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      1. 競崗演講稿

        時間:2021-11-04 10:39:32 演講稿范文 我要投稿

        競崗演講稿范文合集5篇

          演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在我們平凡的日常里,我們可以使用演講稿的機會越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編幫大家整理的競崗演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        競崗演講稿范文合集5篇

        競崗演講稿 篇1

          今天,我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是市局深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

          幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,多崗位得鍛煉經歷,18年的工作經驗,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。

          如果這次競爭成功,我將和同志們一道,發揚愛崗敬業、勤勉好學、吃苦奉獻、開拓創新、求真務實、團結協作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成上級機關和領導交辦的各項任務。

          下面我談談我過去一年的工作及競聘這個崗位我的優勢:

          一、自己的思路和改革不謀而合。

          我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,經過學習和鍛煉,自己的分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業務操作,工作能力得到領導和同事的肯定。二是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。我充分認識到只有改革和創新才是企業的必由之路。

          二、我有扎實地基層工作經驗。

          進入煙草工作十八年以來,我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、煙葉所所長等職務,在每個崗位上我都認認真真、扎扎實實地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認識。特別是去年一年,通過我兢兢業業得工作,我所監管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗收,受到了局黨組得好評。十八年來,我一直戰斗在煙草第一線上,在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,已經成長為一名熟悉煙草專賣業務的煙草人。

          三、我熟悉和了解城xx縣所有的基本情況。

          xx縣轄3鎮7鄉、237個行政村、5個社區居委會,總人口30萬人左右,卷煙零售戶再換發新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風風雨雨,我對城區的市場和農村進行了深入地調查和了解,走完了轄區的所有的鄉鎮,了解到制約我們專賣管理工作開展的重點和難點,這些也為我下一步的營銷管理管理工作當中有了明確的工作思路。

          如果這次我能競聘成功,我將重點做好以下工作:

          一、建立真正有效的營銷管控體系。

          沒有健全有效的營銷管控體系做支撐,煙草企業營銷問題依然會不斷產生,而且會日趨嚴重,需要耗費的精力和財力也將會是無底洞。因此煙草企業應對挑戰的核心是從營銷入手,應對營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場為導向并適合企業實際情況的營銷管控體系,煙草企業才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設完成,企業就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執行力。

          二、全面提升卷煙銷售網建水平。

          全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業務經營工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,進一步提高分析市場、把握市場、滿足市場、培育市場的能力,全面提升服務水平,樹立煙草良好形象。

          三、 全力抓好品牌結構調整。

          努力保持結構煙較高的上柜率,積極宣傳省產煙,促銷省產煙。在培育品牌上務求取得突破性進展。

          四、 從抓教育培訓入手,提高全員素質。

          素質提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大崗位技能培訓的力度,使每個干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業務知識和技能,以保證煙草管理和銷售的規范化,有序化。

          五、加大考核力度,提高工作效率。

          繼續以加強對市場經理、客戶經理的督察考核,完善服務措施、提升服務質量、提高客戶滿意度為目標,全程督導卷煙的銷售全過程,,保證卷煙入網率100%、落地銷售客戶簽字驗收率100%;切實做好做好“四員”互控工作,對“四員”的各項工作進行監督、檢查,認真處理客戶的反饋信息。

          競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發展的艱難歷程,同時我也深切地感受到:我個人的希望已經與公司的命運緊密聯系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位上,都應該為公司的發展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結果如何,都必將激發我對煙草事業的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

        競崗演講稿 篇2

        各位評委,老師們:

          大家好!

