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      1. 院長競聘演講稿

        時間:2021-11-14 16:19:44 演講稿范文 我要投稿

        院長競聘演講稿范文匯總5篇

          演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家收集的院長競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        院長競聘演講稿范文匯總5篇

        院長競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

          大家上午好,

          首先我非常感謝局領導能給我這次公開競聘的機會,臨床執業醫師,中共正式黨員,20xx年參加工作院長競聘演講,現擔任XXX鎮衛生院公共衛生專干,防疫專干,同時從事臨床工作,并兼化驗及衛生監督工作。在工作幾年來得到了歷屆領導、同事和患者的一致好評,20xx年參加了全區公共衛生知識競賽,榮獲第4名,20xx年疾控工作全區排名第一,并榮獲區級先進個人,F我本著鍛煉自己,為鄉鎮醫療事業的發展站到這里,競聘XXX鎮衛生院副院長一職。

          競聘新的工作崗位,除了我對XXX鎮衛生院有深厚的感情外,我認為自己具備以下優勢:

          一、我出生于XXX鎮,對那里的風土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮衛生院工作5年多,對鎮衛生院及各村衛生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。

          二、我有堅實的理論基礎和扎實的業務能力,上學期間曾多次被批為校級三好學生,省級三好學生,畢業后有過2年的村醫經歷,加之在麻黃梁鎮衛生院5年的臨床工作,無論從實際操作中還是理論實踐上,都能夠得心應手,對各種常見病、多發病能夠積極處理,對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業余時間不斷充實自己,為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎。

          三、具有強烈的事業心和高度的責任感,為人正直,具有創新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅持原則,克已奮公,為醫院樹正氣增磚添瓦。

          四、具有良好的思想作風和工作作風,堅持實事求是,密切聯系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。

          五、具有一定的管理能力,在院長的領導下,對本院職工制定了績效工資考核方案,公共衛生12項考核方案,鄉村兩級任務分解細則,村醫及村衛生員績效工資考核方案,村級藥品三統一考核方案,使得全院職工及各村村醫在工作中都有很高的積極性,真醫院院長競聘演講報告正體現多勞多得,少老少得,不老不得。

          總之,幾年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞,樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力,如果組織信任,領導贊許,同仁們支持,假如我競聘上副院長這一崗位,我將竭盡全力,不負眾望,積極履行職責,我初步的工作思路和打算是:

          一、加大醫院的業務收入。

          針對目前各鄉鎮衛生院普遍存在業務滑坡的情況下,通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態度及質量,加大考勤管理,調整人員崗位等多種方式,充分調動全院職工的積極性,讓職工爭著干,強著干,切實做到不虧一個好人,不養一個懶人,使得業務收入大大提高。

          二、進一步做好公共衛生工作。

          在去年的基礎上,重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作,加強健康教育工作。

          三、加強村醫及村衛生員的考核工作。

          為落實好各項繁重的公共衛生工作,真正體現做多少,按標準補多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫明確責任,明確報酬,充分發揮作用,必須加大考核力度才能調動村醫的積極性,使得三級網絡更加健全。

          四、加強學習,加強團結。

          向書本學習,向實踐學習,向同事學習,進一步提高理論水平及業務能力,同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。

          五、當好參謀。

          作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動上盡職盡責,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

        院長競聘演講稿 篇2

          各位領導、各位同仁:

          大家下午好!

          我是來自護理部的主任X,加入醫院這個溫暖的大家庭已經X個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫院里度過的。正是出于對醫院深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫院院長競聘。

          首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

          下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

          我今年X歲,黨員,主管護理師,現任護理部主任。我于19X年6月區衛校護理專業畢業,同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,19X年4月至19X年擔任外科護士長;1990年4月至20xx年任急診科護士長;20X年4月任護理部副主任;20X年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在1995年獲區優秀護士、1996年獲廣州市優秀護士、1999年評為鎮巾幗獻才獻貢標兵、20xx年評為優秀黨員、連續多年評為醫院年終考評優秀。另外,我還曾任醫院團支部書記、鎮團委委員等職務。

          今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優勢:

          一是我科班出身,具有扎實的專業知識。

          我是衛生學校護理專業畢業,?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業,使我的專業知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業余時間,我先后自學了很多專業課程。在護理、X、X技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。

          二是熱愛醫療事業,具有嫻熟的工作經驗。

          參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫療護理能力、工作實踐經驗,醫療行業的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

          三是我具有較強的組織管理能力。

          經過不斷的學習和鍛煉,我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區衛生局組織年終醫療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

          四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創新的精神。

          我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。

          各位領導,各位評委,醫院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協助院長不折不扣的貫徹執行醫院的經營方針、經營戰略,落實醫院的核心理念,協助醫院做好醫院的管理工作,適時制定和調整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫療水平良性發展;管理和調動現有員工的積極性和主動性;在下屬協助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當地政府的關系,為自身的業務發展營造一個寬松的環境。

          如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。我將做到:

