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      1. 對崗競聘演講稿

        時間:2021-02-06 15:11:31 演講稿范文 我要投稿

        有關(guān)對崗競聘演講稿范文錦集7篇

          演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的對崗競聘演講稿7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        有關(guān)對崗競聘演講稿范文錦集7篇

        對崗競聘演講稿 篇1

        敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

          大家好!

          很高興能參加這次競選。俗話說:誰要有知識,就得多請教,而我就原意當(dāng)那個被人請教的學(xué)習(xí)委員。“學(xué)習(xí)委員”顧名思義,就是要領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)搞好學(xué)習(xí),但是真要做到這點(diǎn)我想肯定很困難,不過,既然我今天站在了這里,我相信會有我自己的辦法,那就是和同學(xué)們一起探討問題,提出自己的觀點(diǎn),這樣會讓全班同學(xué)的學(xué)習(xí)上一個臺階。雖然我的學(xué)習(xí)不是出類拔萃的,但是我相信只要用一顆真誠的心去工作,我一定會將這個職務(wù)做好的。

          我做任何事都會有強(qiáng)烈的責(zé)任感,認(rèn)真仔細(xì)對待每一件事,用一顆平常心,及時發(fā)現(xiàn)并公平公正地處理每一個問題,而且時刻想到“在其位,謀其政”,會記著“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,做好學(xué)習(xí)委員的每一項(xiàng)工作。

          如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我一定盡力做好學(xué)習(xí)委員的每一件事,我一定對自己嚴(yán)加約束,敬請老師和同學(xué)們的監(jiān)督,我會以自己的行動給大家一份交代的。如果我競選失敗了,我也不會氣餒,我會把它當(dāng)成一次鍛煉,一個教訓(xùn),讓自己變得更好,更稱職。

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        對崗競聘演講稿 篇2

          一、分析存在問題,統(tǒng)一思想認(rèn)識

         、狈治鲅芯扛刹筷(duì)伍狀況。生產(chǎn)布局的調(diào)整,在人員上為新段發(fā)展帶來新的動力,增加了新生力量。干部是財(cái)富,它是企業(yè)發(fā)展的原動力。然而,新的成立后,在干部問題上也面臨著新的課題,一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,三個段的年齡、學(xué)歷、專業(yè)資格等差異較大,對比之下,

          干部學(xué)歷平均水平高,干部平均水平低。因此,在競爭上崗過程中存在一定分歧;二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,原創(chuàng):有的業(yè)務(wù)較強(qiáng),有的人浮于事;三是觀念的差異,原從年開始領(lǐng)受改制的壓力,思想上有較充分的準(zhǔn)備,而原,長期以來都作為主要行車單位,干部職工從來沒有走市場的憂慮。

         、擦私庹莆崭刹克枷胱兓2⒑蟮母刹克枷胱兓。主要表現(xiàn)在:

          一是干部的失落感引發(fā)了危機(jī)感,怕在競爭中落聘;

          二是干部的認(rèn)同感引發(fā)了畏懼感,怕在不勝任今后高要求的工作崗位,缺乏自信心。

          三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感,怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗工作帶來一定的困難和阻力。

         、匙龊眯麄靼l(fā)動工作。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后,領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難,形成共識,認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革和干部競爭上崗勢在必行,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,做大做強(qiáng)的必由之路。通過在干部黨員中宣傳,在部門、車間單位中進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗的解釋,并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策,穩(wěn)定情緒,穩(wěn)定人心。月日下午,組織召開所有競爭上崗干部參加的動員大會,進(jìn)一步解釋了本次競爭上崗的辦法,會上黨委書記重申了紀(jì)律,對此項(xiàng)工作做出表態(tài)并鄭重承諾:沒有內(nèi)定,不存私心,堅(jiān)決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn),任人為賢”的原則,這些做法很大程度調(diào)動了干部參與競爭上崗的積極性。