          幼兒工作是我畢生最喜愛的工作,我熱愛孩子,熱愛教育事業,在這里多謝大家給我競聘的機會,我相信以我自己的才華會獲得滿意的回報。

          從幼兒師范畢業以來,我一直擔任著苗小班的班主任的教育工作,今天我競聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作,我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優勢:

          一、我有一顆熱愛教育事業的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的太陽。

          二、我有較為扎實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學習,勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰,不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學工作是完全能夠勝任的。

          三、我有較強的工作能力:并在實踐中也積累一些經驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用,同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準則。我踏實工作,關愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。

          四、我具有奉獻精神:如只要園內有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質量地完成各項工作任務。服從大局,服從領導的安排。

          五、如果我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學工作,提高自己的教學水平。

          1、更加科學規范地做好日常班級管理工作,根據實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應認真落實各項教學常規工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優。

          2、根據自身的教學長處將足健及科學認讀落實到幼兒的各項活動中,設計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。

          3、加強個人修養,練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術,顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調動孩子們主動發展,努力提高自己的業務能力。

          領導、老師們,我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作,我將用左肩擔著愛我的孩子,用我的右肩擔著我愛的幼兒園,執著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為我愛的幼兒園的明天獻出自己的一點光和熱。

        競崗演講稿 篇3

          成長為一名引以自豪的電視人,也把自身的業務素質達到了一個新的層面。勤于工作、喜歡挑戰、敢于破壁,是我在多年的具體工作中磨練出來的性格。我要把它化作我的動力,再接再厲去迎接下一次挑戰。

          ▲這回,之所以參加這個崗位的競聘,我覺得自己有以下幾點優勢:

          1、有較高的政治思想素質,良好的職業道德,有愛崗敬業與無私奉獻精神。

          我自知勤可以補拙,多年來始終沒有放棄過對方方面面的學習,對工作更是一絲不茍,自XX年我臺開始實行專業頻道制運作以來,我已七年沒有請過假,通過日復一日的工作,我深深的愛上了這份工作,更愛上了這個團體,這也成為了我能夠取得一點小小成績的根本原因。那么有人會說,自己能夠做好自身的工作,就一定能做好一個集體的工作,去帶動整個部門全面發展嗎?接下來我講第二點:

          2、我曾先后在電視臺的多個部門和崗位工作過,從事過欄目編導3年、節目導播1年、后期剪輯4年、以及頻道節目的包裝制作與宣傳工作5年,有比較豐富的實際電視工作經驗。對頻道的電視節目有著全面的認識和理解。同時近幾年,我又是多項具體工作任務的最終實施者,無論是集體創作、還是個人想法,都在完成的過程中都承擔著關鍵的角色,所以對成型的每一部片子來講,有著很熟悉的操作經驗。此外,通過努力,與同事協作、以及自己創作,以電視劇《天龍八部——宣傳片》、《并州之劍——包裝片》、《我們的城市——系列形象片》、《生活搜查線——主持人形象片》、《向快樂出發——開播片》等為代表的作品,在全國、省、市電視行業的各項電視評比中,獲得獎項十余起,這些都是對自己工作的實際檢驗,也是對自己決心立志于電視行業的巨大鼓舞。

          在近兩年,由于工作調整,本部門主任調任其他部門,工作精力與重心逐漸放到了另一部門,部內的許多具體工作,落到了我的肩頭,我勇敢的承擔起來,以使良好的工作氛圍得以繼續發揚,在兼顧具體工作的同時,更多的開始思考整個部門較為全面的工作。兩年來,工作中沒有發生任何疏漏,此期間還協同全體部門人員,齊心協力完成了影視頻道的整體包裝設計的改版,進行了一次大膽的嘗試,為日后頻道的專業打造奠定了一個基礎,也取得了良好效果;影視頻道以“劇為先”,在對影視劇的宣傳上,動了很多腦筋,開掘了多角度的宣傳形式,推出了不同角度的電視宣傳版本,配合“節目購銷中心”、“明星全接觸”節目組,完成多起有關電視劇宣傳的大型活動節目,也多次獲得臺、頻道領導的首肯。連續三年獲得電視臺優秀編輯記者,并多次被評為臺先進工作者。

          為使部門工作能有所發展,從今年3月份起,我倡導在部門進行幫輔活動,利用每周五下午時間,由業務性強的人員對新員工以及技術水平較弱的人員進行幫助輔導講解,甚至留作業。帶動了大家的工作熱情,提高業務水平,營造了良好的工作氛圍。通過這兩年的鍛煉,我覺得已能夠勝任部門的工作任務,并有信心完成好下一步的工作。這對未來頻道的建設、各項包裝制作任務、以及日常事物打下了基礎。

