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      1. 院長競聘演講稿

        時間:2021-11-11 11:42:23 演講稿范文 我要投稿

        院長競聘演講稿范文集合6篇

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在社會一步步向前發展的今天,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編整理的院長競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        院長競聘演講稿范文集合6篇

        院長競聘演講稿 篇1

        尊敬的各們領導,各位評委同仁人:

          大家上午好!

          非常感謝能有這樣好的一個平臺,以暢述我對農村醫療衛生工作的認識和想法,同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。

          我叫李柱,現年40歲,1992年畢業于武威衛校中醫專業,從事臨床工作近二十年,期間通過自學考試,取得中醫大專學歷,中西醫結合臨床本科學歷,主治中醫師職稱。先后在清源中心衛生院,西關街社區衛生服務中心工作,于20xx年,20xx年榮獲涼州區十佳衛生工作者個人稱號,F任西關街社區衛生服務中心副主任。

          依據多年在基層醫療衛生單位的工作經歷,我深刻認識到這些年基層醫療單位的現實與困惑,早些年,由于醫療經費投入不足,廣大衛生院、衛生室完全是以藥養醫,醫護人員重醫輕防,希望通過診療活動,運營單位,養活自己, 單位和單位,個人和個人之間的不良競爭,造成了單位負債運營,個人有病人的負重勞動,沒病人的冤聲不斷,我想法設法經上級醫院調動,甚至有人放棄公職,從事個體或其他行業;近年政策持力度加強,增加了經費投入力度,使衛生院基礎建設發生了翻天覆地的變化,不但設置了人層環境,加強的醫療設備,更增加了業務培訓學習途經,保障了工作生活經費,卻又回工作方向,方法和指導思想的調整,部分工作人員對基層工作產生了不理解,出現各種不穩定因素。基于些,各級領導,部門希望超過本次院長競聘工作,使政策理解強,業務質量高,領導能力突出和人員,

          帶領基層人員,把深化醫療衛生改革工作做好好,做實。切實體現出惠民、利民、保民的基層醫療政策。因此,我愿積極競聘武南中心衛生院院長一職,希望通過我和武南衛生院的同仁,廣大武南人群,共同將黨的醫療衛生政策充分展現,將醫改工作確實做好。

          如果我競聘成功,我將從以下幾點做為抓手,逐步開展各項工作:

          一、促和諧。武南鎮地處涼州區交通要道,與新工業開發區連成一片,人口密集,企事業單位多,經濟相對發展,對健康的要求迫切,然而醫療工作也更為 ,更為重要,必須要調動各方面的力量,共同參與,形成分級明確,條理清淅,各部門聯動的工作模式, 真正落實完成好醫改的十一項公共衛生工作,中醫藥的發展,振興和社保,新農合政策。也從而才能真正讓轄區居民體會到有病有處看,無病有人管,教會健康活,教會少得病的良好健康氛圍,實現真正意義上的和諧社會。

          二、求發展。發展是單位和個人的生存之本,只有做到了 的統一性,才能有良好的發展。一個單位要發展,必須有嚴格完善的制度做保障,切實可行的激勵績效做基礎,鮮明人性的院風為前牌,精以求精的業務技能為內涵,加強人才培養,做好團隊協作,人盡其能,物盡其用,使單位成為地方人民的健康依拖,使單位成為事業發展的搖籃,使個人成為地方人民心中的天使,使個人成為單位振興的有力支柱。

          三、提高滿意度。滿意度建設,是公立醫療機構的最高追求目標,如何使居民滿意;如何使職工滿意;我認為只有運用過硬的醫療技術,

          了解每個人的健康需求,有和放矢,充分利用醫療資源和社會資源,通過多層次,多渠道,廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳,讓居民會養生,會就醫,熟悉各級醫療單位的職能,化解 同時也化解了職工工作的多種困難,體現出在本職工作中的價值;诖,結舍滿意度建設,必定會上新臺階。

          以上,是我的競選感言。如果競遷不成功,我們將一如既往,努力工作,并通過今天的競選,尋找差距,提升自我,完善自我,盡心盡力為人民服務!

          謝謝大家!