          二、堅(jiān)持改革和穩(wěn)定并重的原則,確保推行改革過程中的生產(chǎn)和人員穩(wěn)定

          ⒈穩(wěn)定為先,生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),特別是在對待機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗這項(xiàng)事關(guān)干部切身利益的重大問題上,黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā),一方面作深作細(xì)思想工作,通過形勢報(bào)告、動員大會等形式,在干部職工中宣傳改革的形勢和深遠(yuǎn)的意義,運(yùn)用“以人為本”的工作方法,到干部職工中,到原三個中了解情況,開展調(diào)研活動,促使段出臺的改革方案符合實(shí)際,更具有科學(xué)合理性。與此同時,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的組織管理,要求在推行干部競爭上崗的過程中,各部門、車間級單位要做到“三個到位”:生產(chǎn)管理到位,安全措施到位,搶修預(yù)案到位,通過機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗促進(jìn)安全生產(chǎn);以良好生產(chǎn)業(yè)績促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗的順利進(jìn)行。

         、渤闪⑿〗M,制定計(jì)劃。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo):小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù):負(fù)責(zé)掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策,了解周邊站段改革的有關(guān)情況;調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求;制定符合新實(shí)際的機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗辦法。根據(jù)上級要求和新的現(xiàn)狀和特點(diǎn),我們制定出機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗?fù)七M(jìn)表,有步驟、分階段進(jìn)行。

         、痴{(diào)查研究,充分醞釀。對于機(jī)構(gòu)的設(shè)置,我們注重搞好結(jié)合:

          一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合,參考原三個單位文件的基礎(chǔ)上,對原三個段的情況做進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研,在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。

          二是橫向和縱向的結(jié)合。機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部競聘工作政策性強(qiáng)、涉及面廣,在吃透上級文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,形成機(jī)構(gòu)設(shè)置和競爭上崗的初步意見,僅機(jī)構(gòu)改革就制定種方案。對于《競爭上崗實(shí)施細(xì)則》,段更是不敢半點(diǎn)馬虎,先后召開黨政聯(lián)席會、競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會、競聘小組辦公會等余次。反復(fù)征詢各方意見,多次對《細(xì)則》加以修改,使之不斷趨于科學(xué)合理。月日,段召開新成立后的第一次職代會聯(lián)席會,最后討論通過了具有法規(guī)效應(yīng)的《細(xì)則》,在全段相關(guān)部門車間級單位中實(shí)施。

          三、堅(jiān)持公平公正的原則,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革

          ⒈思想重視,認(rèn)識明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作,多次召開黨政會議,統(tǒng)一認(rèn)識,明確任務(wù),訂立原則、方法,促使新機(jī)構(gòu)改革、競聘上崗工作有序開展。加強(qiáng)了對競爭上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了管干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由長、書記擔(dān)任;組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔(dān)任,同時,成立了干部競爭上崗工作辦公室。為確保競爭上崗工作規(guī)范進(jìn)行,避免暗箱操作,經(jīng)黨政聯(lián)席會研究,組成了分別由三個段推薦的“”發(fā)放、收繳、計(jì)票、監(jiān)票小組,全程監(jiān)督,促使競爭上崗始終堅(jiān)持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的嚴(yán)肅性,采納了車間討論的意見,撤換了參加競聘的同志兼任的競爭上崗辦公室主任一職,改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任,從而,打消了一些干部的疑慮。

          工務(wù)段機(jī)構(gòu)改革、競聘上崗工作的幾點(diǎn)做法,

          ⒉推進(jìn)競爭上崗把握“均衡性”。

          一是適中性,對以上差異,以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析,認(rèn)為聘干部是歷史原因造成的;認(rèn)為在制定干部任職條件中,不能定得太高,也不能定得太低,應(yīng)從原三個的歷史和新段現(xiàn)實(shí)中加以考慮,制定出合情合理的.任職條件,讓各方都能接受。

          二是公平性,充分吸取周邊站段在干部競爭上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓(xùn),把原來三個的干部分別置于原來三個的車間級管理干部職工中測評,打造了一個具有較強(qiáng)操作性的干部競爭

          上崗平臺,排除了因不了解情況打偏分,而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。

          ⒊統(tǒng)一辦法,規(guī)范管理。在推行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗辦法的同時,對相續(xù)出臺的各項(xiàng)改革政策、辦法強(qiáng)調(diào)必須掌握以下特征:

          一是廣泛性:做好原三個業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合,要考慮到涉及面大,項(xiàng)目多的特點(diǎn);

          二是前瞻性:要為模擬市場運(yùn)作模式向今后以市場為主體的經(jīng)營模式過渡創(chuàng)造條件;原創(chuàng):

