個(gè)人負(fù)傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動(dòng)節(jié)能改造。對(duì)特種設(shè)備加強(qiáng)管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運(yùn)轉(zhuǎn)中間、維修時(shí)段。
具體措施和計(jì)劃：
班子建設(shè)方面：團(tuán)結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為原則，爭(zhēng)取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)技能，擴(kuò)大員工知識(shí)量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進(jìn)行國家有關(guān)考試，目的是開闊視野，更新知識(shí)，營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，打造一支學(xué)習(xí)型知識(shí)型專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。
2、有效激勵(lì)員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個(gè)人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵(lì)員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動(dòng)力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭(zhēng)取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機(jī)融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責(zé)明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應(yīng)管安全，就應(yīng)管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應(yīng)促進(jìn)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行；管能源的就應(yīng)配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅(jiān)持對(duì)部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務(wù)一線的意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，做一天和尚就認(rèn)認(rèn)真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對(duì)得起自己的良心，也要敢坦然面對(duì)公心。
業(yè)務(wù)工作方面：
1、借鑒先進(jìn)的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動(dòng)。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務(wù)；安全環(huán)保工作以兩個(gè)體系為框架開展，抓細(xì)節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)為指導(dǎo)，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機(jī)制，以快速的信息交流促進(jìn)生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務(wù)而忽視信息的及時(shí)反饋，以至于貽誤各種補(bǔ)救完善的機(jī)會(huì)。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務(wù)接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習(xí)慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細(xì)網(wǎng)絡(luò)資料，實(shí)現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時(shí)刷新，讓設(shè)備的配置、流動(dòng)、儲(chǔ)備更合理，為全公司近3000臺(tái)設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個(gè)信息平臺(tái)。
4、加大各項(xiàng)工作檢查力度。要求員工對(duì)部室各項(xiàng)工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會(huì)解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站，并增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。及時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo)，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會(huì)效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)施會(huì)對(duì)我們公司有一個(gè)更高的認(rèn)可和界定，經(jīng)濟(jì)效益可以想象。
6、推動(dòng)四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造。現(xiàn)管道已嚴(yán)重銹蝕，很多露點(diǎn)無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費(fèi)由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時(shí)改造，將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益，爭(zhēng)取更多的安全投入。安全的投入和回報(bào)是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高防范意識(shí)。搞好安全工作，會(huì)得豐厚回報(bào)。
8、加強(qiáng)與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務(wù)幫助，為公司生產(chǎn)活動(dòng)提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請(qǐng)大家支持我，我會(huì)做更大的貢獻(xiàn)。謝謝！
競(jìng)聘安全演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，大專學(xué)歷。xxx年參加工作，至今一直工作在xxxxx廠，分別在xxx車間和xx車間生產(chǎn)一線工作。這次之所以競(jìng)聘安全員，是因?yàn)橄嘈抛约河心芰?dān)負(fù)起安全員的這份重任。下面就我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，以及搞好安全工作的思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)、指正：
一、對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)
“管理健康安全環(huán)保事務(wù)，不僅是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，更是社會(huì)責(zé)任”。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞，人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動(dòng)著社會(huì)的和諧。這一切都取決于安全工作的保障，只有安全生產(chǎn)了企業(yè)才會(huì)產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，才能體現(xiàn)“以人為本”，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧。
安全工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用，是企業(yè)正常生產(chǎn)的前提和保障。安全管理是一項(xiàng)強(qiáng)制管理，要想“實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)”，必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作，達(dá)到安全生產(chǎn)，必須做到：一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈，
