院長競聘演講稿范文匯總5篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在不斷進(jìn)步的社會中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，你寫演講稿時總是沒有新意？下面是小編為大家收集的院長競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
院長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家上午好，
首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開競聘的機(jī)會，臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中共正式黨員，20xx年參加工作院長競聘演講，現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干，防疫專干，同時從事臨床工作，并兼化驗及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評，20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識競賽，榮獲第4名，20xx年疾控工作全區(qū)排名第一，并榮獲區(qū)級先進(jìn)個人�，F(xiàn)我本著鍛煉自己，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里，競聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長一職。
競聘新的工作崗位，除了我對XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
一、我出生于XXX鎮(zhèn)，對那里的風(fēng)土人情，地域了如指掌，加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多，對鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的開展。
二、我有堅實的理論基礎(chǔ)和扎實的業(yè)務(wù)能力，上學(xué)期間曾多次被批為校級三好學(xué)生，省級三好學(xué)生，畢業(yè)后有過2年的村醫(yī)經(jīng)歷，加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作，無論從實際操作中還是理論實踐上，都能夠得心應(yīng)手，對各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理，對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業(yè)余時間不斷充實自己，為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為人正直，具有創(chuàng)新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓，不惹事不怕事，堅持原則，克已奮公，為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持實事求是，密切聯(lián)系群眾，有全局觀念，在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本院職工制定了績效工資考核方案，公共衛(wèi)生12項考核方案，鄉(xiāng)村兩級任務(wù)分解細(xì)則，村醫(yī)及村衛(wèi)生員績效工資考核方案，村級藥品三統(tǒng)一考核方案，使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性，真醫(yī)院院長競聘演講報告正體現(xiàn)多勞多得，少老少得，不老不得。
總之，幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力，如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同仁們支持，假如我競聘上副院長這一崗位，我將竭盡全力，不負(fù)眾望，積極履行職責(zé)，我初步的工作思路和打算是：
一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。
針對目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下，通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，加大考勤管理，調(diào)整人員崗位等多種方式，充分調(diào)動全院職工的積極性，讓職工爭著干，強(qiáng)著干，切實做到不虧一個好人，不養(yǎng)一個懶人，使得業(yè)務(wù)收入大大提高。
二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。
在去年的基礎(chǔ)上，重點加強(qiáng)對慢性病及老年人的隨訪工作，加強(qiáng)健康教育工作。
三、加強(qiáng)村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。
為落實好各項繁重的公共衛(wèi)生工作，真正體現(xiàn)做多少，按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫(yī)明確責(zé)任，明確報酬，充分發(fā)揮作用，必須加大考核力度才能調(diào)動村醫(yī)的積極性，使得三級網(wǎng)絡(luò)更加健全。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。
五、當(dāng)好參謀。
作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負(fù)責(zé)工作的同時，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動上盡職盡責(zé)，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
院長競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護(hù)理部的主任X，加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)X個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年X歲，黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19X年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19X年4月至19X年擔(dān)任外科護(hù)士長；1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長；20X年4月任護(hù)理部副主任；20X年4月至今任護(hù)理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實的專業(yè)知識。
我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實的護(hù)理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、X、X技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實踐，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實際工作中來，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，這為我下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時，這些年來的實踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實踐經(jīng)驗，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。
我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我將做到：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊伍建設(shè)。
人力資源是一個團(tuán)體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的.費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
院長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓：