          三是法理性:辦法和意見要以“法律為依據(jù),上級精神為準(zhǔn)繩”,要有利于辦法和意見運(yùn)作過程中的矛盾處理和解釋。

          四是延續(xù)性、可操作性:辦法和意見本身要具備適度推進(jìn)的特點(diǎn),不搞一步到位,采取試行、分階段實(shí)行,并在試行過程中不斷完善。

         、赐菩懈母,措施配套。在推行機(jī)構(gòu)改革和競爭上崗辦法的同時,段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng)、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實(shí)施辦法》;《關(guān)于重新制定分配機(jī)制的實(shí)施意見》;《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費(fèi)、節(jié)假日加班費(fèi)等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內(nèi)部各項(xiàng)政策出臺對段職工的心理影響,在有利于段今后發(fā)展的前提下,我們盡可能考慮職工想法和意見,完善相關(guān)政策措施,一方面盡可能促使老同志擁護(hù)并支持段的改革;另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為,脫穎而出。

        對崗競聘演講稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

          您們好!

          站在這樣一個大的舞臺展現(xiàn)自己對我來說還是頭一次,特別是在這樣一個強(qiáng)手如云的競爭講臺上競爭上崗,我真的是比較激動!但我的信心告訴我,別怕,你一定能行的!所以,我自信,我成功,我相信今天的這樣的一個講臺,給我一份信任,我就能鑄造一份成功!

          我們信用社我來說非常的親切,那里有著我信合事業(yè)的啟蒙。在一年的會計(jì)工作中,使我的業(yè)務(wù)水平有了長足的提高,加上我對×鄉(xiāng)已經(jīng)非常了解,相信自身已經(jīng)能夠勝任信用社主任一職,同時,同事都是我的老師,我在那里展開工作將如魚得水,干起工作將游刃有余,相信干出的工作成績和今年屬相一樣:牛!

          如果這次競聘有幸成為信用社主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同全社員工攜手同心,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,努力完成聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)對工作思路做以下闡述:

          一是對自己嚴(yán)格要求,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)金融、黨政知識和科學(xué)文化知識,來提升自身修養(yǎng)。同時,做到“嚴(yán)于利己,寬以待人”,做好全社的表率作用,以熱情真誠的心來贏得客戶,以坦誠寬容的心來團(tuán)結(jié)同事,以高效出色的工作來回報(bào)組織。

          二是積極與聯(lián)社溝通,及時掌握工作動態(tài)和學(xué)習(xí)了解聯(lián)社新的文件精神;同時定期與同事交心談心,經(jīng)常展開批評與自我批評,發(fā)動他們積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,發(fā)揮他們的才能,讓其才盡其所用,為b信用社的發(fā)展添磚加瓦。

          三是做好組織存款的工作。本地處自貢南部邊陲,與宜賓接壤,主動積極吸收宜賓存款,和發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),做到經(jīng)常與存款大戶聯(lián)系,為其提供方便,如提供零錢、更換破鈔等;同時,把存款重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到老客戶不走,新客戶常來;其次,積極爭取地方黨政的支持,做好旺季資金回籠工作,減少存款外流,牢牢站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。

          四是安保方面。堅(jiān)決執(zhí)行聯(lián)社的“一票否定”制度,讓職工樹立“有安全才有效益”的觀念,絕不允許有脫崗、串崗、到點(diǎn)不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,全面提高員工的安全防范意識。其次,我將帶頭履行安全保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,至于決心在這里我也就不表了,因?yàn)槲倚枰氖谴蠹业闹С郑枰氖巧蠉彽街魅蔚墓ぷ鲘徫,我會用我最?shí)際的行動回報(bào)大家最初的支持!

          謝謝大家!

        對崗競聘演講稿 篇4

          我當(dāng)老師是為了什么?答:為的就是成就感。只有實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的我,一下子步入崗位,一時手足無措。而所帶班級的寶寶也是剛?cè)雸@的,還沒有來得及適應(yīng)新幼兒園,就要面對幾個新手老師;顒拥碾y以開展,可想而知。于是大腦里出現(xiàn)了n個想法,但仍堅(jiān)持下來,應(yīng)因?yàn)榘l(fā)生了一些令我感動和驕傲的事情。

          例一:翔翔是班里最聰明的寶寶之一,能識一千多個字。但挑食和不配合老師工作,令老師們很頭疼。一天,他帶來了漢字卡片,我就利用下午飯后時間,請翔翔教大家識字。第二天,翔翔的媽媽在家園聯(lián)系本上寫到“以前,翔翔起床的第一句話就是‘媽媽,我不要上幼兒園。’今天早上他卻對我說‘媽媽,快點(diǎn)幫我穿衣服,我要上幼兒園去!’他的這句話給了我一個莫大的驚喜,我知道這其中有老師的功勞,真的很開心!”