          3、我有比較理想的年齡優勢,36歲這個年齡,在我臺業務骨干的年齡結構中,屬于承上啟下的階段,在經驗、責任、意識、技能方面,都處于最佳時期,我會充分發揮這一優勢,在未來的工作中全力以赴,為我臺的工作作出應有的貢獻。

          ▲ 談談我對競聘新職位的理解:

          文體頻道,從成立到現在的七年中,風風雨雨幾經變換,始終在xx臺處于邊緣頻道,收視、人氣、效益均有待于提高,在下一步的頻道建設中,臺領導對文體頻道的未來也充滿了期望。文體的頻道管理部,在接下來的任務中,也十分艱巨。它不僅要制定日常的部門規范,處理日常的節目運行、編排播出,還要對頻道的整體形象、宣傳制定方向,圍繞頻道的重新定位,合理安排并牽頭制作部分電視片,建立與頻道欄目之間的溝通,頻道與臺內職能部門的溝通,對重新架構后的.頻道做多方面的工作。

        競崗演講稿 篇4

        各位領導、同事們:

          大家好!

          我今天競爭的崗位是注冊分局分局長。

          首先講一下個人的工作簡歷及對競爭上崗的認識。

          我自年參加工作以來,當過年教師、年工商干部、年所長、年半會計、年股長,走過了一條既簡單也變化著的道路。

          多年來,先后教育過山區兒童、監管過生產經營者、在局行政股工作了年,在一度程度上也可以說管理過內部職工。應該說管錢、管物、管人的事都做過,執法工作也經歷過,小負責人前前后后也當了多年,內心其實對是不是啥長也早已不覺得神秘和新鮮了,也從不認為當不當啥長是人生價值的體現。我一直覺得:“工作中干啥都一樣,重要的是自己要感興趣和能勝任,關鍵是要在崗期間多做一點事,要無愧于心,要不白活一趟”。

          這次競爭上崗是機構改革工作的一個重要程序,是我局選拔任用內設機構負責人,充分發揚民主,體現民意的具體步驟,使每個同志都有機會在同一起跑線上公平競爭,對發揮我局潛在人才資源及智能優勢,全面推動各項工作將產生不可估量的積極作用。

          我始終認為:一個人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一個人都不可能在一個固定的崗位上,永遠都能創造出大踏步的新成績,雖然這個小小的“長“不算什么,但人才的涌現肯定是有益于工作的持續發展。

          我之所以參加競爭,原因有三:一是我剛到企業登記股工作5個來月,對注冊登記工作剛剛有些熟悉,也有些體會和設想,很想在今后工作上去試一試;二是 通過5個來月的工作實踐,使我感到注冊登記工作也非常重要、責任非常重大,很富有挑戰性,自身也不知不覺對這項工作產生了濃厚的興趣;三是競爭上崗在局機關也是首次,此前我又在企業登記股工作,不競爭又怕別人說啥。所以,我就帶著這樣一種既理解支持、又被動參與、也主動競爭的比較復雜的心情,參加這次競爭上崗。

          如果局黨組和各位領導放心、同志們信任,讓我在注冊分局負責工作,我將依據新劃分的注冊分局的職能職責,起好排頭兵的作用,勤奮務實、與時俱進,努力做好各項業務工作。具體工作目標、思路和設想如下:

          一、力爭達到“三個目標”

          一是注冊登記監管權威不斷增強; 二是企業個體工作屬地監管與聯動機制高效協調運轉:三是不發生因注冊登記失誤而引起的復議,訴訟和行政賠償問題。

          二、著重樹立“四個意識”

          為確保上述目標的實現,我將與全體注冊登記人員一道牢固樹立以下四個意識:一是“責任重于泰山”的法制意識,二是規范注冊登記的行為意識,三是密切協作配合的大局意識,四是勤政務實的服務意識。

          三、狠抓落實的“六項措施”