          競選人:李柱

          20xx.7.17

        院長競聘演講稿 篇2

          今天,對我來說是一次挑戰自我的機會,競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察,也是轉變機關職能、提高工作效率、加快學院發展的客觀要求。從這次工作的開展,到今天參加公開面試,我自己在思想上、業務上,以及如何進一步搞好今后的工作方面,都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長,我認為我有能力勝任。

          我生于1978年3月,現年27歲,中共黨員,漢族。20xx年7月畢業于我院中文系。留校后擔任院黨委宣傳部秘書一職,兼任《師院學報》報責任編輯。1997年被學院聘為助理編輯,20xx年被學院任命為《師院學報》報編輯部主任。下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件

         。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎;

         。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f調能力和經驗;

         。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木瘢

         。ㄋ模┦悄軌驁F結同志,在工作中堅持民主集中制;

         。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。如果承蒙大家信任有幸擔此重任,我將竭盡全力不負眾望,做好成教院副院長的工作。

          在新的崗位上,我初步的想法是:

         。ㄒ唬┘訌妼W習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習。作為一名宣傳部干部,我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當小學生,除了刻苦學習有關成人教育工作的業務知識之外,還要刻苦學習社會科學知識和法律知識,使自己具有較為深厚的社會科學理論功底,懂得教育行政管理規律,力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。

          (二)加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

          (三)加強調研。“沒有調查研究,就沒有發言權!彪S著西部大開發戰略的實施和我國加入WTO,我國的現代化建設需要更多高素質的專業技術人才,而且,人們的教育觀念和就業思想也在發生著巨大變化,這為成人教育事業的發展提供了廣闊的.空間。近幾年來,我院的成人教育事業發展步伐很快,但隨著內地人才的大量涌入和社會上各類辦學形式的出現,成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下,加強內、外部調研工作,充分了解和掌握本地區成人教育市場的現狀和未來發展走向,將為確立我院成人教育事業新的發展目標和遠景規劃提供深厚的現實基礎。

         。ㄋ模┊敽脜⒅\和服務員。作為一名副職,成教院副院長在認真做好所管轄范圍內的工作之外,還要當好成教院院長和學院主管領導的參謀助手;當好成人教育工作的服務員,為教學中心工作服務、為教學第一線的教師們服務,為廣大學生服務。

         。ㄎ澹╅_拓創新。21世紀初,中國成人教育將以崗位培訓、繼續教育和社區教育為重點,通過建立現代企業教育制度和職業資格證書制度,采取靈活多樣的辦學形式,使各類下崗和轉崗人員都能接受不同層次和年限的職業培訓或正規教育。要想繼續搞好我院的成人教育工作,必須在學習和繼承前任工作的基礎上,不斷地開拓前進,主動適應地方經濟發展對成人教育工作的新要求。如:繼續完善成教院教學管理制度,加強教學管理工作,力爭使管理工作走上科學化、制度化、規范化的道路。

          結合地方實際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結合,職前教育和職后教育相結合,學歷教育和非學歷教育相結合,獨立辦學與聯合辦學相結合”;順應市場,積極拓展專業,堅持以提高辦學水平和辦學效益為根本,牢固樹立質量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學院師資,形成一支較為穩定的高素質、高水平的教師隊伍;加強成教院業務工作隊伍建設,努力提高工作人員的政治思想素質和業務水平;建立和完善領導和群眾監督制度,確保我院成人教育教工作向前發展。

          如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務師生,當好橋梁。

          同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面,力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現代化、教學優質化、工作效率化,為學院的整體發展創造更大的經濟效益和社會效益。以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!

          謝謝大家!

        院長競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導、各位同志:

          大家好!首先我要代表全院職工對衛生局、鄉政府對我院發展給予的支持表示由衷的感謝,也對各位領導能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實際行動來支持這次醫療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。今天我要競爭的崗位是——衛生院院長。

          一、首先請允許我進行自我介紹

          我叫,歲,中共黨員,職稱,年月畢業于,參加工作。

          我來衛生院年,對醫院有著特殊的感情,經歷了鄉鎮衛生院發展的起起伏伏,對鄉鎮衛生院的發展有著一定的經驗,也帶領全院職工取得了一定的成績。我本人也連續幾年獲得衛生系統先進個人

          。過去取得的種種成績主要出于我對醫務工作的熱愛。這種對工作的激情和多年的工作經驗使我自信自己不論是從管理能力還是從專業素質方面都已基本具備了競聘浩得鄉衛生院院長的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰自我,完善自我。

          二、我參加院長職位競聘所具備的條件

          我用簡單明了的幾點來概括我所具備的優勢,也使各位領導和同志們對我的認識客觀清晰。

          1、有較強的思想政治素質。

          2、為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業心和高度的工作責任感。

          3、在衛生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。

          4、在醫院管理方面有著年的經驗,具有較強的組織協調能力和綜合管理能力。

          5、具有扎實的業務能力,有一定的患者群,也能為醫院帶來一定的社會效益。

          6、具有求真務實的工作精神。

          三、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識

          這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策,改革了鄉鎮衛生院的分配制度,也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度,特別是中醫藥衛生人才和全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。在這么多政策下,我院新建了㎡業務用房,更新了一批醫療設備,也對我院加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務的決心,所以我院沒有理由不發展好,