          當(dāng)時我看完翔翔媽媽的留言后,我就知道我們已經(jīng)爭取到一個寶寶的心和他媽媽的信任。這讓我高興很長時間。

          例二:樂樂家住某地,所以沒有機(jī)會與樂樂家人當(dāng)面溝通,只能通過小小的家園聯(lián)系本來匯報(bào)樂樂的情況。那天,因?yàn)橐粋小誤會需打電話向樂樂媽媽解釋。打電話前,我心里是惴惴不安,但與樂樂媽媽聊天后,我猜她是個非常愛自己孩子,卻不懂得怎樣教孩子的媽媽,以至于樂樂的性格有點(diǎn)怪,不善與人交流。就這樣我們聊了幾分鐘。

          第二天,樂樂媽媽在家園聯(lián)系本上寫了近一頁半紙的字。他寫到:“非常感謝wendy老師對樂樂的照顧和關(guān)心……”她的這些話讓我激動半天。家園能開誠布公的合作,正式老師求之不得的事情。有家長的支持,我們就更有信心做好。

          例三:萱萱也是個吃飯難,還喜歡不分場合和時間亂發(fā)表自己想法和感受的寶寶。才入園時,萱萱奶奶說萱萱放學(xué)回家后都要吃很多零食,這似乎在暗示我們沒有照顧好萱萱。為此,我們在對寶寶吃飯的問題上花了不少心思。我建議每桌安排一名小組長幫老師端飯分給小組小朋友,誰表現(xiàn)好、吃飯快,就請誰當(dāng)小組長來調(diào)動寶寶吃飯的積極性,并小有成效。

          在這個星期四,萱萱奶奶送寶寶入園時,跟我小聊了一下。她說萱萱現(xiàn)在很喜歡來這個幼兒園,在家也很少吃零食。我趕緊接話說她在幼兒園的表現(xiàn)越來越好,不過就是喜歡在吃飯和上課的時候講話。她奶奶說,萱萱經(jīng)常在家跟我們說吃飯和睡覺的不能說話,我們問是誰說的,她說是老師說的。寶寶這么聽老師的話,我相信她已經(jīng)適應(yīng)幼兒園,喜歡來幼兒園。這都是全幼兒園努力的功勞。

          由以上這幾件事,我想表達(dá)自己對崗位的理解,要有“三心”,也要有集體榮譽(yù)感。在此,不想說太多的大道理,我會用事實(shí)證明。

        對崗競聘演講稿 篇5

          1.標(biāo)題

          作為競爭上崗演講稿的主要標(biāo)題,如《關(guān)于競爭北郊分局科級領(lǐng)導(dǎo)職位的演講》。

          2.稱謂

          即對演講評委及聽眾的稱呼。一般用“諸位評委”、“各位聽眾”即可。

          3.正文

          (1)開頭。為制造友善、和諧的氣氛,開篇應(yīng)以“感謝給我這樣的機(jī)會讓我參加競爭上崗演講”“懇請?jiān)u委及與會同志指教”等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題。然后馬上闡明自己競爭上崗演講的主要理由。開頭必須要寫得自然流暢,干凈利落。

          (2)文章主體。這是演講稿全文的重點(diǎn)和核心。應(yīng)圍繞以下幾個方面展開:

          A.介紹個人簡歷。可分兩個層次:一層簡明介紹申請個人的情況,讓評委明白競聘者的各項(xiàng)基本條件;第二層緊接第一層開始談自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷。

          B.擺出個人的競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。但切忌夸夸其談,應(yīng)多用事實(shí)說話,“事實(shí)勝于雄辯”?梢越Y(jié)合自己前一時期的工作來寫,如自己曾做過什么相關(guān)的工作,效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法,通過這些事實(shí),讓評委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論。