大家好！
首先，非常感謝組織給了我一個機(jī)會“推銷自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華，暢談工作思路的機(jī)會。我叫李繼前，1970年出生，本科畢業(yè)，醫(yī)學(xué)學(xué)士，中共預(yù)備黨員。我今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一、是我的工作經(jīng)歷；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是我的工作設(shè)想。
一、我的工作經(jīng)歷：
我1992年于湖南中醫(yī)學(xué)院大專畢業(yè)后在長沙縣二醫(yī)院參加工作，任醫(yī)師，1999年晉升為主治醫(yī)師，20xx年晉升為副主任醫(yī)師，20xx年任外科科室副主任等職。20xx年2月因工作需要調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長。
二、我的競聘優(yōu)勢：
�。ㄒ唬┯休^高的政治素質(zhì)及文化素養(yǎng)：平時我堅持加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自己運用黨的基本理論，基本路線，基本方針分析問題和解決問題的能力；同時我也非常重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，始終不忘多讀書，勤思考，不斷地豐富自己，提高自己。20xx年在湘雅附三醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx-2006年在湘雅醫(yī)學(xué)院本科學(xué)習(xí)三年，獲醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，20xx年參加湘雅醫(yī)學(xué)院在職研究生學(xué)習(xí)。已在省級和國家級專業(yè)期刊雜志上發(fā)表醫(yī)學(xué)論文十余篇。
�。ǘ┯休^多的實踐經(jīng)驗，有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。在衛(wèi)生系統(tǒng)工作的19年里，長期工作在外科臨床第一線和行政管理崗位上，能和領(lǐng)導(dǎo)和同事建立起和諧友好的關(guān)系，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，經(jīng)常虛心向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教。執(zhí)業(yè)期間未發(fā)生重大醫(yī)療差錯及事故，多次被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者，20xx年被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀副主任醫(yī)師。調(diào)任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務(wù)院長期間，能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，從不計較個人得失，取到了應(yīng)有的作用。在衛(wèi)生局和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，實現(xiàn)了黃花鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務(wù)快速發(fā)展，同時也有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險，全年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛。
（三）有較好的年齡優(yōu)勢。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應(yīng)。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、駕馭全局能力都有了很大的提高。因此，我深信自已能夠勝任這個職位。
三、我的工作設(shè)想
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選縣婦幼保健院院長，我將擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系；根據(jù)新醫(yī)改精神的要求，按照縣委、縣政府和衛(wèi)生局的工作布署，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，按照保健與臨床并重的精神，以“婦兒至上、科技興院、團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓進(jìn)取”為目標(biāo)，結(jié)合縣婦幼院的實際情況，做好以下幾個方面的工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)科學(xué)管理，提高服務(wù)能力。隨著生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式的逐步推行，醫(yī)院服務(wù)職能的擴(kuò)大，片面以技術(shù)為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。要重視培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的全面素質(zhì)，使醫(yī)務(wù)人員明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)宗旨和價值取向。轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)中以醫(yī)生為中心的觀念，重視病人的利益與需求，時時處處為病人的利益著想，尊重病人、關(guān)心病人、服務(wù)病人。圍繞“以病人為中心”這個目標(biāo)，制訂出切實可行、內(nèi)容具體、操作性強(qiáng)又便于考評的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化重點部門和薄弱環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范各種診療護(hù)理行為，不斷改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，完善醫(yī)療設(shè)備設(shè)施，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為病人服務(wù)。
�。ǘ┳⒅貥I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，打造婦幼品牌。醫(yī)療水平的高低、醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展，決定醫(yī)院的生存與發(fā)展是醫(yī)務(wù)人才，由于醫(yī)務(wù)人才除了應(yīng)掌握扎實的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的知識外，還須同時兼?zhèn)涓迂S富的本專業(yè)臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗和熟練的醫(yī)療操作技術(shù)，成長具有成熟晚、周期長的特點。要依托靠近湘雅醫(yī)學(xué)院和省會各大醫(yī)院的信息資源及人才優(yōu)勢，采取請進(jìn)來，送出去的方式加強(qiáng)自身人才機(jī)制的建立，加大高級人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。以高級人才為基礎(chǔ)，構(gòu)建合理的學(xué)術(shù)梯隊，發(fā)揮學(xué)科帶頭人領(lǐng)頭羊的作用，引進(jìn)并運用新的知識和方法解決臨床醫(yī)療中的難題，開展新的項目，比如乳腺�？萍安辉胁挥龑？频拈_展。同時選拔一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和學(xué)科接班人；在院內(nèi)開展多種多樣的學(xué)術(shù)講座，職業(yè)培訓(xùn)和競賽等活動，加強(qiáng)在職職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