          一是工作中講究方式方法,堅持實行政務承諾和首辦責任制度,設立黨員示范崗,多宣傳、多解釋、少激化,使前來辦事的群眾和企業高興而來、舒心而歸。

          二是嚴格遵守各項規章制度,扎實工作,積極營造一種“今天在崗不努力,明天努力找工作”的緊張有序、勤政務實的工作氛圍。

          三是加倍學習、深鉆法規,不斷提高自身業務素質,盡快成為注冊登記工作的行家里手。

          四是認真研究、深刻領會與注冊登記工作相關的收費項目、依據及標準,嚴格執行收支兩條線規定,確保在各項收費上不出現任何差錯,不產生任何負面問題。

          五是深入開展調查研究,認真聽取各方面的意見和建議,及時修正工作中的座標和航向,使企業個體管理工作不斷走向科學、合理、規范。

          六是切實做好上下左右的銜接與配合,努力形成一種系統內各部門間高效協調的相互支持、相互配合、相互協作的工作機制。

          四、務求實效的“八個方面”。

          一是人員管理方面:以實施責任追究為重點,根據注冊分局職責職能,建立健全注冊登記工作崗位責任制,明確責任,規范程序,杜絕注冊登記工作中的隨意性。

          二是接待服務方面:做到態度和藹,熱情大方,話出有據,一次說清,并發給其適當的書面材料,同時做好接待記錄,把政務承諾和首辦責任制落在實處。

          三是注冊登記方面:嚴格執行操作規程,嚴格法定程序,嚴格實行注冊登記工作分級負責制,嚴把市場主體準入關。

          四是企業年檢方面:認真細致地清理前(后)置行政審批證件,嚴格審查企業提交的年檢材料,依法監督檢查企業經營行為。

          五是各項收費方面:嚴格依法收費,規范收費行為,同時做好解釋、做好記錄、完善手續,杜絕發生遺留問題。

          六是個體管理方面:認真學習理解好相關法律法規,切實指導協調好全系統個體注冊登記工作,為個體監管執法工作做好各項基礎性工作。

          七是個私協會方面:按照個私協會章程的規定和上級的安排部署,認真負責的具體做好個私協會的換屆和個私協會的日常工作。

          八是工作機制方面:狠抓屬地監管和“以分級登記,轄區監管為核心的企業監管雙軌制”的落實深化,努力形成局所聯動、所所互動的嶄新企業個體監管工作格局。

          總之,若能在注冊分局負責工作,我將竭盡全力,勤于探索,勤于汲取,勤于實踐,勤于總結,以勤奮、團結、規范、協作為根本,奮力開創工作新局面,以一流的工作業績,不辜負局黨組和各位領導的信任與期望以及全體同志的幫助與支持。

          我的演講結束了,謝謝大家!

        競崗演講稿 篇5

          大家好!

          非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的機會,我競聘的崗位是渠道經理班組長,希望大家支持我。

          一、自我介紹

          首先自我介紹一下,我叫,年進入移動公司,前期任駕駛員工作,自年3月任辦公室綜合管理員,主要協助辦公室主任工作,重點是負責車隊及考核工作,在負責車隊期間,堅決貫徹省市公司對車輛管理要求,保障了車輛高效運營,杜絕安全事故的發生。考核期間堅持按照公平、公正、透明的原則,自年10月任鄉鎮區域業務經理,主要負責被7個經營部的基礎管理,市場發展及服務工作,在任區域業務經理期間北區共獲得市公司十塊十強鄉鎮經營部,市場指標,(班組建設、基礎管理、市場指標,新增凈增、數據業務發展、渠道管理、服務管理。)

          1.具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的了解。

          2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

          3.愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

          4.有較強的業務發展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,回答詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

          1、建立管理體系

          主要的內包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發展,避免代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創造價值(初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);優化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免“企業怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

          2、加強聯系合作

          由于激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決于渠道網絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯系與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優惠。

          因此在加強緊密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業廳的輻射能力。

          3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

          加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業看到了企業已經贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境,代理商和企業的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業需要維護市場才能產生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客戶經理溝通能力強,營業員業務知識全面的特征,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業員的營銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

          如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

          我的演講結束了,謝謝大家!

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