三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生，四要做好應(yīng)急工作，五要完善工藝和設(shè)備，做到安全無事故。
二、我競(jìng)爭(zhēng)安全員的優(yōu)勢(shì)
1、具有豐富的一線現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。我對(duì)全廠的主要設(shè)備設(shè)施和安全設(shè)施非常了解；對(duì)生產(chǎn)工藝比較熟悉；熟知車間的每一條巡檢路線，可以更好的履行一線車間安全員的職責(zé)。
2、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度，有較強(qiáng)的執(zhí)行力。
3、具有良好的群眾基礎(chǔ)。在車間工作時(shí)間較長，平時(shí)和同志們友好的相處，了解職工的想法，便于和職工交流，更容易開展安全工作。只有加強(qiáng)在安全方面的交流、接觸、督促，做到天天講、日日說，才能使職工更快更多的接受安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)。
三、如果我能夠當(dāng)選為安全員，一定會(huì)嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作，及時(shí)完成廠安環(huán)部布置的工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行廠安全管理制度，完善車間的各項(xiàng)安全措施，制定車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。我廠自投產(chǎn)以來一直是安全生產(chǎn)，長期的安全生產(chǎn)過程，往往使人萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想。因此，我會(huì)時(shí)刻提醒職工遵守各項(xiàng)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，從源頭消除安全隱患樹立積極的預(yù)防思想，做到“讓教育在教訓(xùn)之前，讓管理在處理之前”。
2、協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，搞好車間安全文化建設(shè)，打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是工廠發(fā)展的需要，職工的安全基礎(chǔ)知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力決定著個(gè)人業(yè)績的好壞。
我會(huì)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃做好職工培訓(xùn)，使他們達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過進(jìn)行安全教育，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，使每位職工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，做到按規(guī)程操作、不違章，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。組織職工認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行危害辨識(shí)，制定防范措施并演練；加強(qiáng)車間的安全裝置、防護(hù)器具、消防器材管理，平時(shí)按照計(jì)劃進(jìn)行各種安全檢查、安全考核，勤于日常檢查，對(duì)排查的隱患及時(shí)制定措施匯報(bào)主任，進(jìn)行整改。
4、加強(qiáng)特殊作業(yè)管理，協(xié)助辦理各類作業(yè)票證；如果發(fā)生傷亡事故及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查。
5、在做好以上日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他車間的協(xié)作，消除外來安全隱患。
我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多，是危化品使用單位，液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源，在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下，存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。因此加強(qiáng)車間以外的安全防范教育和措施也非常重要。
6、加強(qiáng)法律法規(guī)及安全管理知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的勝任本職工作。謝謝大家！
競(jìng)聘安全演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
你們好！我叫劉豐敏，現(xiàn)年26歲，學(xué)歷高中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下我的工作經(jīng)歷XX年9月工作至今一直工作在低溫三車間無菌工序從事拉伸膜機(jī)手工作至今，今天我競(jìng)聘安全員這個(gè)職位。是因?yàn)樯钚虐踩瞧髽I(yè)的第一生命。同時(shí)我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕。但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心。又有好的思想品質(zhì)。有協(xié)作配合意識(shí)。我覺的這些對(duì)做好一個(gè)好的安全員很重要。下面我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)以及做好安全工作的思路像各位領(lǐng)導(dǎo)如下請(qǐng)予以批評(píng)和指正。
我非常榮幸地參加本公司的招聘，心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講！同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持！我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我XX年9月到貴公司工作，學(xué)機(jī)手，主要就是車間拉伸包裝，初到公司，看到先進(jìn)的機(jī)器設(shè)施、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是雙匯美好的未來，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了雙匯就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作。由于自己的工作是機(jī)手，作為一名機(jī)手，就是公司拉伸膜機(jī)手，半年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視雙匯公司為自己的家的工作作風(fēng)，半年來任勞任怨，熱情工作，從不離開工作崗位，和身邊的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)一致、共同工作。因此，半年的工作中，使我學(xué)到很多我不知道的東西。
半年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘安全員的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、半年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。
第三、半年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉雙匯工作。
下面是我對(duì)安全員的認(rèn)識(shí)。
安全工作是人命關(guān)天的大事，關(guān)系到全體員工的生命和健康，關(guān)系到每一個(gè)家庭的幸福，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與存亡，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保障員工的身體健康，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)，實(shí)施“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。
安全工作的思路和方法
假若我能夠當(dāng)選為安全員，我打算從以下幾個(gè)方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
安全生產(chǎn)，需要提高員工的安全素質(zhì)，就需要強(qiáng)化人本建設(shè)，重視營造安全的氛圍，用親情化的熏陶使員工感覺到安全的重要性，變企業(yè)要我安全到我會(huì)安全。我們可以組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、落實(shí)安全管理工作的“制度化”