          四、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點工作。

          1、加強人才培養。怎么能為老百姓的健康服好務,我認為根本就是衛生人才的培養。人才的作用對我院的發展起到至關重要,所以人才培養是我今后工作的重中之重。一是要“堅持引進來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強和縣中兩院的協作工作,積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫療工作和教學,并且選送優秀職工到上級醫院進修學習。二是通過衛生局為我院公開考核選拔優秀的衛生專業技術人才。三是加強醫院?迫瞬沤ㄔO,特別是中醫藥人才的建設。四是鼓勵職工學歷在教育,加強職工理論業務水平能力。五是積極參加上級指派的各項醫療培訓,特別是全科醫師轉崗培訓,打造全科醫師人才隊伍。在我任院長期間我要為醫院的可持續發展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設,大力培養青年骨干。與此同時,充分調動全院職工的積極性和創造性,鼓勵在崗成才,為我院建設盡職盡責,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。

          2、加強特色?平ㄔO

          一個醫院沒有自己的特色?,就沒有競爭力。當今,醫學已越分越細,誰擁有專業人才、技術及高精尖設備,誰就擁有醫療優勢,所以今后我將利用我縣爭創“中醫先進縣”的發展戰略,大力加強中醫特色?频慕ㄔO。這樣由點帶面的發展,有利于我院相關科室的共同發展。

          3、加強公共衛生服務

          利用國家的政策和資金扶植,做好轄區內的公共衛生服務,有計劃的派醫生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛生服務經費確確實實的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫院樹立社會公益新形象。

          4、加強醫院管理

          加強醫院制度建設,使職工在工作中有章可依有規可循,落實績效考核制度,以合理化的工作制度,調動員工主觀能動性,加大醫療安全質量管理和新農合核銷制度,嚴格按照政策落實基本藥物制度。積極推進鄉村一體化管理。通過實行鄉村一體化管理,合理規劃和配置鄉村衛生資源,規范服務行為,提高服務能力,促進新農合制度的鞏固和完善,推動農村醫療衛生事業健康持續發展,滿足廣大農村居民的醫療衛生需求。

          綜上所述,全院職工應該一切以病人為中心,構建和諧的醫患關系,建設好醫院,管理好醫院,努力營造出一個人人有責任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區內的老百姓健康服好務,為全縣衛生事業的發展貢獻出力量。

          最后,我衷心地感謝領導給我一個參與競爭的機會,也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。我以平常心參與競爭,也將以平常心態對待競選結果。不管此次競聘的結果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責的完成好我的工作,為衛生院的發展貢獻出自己的力量。

          謝謝大家!

        院長競聘演講稿 篇4

          我們醫院發展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫院的后續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。

          一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監督。

          要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。

          要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

          二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。

          要充分調動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。

          恢復教學假和公休假制度,對節假日值班的職工依法發放補貼。

          完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業問題。

          三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。

          是醫生們一張張處方開出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。

          四、學科發展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設的同時。

          扶助弱勢科室,創造學科發展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發芽,給點陽光就燦爛。

          我們要面向市場,瞄準學科發展前沿,加強與國內外強勢學科的聯系,建立緊密的實質性合作,組建3~4個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心,形成新的學科增長點。

          每年選派部分醫療骨干出國學習,參與國內外交流和競爭。

          為各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。

          要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

          我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

          我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

          三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現我們共同的目標。

          最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創造三院人的幸福,全靠我們自己!

        院長競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位老師:

          大家好!首先非常感謝校黨委給我們一次展示和學習的機會!今天我要競聘的崗位是繼續教育學院副院長。

          下面我從個人情況、競聘優勢和工作設想三個方面進行匯報。

          我叫,年出生,中共黨員,年畢業于航空大學,材料加工工程專業,碩士研究生,同年到我校機電系模具專業工作至今。

          一、競聘優勢

          1、示范校建設過程中積累的經驗,我全程參與了示范校模具專業申報及建設工作,參與教學標準及人才培養方案制定、參與模具數控實訓中心及網絡平臺建設,并負責一門優質核心課。在國家共享資源庫建設中,參與一門課程的資源開發。所以,我對國內外高職教育辦學模式、課程建設的方法和理論比較了解。示范校建設期間所積累的經驗可借鑒到繼續教育學院的發展中。

          2、具有較強科、教研能力。先后主持完成了2項校級課題,與沈陽職院共同完成1項遼寧省教育科學“十一五”規劃課題、參與完成1項教育廳科研成果,共發表8篇教科研論文,其中2篇在中文核心期刊,主編1部高等教育“十一五”規劃教材,參編4部教材。7年來,我先后4次年度考核優

          3、具備扎實的教學管理、學生管理能力。多年來勤勤懇懇工作,曾任系教學辦干事及兼職輔導員。熟悉系部的教學組織、管理、教學質量評估、考務、學生日常管理、就業等工作。幾年的歷練,使我能夠從全局的角度去思考和處理問題,所以我能夠協調繼續教育學院的教學管理及學員管理工作。