          第一、真誠講團結,協助院長做好醫院的各項工作。

          多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業。

          第二、加強強醫療隊伍建設。

          人力資源是一個團體發展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫院的發展,也需要一支業務精良、素質過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰,戰者能勝的團隊至關重要。首先,我將協助院長建立一支具有團結協作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養戰略,為醫院培養出優秀的學科帶頭人,為今后醫院的發展打下堅實的基礎。另外,為使醫院全面可持續發展,我將協助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統一管理,優勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰斗力。

          第三、全力以赴協助院長抓好經營工作。

          如今,醫療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫療服務氛圍,爭取引進先進的醫療設備,提供良好的就醫環境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環境,使我院的醫療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務渠道,以"服務要優、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的.費用享受到最優質的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經濟效益的雙豐收。

          第四、抓自身素質,在嚴于律己、率先垂范上突破。

          打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高政治和業務能力,增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫療事業。

        院長競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓:

          大家好!

          首先,非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”,我十分高興能參加這次競崗演講,也十分珍惜這次展現睿智才華,暢談工作思路的機會。我叫李繼前,1970年出生,本科畢業,醫學學士,中共預備黨員。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的工作經歷;二、是我的競聘優勢;三、是我的工作設想。

          一、我的工作經歷:

          我1992年于湖南中醫學院大專畢業后在長沙縣二醫院參加工作,任醫師,1999年晉升為主治醫師,20xx年晉升為副主任醫師,20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮醫院任業務院長。

          二、我的競聘優勢:

         。ㄒ唬┯休^高的政治素質及文化素養:平時我堅持加強政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論,基本路線,基本方針分析問題和解決問題的能力;同時我也非常重視業務學習,始終不忘多讀書,勤思考,不斷地豐富自己,提高自己。20xx年在湘雅附三醫院進修學習一年,20xx-2006年在湘雅醫學院本科學習三年,獲醫學學士學位,20xx年參加湘雅醫學院在職研究生學習。已在省級和國家級專業期刊雜志上發表醫學論文十余篇。

         。ǘ┯休^多的實踐經驗,有較強的工作協調能力。在衛生系統工作的19年里,長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上,能和領導和同事建立起和諧友好的關系,工作中勤勤懇懇,任勞任怨,經常虛心向業務精通、經驗豐富的領導和同志們請教。執業期間未發生重大醫療差錯及事故,多次被評為醫院先進工作者,20xx年被評為縣衛生系統優秀副主任醫師。調任黃花鎮醫院任業務院長期間,能尊敬領導,團結同事,從不計較個人得失,取到了應有的作用。在衛生局和院領導的指導下,在全院職工的共同努力下,狠抓醫療服務質量和醫療安全,實現了黃花鎮醫院業務快速發展,同時也有效地防范了醫療風險,全年未發生一起重大醫療糾紛。

          (三)有較好的年齡優勢。我正值壯年,身體健康,精力旺盛,能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業生涯中扮演最佳角色,創造最佳效應。經過多年學習和鍛煉,我的組織協調能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此,我深信自已能夠勝任這個職位。

          三、我的工作設想

          假如組織信任,同志們支持,讓我當選縣婦幼保健院院長,我將擺正位置,協調好關系;根據新醫改精神的要求,按照縣委、縣政府和衛生局的工作布署,堅持以病人為中心,以質量為核心,按照保健與臨床并重的精神,以“婦兒至上、科技興院、團結務實、開拓進取”為目標,結合縣婦幼院的實際情況,做好以下幾個方面的工作:

         。ㄒ唬┘訌娍茖W管理,提高服務能力。隨著生物-心理-社會醫學模式的逐步推行,醫院服務職能的擴大,片面以技術為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫療衛生服務的需求。要重視培養醫務人員的全面素質,使醫務人員明確醫療機構的服務宗旨和價值取向。轉變醫療服務中以醫生為中心的觀念,重視病人的利益與需求,時時處處為病人的利益著想,尊重病人、關心病人、服務病人。圍繞“以病人為中心”這個目標,制訂出切實可行、內容具體、操作性強又便于考評的標準,強化重點部門和薄弱環節的管理,規范各種診療護理行為,不斷改善醫療服務環境,完善醫療設備設施,努力提高服務質量,更好的為病人服務。

         。ǘ┳⒅貥I務能力培訓,促進技術創新,打造婦幼品牌。醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展,決定醫院的生存與發展是醫務人才,由于醫務人才除了應掌握扎實的醫學基礎理論和系統的知識外,還須同時兼備更加豐富的本專業臨床醫療工作經驗和熟練的醫療操作技術,成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫學院和省會各大醫院的信息資源及人才優勢,采取請進來,送出去的方式加強自身人才機制的建立,加大高級人才的引進和培養。以高級人才為基礎,構建合理的學術梯隊,發揮學科帶頭人領頭羊的作用,引進并運用新的知識和方法解決臨床醫療中的難題,開展新的項目,比如乳腺專科及不孕不育?频拈_展。同時選拔一批優秀的技術骨干和學科接班人;在院內開展多種多樣的學術講座,職業培訓和競賽等活動,加強在職職工的業務培訓學習,提高業務能力。

