【精品】護士演講稿范文合集四篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)實社會中,演講稿對我們的作用越來越大,你所見過的演講稿是什么樣的呢?下面是小編整理的護士演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護士演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
您們好!
今天的生活在過去的夢里,未來的生活在今天的夢里,夢像一條綢帶連接著過去、現(xiàn)在、未來。它是那么燦爛、那么絢麗,又是那么神秘;它是蓬萊的山閣、黃山的云海,飄飄渺渺而又真實存在。
有了夢,生活就有了希望;有了夢,就有了沖破黑暗的勇氣;有了夢,就有了披荊斬棘的忍耐,有了跌倒時的爬起。多么美好的夢!中華民族五千年歷史傳載著一個長長的夢——中國夢。中國夢是國家富強的夢;是民族崛起的夢;是偉大祖國振興的夢。無數(shù)炎黃子孫為了實現(xiàn)這個夢正在前赴后繼,奮斗不息。
我兒時的夢想就是有一份理想的工作,能成為一名美麗的白衣天使,戴著高翹的燕尾帽,身著束腰的護士服,腳穿潔白的護士鞋,每天穿梭于病房之間,治病救人,為患者解除痛苦。
20xx年衛(wèi)校畢業(yè)后,我成為人民醫(yī)院的一名編外護士,那時科室護士少,重患多,每天的工作特別辛苦;靜脈輸液、測體溫、量血壓、術(shù)前準(zhǔn)備、病情觀察……,在辛苦中呵護著脆弱的生命,用自己的雙腿丈量著無數(shù)個漫漫長夜。為了實現(xiàn)我的夢想,能成為一名正式的在編護士,每天上班時間為患者做好耐心細致的治療和護理,休息時間還要刻苦學(xué)習(xí)
專業(yè)知識,不斷提高自己的理論水平和技術(shù)操作能力。天道酬勤,經(jīng)過五年的堅持,經(jīng)過一次又一次的應(yīng)聘失敗后,終于在20xx年招聘護士考試中,我以全區(qū)第一名的優(yōu)異成績考入了醫(yī)院,實現(xiàn)了我的夢想。我深深的知道,個人夢想的實現(xiàn),不只是我個人努力的結(jié)果,離不開偉大祖國肥沃土壤的孕育,更離不開大同這方熱土給了我這次機會。如今我的個人夢想已經(jīng)實現(xiàn),我要為實現(xiàn)我們的中國夢盡一份力。
護士,一個與愛相關(guān)的稱謂,一個遠離死神、點燃生命之光的名字。護士的工作不僅僅只是用雙手機械的忙碌著,更是用心、用情、用愛、用微笑去面對每一位病人。無論現(xiàn)在或?qū),愛與奉獻都將是護士追求的永恒主題。在每天的工作中,把簡單和平凡演繹成無數(shù)個精彩,快樂著病人的快樂,憂傷著病人的憂傷。在平凡與瑣碎的護理工作中詮釋著“愛”與“奉獻”的真諦。記得20xx年“非典”肆虐時,我主動報名到發(fā)熱門診。從5月2日發(fā)熱門診成立到8月中旬非典疫情解除,我一直工作在非典一線。每天都要穿著厚厚的隔離衣,防護鞋、戴著防護眼鏡、防護手套、在炎炎夏日要戴上八層紗布的防護口罩,身上、臉上都長了痱子;雙手被汗水浸泡著;其中的滋味兒沒有經(jīng)歷過的人是難以想象的。
大家都知道,在隔離病房多停留一分鐘,也就多了一分被感染的機會,可是隔離病房的患者因為被隔離,與家人朋友不能見面,不能參加社會活動,生活方面受到了很大的限制,就連一日三餐都要我們護士送到床前,所以情緒非常低落。我就和患者面對面的交流,做好心理護理,以緩解緊張和焦慮給患者帶來的不安。經(jīng)過幾天的隔離和觀察,疑似患者解除隔離,可以和家人開開心心的回家,看到他們離院時幸福的表情,我覺得自己的付出是值得的。
從選擇護士工作的那一天起,就已經(jīng)決定放棄很多東西。為了生命的延續(xù),為了千家萬戶的溫馨和諧,必須有承受和適應(yīng)枯燥而又單調(diào)生活的毅力。每天重復(fù)著腳下的路,一樣的病房、一樣的色彩、一樣的虔誠。這也許就是護士生活中最平淡、最無奇、最瑣碎的日子。每天做著同樣的事,真如透明的白開水,但我們可以從白開水中嘗出各種生活滋味,可以從白開水中嘗盡世間所有的真情與安慰,也可以從白開水中喝出我們護士自己的風(fēng)格。
護士演講稿 篇2
從心做起 真誠相待
——努力做一名合格的青年醫(yī)務(wù)工作者
各位考官上午好,很高興有這個機會參加面試。我畢業(yè)于 大學(xué)醫(yī)學(xué)院,畢業(yè)后一直在醫(yī)院作實習(xí)護士,并在去年通過了護士資格考試。
我很小就喜歡荷花出淤泥而不染的品格, 長大后我覺得每一名醫(yī)生和護士都像一朵盛開的荷花,默默地奉獻著自己的圣潔,無私地釋放著自己的芬芳。也許正是這個原因,我對“白衣天使”這個職業(yè)充滿了向往。
在我剛接受醫(yī)學(xué)啟蒙教育時,老師曾說“你選擇了這一行,就選擇了奉獻”。當(dāng)時,我還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義。但自從穿上白大褂、戴上燕尾帽,我才明白這天使稱號的背后有多少人在無私地奉獻。兩年來,我真切地感受到醫(yī)護工作的'苦和累,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著生命輪回的航舵。漸漸地我懂得了,對生命的憐惜和救助不是為了純粹的工作,這更是一種熱愛生命的本能。
自南丁格爾女士開創(chuàng)現(xiàn)代護理專業(yè)至今,一百多年已經(jīng)過去了,
護理學(xué)科不斷地發(fā)展進步,護理工作的內(nèi)涵也發(fā)生了深刻的變化。今天的護理工作要求更多地關(guān)懷與照顧病人、更多地考慮病人的需求、更多地提供優(yōu)秀服務(wù)。常語說“三分治療,七分護理”,我想,只要用我們的愛心,耐心,細心和責(zé)任心解除病人的病痛,就一定能讓一個個家庭重現(xiàn)歡聲笑語。白衣天使的美麗不正是在于溫馨與微笑嗎,而我要做的就是從心做起,真誠相待。
假如我能被錄用,在此后的工作中,我會更加珍惜每一個鍛練自己的機會,在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,加強學(xué)習(xí),積極求教,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我準(zhǔn)備好了,我時刻準(zhǔn)備著,我相信通過努力我會成為一名合格的青年醫(yī)務(wù)工作者,并在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績。
護士演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,xx職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就好像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兒孟裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們好像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以三個服從要求自己,以三個一點找準(zhǔn)工作切入點,以三個適度為原則與人相處。三個服從是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個一點是當(dāng)上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點 ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
三個適度是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們好像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;好像尺子一樣公正無私;好像太陽一樣,給人以溫暖;好像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是:以為爭位,以位促為。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
護士演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
我叫競職演講稿,現(xiàn)年xx歲,大專文化,主管護師。xx年7月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護理工作,xx年省醫(yī)科大學(xué)函授高護班畢業(yè),同年晉升為主管護師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。xx年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護士長。
我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。
2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經(jīng)驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,具有較高的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。
3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。
其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,(本文是工作實用文檔頻道提供的范文)使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。
1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護士長期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優(yōu)秀的護士長。
謝謝!
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