�。ㄈ� 全面落實婦幼公共衛(wèi)生項目工作。1.推進(jìn)婦幼衛(wèi)生信息化建設(shè)，進(jìn)一步完善各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的調(diào)查和落實，完善婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，提高婦幼衛(wèi)生工作效率。2.建立全縣產(chǎn)科技術(shù)指導(dǎo)和管理體系，認(rèn)真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，營造科學(xué)生育的社會氛圍，健全產(chǎn)科急救體系，確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通，降低孕產(chǎn)婦死亡率；3.積極做好免費婦女病普查工作，落實惠民工程，改善婦女整體健康狀況；4.扎實做好兒童保健工作，提高兒童系統(tǒng)管理率，降低5歲以下兒童死亡率，5.提高婚檢率，加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理。
（四）以生命安全為重點，狠抓醫(yī)療安全，防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生。制定全院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控考核方案，構(gòu)建院、科兩級醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系，開展各項監(jiān)測，狠抓落實，確保醫(yī)療安全。做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究，獎罰分明始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，切實增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平。
�。ㄎ澹┲v民主，講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)院支兩委班子，營造民主、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、高效的工作氛圍 ，實行院務(wù)公開，堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，充分發(fā)揮職代會的職能，主動接受群眾監(jiān)督，多傾聽職工的聲音，運用主動管理、用心管理、走動管理、制度管理、親情管理和預(yù)防管理的管理思想，建立激勵機(jī)制，提高職工待遇，鼓勵全院干部職工提出合理化建議，充分調(diào)動職工團(tuán)結(jié)干事的工作熱情。
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個過程將注定是我今生最難忘的事件，注定會是我今世最幸福的時刻。我希望在競爭中獲得成功，同時我也想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，憑著我的政治素質(zhì)，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。最后，祝大家身體康健、萬事順意！祝愿我們婦幼保健院明天會更好！
我的演講完了。謝謝大家！
院長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好!
首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競聘的機(jī)會，我是第x號考生，今年31歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱。XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今，現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。
我此次競選衛(wèi)生院副院長，有以下四點優(yōu)勢。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年，有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實踐經(jīng)驗，知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況，知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé)，任務(wù)和地位，明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對做任何事充滿激情，8年的從醫(yī)生活，使我對"醫(yī)務(wù)工作者""白衣天使"這個稱號無比熱愛。因為能夠救死扶傷、解除患者之痛苦，撫平患者身心的創(chuàng)傷。(三)在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活，嚴(yán)格要求自己，使自己隨時保持清醒的頭腦，更好的做好工作，當(dāng)好表率。(四)我有勝任副院長的管理經(jīng)驗和能力。幾年的科主任工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力，在管理上能夠做到有的放矢。
如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，讓我競聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長這一崗位，我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢，盡快進(jìn)入角色積極履行職責(zé)，協(xié)助院長搞好醫(yī)院各項工作。
一、 干好工作，當(dāng)好助手，以身作則，抓好協(xié)調(diào)。嚴(yán)格要求自己，干好院長所安排的各項工作，協(xié)調(diào)各科室之間，職工與職工之間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，為院長排憂解難。
二、緊抓醫(yī)療安全不放松，不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長，要以身作則，認(rèn)真做事，和藹待人，視病人如親人，避免醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全。
三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng)，又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實，還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是：實行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù)，在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等，譜寫醫(yī)院院歌，使病人切實感受到醫(yī)院強(qiáng)大的人文關(guān)懷，提升單位的良好形象。
四、綜合整治，改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率，保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長一道，努力營造一個優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅持以人為本，實行人性化管理，以患者為中心的服務(wù)理念，為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。
五、認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時，努力做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負(fù)責(zé)制工作，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，希望大家能夠信任我，如果我競選成功，我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動力激勵我拼搏奮斗。用我真真正正的實力和實實在在的業(yè)績來驗證你們今天選擇的正確性和準(zhǔn)確性，如果我落選了，我將一如既往，盡心盡力，盡職盡責(zé)，做好本職工作。言必信，行必果。
我的演講完畢，謝謝大家!
院長競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長�；謴�(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
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