          4、具有較強的對外交流能力。在專業建設及學生就業過程中與企業保持密切聯系,同時連續3年被特聘為全國職業技能大賽模具組裁判員,與國內兄弟院校間聯系緊密,較強的人脈關系有助于繼續教育學院對外的交流及宣傳。

          二、工作設想

          其實繼續教育學院多年來,在交通系統的資格證書考試、培訓、遠程教育、自考等方面基礎非常雄厚。如果競聘成功,我將協助院長與書記在以下幾方面開展工作:

          1、開拓其他行業資格證書考試,開展面向區域產業結構發展的社會培訓。

          2、開展繼續教育學院的資源庫建設,抓住教育部提出的“高等學校繼續教育示范基地”建設的契機,開展教學方法、課程體系改革。

          3、擴大成人教育規模,開展獨立辦學與招生工作,利用我校各系部資源優勢,開發自主的遠程教育及培訓工作。

          4、開發教師能力提升功能模塊,為我校教職工的深造提供便利條件。加強與對外交流合作處、發展研究中心等部門合作,積極開展國際交流,汲取國、國外名校的成人教育經驗。

          各位領導、老師和朋友們,請給我一次機會,我有信心在領導的正確引領下,在 大家的幫助下,實現上述工作設想。

          當然,參與這次競聘的過程本身就是一次自我鍛煉的過程。不管結果如何,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為學校的發展貢獻力量。

          最后,祝大家身體健康,工作順利,請大家支持我,謝謝!

        院長競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:

          大家上午好,

          首先我非常感謝局領導能給我這次公開競聘的機會,臨床執業醫師,中共正式黨員,20xx年參加工作院長競聘演講,現擔任XXX鎮衛生院公共衛生專干,防疫專干,同時從事臨床工作,并兼化驗及衛生監督工作。在工作幾年來得到了歷屆領導、同事和患者的一致好評,20xx年參加了全區公共衛生知識競賽,榮獲第4名,20xx年疾控工作全區排名第一,并榮獲區級先進個人。現我本著鍛煉自己,為鄉鎮醫療事業的發展站到這里,競聘XXX鎮衛生院副院長一職。

          競聘新的工作崗位,除了我對XXX鎮衛生院有深厚的感情外,我認為自己具備以下優勢:

          一、我出生于XXX鎮,對那里的風土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮衛生院工作5年多,對鎮衛生院及各村衛生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。

          二、我有堅實的理論基礎和扎實的業務能力,上學期間曾多次被批為校級三好學生,省級三好學生,畢業后有過2年的村醫經歷,加之在麻黃梁鎮衛生院5年的臨床工作,無論從實際操作中還是理論實踐上,都能夠得心應手,對各種常見病、多發病能夠積極處理,對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業余時間不斷充實自己,為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎。

          三、具有強烈的事業心和高度的責任感,為人正直,具有創新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅持原則,克已奮公,為醫院樹正氣增磚添瓦。

          四、具有良好的思想作風和工作作風,堅持實事求是,密切聯系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。

          五、具有一定的管理能力,在院長的領導下,對本院職工制定了績效工資考核方案,公共衛生12項考核方案,鄉村兩級任務分解細則,村醫及村衛生員績效工資考核方案,村級藥品三統一考核方案,使得全院職工及各村村醫在工作中都有很高的積極性,真醫院院長競聘演講報告正體現多勞多得,少老少得,不老不得。

          總之,幾年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞,樂于奉獻的品質,成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力,如果組織信任,領導贊許,同仁們支持,假如我競聘上副院長這一崗位,我將竭盡全力,不負眾望,積極履行職責,我初步的工作思路和打算是:

          一、加大醫院的業務收入。

          針對目前各鄉鎮衛生院普遍存在業務滑坡的情況下,通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務態度及質量,加大考勤管理,調整人員崗位等多種方式,充分調動全院職工的積極性,讓職工爭著干,強著干,切實做到不虧一個好人,不養一個懶人,使得業務收入大大提高。

          二、進一步做好公共衛生工作。

          在去年的基礎上,重點加強對慢性病及老年人的隨訪工作,加強健康教育工作。

          三、加強村醫及村衛生員的考核工作。

          為落實好各項繁重的公共衛生工作,真正體現做多少,按標準補多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫明確責任,明確報酬,充分發揮作用,必須加大考核力度才能調動村醫的積極性,使得三級網絡更加健全。

          四、加強學習,加強團結。

          向書本學習,向實踐學習,向同事學習,進一步提高理論水平及業務能力,同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。

          五、當好參謀。

          作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負責工作的同時,還要當好院領導的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動上盡職盡責,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

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