         。ㄈ 全面落實婦幼公共衛生項目工作。1.推進婦幼衛生信息化建設,進一步完善各種基礎數據的調查和落實,完善婦幼保健網絡,提高婦幼衛生工作效率。2.建立全縣產科技術指導和管理體系,認真做好圍產期保健工作,提高孕產婦系統管理率,營造科學生育的社會氛圍,健全產科急救體系,確保產科“綠色通道”的暢通,降低孕產婦死亡率;3.積極做好免費婦女病普查工作,落實惠民工程,改善婦女整體健康狀況;4.扎實做好兒童保健工作,提高兒童系統管理率,降低5歲以下兒童死亡率,5.提高婚檢率,加強《出生醫學證明》管理。

         。ㄋ模┮陨踩珵橹攸c,狠抓醫療安全,防范醫療安全事故的發生。制定全院醫療質量監控考核方案,構建院、科兩級醫療質量監控體系,開展各項監測,狠抓落實,確保醫療安全。做到有制度可依,有制度必依,執行制度必嚴,違反制度必究,獎罰分明始終貫穿于質量控制的全過程,切實增強醫師的責任心,提高業務水平。

          (五)講民主,講團結。團結院支兩委班子,營造民主、團結、務實、高效的工作氛圍 ,實行院務公開,堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,充分發揮職代會的職能,主動接受群眾監督,多傾聽職工的聲音,運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預防管理的管理思想,建立激勵機制,提高職工待遇,鼓勵全院干部職工提出合理化建議,充分調動職工團結干事的工作熱情。

          各位評委,各位領導、同志們,積極參與這一次的競聘上崗,這個過程將注定是我今生最難忘的事件,注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功,同時我也想向各位領導展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足,但我相信,有領導和同志們的支持,憑著我的政治素質,我的工作熱情,我的管理經驗,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后,祝大家身體康健、萬事順意!祝愿我們婦幼保健院明天會更好!

          我的演講完了。謝謝大家!

        院長競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導,各位評委:

          大家好!

          首先感謝衛生局黨委給了我這次競聘的機會,我是第x號考生,今年31歲,大專學歷,醫師職稱。XX年到鄉衛生院工作至今,現任xx鄉衛生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉鎮衛生院副院長。

          我此次競選衛生院副院長,有以下四點優勢。(一)我在鄉鎮衛生院工作將近8年,有較為豐富的鄉鎮衛生院工作的實踐經驗,知道農村農民群眾的生活條件和缺醫少藥情況,知道鄉鎮衛生院在農村的重要職責,任務和地位,明白在鄉鎮工作人員必備的素質和要求,了解鄉鎮衛生院的工作方法。(二)我熱愛醫務工作,對做任何事充滿激情,8年的從醫生活,使我對"醫務工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦,撫平患者身心的創傷。(三)在工作中能認真負責、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴格要求自己,使自己隨時保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當好表率。(四)我有勝任副院長的管理經驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強的組織協調能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

          如果組織信任,領導贊許,讓我競聘上了鄉鎮衛生院副院長這一崗位,我將傾盡全力發揮我熟知鄉鎮衛生院工作情況的優勢,盡快進入角色積極履行職責,協助院長搞好醫院各項工作。

          一、 干好工作,當好助手,以身作則,抓好協調。嚴格要求自己,干好院長所安排的各項工作,協調各科室之間,職工與職工之間,職工與領導之間的關系,為院長排憂解難。

          二、緊抓醫療安全不放松,不斷提高業務水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫務人員的神圣職責。做為一名副院長,要以身作則,認真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫療事故的發生,確保醫療質量,醫療安全。

          三、做好衛生院的文化體系建設。衛生院的文化建設既要體現衛生院的傳統,又要反映衛生院的現實,還要展現衛生院的將來。具體做法是:實行掛牌服務、微笑服務,在醒目位置制作宣傳版面、醫院精神、醫院宗旨、管理理念等,譜寫醫院院歌,使病人切實感受到醫院強大的人文關懷,提升單位的良好形象。

          四、綜合整治,改善衛生院環境衛生。擁有一個干凈整潔的工作環境是凝聚人心、提高效率,保證服務質量的先決條件。我將和院長一道,努力營造一個優美、舒適、整潔的就醫環境。堅持以人為本,實行人性化管理,以患者為中心的服務理念,為患者提供溫馨周到的服務。進一步提高服務質量及醫院的整體形象。

          五、認清形勢,轉變思想觀念。在緊抓醫療安全不放松的同時,努力做好九項公共衛生服務工作和農村"片醫"負責制工作,積極開展公共衛生服務,使老百姓的健康得到更加充分的保障。

          各位領導,各位評委,希望大家能夠信任我,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業績來驗證你們今天選擇的正確性和準確性,如果我落選了,我將一如既往,盡心盡力,盡職盡責,做好本職工作。言必信,行必果。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        院長競聘演講稿 篇5

        各位領導、各位同仁:

          大家好!

          我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。

          一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。

          要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

          二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長;謴徒虒W假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。

          三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

          四、學科發展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設的同時,扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。

          我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。

          每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

          我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

          最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!

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