為了強(qiáng)化企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
3、強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，其核心是“以人為本”，最終目標(biāo)是防止事故、抵御災(zāi)害、維護(hù)健康，體現(xiàn)了員工的根本利益。如果我們搞好了安全文化建設(shè)，安全的思維方式已銘刻在腦海，安全的意識(shí)已深入骨髓，人們就自然會(huì)按照安全操作規(guī)程辦事，人人都是安全員，人人都會(huì)從保護(hù)自己、保護(hù)他人、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的角度思考問題，隱患與違章必然會(huì)得到遏制。
以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，我沒有做安全員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有工作的激情，忠于自己的企業(yè)，決心在以張總經(jīng)理為首的鹽化公司黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為合川鹽業(yè)的安全管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上是我競(jìng)聘上安全員后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。
謝謝！
競(jìng)聘安全演講稿 篇5
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫XXX，今年29歲，中共黨員，本科學(xué)歷，初級(jí)職稱，有 二級(jí)建造師及安全員等上崗證書，現(xiàn)任安全科副科長。從20xx年7月進(jìn)公司至20xx年8月先后在多個(gè)項(xiàng)目從事現(xiàn)場(chǎng)綜合施工管理工作，20xx年8月至今在安全科從事專職安全管理工作。今天，我參與競(jìng)聘的職務(wù)是安全科科長。此時(shí)此刻，我懷著激動(dòng)的心情，站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，成功與失敗同在的演講臺(tái)上，我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關(guān)心、支持和幫助我的'領(lǐng)導(dǎo)和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和組織上給了我這次參加公選競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。公司能賦予我更高的職位和任務(wù)，是對(duì)我現(xiàn)有工作的肯定。我渴望著工作內(nèi)容、職責(zé)范圍、工作專業(yè)度都能夠提升到更高層次，有更廣闊的空間和展示才能的舞臺(tái)，獲得更多培訓(xùn)提高的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上了今天的演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。
我之所以敢于來競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖邆湟韵聴l件：
（一）是具有較高的政治素質(zhì)。在單位黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)教育下，政治思想覺悟不斷提高，言行上自覺與黨支部保持一致，積極擁護(hù)支持公司的各項(xiàng)政策、制度。
（二）是具有良好的思想道德修養(yǎng)。 平時(shí)注重個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，正直為人，堅(jiān)持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團(tuán)結(jié)意識(shí)、配合意識(shí)強(qiáng)。
（三）是具有正直的人品和良好的工作作風(fēng)。我為人正直，處事公道，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。在多年的工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，辦事果斷，始終以“勝不驕，敗不餒”為信條，嚴(yán)格要求自己，形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
（四）是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)的素質(zhì)和能力。識(shí)大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理及科室安全管理工作中，注重了組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，正確處理協(xié)調(diào)施工環(huán)節(jié)、及各部門的關(guān)系，保證了工作的順利開展。
（五）是具有較豐富的安全生產(chǎn)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，先后從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理及專職安全管理工作，經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己安全管理和施工管理等方面的能力。
以上我說了應(yīng)聘的條件，那么，假如我當(dāng)選安全科科長，會(huì)采取什么措施呢？下面我從以下幾個(gè)方面談?wù)勎业某醪皆O(shè)想：
在安全生產(chǎn)管理方面
第一點(diǎn)：切實(shí)做好對(duì)項(xiàng)目部及班組安全技術(shù)交底工作，并不定期對(duì)交底內(nèi)容的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使項(xiàng)目部和班組形成一套規(guī)范的施工作業(yè)方法，減少安全事故的發(fā)生。
第二點(diǎn)：進(jìn)一步增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，加大安全教育、安全培訓(xùn)的力度，逐漸把三級(jí)安全教育工作真正落實(shí)到各在建項(xiàng)目中去，使施工作業(yè)人員對(duì)本工種安全操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)、安全基本知識(shí)從了解到熟悉到掌握的一個(gè)過程的轉(zhuǎn)變。
第三點(diǎn)：認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，分析安全形勢(shì)，找出防范重點(diǎn)，有計(jì)劃、有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手，深挖細(xì)查，不留死角，堅(jiān)持做到不圖形式，不走過場(chǎng)，注重實(shí)效。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為，對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處，對(duì)查出的安全隱患發(fā)出書面通知，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保整改及時(shí)、有效，同時(shí)對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤，確保把每一個(gè)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第四點(diǎn)：抓典型，以點(diǎn)帶面。對(duì)安全生產(chǎn)管理工作較為出色的項(xiàng)目部、班組進(jìn)行表彰，并組織其他項(xiàng)目部、班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，討論施工中遇到的安全問題及解決方法，達(dá)到共同提高的效果。
在工程款支付管理方面
進(jìn)一步貫徹和落實(shí)公司工程款支付管理制度，做到支付每一筆工程款前都嚴(yán)格把關(guān)，并加大日常的監(jiān)管力度，把民工工資、材料款發(fā)放工作列為日常檢查監(jiān)管中。定期和不定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行民工工資及材料款發(fā)放情況進(jìn)行調(diào)查摸底，嚴(yán)防項(xiàng)目部及班組拖欠或克扣民工工資及材料款，確保工程款支付方面不讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心，不給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
在標(biāo)化工地管理方面