          C.提出施政目標(biāo)、施政構(gòu)想、施政方案。這部分是競聘者假設(shè)已被聘任后,對應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施。演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施。這些目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢,又要體現(xiàn)部門特點(diǎn);灸繕(biāo)要具有客觀性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結(jié)合,能量化的盡量量化,以便評委進(jìn)行比較、評估。目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出;灸繕(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證。因此,保證措施十分重要。措施必須針對目標(biāo)來制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實(shí)際,從崗位工作出發(fā)。

          (3)結(jié)尾。一要寫出自己競聘的決心和信心,二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切、有力,意近旨遠(yuǎn),使人閉目能為之長思。

          競爭上崗演講稿范文

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          下午好!首先感謝局分黨組為我們創(chuàng)造了這次競爭上崗的機(jī)會。處級職位實(shí)行競爭上崗,是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措,促使德才兼?zhèn)洹?shí)績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才脫穎而出。我作為一名人事干部,更應(yīng)響應(yīng)組織的召喚,積極參加這次競爭上崗活動,接受同志們的檢閱和組織的挑選,我競爭的職位是局人事處副處長,下面我把我的基本情況、工作經(jīng)歷和以后的思路與設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào),不妥之處請批評指正。

          我是1994年7月畢業(yè)分配到省測繪局,轉(zhuǎn)眼間已過了十四個年頭,我由一個剛走出校門的懵懂學(xué)子,成長為一名成熟的人事干部,并取得了大家的認(rèn)可與支持。參加工作以來,年度考核5次被評為優(yōu)秀等次,4次獲得嘉獎獎勵,兩次被評為局先進(jìn)工作者,20xx年被授予“機(jī)關(guān)先進(jìn)國家公務(wù)員”榮譽(yù)稱號,20xx年被國家測繪局評為“全國測繪系統(tǒng)‘十五’教育培訓(xùn)工作先進(jìn)個人”。我深深知道,自己取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成績,首先是得益于局分黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)。二是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)平易近人的工作作風(fēng),給我們年輕人創(chuàng)造的寬松、開放的工作環(huán)境。三是得益于局機(jī)關(guān)處室之間關(guān)系和諧,同志們互相幫助的良好局面。四是得益于人事處心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)一致,積極向上的工作氛圍。在這里,向多年來在工作中,給予我指導(dǎo)、幫助、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,表示衷心的感謝!

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我之所以報(bào)名競爭人事處副處長職位,主要有以下有利條件:

          第一,我已在人事處工作了十三年,精通干部人事政策,熟悉各項(xiàng)人事業(yè)務(wù),了解全局干部隊(duì)伍狀況,在工作中積累了干部人事管理的經(jīng)驗(yàn)。20xx年8月到20xx年12月還參加了中央黨校人力資源管理專業(yè)的本科函授,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理全新的管理理念和工作方法,提高了自己的理論水平和工作能力。

          第二,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教影響下,經(jīng)過多年的人事工作鍛煉,使我養(yǎng)成了做好人事工作必備的政治意識、大局意識、服務(wù)意識、保密意識和扎實(shí)的工作作風(fēng)、不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。

          第三,經(jīng)組織安排曾多次借調(diào)到省國土資源廳、省人事廳、省委組織部等上級機(jī)關(guān)幫助工作,提高了自己的業(yè)務(wù)能力,開闊了工作思路,得到了上級機(jī)關(guān)的認(rèn)可,樹立了省測繪局良好的形象,為我局開展各項(xiàng)工作打下了基礎(chǔ)。

          第四,起草過《局青年科技帶頭人評選管理辦法》、《加強(qiáng)“十一五”期間人事人才工作的意見》、全局人事人才工作會議材料等大量公文,我撰寫的《加強(qiáng)測繪人才資源開發(fā)推進(jìn)“數(shù)字河北“建設(shè)》被評為“數(shù)字河北”測繪科技論壇優(yōu)秀論文,并在中國測繪報(bào)上發(fā)表,具有一定的文字寫作能力。

          第五,,通過夜大學(xué)習(xí)我取得了河北師大計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)大專學(xué)歷,具有一定的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)能力。在局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)中,自己動手打網(wǎng)線,做模塊,設(shè)計(jì)開發(fā)了河北測繪信息網(wǎng)站,在首屆評比活動中,被評為優(yōu)秀網(wǎng)站,我也被辦公廳評為“機(jī)關(guān)政務(wù)信息化先進(jìn)個人”。還為省編辦組織開發(fā)了《河北省機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制證管理系統(tǒng)》,已在省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位中全面推開。得到了省編辦領(lǐng)導(dǎo)的好評,也為信息中心爭取了10萬元的開發(fā)經(jīng)費(fèi)。

          下面談一談我的工作設(shè)想:

          第一,按照《人事部事業(yè)單位崗位設(shè)置管理辦法》的要求,在按需設(shè)崗,明確崗位職責(zé),合理確定職務(wù)結(jié)構(gòu)比例的基礎(chǔ)上,推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開,建立專業(yè)技術(shù)人員雙向選擇,競聘上崗制度,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下,專業(yè)技術(shù)人員待遇能高能低。

          第二,加強(qiáng)高層次專業(yè)技術(shù)人才選拔培養(yǎng),壯大青年科技帶頭人隊(duì)伍。要進(jìn)一步完善青年科技帶頭人管理辦法,培養(yǎng)省測繪青年科技帶頭人、局青年科技帶頭人、基層測繪單位科技帶頭人三級人才梯隊(duì)。以此為基礎(chǔ),積極向國家測繪局推薦,力爭增選國家測繪局青年學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人。

          第三,要做好事業(yè)單位績效工資制度改革的探索與研究,將人才的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)以及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,建立向優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位、艱苦崗位傾斜的分配激勵機(jī)制,使一流人才享受一流待遇、一流貢獻(xiàn)獲得一流報(bào)酬。同時堅(jiān)持精神激勵、事業(yè)激勵、物質(zhì)激勵并舉,以多種舉措激發(fā)測繪人才的積極性和創(chuàng)造性。堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人才、用項(xiàng)目吸引人才、用環(huán)境留住人才。

          第四,隨著測繪生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在各單位招聘的臨時工越來越多,大多都不是測繪專業(yè)的畢業(yè)生,如何提高他們的技能,保證測繪產(chǎn)品質(zhì)量成為當(dāng)前的一個難題。按照內(nèi)外業(yè)分工,組織有經(jīng)驗(yàn)的同志,成立測繪崗位培訓(xùn)教材編審委員會,由淺入深,由簡入繁,編寫具有針對性、時效性、實(shí)用性的測繪工具實(shí)用手冊,做到新員工人手一冊,有問題隨時能查。并適應(yīng)測繪外業(yè)人員分散、流動性強(qiáng)的特點(diǎn),充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),依托河北測繪信息網(wǎng)建立干部教育培訓(xùn)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)全局的教育培訓(xùn)資源共享。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,參與這次競爭上崗,如果能夠成功,我將做到以下幾點(diǎn):

          一要擺正位置,當(dāng)好助手。全力支持處長的工作,做到主動不越位、輔佐不離位、周密不空位,積極思考,建言獻(xiàn)策。做到尊重老同志,團(tuán)結(jié)新同志,成為聯(lián)系上下的紐帶和橋梁,共同做好人事處各項(xiàng)工作。

          二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。人事工作政策性強(qiáng),原則性強(qiáng),關(guān)系職工切身利益。一定加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),做到熟悉政策,掌握政策,吃透政策,及時把有關(guān)政策傳達(dá)到每位職工,讓職工清楚明白,該辦的不遺漏,不拖延;不該辦的,堅(jiān)持原則,做好職工的思想工作。

          三要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、寬容和諧的優(yōu)良傳統(tǒng)。抱著與人為善、助人為樂的態(tài)度,真誠地對待每一位同志,真正把人事處建成干部之家,人才之家。

          四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,站在這里,感覺這里不僅僅是一個競爭的舞臺,更是一個學(xué)習(xí)和交流的園地,我向各位同事學(xué)到了許多東西,自身得到了一次難得的鍛煉。作為一名年輕干部,無論結(jié)果如何,我都將以此為新的起點(diǎn),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力開創(chuàng)我局人事人才工作新局面。

          謝謝大家!

        對崗競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委老師們:

          大家好!