進(jìn)一步加大對(duì)創(chuàng)標(biāo)項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作。在項(xiàng)目前期根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部的總體布置提出合理建議和意見，并在實(shí)施過程中進(jìn)行不定期的指導(dǎo)工作。同時(shí)做好創(chuàng)標(biāo)化工地相關(guān)資料的申報(bào)工作，確保每個(gè)創(chuàng)標(biāo)化工地都能順利通過標(biāo)化驗(yàn)收。
其他方面
第一點(diǎn)：加強(qiáng)和主管部門的溝通交流，平時(shí)多和各主管部門多接觸，確保關(guān)鍵時(shí)刻各項(xiàng)工作能夠順利開展。
第二點(diǎn)：加強(qiáng)自身修養(yǎng)。做到堅(jiān)持原則、廉潔奉公。
第三點(diǎn)：向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖，琢磨領(lǐng)導(dǎo)思路，把工作的主動(dòng)性、針對(duì)性與實(shí)效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。
第四點(diǎn)：搞好科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心，讓大家有一種溫暖感；工作上幫助多出成績，讓大家有一種成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓，讓大家有一種被承認(rèn)感。對(duì)于科室成員之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
最后，我想說的是，無論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)以平常心對(duì)待，如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將使“安全科”的工作有特色，務(wù)真務(wù)實(shí)，使經(jīng)營者能免除后顧之憂，真正起到預(yù)防為主的目的；給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。真誠地希望每個(gè)人都心想事成，我們的企業(yè)蒸蒸日上！
謝謝大家！
競(jìng)聘人：XXX
20xx年4月15日
競(jìng)聘安全演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我的競(jìng)聘材料共分為三個(gè)部分，一是個(gè)人簡歷及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，二是對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，三是下部工作思路。
一、個(gè)人簡歷及自身優(yōu)勢(shì)
我叫，現(xiàn)年歲，到工作已經(jīng)三年的時(shí)間了，在工作中不斷的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，努力做到盡職盡業(yè)，恪盡職守，為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我競(jìng)聘安全員一職。
1、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認(rèn)同文化。
2、具有高度的團(tuán)隊(duì)精神，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
3、在一線工作當(dāng)中，勤奮的努力工作，刻苦鉆研的學(xué)習(xí)，積累了大量的安全管理經(jīng)驗(yàn)。
4、有善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，對(duì)車間的情況比較了解。
5、有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。
安全工作是我分廠各項(xiàng)工作重中之重，現(xiàn)在由于領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持，對(duì)以謝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。
二、對(duì)安全員一職的認(rèn)識(shí)
1、安全員是負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門，所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識(shí)、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識(shí)。在生產(chǎn)過程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上三種職能，保證公司的各種生產(chǎn)活動(dòng)能安全穩(wěn)定的發(fā)展進(jìn)行。
2、安全員應(yīng)該學(xué)會(huì)管“閑事”，安全工作的極端重要性和艱巨性，決定了處于安全工作第一線的安全員，必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，敢抓敢管，敢于說硬話，只有如此，才能保證安全制度執(zhí)行到位，安全措施落實(shí)到位，安全管理上水平。
3、做為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正，實(shí)事求是。要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)分廠負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。
三、下步工作思路
指導(dǎo)思想：以“安全第一、預(yù)防為主”重要思想為指導(dǎo)，以防止和減少事故為目標(biāo)，以保障職工生命健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以安全創(chuàng)新為動(dòng)力，以安全檢查為重點(diǎn)全面開展安全生產(chǎn)工作，為分廠的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
我的工作思路是：
1、全面開展職工安全教育，狠抓制度的落實(shí)以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，加大整改力度。
員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者，其安全工作的好壞將對(duì)我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強(qiáng)對(duì)員工教育、提高員工的安全意識(shí)是我們工作中的重中之重，做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應(yīng)加大對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育的力度，用社會(huì)上發(fā)生的安全事故對(duì)員工進(jìn)行教育，用集團(tuán)公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價(jià)進(jìn)行教育，這些用血淚換來的教訓(xùn)，可以讓員工從思想上高度認(rèn)識(shí)安全的重要性，員工在自己的實(shí)際工作中也會(huì)處處想著安全。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都是自己的安全保護(hù)神。同時(shí)加大管理力度，全面做好安全監(jiān)督檢查工作，排除各類安全隱患，凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的，責(zé)令當(dāng)事人或當(dāng)班班長立即整改，整改的內(nèi)容必須立竿見影。并且切實(shí)做好“四不放過”，及時(shí)糾正和糾察事故隱患，并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。
2、繼續(xù)做好安全檢查工作
為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論，找出問題所在。這是對(duì)車間實(shí)行有效監(jiān)督的一項(xiàng)重要措施，把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對(duì)于查出的問題：
（1）在全分廠進(jìn)行通報(bào)，使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn)；
（2）能夠及時(shí)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改；
（3）對(duì)一時(shí)難以整改的分廠安委會(huì)會(huì)限期整改，確保出現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題。
以上是我的競(jìng)聘內(nèi)容，若有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家！
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