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競聘的機(jī)會。我是一名剛參加工作不久的新教師,本科學(xué)歷,第一專業(yè):體育教育專業(yè),第二專業(yè):計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)。20xx年9月參加工作,20xx年評為小教一級職稱,我競聘的崗位是12級崗位。

          我之所以競聘這個崗位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻優(yōu)勢:

          一、我的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢;仡欉@3年來,在老教師的幫助和指導(dǎo)下,我取得了優(yōu)異的成績:20xx年3月帶學(xué)生參加市田徑運(yùn)動會獲得全市第八名,同年參加市小學(xué)生乒乓球比賽獲得全市第四名。20xx年3月帶學(xué)生參加市田徑運(yùn)動會獲得全市第五名(與第四名相差3分)。由于工作需要,在20xx年9月分到村小下元良小學(xué)擔(dān)任全校體育教學(xué)工作和一年級莎莎班數(shù)學(xué)教學(xué)工作,在本學(xué)年縣街小學(xué)冬季運(yùn)動會中,下元良代表隊(duì)獲得初小組20×60米接力賽全鄉(xiāng)第一名,下元良小學(xué)一年級(2)班數(shù)學(xué)期末考試,上學(xué)期平均分93.6分,全鄉(xiāng)第一名,下學(xué)期平均分96.09分,全鄉(xiāng)第一名。

          二、我有較強(qiáng)的多媒體教學(xué)優(yōu)勢。我的第二專業(yè)《計(jì)算機(jī)及應(yīng)用》專業(yè)對我所教其他學(xué)科造就了有很大的優(yōu)勢,其特點(diǎn)是:①利用多媒體教學(xué)能創(chuàng)設(shè)情境激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣:圖、文、聲、像并茂,向?qū)W生提供形式多樣、功能各異的感性材料,形象生動的畫面、標(biāo)準(zhǔn)逼真的情景;②利用多媒體教學(xué)能刺Ji感官機(jī)能提高記憶效果,因?yàn)橐曈X和聽覺所占比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他感官。

          三、我有較好的年齡優(yōu)勢。我正當(dāng)青春年華,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

        對崗競聘演講稿 篇7

        各位評委、各位代表:

          大家早上好!

          首先,我感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和展示的機(jī)會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。我是***,今年××歲,×××年×××月進(jìn)入到×××系統(tǒng)工作。在本次競職的人員中,我是年紀(jì)、工齡最長的。競選會計(jì)主管一職,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢:

          一是有豐富的多崗工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十年來,我先后在×××營業(yè)所任出納員,在×××營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調(diào)×××工作后,又先后任聯(lián)行復(fù)核員、資金組織部職員、×××分理處副主任、綜合柜員、復(fù)核員等職務(wù)。多年的工作經(jīng)歷和多種工作崗位的實(shí)踐鍛煉,使我具備了在基層金融機(jī)構(gòu)對各個崗位的工作人員進(jìn)行管理、審核、監(jiān)督、指導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)能力。

          二是有虛心好學(xué)、力求上進(jìn)的進(jìn)取意識。由于工作崗位的多次調(diào)整,為了適應(yīng)新的工作崗位的業(yè)務(wù)要求,我始終堅(jiān)持勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務(wù)水平,使自己很快進(jìn)入了新的角色。報(bào)名學(xué)習(xí)、參加并通過了助理經(jīng)濟(jì)師的全國統(tǒng)考,終于在×××年被支行聘為了助理經(jīng)濟(jì)師。

          三是有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十年來,我恪守誠實(shí)、正派的為人宗旨,在日常的學(xué)習(xí)、生活和工作中以團(tuán)結(jié)為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計(jì)較個人利益和點(diǎn)滴恩怨;尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,善待顧客,樂于助人。堅(jiān)持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關(guān)系和友誼。

          四是有扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)。多年來,我堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          綜上所述,可以看出:豐富的經(jīng)驗(yàn)是實(shí)施監(jiān)管的基礎(chǔ),好學(xué)、上進(jìn)是干好工作的前提,人格的魅力是團(tuán)隊(duì)管理的需要,扎實(shí)的作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)信任的關(guān)鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰(zhàn)自我,展示自我的寶貴資源。

          當(dāng)然,我也非常清楚,此次競職人才濟(jì)濟(jì)、激烈異常,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認(rèn)真負(fù)責(zé)地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,在各位行長的領(lǐng)導(dǎo)下,為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻(xiàn)!

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